監(jiān)理大綱光伏電站工程

1、監(jiān) 理 大 綱 目 錄目 錄 第一章 工程概況 .5第二章 監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù).6 第一節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容.6第2節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù).9第三章 適用本工程的技術(shù)規(guī)范. .10第4章 監(jiān)理目標(biāo)、機構(gòu)設(shè)置及監(jiān)理人員崗位職責(zé).13第1節(jié) 監(jiān)理的工作目標(biāo).13第二節(jié) 監(jiān)理組織機構(gòu) .14第三節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé).15第五章 施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作 .18第一節(jié) 協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計管理工作， 并及時領(lǐng)會設(shè)計意圖.18第2節(jié) 協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作 .19第三節(jié) 協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作 .20第六章 工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法 .21第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) .21第二節(jié) 工程質(zhì)量控制原則 .22第三節(jié) 工程質(zhì)量控

2、制方法 .23 第四節(jié) 強電及變配電系統(tǒng) .36第五節(jié) 成套設(shè)備檢驗項目 .39第六節(jié) 質(zhì)量控制程序.42第七章 工程進(jìn)度控制 .56第一節(jié) 進(jìn)度控制的原則和方法 .56第二節(jié) 本工程的施工進(jìn)度影響因素和相應(yīng)對策 .63第八章 工程造價控制 .66 第一節(jié) 工程造價控制的依據(jù) .66第二節(jié) 工程造價控制的原則 .67 第三節(jié) 造價控制總目標(biāo) . 68 第四節(jié) 工程造價控制內(nèi)容和控制要點 .69 第五節(jié) 工程造價控制措施 .72 第6節(jié) 工程量清單管理 .74 第七節(jié) 工程變更的管理辦法 .76第八節(jié) 費用索賠的處理方法 .78第九節(jié) 工程造價控制程序 .80 第九章 安全措施管理 .84 第一

3、節(jié) 總則 .84 第二節(jié) 安全監(jiān)理流程 .84 第三節(jié) 監(jiān)理健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò) .84 第四節(jié) 安全措施管理的監(jiān)理職責(zé) .85第五節(jié) 明確安全監(jiān)理的任務(wù) .87 第六節(jié) 安全監(jiān)理方法 .88第七節(jié) 安全事故應(yīng)急處理 .89 第八節(jié) 電氣裝置安裝危險點與預(yù)控措施表 .91 第九節(jié)、 安全措施管理重點 .99第十節(jié)、 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理 .100第十一節(jié)、 施工階段安全監(jiān)理 .101第十二節(jié)、 督促施工單位建立安全管理體系和安全管理度 .102第十三節(jié)、 施工組織設(shè)計、施工方案安全審核要點 .104第十四節(jié)、 臨時用電安全監(jiān)理要點 . 105第十五節(jié)、 組織安全活動，加大宣傳力度 .111第

4、十六節(jié)、 施工現(xiàn)場消防安全措施 . 112第十章、 文明施工管理 .114 第一節(jié)、 文明施工、環(huán)保目標(biāo) . 114第二節(jié)、 文明施工管理 .115 第十一章 合同及其他主要事項管理 .121 第1節(jié) 、 合同管理的原則 . 121第二節(jié)、 合同管理的范圍 . 112 第三節(jié)、 合同管理的工作內(nèi)容 .122第四節(jié)、 合同管理的措施 . 128 第五節(jié)、 費用索賠的管理 . 130 第六節(jié) 合同管理程序.132第十二章 信息資料管理 .142第一節(jié)、 信息重要性分類 .142 第二節(jié)、 監(jiān)理信息、文件、資料的收集 .142 第三節(jié)、 施工現(xiàn)場監(jiān)理會議 . 145 第四節(jié)、 監(jiān)理日志及報表 . 1

5、46第5節(jié) 監(jiān)理月報 . 146 第六節(jié) 資料管理及歸檔 . 147 第十三章對總包、分包、獨立承包人、供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào) . 148第十四章 合理化建議 . 152 第十五章 監(jiān)理工作計劃安排.166第十六章 公司監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范.169第一章 工程概況1、工程名稱：30mwp光伏地面電站工程2、工程地點：山西省長治市3、工程投資：2.55億元4、資金來源： 自籌，現(xiàn)已落實。 5、監(jiān)理范圍：光伏電站工程設(shè)計圖范圍內(nèi)的全過程監(jiān)理（包括但不限于光伏發(fā)電項目完整范圍內(nèi)的所有內(nèi)容的設(shè)計、施工、調(diào)試、驗收、并網(wǎng)發(fā)電和最終交付投產(chǎn)。場外接入系統(tǒng)送出線路及對側(cè)間隔部分工作內(nèi)容單獨報價，最終服務(wù)范圍以

