北京支點傳播機構(gòu)推廣方案.ppt

1、北京支點傳播機構(gòu) +86 010 68288482/3 北京市海淀區(qū)復興路83-8號 九州大廈405室,公司定位,支點傳播致力可以執(zhí)行的大創(chuàng)意、富有創(chuàng)意的強執(zhí)行，確保傳播的有效性,支點智造 以智慧塑品牌,有效傳播 = 創(chuàng)意 + 執(zhí)行,公司理念,支點致力在目前信息爆炸、注意力資源緊缺、充分競爭，以及媒體不斷變遷環(huán)境下，企業(yè)最有效、精準的品牌打造之道,產(chǎn)出,投入,力求在關鍵點上智慧制勝。 擯棄資源消耗型、目的地不明、缺乏創(chuàng)意的傳播方式。,北京支點傳播機構(gòu),公司概況,北京支點傳播機構(gòu)是 一家基于現(xiàn)代傳播理念和傳播環(huán)境下的一家創(chuàng)新、細分、專業(yè)和智慧型的公關公司。 北京支點傳播機構(gòu)下屬 品牌戰(zhàn)略部、策劃

2、文案部、互動營銷部、行動營銷部、創(chuàng)意設計部、影像制作部、廣告整合部 北京支點傳播機構(gòu) 目前已經(jīng)服務過微軟、埃森哲、科銳國際、清華同方、嘉里糧油等多個領域的世界500強，以及高成長性企業(yè)。,品牌戰(zhàn)略事業(yè)部,尋找“長板” 支點認為，“短板理論”重在防守，而要在現(xiàn)代競爭環(huán)境下，企業(yè)要脫穎而出，不僅要補齊短板，更需要有自己的長板，如長矛利劍，才能制勝于當下瞬息萬變的市場。對于企業(yè)的品牌傳播也一樣。 品牌戰(zhàn)略部 不僅為企業(yè)品牌做出診斷，更致力于為企業(yè)的品牌塑造獨特、強勢的競爭力、差異性和快速上升的通道。,北京支點傳播已經(jīng)服務了眾多的國外知名企業(yè)，參與過許多重大事件，如聯(lián)想收購IBM PC部門，三星奧運推

3、廣等,策劃文案部,北京支點傳播 目前操作過的項目不下100個，領域涉及IT、通訊、汽車、快速消費品、房地產(chǎn)、教育等，客戶包括進入中國的世界500強和許多知名本土企業(yè)，如Intel、微軟、埃森哲、HP、愛普生、福特、現(xiàn)代汽車,奔馳克萊斯勒、LG、三星、百事可樂、思科，以及聯(lián)想、金龍魚、蒙牛、華為等。撰寫了大量極富創(chuàng)意和經(jīng)典的文案案例，在業(yè)界享有很高的聲譽和良好的口碑。,歷史上，因為精彩的文案而創(chuàng)造經(jīng)典的營銷和推廣案例不勝枚舉。而現(xiàn)在，文案依然是衡量一家公關服務公司基本創(chuàng)意能力和執(zhí)行能力的重要標準，甚至是其是否擁有核心競爭力的標志,互動營銷部,支點傳播可以提供且不限于如下服務 網(wǎng)絡口碑管理 BBS

4、營銷 網(wǎng)絡事件營銷 博客營銷 視頻制作、發(fā)布和推廣,WEB2.0的影響力日益不容忽視，而且成為當今吸引注意力資源的第一媒體。通過不斷的創(chuàng)新和服務經(jīng)驗，支點互動營銷部已經(jīng)構(gòu)建了一個互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌、產(chǎn)品領先的理念、方法和手段。網(wǎng)絡輿論口碑管理客戶包括聯(lián)想、奧迪、玫琳凱、清華同方、中電通信等多家企業(yè)長年采用。,口碑管理系統(tǒng)流程,網(wǎng)絡口碑管理,Sys,BBS/Blog/News,監(jiān)測,分類,正面,中性,負面,危機預警|郵件/電話,干預處理|回復/稀釋/下沉/頂起,后期分析,投訴分析/環(huán)境分析,網(wǎng)絡事件營銷,網(wǎng)絡事件營銷,思路： 順應網(wǎng)絡、民意，找到交集，鎖定首發(fā)地，全面共振，向網(wǎng)絡新聞、平面、電視擴

