如何提高員工安全意識(shí)(修訂后).ppt

1、如何提高員工安全意識(shí),陶良永 2015年12月30日,內(nèi) 容,分析影響員工對(duì)待安全工作態(tài)度的因素 分析阻礙企業(yè)安全工作開(kāi)展的幾點(diǎn)問(wèn)題 分析項(xiàng)目部安全工作的特點(diǎn)及隱患 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部安全工作現(xiàn)狀的措施 提高員工安全意識(shí)的對(duì)策,2020/7/31,一、分析影響員工對(duì)待安全工作態(tài)度的因素,心理素質(zhì) 心里因素是職工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心里狀態(tài)的反應(yīng)，在生產(chǎn)工作中，擁有良好的心里素質(zhì)的員工，往往愿意用心去完成工作。工作前會(huì)啟動(dòng)自己的大腦思維，考慮到工作該如何去完成、如何安全的完成、如何有效率的完成等！這樣就會(huì)擁有一整套思路，然后在工作開(kāi)展過(guò)程中付諸行動(dòng)，其結(jié)果自然是即保證了安全，又保證了工作效率。 而心里素質(zhì)不

2、好的人往往相反！,2020/7/31,一、分析影響員工對(duì)待安全工作態(tài)度的因素,思想素質(zhì) 思想素質(zhì)是員工責(zé)任心的集中表現(xiàn)， 反應(yīng)員工對(duì)安全工作的重視程度，在安 全生產(chǎn)中起著重要作用。 唯有強(qiáng)烈的安全責(zé)任心深深地植入 到員工的思想中，才能讓員工自覺(jué)的發(fā) 自內(nèi)心的重視安全工作。,2020/7/31,一、分析影響員工對(duì)待安全工作態(tài)度的因素,業(yè)務(wù)素質(zhì) 職工對(duì)自已所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作，所反映出的就是職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過(guò)程中的安全 性,2020/7/31,一、分析影響員工對(duì)待安全工作態(tài)度的因素,安全管理要素 安全管理是一個(gè)全過(guò)程

3、的管理，如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過(guò)程中的的每項(xiàng)工 作、每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效，就會(huì)導(dǎo)致職工違章作業(yè)，而員工的安全就無(wú)從保障。 管理上不嚴(yán)格，職工的思想就會(huì)松懈，職工的安全意識(shí)就 不高，要提高職工的安全意識(shí)只能是一句空話。,2020/7/31,二、分析阻礙企業(yè)安全工作開(kāi)展的幾點(diǎn)問(wèn)題,企業(yè)安全意識(shí)不夠，資金投入跟不上等 分析安全工作開(kāi)展過(guò)程中，個(gè)別企業(yè)一味的保產(chǎn)能、保利潤(rùn)，而忽視對(duì)安全工作的重視。導(dǎo)致企業(yè)安全工作的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展極度失衡，最終釀成安全事故。 還有些企業(yè)雖然也重視安全工作，但在安全工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，資金投入嚴(yán)重不足，或根本不 投入，有的只是嘴上說(shuō)說(shuō)而

4、已，這就導(dǎo)致員工在安全技能學(xué)習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)上、以及勞動(dòng)保護(hù)方面得不到保障。,2020/7/31,二、分析阻礙企業(yè)安全工作開(kāi)展的幾點(diǎn)問(wèn)題,員工在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中不作為和安全教育落實(shí)不到位 安全工作是體系化的全員參與的工作，唯有每位員工都參與其中，才能把安全工作做好、做扎實(shí)。所以企業(yè)首先必須建立完整的安全管理體系，賦予每位員工的安全職責(zé)，系統(tǒng)的對(duì)企業(yè)安全工作進(jìn)行管理，做到管理、教育、檢查、獎(jiǎng)懲、改善等工作的完整性。 而往往大部分企業(yè)和員工并不能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，企業(yè)認(rèn) 為把安全工作交給專人打理就ok了，員工認(rèn)為安全工作只是 領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門的事。 另外：往往有的企業(yè)在安全教育方面流于形式，員

