汽車(chē)行業(yè)物料清單管理資料(ppt 41頁(yè)).ppt

1、物料清單管理,物料清單概述 - 主要內(nèi)容,工作日歷 可用資源的定義 建立物料清單 建立工藝路線 提前期的計(jì)算,物料清單概述 - 與其他模塊的關(guān)系,能力模塊,成本模塊,采購(gòu)模塊,車(chē)間模塊,BOM模塊,庫(kù)存模塊,銷(xiāo)售模塊,計(jì)劃模塊,工作日歷,工作日歷使用 主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需求計(jì)劃 物料需求和建議/計(jì)劃接收 能力計(jì)劃 車(chē)間排產(chǎn) 離散作業(yè)的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間 庫(kù)存 庫(kù)存ATP的查詢(手頭量,計(jì)劃接收) 庫(kù)存預(yù)測(cè)/庫(kù)存計(jì)劃計(jì)算/循環(huán)盤(pán)點(diǎn) BOM模塊中的資源班次,工作日歷,工作日歷明細(xì) 日期形式（DAYS ON/DAYS OFF） 工作日例外集 工作日例外 班次例外 工作日歷明細(xì)的種類(lèi) 組織日歷/班次日歷,定

2、義工作日歷,定義例外集名稱(/BOM/設(shè)置/例外集) 定義工作日歷(/BOM/設(shè)置/日歷） 分配工作例外 分配班次 分配班次例外 建立工作日歷 分配工作日歷（/INV/設(shè)置/組織/參數(shù)）,工作日歷,工作日歷查詢 班次日歷查詢 工作日歷的改變 需重運(yùn)行主計(jì)劃/物料需求計(jì)劃 需重運(yùn)行能力需求計(jì)劃 在車(chē)間需手工修改開(kāi)始日期和完工日期 工作日歷明細(xì)的應(yīng)用 組織日歷(庫(kù)存模塊/計(jì)劃模塊) 班次日歷(車(chē)間模塊/能力模塊),習(xí)題:定義例外集，工作日歷,班次日歷,查詢例外的日期,定義資源,在車(chē)間資源是依賴于部門(mén)的 每個(gè)部門(mén)有多種資源 可對(duì)一組資源分配多個(gè)資源管理費(fèi) 資源只能在一個(gè)組織中 資源需指定班次或24小

3、時(shí)可用 為能力計(jì)劃和能力修改成組資源 能力計(jì)劃用模擬集調(diào)整資源可用 用模擬集模擬不同的車(chē)間環(huán)境,定義有效資源的步驟,定義資源（/BOM/路線/資源） 定義部門(mén)類(lèi)型（/BOM/設(shè)置/部門(mén)類(lèi)） 定義部門(mén)（/BOM/路線/部門(mén)） 分配部門(mén)資源（/BOM/路線/部門(mén)） 分配資源班次（/BOM/路線/部門(mén)）,定義資源,計(jì)量單位（小時(shí)） 基礎(chǔ)（項(xiàng)目/批） 自動(dòng)記費(fèi)類(lèi)型 手工/WIP移動(dòng)/采購(gòu)移動(dòng)/采購(gòu)接收 外協(xié)處理項(xiàng)目 活動(dòng)（為報(bào)表目的的分配成本或成本元素成組） 分?jǐn)値?差異帳戶 管理費(fèi),定義部門(mén)，部門(mén)資源,選擇部門(mén)類(lèi)型 指定部門(mén)的管理費(fèi) 定義部門(mén)的資源，擁有數(shù)量，是否共享 分配班次或24小時(shí)可用 一資

4、源可分配多個(gè)班次,習(xí)題:定義資源,部門(mén)資源,定義資源組,依據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)使部門(mén)資源成組 有助于資源清單的生成，裝載時(shí)能指定一組清單 粗能力計(jì)劃能僅考慮一組資源 有關(guān)能力的各種查詢和報(bào)表都可考慮一組能力,管理能力變化,定義模擬集 為一部門(mén)資源指定模擬集來(lái)定義能力修改 增加/刪除工作日 修改資源單位數(shù)量 當(dāng)生成粗能力計(jì)劃和能力需求計(jì)劃時(shí)，通過(guò) 指定一模擬集來(lái)，用改變的資源情況計(jì)劃能力,習(xí)題:定義資源組,模擬集,定義物料清單,物料清單的種類(lèi) 計(jì)劃/模型/選項(xiàng)/標(biāo)準(zhǔn),模型,計(jì)劃,選項(xiàng)類(lèi),是,是,子裝配,否,一模型的一組選項(xiàng),否,是,否,否,產(chǎn)品族,選項(xiàng)的模型,否,可定單,可制造,例如,標(biāo)準(zhǔn),定義物料清單

