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文檔簡介
1、4、網(wǎng)上交易管理,網(wǎng)上交易管理概述 網(wǎng)上交易管理實務(wù) 淘寶網(wǎng)-網(wǎng)上交易管理實例,網(wǎng)上交易管理概述,網(wǎng)上訂單管理 電子合同管理 電子支付管理 網(wǎng)上銀行 網(wǎng)上售后服務(wù)管理,網(wǎng)上交易管理實務(wù),任務(wù)設(shè)定: 交易前的管理 交易中的管理 交易后的管理,任務(wù)情景:,經(jīng)過的一番努力,公司的電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)開通,商品信息陸續(xù)發(fā)布上網(wǎng),進(jìn)入日常的經(jīng)營軌道。為了提高交易的有效性,對網(wǎng)站進(jìn)行了貨架清理及完善工作。隨后公司網(wǎng)站的訪問量急劇增加,不斷收到來自即時溝通工具、郵箱及站內(nèi)留言上的商品咨詢信息,通過與對方恰談,介紹商品的特性、網(wǎng)站商品購買流程等情況,與對方達(dá)成交易意向。王經(jīng)理聽說有顧客在網(wǎng)上有交易意向,高興得不得
2、了,但隨后又表現(xiàn)出一臉不惑。他對整個網(wǎng)上交易流程并不了解,對交易中會出現(xiàn)哪些情況及注意事項也一概不知,交易后的庫存、資金、成本利潤的核算又將怎樣做呢?,交易前的管理,(一)貨架清理工作: 保持網(wǎng)站類目清晰、品種時新,便于顧客購買。,(一)貨架清理工作:,1、商品分類管理: 商品分類主要是為了方便顧客分門別類查找商品,同時也方便網(wǎng)站進(jìn)行商品管理。,1、商品分類管理:,比較常見的分類方式有: 按商品屬性分類 按商品風(fēng)格分類 按商品使用效果分類 按營銷方式分類,1、商品分類管理:,優(yōu)化商品類別時應(yīng)該遵循以下原則: (1)精簡分類名稱:根據(jù)所經(jīng)營的商品種類,公司可以從商品屬性、風(fēng)格、使用效果等方面進(jìn)行
3、單一維度分類,也可以多種維度進(jìn)行分類,但應(yīng)該做到分類名稱精簡。 (2)同屬性歸類分級:把同一屬性的商品歸入同一類,不僅便于商家商品管理,還有利于顧客快速找到所需商品。如果商品品種繁多,企業(yè)可以分層設(shè)置商品小分類,使商品一目了然。,1、商品分類管理:,(3)遵循顧客瀏覽習(xí)慣:通常人們的瀏覽習(xí)慣傾向于左上角開始,因此企業(yè)對于屏幕上左上角區(qū)域應(yīng)該重點加以關(guān)注,一方面把商品類目區(qū)放置于左上角,另一方面把新品和特價分類盡量靠前排放。在設(shè)置分類時不是分類越多越好,清晰明了是基本要求,不要安放暫時沒有上架商品的分類。 (4)多類別同時鋪貨:通常某件商品可以屬于多個分類,應(yīng)該分別歸屬相應(yīng)的分類,便于顧客查找。
4、如A商品是熱銷規(guī)則商品,公司正在進(jìn)行特價促銷。據(jù)此,A商品可以放入“熱銷商品”、“精貴商品”、“特價商品”這三個貨架,這樣無論顧客持有那種購物心理,都能找到該種商品。,2、新品上架管理,首先確認(rèn)網(wǎng)站上是否已經(jīng)存在新品所屬分類。如有添加到此所屬分類,如果沒有就添加新的分類,如果有子分類再添加子分類。,知識鏈接:發(fā)布商品信息注意事項,第一、每條信息只發(fā)布一個產(chǎn)品; 第二、設(shè)置與商品相符合的類目; 第三、商品名稱務(wù)必出現(xiàn)在商品信息的標(biāo)題中; 第四、發(fā)布的信息帶圖且填寫商品屬性; 第五、填寫必要的交易條件。,3、商品價格管理,(1)產(chǎn)品的價值和質(zhì)量永遠(yuǎn)是產(chǎn)品定價的首要因素; (2)考慮以“一分錢利潤法
5、”來調(diào)整商品價格; (3)抓住“需者不貴”的消費心理; (4)適度折扣迎合顧客購買心理。,知識鏈接:實用的定價小策略,第一、迎合消費者數(shù)字喜好的心理策略。有研究表明:消費者對于數(shù)字0、3、5、6、8、9(尤其是0、6、8、9 )等比較圓滑的數(shù)字比較喜歡,而對于1、4、7等塊狀筆畫的數(shù)字比較不受歡迎。 第二、靈活運用“四舍五入”策略。 如:¥ 2.00可以改為¥1.98 第三、巧妙設(shè)置價格區(qū)間策略。在交易過程中,除商品質(zhì)量外,價格永遠(yuǎn)是消費者關(guān)心的重點部分?!?“量多價低”的讓利方式,知識鏈接 視覺沖擊的作用,(1)視覺沖擊能夠引起潛在顧客關(guān)注 (2)視覺沖擊能夠引起買家的興趣和購買欲望 (3)
6、視覺沖擊能夠傳達(dá)店鋪信息,塑造店鋪形象,1、主題招牌的制作,主題招牌參數(shù): 文件存儲格式:JPG或GIF格式 文件存儲容量:20K到500K ,但以不高于200K為佳 尺寸規(guī)格:寬950像素,高度約120像素 軟件:CoreDRAW、PhotoShop、Macromedia Flash等,2、網(wǎng)站視覺優(yōu)化,(1)圖片的優(yōu)化:圖片所展示的信息遠(yuǎn)比文字來得直接、快速,將商品從多個角度去拍攝、裁取變得至關(guān)重要。 (2)信息頁面位置的優(yōu)化 第一、確定商品描述信息里的內(nèi)容項目。 第二、確定商品描述信息各項內(nèi)容的排列順序 (3)審美視覺效果優(yōu)化 第一、符合黃金分割的審美規(guī)律 第二、符合色彩心理,網(wǎng)上交易管
