駕駛員績效考核方案

1、駕駛員績效考核方案中人網-考核方法來源：考核網作者：日期：2012-11-28評論：0條關鍵字： 駕駛員績效考核0我要投稿每個單位對于各崗位都要做績效考核，對于駕駛員崗位的績效考核要從哪些方面出發(fā)呢？以下提供駕駛員績效考核方案，僅供參考每個單位對于各崗位都要做績效考核，對于駕駛員崗位的績效考核要從哪些方面出發(fā)呢？以下提供駕駛員績效考核方案，僅供參考。為充分調動聘用駕駛員工作積極性，提高機關公務用車效率和服務水平，規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律，根據(jù)區(qū)里要求，結合社區(qū)有關文件精神，特制訂本辦法。一、考核的指導思想及原則堅持實事求是、公平、公正原則，建立與車輛駕駛崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密

2、聯(lián)系的激勵機制，充分調動聘用駕駛人員的工作積極性。二、考核對象機關聘用駕駛員。三、駕駛員的基本要求1、駕駛員應做好車輛的日常維護保養(yǎng)，保持車輛內外整潔，做到“三勤三不漏”即：勤保養(yǎng)、勤檢查、勤擦洗；不漏油、不漏氣、不漏水，使車輛處于良好狀態(tài)；2、駕駛員要牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守交通規(guī)則，服從交警管理，謹慎駕駛、安全文明行車，杜絕酒后開車，確保行駛安全；3、駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度，服從調配，做到執(zhí)行任務及時、準確、無誤，不擅離工作崗位，有事需提前請假；4、駕駛員不得私自出車，嚴禁擅自將車輛借與他人駕駛；5、駕駛員因公、因病、因事請假和休假，按規(guī)定程序辦理有關手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使

3、用的分管領導；6、駕駛員要堅持勤儉節(jié)約，節(jié)省開支，避免浪費。四、考核內容及評分細則一考核內容。根據(jù)安全行駛、車輛保養(yǎng)、服務態(tài)度、工作紀律四個方面情況進行綜合考核評分，拉開檔次，評定等級。二評分細則。安全行駛情況。駕駛員應依法依規(guī)安全行駛。違反交通規(guī)則的，按交通部門罰單每一起扣1分。亂停亂放或違章停車的，按交通、城管等部門罰單每一起扣1分。若發(fā)生安全事故，視其承擔的責任而定。無責任的不扣分，負次要責任的扣1分，負同等責任的扣2分，負主要責任的扣3分，負全部責任的扣5分，情節(jié)嚴重的另行處理。發(fā)生安全事故后，駕駛員應積極配合交通等有關部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分，情節(jié)嚴重的另行處理。車輛保養(yǎng)和維

4、護情況。駕駛員應按期對車輛進行保養(yǎng)和維護，保持良好的車況。逾期沒有保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。駕駛員應在指定地點對車輛進行保養(yǎng)、維護和維修。不在指定地點的一次扣2分，同時所發(fā)生的費用不予報銷。車輛維修應事先匯報，經批準同意后方可到指定地點維修。出差途中發(fā)生車輛故障，應及時向所在部門報告，并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經同意擅自維修的，一次扣5分，同時所發(fā)生的費用不予報銷。車輛維修必須按核定項目進行，不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的，每擴大一個維修項目扣1分，同時所擴大項目的維修費用不予報銷。服務態(tài)度情況。如因服務態(tài)度問題受到投訴，并經查證屬實的，一次扣2分，情節(jié)嚴重的另行處

5、理。對于被投訴的駕駛員應積極整改。對拒不整改的，另行處理。工作紀律執(zhí)行情況。按時接送人員，因自身原因延誤所接送人員工作的，一次扣2分。上班時間不得串崗、脫崗，若串崗、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。駕駛員應服從統(tǒng)一調度，不服從的，一次扣2分。駕駛員操作不當致使車輛受損，造成經濟損失在2000元（不含2000元）以內的扣2分，在20005000元（不含5000元）之間的扣5分，在500010000元（不含10000元）之間的扣10分，10000元（含10000元）以上的另行處理。節(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的，一次扣3分。駕駛員應保持通訊暢通，如因主觀原因，無故造成通訊不暢影響工作的，一次扣1分。有如下情

6、況之一的，不予績效考核獎勵。未經批準擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的；不愛惜車輛，因駕駛員操作不當，致使車輛嚴重受損的，造成經濟損失1萬元以上的；嚴重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當，給單位造成經濟損失1萬元以上或重大不良影響的；工作瀆職或借崗位之便假公濟私，索要單位、個人、服務對象財物，造成不良影響的；酒后駕駛的。在不予績效考核獎勵同時，不論情節(jié)輕重，均要扣發(fā)全年績效獎勵；出現(xiàn)責任事故的，個人承擔全部經濟損失，并予以辭退。五、考核的方式及程序一方式?？冃Э己藢嵭屑径瓤己伺c年終考核相結合，季度初評，年終總評的方式進行。二程序。填表。每季度末，由黨政辦及車輛使用部門相關人員、分管領導共同

7、評定，車輛使用部門填寫七里塘社區(qū)機關聘用駕駛員績效考核季度評分表并附依據(jù)和說明材料。公示?？己藞猿止_透明，每季度的考核情況向各駕駛員進行通報，并對年度考核結果進行公示。對減分或涉及事項在定性上有異議的，或者考核對象對考核結果不服的，可在考核結果公示之日起3個工作日內，填寫考核結果異議申訴書，向黨政辦申請復核。黨政辦在接到復核申請之日起5個工作日內會同分管領導和相關部門，對要求申請復核人提出復核意見，以書面形式通知申請復核人。兌現(xiàn)?？己私Y果經公示無異議后，由黨政辦和經濟發(fā)展辦執(zhí)行兌現(xiàn)獎懲。存檔。建立駕駛員績效考核檔案，將績效考核結果整理歸檔，做到有規(guī)可循、有據(jù)可查。六、績效考核結果運用每季度進行考核并兌現(xiàn)，績效考核基準分數(shù)為100分。績效考核得分在95分（含95分）以上的，獎勵2000