財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)ppt.ppt

1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn),民生證券開封 2002年11月,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,2,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義,一、信息系統(tǒng)的觀念 1.會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，其功用是提供與決策相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。 2.信息的價(jià)值是運(yùn)用信息給企業(yè)帶來的期望效用（經(jīng)濟(jì)利益）。 3.財(cái)務(wù)報(bào)表不經(jīng)過分析，便不會(huì)影響企業(yè)的決策和控制過程，因而無任何價(jià)值。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,3,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義（續(xù)）,二、資源配置的觀念 集團(tuán)可視為一系列項(xiàng)目的投資組合，我們不僅應(yīng)分析這一投資組合中個(gè)別投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益，而且應(yīng)分析整個(gè)組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益。惟有如此，我們才能

2、將稀缺資源配置于我們自己最具有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，才能以較低的投入，冒適度的風(fēng)險(xiǎn)，獲取更大的收益。 三、例外管理的原則 通過分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的異?；颉袄狻钡呢?cái)務(wù)情況，把管理層的注意力焦距于偏離“軌道”的問題。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,4,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義（續(xù)）,四、績(jī)效管理的觀念 一切管理活動(dòng)的目的就是為了組織的績(jī)效。通過采用合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和分析方法，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效做出評(píng)價(jià)。 五、市場(chǎng)效率的觀念 投資大師巴菲特說：“市場(chǎng)通常是有效率的，但是并不總是有效率的?！?浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,5,企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的問題,一、 認(rèn)識(shí)問題： 輕視財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用，僅僅將它們視為向工商稅 務(wù)部門

3、履行納稅義務(wù)的工具。 二、能力問題： 1、有些財(cái)會(huì)人員、經(jīng)理人員缺乏報(bào)表分析的培訓(xùn)； 2、當(dāng)集團(tuán)規(guī)模較大，分支機(jī)構(gòu)和子公司眾多，用人工對(duì)報(bào)表進(jìn)行及時(shí)的和完整的分析幾乎就是幻想； 3、缺乏作為客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,6,如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表,一、財(cái)務(wù)報(bào)表的類別和分析的方法 1. 資產(chǎn)負(fù)債表（結(jié)合企業(yè)實(shí)例） 分析的方法：識(shí)別“泡沫”、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析和比率分析；,（1）資產(chǎn)“泡沫”的辨別 其他應(yīng)收款過大； 待處理財(cái)產(chǎn)損失（收益性支出和資本支出的問題）； 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用（收益性支出和資本支出的問題）； 開辦費(fèi)（收益性支出和資本支出的問題） 。,（

4、2）負(fù)債質(zhì)量的討論（所謂“零營(yíng)運(yùn)資本”管理） （3）資產(chǎn)負(fù)債表的趨勢(shì)分析 （4）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析 （5）資產(chǎn)負(fù)債表的比率分析,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,7,如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表,a. 流動(dòng)比率、速動(dòng)比率在國(guó)內(nèi)運(yùn)用存在的問題： *信用水平的普遍低下； *可能被操縱。 b. 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率： *測(cè)量企業(yè)清償能力和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量是否充足的指標(biāo)； *判別利潤(rùn)質(zhì)量的利器，特別推薦。 *所謂40%的理想值對(duì)于國(guó)內(nèi)公司意味“高門檻”。但謹(jǐn)防經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的操縱。 c. 資產(chǎn)負(fù)債率的研究： *股市的平均水平（50%）； *大中型國(guó)有企業(yè)的平均水平（67%）； *從日韓企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率水平談資本市場(chǎng)和企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)

5、問題； *資產(chǎn)負(fù)債評(píng)價(jià)的特殊性：與財(cái)務(wù)杠桿是否帶來較高的股東回報(bào)有關(guān)。 e. 長(zhǎng)期負(fù)債/股東權(quán)益的比率為和在國(guó)內(nèi)的分析中不常用。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,8,如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表,2. 利潤(rùn)表 分析的方法： “泡沫”的辨別、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析和比率分析； （1）利潤(rùn)“泡沫”的辨別： 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)是否異常； 可持續(xù)性利潤(rùn)水平的問題； 結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)“泡沫”的分析； 結(jié)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量的分析。,（2） 利潤(rùn)表的趨勢(shì)分析 （3） 利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)分析 （4） 利潤(rùn)表的比率分析 毛利率：注意遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的情況（銀廣夏、東方電子）； 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率：注意3種不同的定義； 凈利 潤(rùn)率：注意非經(jīng)常性業(yè)務(wù)的影響；