7、理交易中的管理,(一)網(wǎng)絡(luò)交易洽談 網(wǎng)絡(luò)交易建立于虛擬環(huán)境中,需要與客戶進(jìn)行交流,把交易中可能出現(xiàn)的種種問題與對方談妥,比如交易條件、貨品價格、貨品質(zhì)量、使用方法、包裝物流、支付方式、送達(dá)時間、售后服務(wù)等情況。,我們使用什么工具洽談呢?在網(wǎng)絡(luò)上怎么跟客戶洽談呢?,洽談工具:,1、即時溝通工具:利用即時溝通工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易洽談室最常見的,也是網(wǎng)站所推薦的工具之一,其優(yōu)點最主要體現(xiàn)在“即時”,這非常符合網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境就在于快速、簡潔、直接,如果商家經(jīng)常保持在線的話,會更容易抓住顧客。有項調(diào)查顯示,通過“及時溝通”的交流方式讓網(wǎng)購交易成功的比例比其它溝通方式高出31個百分點。,1、即時溝通工具
8、:,網(wǎng)站上直接嵌入在線交談工具: 優(yōu)點:非常直接,顧客不需要安裝 不足:洽談窗口打開的速度得不到保障,顧客群體不夠穩(wěn)定,洽談記錄容易丟失,萬一發(fā)生網(wǎng)絡(luò)交易糾紛,取證方面比較困難,表情有限,不夠友好。,第三方即時溝通工具:阿里旺旺、騰訊QQ、MSN等。 優(yōu)點:比較符合顧客群體的洽談習(xí)慣。 不足:安全問題,知識鏈接: 阿里旺旺,阿里旺旺 是將原先的淘寶旺旺與阿里巴巴貿(mào)易通整合在一起的新品牌,是淘寶網(wǎng)和阿里巴巴為商人度身定做的免費網(wǎng)上商務(wù)溝通軟件,它能幫您輕松找客戶,發(fā)布、管理商業(yè)信息;及時把握商機(jī),隨時洽談做生意!,阿里旺旺特色功能:,1. 隨時聯(lián)系客戶 2. 海量商機(jī)搜索 3. 巧發(fā)商機(jī) 4.
9、豐富的系統(tǒng)功能 5. 多方商務(wù)洽談 6. 免費商務(wù)服務(wù),2、站內(nèi)留言與電子信箱,站內(nèi)留言是最直接最簡單的溝通方式。 優(yōu)點:快速、簡便等優(yōu)點。 不足:留言有保留期限,要求注冊,對于生手和沒有耐心的人比較麻煩。 電子信箱:不用重復(fù)注冊,能長期保存,但反應(yīng)速度慢些,不能做到及時跟蹤。,3、手機(jī)、電話與短信,有聲交易,但這不是網(wǎng)上交易的首選方式,要考慮成本節(jié)約。,(二)網(wǎng)購訂單管理,通常,電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計的訂單管理功能。包括: 1、訂單查詢:刻意通過貨品類別、貨品名稱等 2、訂單修改 3、取消訂單,(三)網(wǎng)購貨款收付,銀行轉(zhuǎn)賬 網(wǎng)銀在線支付 第三方中介支付 部分線下現(xiàn)金支付,(四)網(wǎng)購發(fā)貨,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)
10、行交易的各個環(huán)節(jié)中,貨品的安全送達(dá)是整個交易實現(xiàn)的基本保證。網(wǎng)絡(luò)發(fā)貨必要的工作做好了,不但可以如期保質(zhì)送達(dá)貨品,還能賺取一定的網(wǎng)絡(luò)人脈。,1、物流方式的選擇,物流發(fā)貨: 中國郵政:網(wǎng)點廣 商業(yè)快遞:汽運+空運 小件 物流快遞:公路鐵路 大件,2、貨品的包裝要求,(1)包裝物內(nèi)容:貨品清單、感謝信 公司網(wǎng)站相關(guān)產(chǎn)品資料及宣傳單、名片、優(yōu)惠券、會員卡及贈品 (2)包裝的基本要求:避重就輕、嚴(yán)絲合縫、表里如一 (3)發(fā)貨單的填寫要求,2、貨品的包裝要求,(3)發(fā)貨單的填寫要求: 收件人詳細(xì)地址、電話等不要漏寫 注明收件人要求的到貨時間 商品編號、物流過程中需注意的方面要寫明 選擇是否保價,填寫申報價
11、值 寫上簽收提醒及備注欄內(nèi)容,3、發(fā)貨跟蹤查詢,網(wǎng)上跟蹤查詢,網(wǎng)上交易管理,交易后的管理,如:網(wǎng)上交易把100臺加濕器銷售給了某文化公司,并且貨已出庫,貨款均收訖?,F(xiàn)在打算做三件事: 對倉庫進(jìn)行盤點,了解庫存情況,檢查安全庫存數(shù)量及冗余積壓情況,并準(zhǔn)備出一套資金報表,匯報近期的銷售情況;然后查看客戶對網(wǎng)站商品的瀏覽情況,并據(jù)此對一些受關(guān)注低的商品實施下架,對網(wǎng)站熱門商品進(jìn)行櫥窗推薦;最后。由于季節(jié)變化,商品調(diào)整,需對網(wǎng)站轉(zhuǎn)季商品、舊貨進(jìn)行下架管理。,(一)倉庫管理,倉庫管理是一項系統(tǒng)化工作,具有業(yè)務(wù)連續(xù)性、關(guān)聯(lián)性、持續(xù)性等特征,采用進(jìn)銷存軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)管理可使管理更加井井有條,如錢掌柜、網(wǎng)店管家