5、工沒(méi) 有在各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作中學(xué)到有用的安全知識(shí)、技能，公司 也為此浪費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力資源。,2020/7/31,二、分析阻礙企業(yè)安全工作開(kāi)展的幾點(diǎn)問(wèn)題,員工安全意識(shí)淡薄 由于員工安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)安全工作開(kāi)展效果不佳或開(kāi)展不下去，最終導(dǎo)致安全工作只是紙上談?wù)?，起不到效果，受傷害的還是員工本身，企業(yè)也因此造成重大損失。,2020/7/31,三、分析項(xiàng)目部安全工作的特點(diǎn)及隱患,工作內(nèi)容復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)因素較高 因?yàn)閺氖碌男袠I(yè)特殊性，導(dǎo)致公司員工接觸到登高、用電、動(dòng)火等高風(fēng)險(xiǎn)工作的機(jī)會(huì)較大，員工在工作過(guò)程當(dāng)中受到傷害的機(jī)會(huì)也就較高。 這就對(duì)公司安全工作的開(kāi)展提出了更多要求

6、和挑戰(zhàn)！同時(shí)也提醒我們更要重視安全工作。,高處墜落,火災(zāi),觸電,機(jī)械傷害,高強(qiáng)度作業(yè),2020/7/31,三、分析項(xiàng)目部安全工作的特點(diǎn)及隱患,員工不能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度 目前項(xiàng)目部?jī)?nèi)大部分人員已能夠?qū)?安全工作足夠重視，也能夠嚴(yán)格遵 守操作規(guī)程，但仍有個(gè)別人員會(huì)存 在慣性違規(guī)，或者因?yàn)橄訔壈踩珳?zhǔn) 備工作太繁瑣，而抱著僥幸心理， 于是在工作開(kāi)展中偷偷的放棄了安 全防護(hù)工作，這樣就形成了較大的 安全隱患，最終會(huì)導(dǎo)致安全事故的 發(fā)生。,2020/7/31,三、分析項(xiàng)目部安全工作的特點(diǎn)及隱患,個(gè)別員工對(duì)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)自信心爆棚，偶爾會(huì)出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象 工作過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)超出我們業(yè)務(wù)

7、水平的工作，個(gè)別員工對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平認(rèn)識(shí)不足或不充分。在未能組織起相應(yīng)的應(yīng)對(duì)力量前、就開(kāi)始盲目地進(jìn)行工作，這樣就會(huì)存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。 另一種現(xiàn)象就是工作內(nèi)容屬于常態(tài)化的，人員也能夠熟練的解決的問(wèn)題，并掌握相關(guān)的技能，但由于人員過(guò)于自信、掉以輕心！或草草了結(jié)工作，而不能對(duì)工作正視對(duì)待。往往也會(huì)留下重大安全隱患。,2020/7/31,三、分析項(xiàng)目部安全工作的特點(diǎn)及隱患,班長(zhǎng)及管理人員未能肩負(fù)起監(jiān)督指導(dǎo)的作用 項(xiàng)目部日常開(kāi)展的各項(xiàng)安全工作、有的班組能夠正視并重視，然后認(rèn)真開(kāi)展。而有的班組總是流于形式、草草了事，這樣就不能達(dá)到安全工作開(kāi)展的目的。比如我們每個(gè)月開(kāi)展的“安全自糾自查”活動(dòng)和每個(gè)月開(kāi)展的

8、“班組安全培訓(xùn)會(huì)”，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的班組上交的“安全自糾自查”活動(dòng)內(nèi)容幾個(gè)月都一樣！也有的班組在開(kāi) 展“班組安全培訓(xùn)會(huì)”的過(guò)程中，僅僅是讓組員簽一份簽到表而交差了事，而根本就沒(méi)有對(duì)組員做過(guò)培訓(xùn)。這種行為都是極其不負(fù)責(zé)任的行為。 還有的班組長(zhǎng)或管理人員，自己都不能重視安全工作， 就更不能指望他去監(jiān)督或指導(dǎo)員工開(kāi)展安全工作了。,2015年工作現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查自查自糾情況,2020/7/31,四、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部安全工作現(xiàn)狀的措施,不間斷的開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別工作 通過(guò)不間斷的開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別工作，把工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源暴露出來(lái)。針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、展開(kāi)整治活動(dòng)，如有整治不到位的或無(wú)條件整治的，必須對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行防范，并