5、,選項(xiàng)類(lèi)1 （OPTION CLASS）,模型2（MODEL）,標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）,計(jì)劃BOM,模型1（MODEL）,選項(xiàng)類(lèi)2 （OPTION CLASS）,標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）,標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）,標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）,標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）,定義物料清單,硬盤(pán)類(lèi),便攜機(jī)模型,2.1G,計(jì)算機(jī)計(jì)劃BOM,臺(tái)式機(jī)模型,顯示器類(lèi),3.2G,電源 .,標(biāo)準(zhǔn)5/166 MMX .,.,定義物料清單組件,模型,計(jì)劃,選項(xiàng)類(lèi),計(jì)劃物品,模型物品,標(biāo)準(zhǔn),選項(xiàng)類(lèi)物品,標(biāo)準(zhǔn)物品,是,是,是,是,是,是,是,是,是,是,是,定義物料清單,定義物料清單（BOMBILLDEFINE) 定義版本

6、 分配標(biāo)準(zhǔn)注釋 分配組件,定義物料清單,定義主要物料清單的方法： 手工分配組件 復(fù)制已存在的物料清單 指定公共物料清單 模型和選項(xiàng)類(lèi)只有主要物料清單,定義物料清單,分配組件的內(nèi)容： 操作序號(hào)/物品序號(hào)/物品/數(shù)量 有效日期/失效日期 可選標(biāo)識(shí)/計(jì)劃百分比/描述字段 備損率/是否包括在成本卷積中 供應(yīng)方式/供應(yīng)子庫(kù)存/供應(yīng)子庫(kù)位 注釋/ATP檢查 包括在發(fā)運(yùn)文檔/需要發(fā)運(yùn),習(xí)題:理解四類(lèi)物料清單的用途，并定義一標(biāo)準(zhǔn)物料清單,維護(hù)物料清單,更改計(jì)劃，模型，選項(xiàng)類(lèi)的百分比 可增加和失效組件 可修改替換組件 可使用預(yù)置文件控制修改 同時(shí)修改清單 可增加或修改組件 可刪除組件 可修改版本,報(bào)表和查詢,報(bào)

7、告 物料清單報(bào)告/物料清單結(jié)構(gòu)報(bào)告 物料清單列表 物料清單比較報(bào)告 查詢 物料清單查詢 項(xiàng)目用處查詢 物料清單比較查詢,定義工藝路線,工藝路線代表制造一裝配件的連續(xù)操作 工藝路線由物品，操作，操作號(hào)，有效日期 建議定義工藝路線的步驟： 定義工藝路線 定義工藝路線的版本 分配完工信息 定義操作 分配標(biāo)準(zhǔn)指令 指定詳細(xì)的資源用量,定義工藝路線,主要工藝路線 制造物品的經(jīng)常性的操作 是定義作業(yè)和計(jì)算制造提前期缺省工藝路線 定義工藝路線的方法 手工分配操作 復(fù)制已有工藝路線 指定一公共的工藝路線,定義工藝路線,工藝路線的主要內(nèi)容 版本/有效日期/失效日期 序號(hào)/部門(mén)/描述 反沖/最小轉(zhuǎn)移數(shù)量/提前期百

8、分比/記數(shù)點(diǎn) 資源/類(lèi)型/定額 已分配單位/計(jì)劃方式/記費(fèi)類(lèi)型 標(biāo)準(zhǔn)指令,定義工藝路線,工藝路線主要內(nèi)容說(shuō)明 計(jì)劃方式 是 - 參與計(jì)劃運(yùn)算 否 - 不參與計(jì)劃運(yùn)算 前面的 - 和前資源同時(shí)結(jié)束 后面的 - 和后資源同時(shí)開(kāi)始 資源類(lèi)型 批/項(xiàng)目 偏置百分比 計(jì)算提前期自動(dòng)計(jì)算 定義工藝路線時(shí)可修改,計(jì)劃資源,計(jì)劃資源和物料 車(chē)間使用資源用量計(jì)劃作業(yè)和重復(fù)計(jì)劃到分鐘 車(chē)間使用資源用量計(jì)劃作業(yè)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間 車(chē)間計(jì)算物料在工序使用 序號(hào)/部門(mén)/描述 計(jì)劃能力需求是考慮資源用量 能力計(jì)劃使用資源用量計(jì)劃能力使用 依據(jù)詳細(xì)可用資源和資源偏置計(jì)算部門(mén)的能力需求,替換工藝路線,使用替換工藝路線 作不同的處

9、理 （如：返工） 避免受影響（如：物料短缺） 建議定義替換工藝的步驟： 定義一主要的工藝路線 定義一替換的工藝路線 分配完工信息 定義操作 分配標(biāo)準(zhǔn)指令 指定詳細(xì)的資源用量,習(xí)題:理解兩種工藝路線的用途，并定義一標(biāo)準(zhǔn)工藝路線,報(bào)表和查詢,報(bào)告 部門(mén)報(bào)告/部門(mén)類(lèi)型報(bào)告 資源報(bào)告/資源用處報(bào)告 工藝路線報(bào)告 標(biāo)準(zhǔn)指令報(bào)告/標(biāo)準(zhǔn)操作報(bào)告 查詢 工藝路線查詢 資源用處查詢 部門(mén)資源查詢,計(jì)算提前期 - 概述,從預(yù)測(cè)管理產(chǎn)品需求，訂單處理，計(jì)劃，物料 處理，制造到通過(guò)發(fā)運(yùn)發(fā)貨給客戶需要最短的 時(shí)間，為使各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確及時(shí)，所以需處理各類(lèi) 提前期 使用排產(chǎn)模式幫助你承諾訂單發(fā)運(yùn)日期，計(jì)劃 物料，計(jì)劃資源，采購(gòu)