12、、輕松掌柜、百財?shù)榷挤浅_m合網(wǎng)絡(luò)訂單的進(jìn)銷存管理。,(一)倉庫管理,1、入庫管理工作 物品采購實際入庫時,倉庫管理員憑送貨單、檢驗合格單等辦理入庫手續(xù),要拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物品進(jìn)入倉庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 入庫時,倉庫管理員應(yīng)查點物品的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。進(jìn)銷存管理軟件使用入庫的管理工作變得非常簡易,網(wǎng)上采購訂單成交后可直接進(jìn)行入庫單登記。,(一)倉庫管理,2、出庫管理工作 各類貨品的發(fā)出在原則上采用先進(jìn)先出法,倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)出,并開具單據(jù)做
13、好出庫登記工作。,(一)倉庫管理,3、倉庫盤點工作 倉庫管理員要定期對倉庫進(jìn)行實物盤點,對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。,(二)、資金管理,資金是指公司在經(jīng)營活動中停留于貨幣的那一部分資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。為妥善管理資金,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員辦理資金業(yè)務(wù)或直接接觸資金。,(二)、資金管理,1、現(xiàn)金的管理 根據(jù)我國現(xiàn)金管理暫行條例,公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)金庫存限額的管理,超過庫存限額的現(xiàn)金及時存入銀行,結(jié)合本單位的實際情況,確定現(xiàn)金的開支范圍,不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算;公司現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行,一般不得用于直接支付公司自身的支出;
14、公司取得的現(xiàn)金收入必須及時入賬,不得私設(shè)“小金庫”,不得帳外設(shè)帳,嚴(yán)禁收款不入賬;出納人員必須逐筆根據(jù)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)登記現(xiàn)金日記賬,做到日清日結(jié),確保帳款一致;財務(wù)部門要定期或不定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,防止貪污挪用、公款私存等現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)現(xiàn)不符的,要及時查明原因,作出處理,出納人員對銀行派出監(jiān)督現(xiàn)金管理執(zhí)行情況的檢查人員應(yīng)主動配合,積極提供資料,如實反映。,(二)、資金管理,2、銀行存款的管理 銀行存款時企業(yè)資金的另一種重要形態(tài)、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照支付結(jié)算辦法等國家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)銀行賬戶的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開立賬戶、辦理存款、取款和結(jié)算。,(二)、資金管理,3、資金管理的原則 資金管理的原則主要是:劃定固定資金、流動資金、專項資金的使用界限,一般不能相互流用;實行計劃管理,對各項資金的使用,既要符合國家計劃任務(wù)的要求,又要按照企業(yè)的經(jīng)營決策有效地利用資金;統(tǒng)一集中于分口、分級管理相結(jié)合,建立使用自己的責(zé)任制,促使企業(yè)內(nèi)部各黨委合理、節(jié)約地使用資金;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,財務(wù)會計部門與使用資金的有關(guān)部門分工協(xié)作,共同管好資金。,(二)、資金管理,4、賬款管理工作軟件 網(wǎng)店管家、輕松掌柜、百財?shù)?(三)客戶管理,
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