9、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)以減少危險(xiǎn)源對(duì)人員的傷害。,2020/7/31,四、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部安全工作現(xiàn)狀的措施,加大安全獎(jiǎng)懲力度 通過(guò)加大安全項(xiàng)的獎(jiǎng)懲力度，提高員工違紀(jì)成本，從而對(duì)員工起到震懾作用；以降低員工違紀(jì)行為頻次，直到員工不敢違紀(jì)為止。,2020/7/31,四、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部安全工作現(xiàn)狀的措施,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) 通過(guò)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和員工的安全技能；從而減少事故發(fā)生的概率。,2020/7/31,四、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部安全工作現(xiàn)狀的措施,嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)及管理人員的職責(zé) “管生產(chǎn)必須管安全”這句話不能停留在 口頭上，必須實(shí)踐起來(lái)才能有效提高安全 工作的質(zhì)量。,2020/7/31,五、提高員工安全意識(shí)

10、的對(duì)策,堅(jiān)決落實(shí)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn) 通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育培訓(xùn)”、讓員工掌握： 1.通過(guò)公司安全教育讓員工掌握到公司的相關(guān)管理規(guī)章制度，公司生產(chǎn)工作的特點(diǎn)、公司內(nèi)注意事項(xiàng)等 2.通過(guò)車間教育讓員工掌握到工作車間的結(jié)構(gòu)情況、車間生產(chǎn)特點(diǎn)、防范內(nèi)容等。 3.通過(guò)班組教育使員工接受最基本最直觀的教育，在員工腦海中留下深刻印象，并能夠?qū)Π踩ぷ髯龅缴羁陶J(rèn)識(shí)，最終能夠讓員工自己擁有想安 全、要安全的心態(tài)。 定期對(duì)員工進(jìn)行專題安全教育培訓(xùn)，讓員工能夠掌握 到相關(guān)的安全技能，在安全工作開(kāi)展中、使員工做到“我會(huì) 安全”從而提高安全工作的質(zhì)量。,2020/7/31,五、提高員工安全意識(shí)的對(duì)策,加強(qiáng)安全宣

11、傳工作 通過(guò)各類圖冊(cè)、文字資料、各種安全會(huì)議、安全活動(dòng)等途徑，把安全工作相關(guān)工作進(jìn)展、計(jì)劃、技能知識(shí)等宣貫到每位員工。利用各種能用的手段、不間斷的灌輸給員工，最終能夠讓員工牢牢掌握安全知識(shí)。,2020/7/31,五、提高員工安全意識(shí)的對(duì)策,堅(jiān)持落實(shí)班組安全工作活動(dòng) 班組安全活動(dòng)是員工接受安全教育和學(xué)習(xí)安全技能最有效及最方便的途徑，唯有堅(jiān)定的落實(shí)班組安全工作,才能更好的保障員工的安全。而員工通過(guò)班組安全活動(dòng)，就能夠?qū)Π踩ぷ饔懈羁痰恼J(rèn)識(shí)，從而提高自己的安全意識(shí)。,2020/7/31,五、提高員工安全意識(shí)的對(duì)策,嚴(yán)格的安全監(jiān)察管理機(jī)制 安全工作絕不能只停留在口頭，安全工作也不能全寄望于員工的自覺(jué)性。唯有加以嚴(yán)格的安全監(jiān)察管理機(jī)制，才能更好的保障安全工作的開(kāi)展，而使生產(chǎn)工作能平穩(wěn)運(yùn)行。強(qiáng)有力的安全監(jiān)察機(jī)制能夠?qū)T工起到警示作用，員工也會(huì)更好的落實(shí)自己的安全職責(zé)，從而提高安全意識(shí)。,2020/7/31,五、提高員工安全意識(shí)的對(duì)策,持續(xù)不斷的進(jìn)行