6、已獲利息倍數(shù)的研究：國(guó)內(nèi)平均水平；為什么國(guó)際經(jīng)驗(yàn)值是3。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,9,如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表,3. 現(xiàn)金流量表 作用：彌補(bǔ)“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的不足，提供額外信息； 分析的方法：辨別現(xiàn)金流的“泡沫”、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析和 比率分析。 （1）現(xiàn)金流量“泡沫”的辨別； （2）分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流判別利潤(rùn)的質(zhì)量； （3）現(xiàn)金流量表的趨勢(shì)分析； （4）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析； （5）現(xiàn)金流量表的比率分析。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,10,如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表,二、財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析： 1. 綜合分析報(bào)告的構(gòu)成 a. 異常財(cái)務(wù)情況分析 b. 成長(zhǎng)性分析 c. 投資報(bào)酬率分析 d. 盈利能力分析 e. 資產(chǎn)管理

7、效率分析 f. 償債能力分析 g. 綜合評(píng)述 我們的專家系統(tǒng)正是按照此結(jié)構(gòu)組織財(cái)務(wù)分析報(bào)告。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,11,如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表,2. 綜合分析的比率 （1）清償能力分析；財(cái)務(wù)杠桿分析；盈利能力分析；資產(chǎn)管理效率分析；投資報(bào)酬率分 析。（見軟件的比率頁(yè)簽） （2）杜邦比率分析金字塔 凈利潤(rùn) 凈利潤(rùn) 銷售收入 總資產(chǎn) 股東權(quán)益報(bào)酬率= = 股東權(quán)益 銷售收入 總資產(chǎn) 股東權(quán)益 毛利 期間費(fèi)用 其他收入 其他支出 銷售收入 銷售收入 銷售收入 減： 加： 減： 銷售收入 銷售收入 銷售收入 銷售收入 流動(dòng)資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 其他長(zhǎng)期資產(chǎn) 銷售收入 銷售收入 存貨 應(yīng)收帳款,浩瑞企業(yè)管理咨

8、詢有限公司,12,如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表,如果要對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率的三個(gè)子指標(biāo)，即銷售凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的變化對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率的影響進(jìn)行量化，我們可以采取多因素分析法： 設(shè)定A11=本期凈資產(chǎn)報(bào)酬率；A21=本期銷售凈利潤(rùn)率；A22=本期總資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率；A23=本期權(quán)益乘數(shù)； B11=目標(biāo)凈資產(chǎn)報(bào)酬率；B21=目標(biāo)銷售凈利潤(rùn)率；B22=目標(biāo)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率； B23=目標(biāo)權(quán)益乘數(shù)。 C11=銷售凈利潤(rùn)率變化對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率變化的影響；C22=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化 對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率變化的影響；C33=權(quán)益乘數(shù)變化對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率變化的影響。 那么我們有下列關(guān)系式： C11=A21*B22*B23

9、-B11； C22=A21*A22*B23-A21*B22*B23； C33=A11-A21*A22*B23 運(yùn)用用友通保財(cái)務(wù)報(bào)表分析專家系統(tǒng)對(duì)魯北化工公司的分析結(jié)果。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,13,如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表,（3）基于財(cái)務(wù)比率的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型 用于預(yù)測(cè)企業(yè)破產(chǎn)概率高低的統(tǒng)計(jì)模型： 奧特曼Z分=0.717*(營(yíng)運(yùn)資本/總產(chǎn))+0.847*(盈余公積金+未分配利潤(rùn))/總資產(chǎn))+3.107*(息稅前利潤(rùn)/ 總資產(chǎn))+0.420*(股東權(quán)益/總負(fù)債)+0.998*(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)) 。 Z分小于1.2 隱含高概率的破產(chǎn)機(jī)會(huì),而高于2.9 隱含低概率的破產(chǎn)機(jī)會(huì)。Z分值在1.2至2.9之間

10、, 屬于模糊區(qū)域。 運(yùn)用專家系統(tǒng)中的自定義指標(biāo)功能建立奧特曼Z分函數(shù)，并抽查驗(yàn)證該函數(shù)在中國(guó)股市的適用性。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,14,如何評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效,一、功效系數(shù)法財(cái)務(wù)績(jī)效考核方法 1. 指標(biāo)體系 基本指標(biāo)體系 修正指標(biāo)體系（見企業(yè)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析講座） 2. 權(quán)數(shù)設(shè)置 3. 點(diǎn)評(píng)：在指標(biāo)的設(shè)定和權(quán)數(shù)的安排上都體現(xiàn)了以投資報(bào)酬率為核心，并反映影響該核心指標(biāo)的其他分解指標(biāo)，這一點(diǎn)與杜邦比率分析體系的精神是 一致的。 運(yùn)用用友通寶財(cái)務(wù)報(bào)表分析專家系統(tǒng)對(duì)一家企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,15,如何評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效,二、企業(yè)創(chuàng)值評(píng)價(jià) 為克服傳統(tǒng)利潤(rùn)計(jì)量績(jī)效的缺點(diǎn)，吸取了