6、招標(biāo)人約定為準(zhǔn)。） 6、監(jiān)理服務(wù)時間：本工程的監(jiān)理期間從本合同生效之日起至工程保修期屆滿之日為止，包括施工前期、施工期間和保修期間。保修期間分部位計算，國家規(guī)定了最低保修期的部位，為最低保修期；國家未規(guī)定最低保修期的部位，為竣工驗收合格后一年。第2章 監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)第一節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容1.及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程、施工圖紙和通知等，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，重要問題報告發(fā)包人；協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題進(jìn)行專題討論，并對優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行討論，必要時組織專家評審；2.審核施工單位對設(shè)計的意見和建議，會同設(shè)計單位進(jìn)行研究，并盡快給予答復(fù)，必要時可審核承包單位提出的深化設(shè)計；

7、3.合同監(jiān)理與協(xié)調(diào)4.審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助發(fā)包人下達(dá)開工通知書；5.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工詳圖和工藝試驗成果等，及時提出審核意見并督促其實施; 重大技術(shù)問題組織專家討論，必要時還需組織專家評審；6.組織設(shè)計交底及圖紙會審；7.主持工地例會，包括各類設(shè)計、施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)工程參與各方之間的工作開展，包括不同專業(yè)、不同施工隊伍之間的交叉施工、交接施工的協(xié)調(diào)與配合；8.督促執(zhí)行承包合同，受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查，參與談判并提出建議意見，協(xié)調(diào)發(fā)包人與施工單位之間的爭議；9.根據(jù)發(fā)包人的要求，處理其它施工及合同監(jiān)理相關(guān)事宜； 投資控制10.下達(dá)變更指令，復(fù)核變

8、更工作量，對變更價款進(jìn)行初步審核；11.協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和資金使用計劃，審核施工單位提交的資金流量表；12.復(fù)核當(dāng)月已完工程量和單價組成等，簽署工程付款憑證；13.準(zhǔn)備竣工結(jié)算文件草稿，報發(fā)包人批準(zhǔn)； 質(zhì)量控制14.審查工程使用的原材料、半成品、成品包括試驗成果和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)行必要的抽查和復(fù)驗；15.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，必要時應(yīng)進(jìn)行24小時日夜旁站監(jiān)理；16.監(jiān)督工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)核簽證；17.組織實施有關(guān)工程質(zhì)量事故分析與處理的專項會議，跟蹤處理方案的執(zhí)行和落實； 進(jìn)度控制18.協(xié)助發(fā)包人編制整個工程的進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計劃；審查施工單位提

9、交的施工進(jìn)度計劃并檢查實施情況；隨時監(jiān)控實際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差，及時提出調(diào)整意見；19.在不同的施工階段，制定針對性的進(jìn)度控制措施；提出各交叉施工單位及主要設(shè)備、材料的進(jìn)場時間表，對設(shè)備、材料供應(yīng)商的供貨計劃及實施情況進(jìn)行監(jiān)督；對于主要構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行必要的駐廠監(jiān)造，督促其生產(chǎn)和及時交付。 安全與文明控制20.督促施工單位施工監(jiān)理和安全文明施工保證體系的建立、健全與實 施；21.審查施工單位的安全文明保障措施，檢查、督促施工單位安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工措施的落實；參加重大安全事故的調(diào)查與處理； 竣工驗收與資料監(jiān)理22.督促施工單位及時完成合同文件及施工技術(shù)資料的整理與檔案，審查設(shè)計單位/施工單位編制、

10、提交的竣工圖紙和資料；23.編制監(jiān)理周、月、季、年報及各專項報告，做好監(jiān)理記錄/紀(jì)要等資料保存；24.根據(jù)施工進(jìn)展，及時做好各施工階段聲像資料的記錄與編輯工作，完成數(shù)字文件的制作與保存；25.組織施工單位對工程進(jìn)行階段驗收及竣工初驗，并督促整改。對施工單位提交的竣工結(jié)算工程量進(jìn)行初審，對工程施工質(zhì)量提出評估意見，協(xié)助發(fā)包人組織竣工驗收，并對竣工驗收所發(fā)現(xiàn)的缺陷整改進(jìn)行監(jiān)督；26.協(xié)助發(fā)包人組織和參與聯(lián)動調(diào)試；27.及時完成項目總結(jié)與所有監(jiān)理資料的整理，并向發(fā)包人提供兩套完整的監(jiān)理竣工資料用于歸檔，歸檔資料應(yīng)符合園區(qū)檔案中心的相關(guān)要求； 缺陷保修有關(guān)事項：28.對于保修期間出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，參