5、散,操作脈絡 先入為主，在搜狐、天涯、貼吧發(fā)布 網(wǎng)友參與；有意識地轉(zhuǎn)載 網(wǎng)友自發(fā)在論壇、博客轉(zhuǎn)載 有意識地整合，不斷更新 網(wǎng)絡新聞跟進 平面跟進 網(wǎng)友認為是芒果臺在自我炒作 網(wǎng)絡媒體及平面媒體跟進,流星雨中的穿幫鏡頭,支點認為：最高境界的事件營銷是在無形之中完成，在網(wǎng)友、公眾的關注、參與中推向高潮，而不知道幕后推手，或者傳播的主角是誰,博客營銷,擁有強大、可操作的名人博客、草根博客資源，具有很高的流量（億級、千萬級、百萬級）、號召力，很高的頻道首頁推薦率。博客涉及財經(jīng)、管理、時尚、IT、通信、金融投資、行業(yè)專家等,博客流量近2億（190016709）,影像部,影像部 由一群具有多年拍攝經(jīng)驗的職

6、業(yè)攝影人組合而成，擁有各種中、大畫幅相機與多臺演播室用廣播級前期攝錄設備與專業(yè)后期編輯機房。先后為包括尼桑、IBM、IDV、漢王、勁得鈣等在內(nèi)的多家國內(nèi)外知名廠商及各類大型活動提供過專業(yè)、個性化的前期拍攝與后期制作服務。,支點競爭力,關鍵點上的核心競爭力,PLANS REATIVITY 有一支服務眾多世界500強，具有資深媒體、公關、市場從業(yè)經(jīng)歷的策劃撰稿高手。,Experiences resources 擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，不下100個案例，涉足IT 、通信、汽車、咨詢、快消等多個行業(yè)。擁有強大的 策劃撰稿人、專家智囊團等資源,Network Marketing 在網(wǎng)絡監(jiān)測上擁有自主的技術手

7、段和技術團隊。并基于此建立起強大的網(wǎng)絡輿論口碑管理解決方案,Core Media 團隊成員均具有媒體及媒體高層、甲方和乙方從業(yè)經(jīng)歷，懂得媒體并擁有媒體高層人脈,創(chuàng)意文案,高端媒體,網(wǎng)絡營銷,經(jīng)驗資源,關鍵點上的 核心 競爭力,支點優(yōu)勢,關鍵點上的專業(yè)能力 品牌傳播涉及策略和執(zhí)行，包括很多關鍵點，如創(chuàng)意、策劃撰稿、互動營銷、媒體落地 在這些專業(yè)技能上，支點均建立有相當?shù)母偁幜?。有一流的團隊、強大的外圍資源，專業(yè)的流程，保證從創(chuàng)意到落地的品質(zhì)和效果,支點優(yōu)勢,資深團隊,行業(yè)經(jīng)驗,成功案例,支點服務團隊人員，來在各個行業(yè)領域的媒體、市場、公關等資深人士；,支點擁有IT、通訊、汽車、快消、醫(yī)藥等多領域

8、的客戶,進行過眾多公關、廣告、網(wǎng)絡、活動等傳播整合的傳播案例,支點優(yōu)勢,媒體關系，特別是高端媒體關系強大 支點90%員工具有直接的媒體從業(yè)經(jīng)歷，有的做到知名媒體的主編，副總編。更懂得媒體的運作和思維； 在媒體有廣泛人脈，包括許多媒體的高層。 操作過眾多高端媒體落地，包括福布斯中國、北大商業(yè)評論、第一財經(jīng)周刊等等,支點團隊,人是做事的關鍵 北京支點傳播機構(gòu)服務團隊大多具有資深媒體、市場和公關從業(yè)經(jīng)歷，有主編、副主編、編輯部主任，市場和公關總監(jiān)等履歷。 北京支點傳播機構(gòu)同時擁有強大的外圍顧問團隊、資源和撰稿人隊伍。,殷惠東 資深媒體、市場和公關人士。具有豐富的傳播和項目服務經(jīng)驗。參與了許多國內(nèi)重大

9、的傳播項目，包括聯(lián)想收購IBM PC部門；聯(lián)想奧運、三星奧運等項目，服務過數(shù)十家的汽車、IT、通訊巨頭，包括微軟、英特爾、高通、福特、惠普等。,李永晟 資深媒體和公關人士。多年的媒體高層、市場營銷從業(yè)經(jīng)歷,多家知名公司高級顧問。對于媒體、公關、品牌等有自己的獨到見解。服務過眾多世界500強企業(yè)。涉及IT、通信、汽車、時尚等領域。,黃永紅 多年市場和媒體從業(yè)經(jīng)歷。畢業(yè)于中國新聞學院，曾任經(jīng)濟日報記者，太平洋電腦城、中科存儲市場部經(jīng)理。在媒介策略、執(zhí)行上有很強的能力。,服務體系,資源,經(jīng)驗,專業(yè),態(tài)度,專業(yè)策劃 嚴格執(zhí)行 時時溝通 精準控制,媒體掌控 組織協(xié)調(diào) 政府關系 活動資源,對客戶負責 對媒

