明亞組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程.ppt

1、0,模塊5：如何找到一個(gè)好的企業(yè)想法,主題2 識(shí)別和評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì),1,教學(xué)目標(biāo)：,使學(xué)生了解識(shí)別和評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)的重要性，并且掌握識(shí)別和評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)的技術(shù)。,2,教學(xué)原理：,識(shí)別一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)以及對(duì)機(jī)會(huì)的把握能力是創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)一個(gè)成功企業(yè)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)特征。它不僅包括產(chǎn)生企業(yè)想法和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，還要評(píng)估機(jī)會(huì)是否具有最大的價(jià)值，能否選擇。,3,討論 什么樣的機(jī)會(huì)能叫商業(yè)機(jī)會(huì)？,4,什么是商業(yè)機(jī)會(huì)?,想法和機(jī)會(huì)之間的區(qū)別 一個(gè)好的想法未必是一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)。例如：在新產(chǎn)品中超過80%的都是失敗的。,簡(jiǎn)單地說，收入超過成本能夠得到利潤(rùn),真實(shí)的需求 能夠收回投資 （你如何理解投資收

2、回？） 具有競(jìng)爭(zhēng)力 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 有效的資源和技能,特征,5,資金、技術(shù)和其他必需資源 環(huán)境（政治、經(jīng)濟(jì)、法律、政府法規(guī)）,識(shí)別和評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì),*行業(yè)和市場(chǎng)(在學(xué)校周圍開一個(gè)理發(fā)店或復(fù)印社怎么樣？) * “機(jī)會(huì)窗”的寬度 *創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人目標(biāo)和能力 *團(tuán)隊(duì)管理（如果你是唐僧，只能帶兩個(gè)徒弟取經(jīng)，你會(huì)帶誰(shuí)？） *競(jìng)爭(zhēng),不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單 的工作,6,確定新產(chǎn)品創(chuàng)意的市場(chǎng)需求,1. 現(xiàn)金流出量,2.現(xiàn)金流入量,3.凈現(xiàn)金流,4.利潤(rùn),5.相關(guān)回報(bào),需求類型和時(shí)機(jī),價(jià)格性能比,滿足需求的方式,對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),市場(chǎng)規(guī)模和潛力,市場(chǎng)需求因素,確定產(chǎn)品創(chuàng)意的價(jià)值,7,練習(xí)：,以小組為單位，擬一份對(duì)創(chuàng)業(yè)者的訪談問卷，要求針對(duì)本部分的內(nèi)容提出具體問題，比如如何產(chǎn)生的企業(yè)想法、怎樣評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)、如何將想法轉(zhuǎn)化成企業(yè)的？問題最好有一定代表性和深度。 完成后交教師審查，通過后可以在今后尋找機(jī)會(huì)調(diào)查創(chuàng)業(yè)者，調(diào)查后寫出分析報(bào)告，并向全體成員匯報(bào)。,8,Any question？,9,Thank