11、與調(diào)查研究，確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的責(zé)任，共同研究修補措施并督促實施；29.在保修期期間，各專業(yè)至少派一名專業(yè)工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，組織缺陷驗收；30.根據(jù)發(fā)包人的要求，處理其它缺陷保修相關(guān)事宜。第2節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)1、 業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同； 2、 業(yè)主與總包單位、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等； 3、 業(yè)主與分包單位簽訂的合同文件，以及總包單位與分包單位簽訂的部分合 同文件； 4、 建設(shè)部關(guān)于實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第81號； 5、 國家、山西省政府頒布的其它有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)文件；6、 國家建設(shè)部及山西省建設(shè)行政管理部門頒布的行政法規(guī)； 七、 國家、建設(shè)部

12、和山西省有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等；八、光伏發(fā)電站施工規(guī)范；九、光伏發(fā)電站設(shè)計規(guī)范；十、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第三章 適用本工程的技術(shù)規(guī)范光伏發(fā)電站施工規(guī)范光伏發(fā)電站設(shè)計規(guī)范光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 建筑抗震設(shè)計規(guī)范 巖土工程勘察規(guī)范 土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)地基動力特性測試規(guī)范巖土工程基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) 土的分類標(biāo)準(zhǔn)土工試驗規(guī)程建筑工地地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原狀土取樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑樁基技術(shù)規(guī)范建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范 光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求 光伏（pv）系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性 光伏（pv）發(fā)電系統(tǒng)的過電壓保護(hù)導(dǎo)則 低壓配電設(shè)計規(guī)范 建筑物

13、防雷設(shè)計規(guī)范 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程1kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范 電業(yè)安全工作規(guī)程 安全標(biāo)志使用導(dǎo)則 光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定 電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗規(guī)程 工業(yè)過程測量和控制裝置的電磁兼容性 靜態(tài)繼電器和保護(hù)裝置的電氣干擾試驗 繼電器及繼電保護(hù)裝置基本試驗方法計算機場地技術(shù)條件 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 電力系統(tǒng)繼電保護(hù)柜、屏通用技術(shù)條件電力裝置的繼電保護(hù)及安全自動裝置設(shè)計規(guī)范 外殼防護(hù)等級(ip標(biāo)志

14、) 交流電氣裝置的過電壓保護(hù)和絕緣配合 電測量及電能計量裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程 電力工程電纜設(shè)計規(guī)范 工程測量規(guī)范 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)鋼筋焊接接頭試驗方法 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)應(yīng)力混凝士構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程 建筑施工安全檢查辦法 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建筑電

15、氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范第四章 監(jiān)理目標(biāo)、機構(gòu)設(shè)置及監(jiān)理人員崗位職責(zé)第一節(jié) 監(jiān)理的工作目標(biāo) 依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權(quán)范圍內(nèi)對承包單位施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及安全文明施工管理，通過監(jiān)理實現(xiàn)以下目標(biāo)： 一、 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格貫徹國家、建設(shè)部和山西省的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)。 2、 進(jìn)度控制目標(biāo) 按照業(yè)主要求的工期完成全部工程建設(shè)任務(wù)，力爭提前。 3、 工程費用控制目標(biāo) 以施工合同確定的內(nèi)容，合理控制工程造價，達(dá)到業(yè)主的項目費用控制目標(biāo)。4、 安全施工管理、文明施工目標(biāo) 杜絕死亡事故和

16、重大財產(chǎn)損失事故，工程現(xiàn)場達(dá)到山西省安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。 5、 室內(nèi)環(huán)境控制目標(biāo) 達(dá)到國家和山西省要求的室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。6、 廉政建設(shè)目標(biāo) 工作中無違法、違紀(jì)現(xiàn)象第二節(jié)、 監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師資料員管道、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師費控專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師見證員監(jiān)理員第三節(jié)監(jiān)理人員崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；（3）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；（4）組織召開監(jiān)理例會；（5）組織審查分包單位資質(zhì)；（6）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；（7）審查工程