10、體負責 對道德負責,行業(yè)專家 全案執(zhí)行 事件炒作,基于項目運作的組織機構(gòu),客戶端接口,項目總控,客戶經(jīng)理,項目策略,（VP級）,撰稿支持,日常運作控制,媒介資源部,市場研究部,會務活動部,三級管理系統(tǒng),三級管理系統(tǒng),系統(tǒng),管理,流程,預防,形象管理,預警,監(jiān)測,媒體管理,溝通,應對,組織管理,恢復,支點客戶,案例部分,北京支點傳播機構(gòu) +86 010 68288484/3 北京市海淀區(qū)復興路80-8號 九州大廈405室,服務案例,北京支點傳播機構(gòu),服務案例品牌傳播,科銳國際成立12年，在業(yè)內(nèi)有一定知名度。但在業(yè)外知名度不夠，美譽度不高。同時，科銳國際正推廣一項新的服務-RPO（招聘流程外包）,

11、歷時兩年外界基本沒有印象。 為此，支點傳播擔負了其日常品牌傳播工作，包括品牌規(guī)劃，傳播執(zhí)行、策劃創(chuàng)意等。,科銳國際,科銳國際品牌傳播,經(jīng)過一年的工作，科銳國際在國內(nèi)最高端的媒體，如財富中國、環(huán)球企業(yè)家、第一財經(jīng)日報、21世紀經(jīng)濟報道、經(jīng)濟觀察報等連續(xù)落地大篇幅報道，擴大了其知名度，并樹立其高端形象，RPO業(yè)務的領軍和開創(chuàng)者地位基本確立。,科銳國際品牌傳播,在此推波助瀾之下，科銳國際獲得科銳國際榮獲08年中國最具投資價值企業(yè)50強；入榜福布斯2009中國潛力企業(yè)榜,北京支點傳播機構(gòu),服務案例網(wǎng)絡營銷,清華同方電腦“愛心書包”傳播 背景：2008年5月汶川地震，所有企業(yè)紛紛參與了捐贈，同時大力傳播

12、自己的企業(yè)社會責任意識，提升品牌形象。清華同方先后投入了2000萬，但是宣傳滯后，沒有獲得相應的回報。 項目特點：這是一個臨危受命的項目，并且錯過了傳播黃金期。,服務案例網(wǎng)絡營銷,效果： 我們通過精心策劃了“重建家園后賑災時代”，“后賑災時代關注心理家園建設”等一系列熱點話題。在天涯首頁出現(xiàn)。清華同方和當時賑災的明星企業(yè)，王老吉、騰訊等處于相同層面，充分傳播清華同方的企業(yè)責任意識，明顯好于同行業(yè)企業(yè)。,天涯首頁,服務案例網(wǎng)絡輿論口碑管理,背景： 清華同方在傳播上面臨幾個難題。 其一，是因為某一款產(chǎn)品缺陷，導致客戶在網(wǎng)絡上的投訴，傳播很多。甚至有的客戶組織大家一起上訴；還有客戶把和同方所有的負面

13、信息收集起來，負面信息的破壞力很多。 其二，同方對網(wǎng)絡上的傳播，還按照傳統(tǒng)的PR方式，想推什么產(chǎn)品，搞什么活動時，才來做一下網(wǎng)絡論壇推廣，這一缺乏互動的推廣方式，不適合網(wǎng)絡論壇，從而導致投入不少，收效不高。 另外，整體口碑一般，聲音較小，也是同方面臨的傳播調(diào)整。 特點： 化解和釋放負面信息的影響力；及時預警。 整合網(wǎng)絡傳播，讓資源更有效。,服務案例網(wǎng)絡輿論口碑管理,效果： 通過網(wǎng)絡論壇的干預，以及和同方相關部門的對接，網(wǎng)絡上的矛盾和發(fā)面擴散基本得到控制，安然度過了3.15； 通過持續(xù)的網(wǎng)絡口碑管理，同方網(wǎng)絡上的正面率達到80%，明顯好于同類公司 通過整合，節(jié)約了資源，并讓傳播更成系統(tǒng)。,維護前

