![向采購(gòu)要利潤(rùn)_第1頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/29/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb1.gif)
![向采購(gòu)要利潤(rùn)_第2頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/29/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb2.gif)
![向采購(gòu)要利潤(rùn)_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/29/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb3.gif)
![向采購(gòu)要利潤(rùn)_第4頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/29/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb4.gif)
![向采購(gòu)要利潤(rùn)_第5頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/29/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb/796b55c9-244e-4fca-af9e-c6f66e18a8bb5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、向采購(gòu)要利潤(rùn) 2020年1月2日,主要內(nèi)容: 一、降低采購(gòu)價(jià)格; 二、注意采購(gòu)質(zhì)量管控; 三、按時(shí)采購(gòu),避免延遲交付; 四、避免過(guò)量采購(gòu); 五、優(yōu)化采購(gòu)方案。,一、降低采購(gòu)價(jià)格,舉例,采購(gòu)節(jié)省一元等于純利潤(rùn)一元,銷售賣出一元,利潤(rùn)只有幾毛。,那么,如何拿到好的價(jià)格呢? 1、找對(duì)供應(yīng)商、找對(duì)正確的人; 2、掌握市場(chǎng)真正的價(jià)格; 3、平時(shí)注意搜集籌碼; 4、集中采購(gòu),統(tǒng)談統(tǒng)簽; 5、熟悉掌握談判技巧,提高議價(jià)能力; ,二、注意采購(gòu)質(zhì)量管控,1、質(zhì)量問(wèn)題可能引發(fā)設(shè)備故障,造成很大的損失; 2、質(zhì)量差導(dǎo)致更換頻繁,更換產(chǎn)生的人工成本較大; 3、退貨、換貨或更換供應(yīng)商帶來(lái)的其他成本。,如何管理采購(gòu)質(zhì)量?
2、 1、需求要弄清楚; 2、找對(duì)供應(yīng)商,供應(yīng)商考察; 3、提供樣品,或進(jìn)行試用; 4、到貨后有效驗(yàn)收; 5、合同要明確清楚; ,三、按時(shí)采購(gòu),避免延遲交付,例1:氧壓機(jī)冷卻器芯,例2:二氧化碳液體,1、設(shè)備帶病工作,沒(méi)有及時(shí)處理可能引發(fā)設(shè)備故障; 2、設(shè)備效率不能及時(shí)提高而產(chǎn)生能耗損失; 3、設(shè)備故障時(shí)沒(méi)有及時(shí)解決造成無(wú)備機(jī)而停產(chǎn); 4、造成客戶停產(chǎn)而引起索賠或客戶丟失; ,延期交付可能帶來(lái)的損失有哪些?,確保按時(shí)交貨,我們要怎么做? 1、了解需求部門對(duì)交貨時(shí)間的要求; 2、豐富供應(yīng)商資源,多渠道供應(yīng)鏈; 3、訂單往前趕、合同提前簽,年度合同; 4、合同約束:物流的選擇、違約的條款等; 5、進(jìn)度持續(xù)跟蹤; ,四、避免過(guò)量采購(gòu),1、過(guò)量采購(gòu)占用資金; 2、庫(kù)存積壓占地?fù)p勞力; 3、產(chǎn)品存放時(shí)間長(zhǎng),影響質(zhì)量,也過(guò)質(zhì)保期; 4、產(chǎn)品更新?lián)Q代,可能被淘汰成廢品; ,如何控制采購(gòu)數(shù)量? 1、接到任務(wù)時(shí)關(guān)注一下庫(kù)存情況; 2、掌握用量規(guī)律,提出建議; 3、年度合同,按需下單; 4、保障最低安全庫(kù)存,以免缺貨影響生產(chǎn)、緊急
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)用衛(wèi)生材料敷料合作協(xié)議書(shū)
- 2025年雷達(dá)車合作協(xié)議書(shū)
- 2025年國(guó)土資源普查核儀器合作協(xié)議書(shū)
- 人教版 八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 3 單元綜合測(cè)試卷(2025年春)
- 2025年氯磺化聚乙烯合作協(xié)議書(shū)
- 2025年九年級(jí)第二學(xué)期班主任德育工作總結(jié)(二篇)
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)科技公司股東合作協(xié)議模板(2篇)
- 2025年產(chǎn)品配送委托合同(三篇)
- 2025年產(chǎn)品總代理合同參考模板(2篇)
- 2025年產(chǎn)品年度區(qū)域銷量合同(三篇)
- 《梅大高速茶陽(yáng)路段“5·1”塌方災(zāi)害調(diào)查評(píng)估報(bào)告》專題警示學(xué)習(xí)
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(917)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運(yùn)輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 專項(xiàng)債券培訓(xùn)課件
- 《會(huì)務(wù)的組織和管理》課件
- 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)在新年動(dòng)員會(huì)上的講話樣本(3篇)
- 給排水管道工程分項(xiàng)、分部、單位工程劃分
- 《傻子上學(xué)》臺(tái)詞
- 高中英語(yǔ)新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀 (課堂PPT)
- 石灰石石膏濕法脫硫化學(xué)分析方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論