17、開/復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；（9）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審查竣工結(jié)算資料；（10）組織審查和處理工程變更；（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（12）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量驗收資料；（13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；（15）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)

18、理實施細(xì)則；（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；（3）參與審核分包單位資格；（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工程師實施情況；（5）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；（6）驗收檢查批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；（7）處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；（8）進(jìn)行工程計量；（9）參與工程變更的審查和處理；（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；（12）參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。3.監(jiān)理員職責(zé)崗位職責(zé)（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；（2）進(jìn)行見證取

19、樣；（3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。4.資料員職責(zé)（1）復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工作量和實物工程量，核定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； （2）按工程合同管理作業(yè)指導(dǎo)書做好合同管理工作； （3）及時處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決； （4）編錄監(jiān)理臺帳，編制各種管理圖表； （5）參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀(jì)要并印發(fā)（6）負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部的通訊聯(lián)絡(luò)工作； （7）負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護(hù)和管理；（8）負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部文件資料、

20、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作； （9）對來自業(yè)主、承建商、勘察、設(shè)計等相關(guān)單位的文件、資料應(yīng)及時傳遞給相關(guān)監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)處理；（10）收發(fā)、傳閱、傳遞文件資料必須進(jìn)行登記，完備手續(xù)；（11）管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、保管工程檢測工具； （12）協(xié)助項目總監(jiān)理工程師做好考勤管理工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律； （13）負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作； （14）記錄每天的現(xiàn)場天氣、氣候情況；第5章 施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作第1節(jié) 協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計管理工作，并及時領(lǐng)會設(shè)計意圖 由于本工程工期比較緊張，施工圖紙能否滿足施工要求是保證工程順利施工達(dá)到工期目標(biāo)的關(guān)鍵。 1、

21、 及時審查圖紙，為業(yè)主提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題及時的通知業(yè)主， 必要時通過業(yè)主與設(shè)計院聯(lián)系解決。 2、 本公司配置專人協(xié)助業(yè)主進(jìn)行圖紙審查和設(shè)計管理工作； 3、 及時掌握各部位圖紙協(xié)調(diào)交圈情況，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底； 4、 及時掌握現(xiàn)場具體情況盡早發(fā)現(xiàn)與圖紙不符情況，及時通報業(yè)主和設(shè)計，以便及時解決矛盾問題； 第二節(jié) 協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作1、 協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同，以確保合同執(zhí)行明確，操作性強； 2、 協(xié)助業(yè)主對現(xiàn)場進(jìn)行實測實拍，明確交接情況，利用音像等設(shè)備撐握第一手資料，避免事后糾紛； 三、 協(xié)助業(yè)主編制全面的總進(jìn)度計劃； 4、 檢查施工圖紙。本監(jiān)理公司在進(jìn)場后，先對施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖

22、，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時，則盡快通過建設(shè)單位與設(shè)計院聯(lián)系，查明原因，落實供圖時間。 5、 檢查開工前需要辦理的各類手續(xù) 。本監(jiān)理公司依據(jù)市建委對項目開工前需要辦理的相關(guān)手續(xù)的要求。6、 落實設(shè)備定貨情況本監(jiān)理公司在施工準(zhǔn)備階段就要了解設(shè)備從訂貨到供貨進(jìn)場周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對原有設(shè)備定貨計劃進(jìn)行審查和調(diào)整，對有關(guān)技術(shù)問題提出建議，以滿足工程建設(shè)的需要。 七、加強工程風(fēng)險管理 風(fēng)險管理是本監(jiān)理公司的一項重要的服務(wù)內(nèi)容，先對工程所有的風(fēng)險因素進(jìn)行分析預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上制定有效措施，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，在充分分析論證的基礎(chǔ)上，確定風(fēng)險保留部分和風(fēng)險轉(zhuǎn)移部分

23、，而解決風(fēng)險轉(zhuǎn)移的最有效辦法是向保險公司投保。監(jiān)理工程師于開工前，向業(yè)主了解投保情況，并根據(jù)工程特點，對投保方式向業(yè)主提出咨詢。 第3節(jié) 協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作1、 光伏組件安裝測量 為保證光伏組件的安裝平整和精確，對施工前的測量放線，尤其對控制點確定的驗收工作嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量的外觀效果達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2、 施工分包的監(jiān)控 1、根據(jù)該工程的特點和施工總進(jìn)度計劃的要求，督促施工單位在適當(dāng)?shù)氖┕るA段配備合理的勞動力。 2、對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，勞務(wù)人員進(jìn)場后要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 3、 技術(shù)準(zhǔn)備的審查與監(jiān)控 1、對施工班組進(jìn)行的質(zhì)量、技術(shù)和安全交底進(jìn)行