10、物料,計(jì)算提前期 - 計(jì)劃模式,Oracle制造支持三種排產(chǎn)模式 動(dòng)態(tài)提前期偏置 日期加上幾個(gè)工作日 日期減去幾個(gè)工作日 詳細(xì)排產(chǎn) 工作開(kāi)始日期和時(shí)間/工作結(jié)束日期和時(shí)間 操作開(kāi)始日期和時(shí)間/操作結(jié)束日期和時(shí)間 流水線排產(chǎn) 第一單元開(kāi)始日期和時(shí)間/第一單元結(jié)束日期和時(shí)間 最后單元開(kāi)始日期和時(shí)間/最后單元結(jié)束日期和時(shí)間 操作開(kāi)始日期和時(shí)間/操作結(jié)束日期和時(shí)間,預(yù)處理提前期 制造或采購(gòu)前的時(shí)間(例:采購(gòu)前的紙面工作) 處理提前期 制造或采購(gòu)所需時(shí)間 / 在BOM中自動(dòng)計(jì)算 處理后提前期 采購(gòu)件接收后所需時(shí)間(例:檢驗(yàn)時(shí)間) 累計(jì)制造提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 累計(jì)總提前期 處理提

11、前期加上關(guān)鍵子裝配和采購(gòu)組件的處理提前期,計(jì)算提前期 - 提前期元素,制造物品 處理前提前期，提前期批量需手工維護(hù) 處理提前期，累計(jì)制造提前期，累計(jì)總提前期為計(jì)算值 沒(méi)有處理后提前期 采購(gòu)物品 處理前，后提前期，處理提前期需手工維護(hù) 沒(méi)有累計(jì)制造提前期，累計(jì)總提前期,計(jì)算提前期,使用工藝路線和詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)算制造提前期 計(jì)算處理提前期 計(jì)算一零數(shù)量的離散作業(yè)1 計(jì)算一提前期批量的離散作業(yè)2 計(jì)算忽略所有非工作日,計(jì)算提前期 - 動(dòng)態(tài)制造提前期,固定提前期 = 離散作業(yè)1的時(shí)間需求,可變提前期 = （離散作業(yè)2的結(jié)束時(shí)間-開(kāi)始時(shí)間）-固定提前期/提前期批量,處理提前期 = 離散作業(yè)2的結(jié)束時(shí)間-開(kāi)始

12、時(shí)間,計(jì)算提前期時(shí)要考慮計(jì)劃或成本的批量數(shù) 計(jì)算離散作業(yè)2的時(shí)候使用提前期批量 缺省的提前期批量為1 一般計(jì)劃以固定定單數(shù)處理，提前期批量為 固定定單數(shù) 一般計(jì)劃最小/最大定單數(shù)處理，提前期批量為 平均定單量,計(jì)算提前期 - 提前期批量,查詢提前期明細(xì)（BOMINQUIRY) 物品計(jì)劃需求日期偏置等于總提前期 離散物品的總提前期,計(jì)算提前期,總提前期 = 處理前提前期 + 固定提前期 + （定單數(shù)量*可變提前期）,重復(fù)計(jì)劃物品的總提前期,總提前期 = 固定提前期 +（日生產(chǎn)率 * 處理提前期）,離散和重復(fù)計(jì)劃的需求日期偏置,開(kāi)始日期 = 需要日期 - 總提前期,計(jì)算提前期的時(shí)候自動(dòng)計(jì)算資源和操

13、作的偏置 資源偏置為使用該資源前已完成工作的百分比 操作偏置為在該操作前已完成工作的百分比 計(jì)劃物料 計(jì)劃物料在需要的時(shí)候到達(dá) MRP計(jì)劃使用偏置決定操作何時(shí)需要物料,計(jì)算提前期 - 計(jì)劃物料和需求,使用自動(dòng)計(jì)算制造提前期 計(jì)算物料清單各層物料的處理提前期 使用自動(dòng)計(jì)算累計(jì)提前期 計(jì)算物料清單各層物料的累計(jì)制造提前期和總提前期 總提前期 處理提前期加上預(yù)處理提前期 累計(jì)制造提前期： 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 累計(jì)總提前期： 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購(gòu)件的處理提前期,計(jì)算提前期 - 計(jì)算提前期,裝配:制造,子裝配:制造,組件:采購(gòu),總提前期,累計(jì)制造提前期,累計(jì)總提前期,計(jì)算提前期 - 計(jì)算提前期,處理前提前期,處理提前期,處理