觸電事故安全經(jīng)驗(yàn)分享.ppt

1、觸電事故安全經(jīng)驗(yàn)分享,南寧輸油氣分公司南寧輸氣站 2016年8月29日,培訓(xùn)提綱,1,事件經(jīng)過,2,事件原因分析,3,事件責(zé)任劃分,4,預(yù)防措施,一、事件概述,2015年的一天，某工廠電工組組長華某安排曹某檢修開關(guān)本體，當(dāng)曹某正在對本體進(jìn)行帶電試驗(yàn)時，因有私事，在沒有停電也沒有向附近其他任何人交代的情況下擅自離崗，辦完事回來后，直接用雙手去拆除電源，造成兩相觸電，多虧附近的同事發(fā)現(xiàn)及時，立即切斷電源，進(jìn)行搶救后才脫離危險。,二、事件原因分析,1、曹某在帶電試驗(yàn)開關(guān)本體時，違反勞動紀(jì)律，在既沒有按規(guī)定停電，也沒有向附近其他任何人交代的情況下離開工作崗位，回來后，又在沒有確認(rèn)開關(guān)本體是否帶電的情況

2、下，拆除電源線，是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因； 2、電工組組長在安排曹某檢修開關(guān)時，沒有安排監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，是造成事故的間接原因； 3、廠部領(lǐng)導(dǎo)對職工的安全教育不夠，職工安全意識淡薄，勞動紀(jì)律執(zhí)行差，安全管理方面存在漏洞，職工有章不循，存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，是造成事故的間接原因。,三、事故責(zé)任劃分,1、曹某安全意識淡薄，在離開檢修開關(guān)時，沒有切斷電源，也沒有跟同事交待，回來后也沒有確認(rèn)是否帶電，違章拆除電源，對事故負(fù)直接責(zé)任； 2、電工組長安排工作不合理，現(xiàn)場安全管理不到位，對事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 3、廠長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，書記負(fù)安全教育不到位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,四、預(yù)防措施,1、對職工加強(qiáng)安全思想教育，提高職工安

3、全自保意識和遵章守紀(jì)的自覺性。 2、在操作電器設(shè)備時，一定要嚴(yán)格執(zhí)行停送電和掛牌檢修制度，在檢修設(shè)備和拆除電源前，要嚴(yán)格執(zhí)行停 電、放電和驗(yàn)電程序。 3、對電器設(shè)備進(jìn)行帶電試驗(yàn)時，要設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 4、在員工間嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)?；ケＶ?。,四、預(yù)防措施,3、針對此次事件發(fā)生的原因進(jìn)行分析，查找自身管理上的不足。依照體系抓管理，依照體系規(guī)范現(xiàn)場管理人員的職責(zé)，突出體系管理在現(xiàn)場施工管理中的指導(dǎo)作用。確保現(xiàn)場管理“凡事有體系可循，凡事有體系可查”。,4、分享此次事件案例，按照“舉一反三、追根溯源、徹底整改”的原則，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕此類問題在后續(xù)工程中重復(fù)出現(xiàn)。,5、進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和