14、的同方專區(qū),維護后的同方專區(qū),效果達成：同方專區(qū)維護后同方的正面提及率大大提高,服務案例網(wǎng)絡輿論口碑管理,北京支點傳播機構(gòu),服務案例網(wǎng)絡營銷,微軟降價事件 背景：十一期間，微軟針對學生及家庭用戶，將精簡的OFFICE產(chǎn)品7折促銷，結(jié)果引來網(wǎng)絡上的罵名、非議。 特點：微軟一直被公眾妖魔化，即使其公益，有利消費者的行為，也會被人利用，遭人非議。 效果：對此，支點傳播通過一系列精心和富有遠見的策劃創(chuàng)意，避免事端擴大，導入微軟的正面信息。,降價！,服務案例網(wǎng)絡輿論口碑管理,網(wǎng)絡輿論口碑管理 某國際500強直銷企業(yè)M 背景： M因為銷售模式原因，化妝品的特性，以及一些危機事件的影響，使得其在網(wǎng)絡上負面的

15、聲音很高，為此，支點傳播為其進行了網(wǎng)絡口碑管理 特點： M作為化妝品知名企業(yè)，其分支機構(gòu)，銷售團隊遍及全國，用戶群體龐大，造成和其相關的信息特別龐雜，進行管理、維護挑戰(zhàn)很大。 效果： 對此，支點傳播通過強大的信息監(jiān)測、分析和梳理，一系列精心和富有遠見的策劃創(chuàng)意，以及相關的沉貼、頂貼、精準回復等，讓其口碑持續(xù)提升，并對危機有所預防。,服務案例網(wǎng)絡輿論口碑管理,背景： 奧迪A4L上市，需要引發(fā)網(wǎng)民關注度和參與度，對網(wǎng)絡施加影響，打造良好網(wǎng)絡口碑 特點： 奧迪A4L加上加大，有很多創(chuàng)新科技。但對加長，加價；以及定位向商務轉(zhuǎn)型等，依然引來爭議 效果： 通過試駕邀請，互動和分享，對汽車核心論壇頻道，以及

16、奧迪社區(qū)的持續(xù)傳播，讓奧迪成為網(wǎng)友關注的熱門話題，提升了知名度和美譽度。,奧迪A4L試駕及網(wǎng)絡傳播,北京支點傳播機構(gòu),服務案例危機公關,某高新技術企業(yè) 因為接受海外媒體的采訪而被利用，落地文章涉及政治問題，并引發(fā)廣泛的轉(zhuǎn)載，以及BBC、臺灣的一些媒體的報道。直接影響該公司品牌形象及政府關系。,支點傳播第一時間分析了危機的性質(zhì)、根源，并預見發(fā)散的可能性，策劃了對應的解決方案。 經(jīng)過一周的工作，對主流網(wǎng)站，如新浪、搜狐、網(wǎng)易、MSN、愛卡網(wǎng)、中華網(wǎng)等上的轉(zhuǎn)載，予以處理，基本控制了局面。第二周，針對邊緣性的網(wǎng)站、論壇及博客，進行全方位的溝通，整個事態(tài)得到了控制。第三周，危機基本過去，只有零星、邊緣性

17、網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載出現(xiàn)。 一場危機因為得到的策略、有力的執(zhí)行被化解。,IT technology,行動營銷,活動,地點：廈門、天津、成都、北京、南京 規(guī)模：150200人/站,國通供應鏈“協(xié)同管理論壇”全國巡展,地點：北京 深圳、濟南 、 哈爾濱武漢、 廈門、成都 上海、南京、西安 規(guī)模：300人左右/站,深圳瑞福特”普及視訊科技”全國巡展,地點：北京 規(guī)模：150人,北航、時代集團合作發(fā)布會,地點：北京 規(guī)模：150人,科銳國際融資發(fā)布會,活動巡展,深圳瑞福特 ”普及視訊科技” 全國巡展,活動巡展,通供應鏈 “協(xié)同管理論壇” 全國巡展,活動發(fā)布會,北航、時代集團 合作發(fā)布會,活動發(fā)布會,科銳國際 融

18、資發(fā)布會,活動發(fā)布會,開屏傳媒 戰(zhàn)略發(fā)布會,微軟服務項目,微軟服務項目,微軟項目,目錄：,年底或項目品牌強化 中小企業(yè)信息化,危機處理 產(chǎn)品類,備注：所披露的信息均不在保密協(xié)議之列,年底或項目品牌強化,背景：微軟在中國一直被戴上壟斷的帽子，被妖魔化。很多個人和企業(yè)喜歡把微軟當做靶子，以博成名及傳播效應。為此，微軟做了一系列頗具力度的政府公關。但如何把這些信息有效傳達出來，并在兩會之前影響到政府相關人士，一直是一個難題。 支點傳播連續(xù)數(shù)年為微軟進行品牌強化策劃及文案。包括，微軟62攜手發(fā)改委事件；李開復主政微軟中國的政府公關年底品牌強化等項目。支點策劃了許多大篇幅的深度報道，在高端媒體落地，很好地影響了政府及高端客戶、意見領袖及專家,微軟62億萬攜手發(fā)改