24、監(jiān)控，使班組明確有關(guān)任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 2、現(xiàn)場工作面的準(zhǔn)備，設(shè)備、材料運輸狀況進(jìn)行全面的了解。 3、對材料、構(gòu)配件進(jìn)場提供的合格證進(jìn)行核查，需要復(fù)試的材料，要進(jìn)行見證取樣。 4、在前道工序經(jīng)監(jiān)理驗收質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 四、安全防護(hù)的監(jiān)控 審批施工單位報送的安全方案，結(jié)合本工程的實際情況給出合理的審批意見和建議。重點監(jiān)控部位：電纜、半導(dǎo)體材料的存放安全；周邊的安全防護(hù)情況；臨時工棚搭設(shè)的安全情況等。第6章 工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法第1節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 總目標(biāo)：確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)，滿足國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范要求，達(dá)到工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，爭取創(chuàng)優(yōu)

25、。 分目標(biāo)：基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)施工階段確保定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)安全及防水質(zhì)量，確保總高度及垂直度達(dá)到高精度。進(jìn)場材料及構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗收；分部分項工程的驗收進(jìn)行嚴(yán)格把控（隱檢驗收層層把關(guān)）；全部施工安裝驗收前對分部分項工程的聯(lián)動進(jìn)行驗收；分部工程聯(lián)動合格后對整體工程的聯(lián)動進(jìn)行最終驗收。 目標(biāo)分析：通過施工過程中的全程跟蹤與檢查，保證每個分項工程的合格率，通過分項工程的合格率和優(yōu)良率保證分部工程，通過分部工程的合格率和優(yōu)良率保證單位工程的合格率優(yōu)良率，最終創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。 在施工過程中，我們將全力實施電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位按照施工設(shè)計圖施工和設(shè)計變更文件施工，嚴(yán)把驗收關(guān)、簽證關(guān)，做好記

26、錄。 施工后期，督促施工單位做好消缺工作，進(jìn)行復(fù)檢和質(zhì)量評定，及時整理監(jiān)理資料，審查施工單位的竣工資料，保證其完整、真實、整潔，滿足“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的工程歸檔要求，通過上述措施一定可以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 第2節(jié) 工程質(zhì)量控制原則 以施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對工程的施工全過程實施質(zhì)量控制，并以預(yù)控為重點，以工序控制為基礎(chǔ)。 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料復(fù)試、施工試驗及設(shè)備檢驗制度。堅持不合格的建筑材科、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用

27、于工程。堅持本道工序未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。工程質(zhì)量控制是工程項目監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師應(yīng)以預(yù)控為主，加強過程控制，以飽滿的工作熱情及豐富的工作經(jīng)驗，確保工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 第3節(jié) 工程質(zhì)量控制方法 質(zhì)量控制要以預(yù)控為主。按監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行全面檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。采取必要的檢查、量測、試驗、觀察等手段，以驗證施工質(zhì)量。對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。以工序質(zhì)量保分項工程的質(zhì)量；以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗、進(jìn)場材料復(fù)試，監(jiān)理抽檢試驗及現(xiàn)場有見證取

28、樣送檢制度。 1、 工程質(zhì)量事前控制 (1) 總分包單位、勞務(wù)隊伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇 總分包單位、勞務(wù)隊伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位一定會及時提出合理化建議，協(xié)助業(yè)主做好考察工作和合同簽訂工作，當(dāng)好業(yè)主的參謀。 審查分包商施工資質(zhì)：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況。審查后由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師會同在分包商資質(zhì)報審表上簽署是否同意分包的意見。 (2) 對進(jìn)場物資及設(shè)備的質(zhì)量控制 本工程進(jìn)場材料及設(shè)備品種多，數(shù)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，所以及時、嚴(yán)格地進(jìn)行材料及設(shè)備進(jìn)場檢驗是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特別是那些影響使用功能和裝修觀感質(zhì)量

29、的材料的進(jìn)場控制更是控制重點。 1. 用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，每批進(jìn)場時必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證，材質(zhì)化驗單(必須是原件，復(fù)印件無效)。 2. 主要材料供貨商的資質(zhì)審查內(nèi)容是：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證、以往產(chǎn)品使用業(yè)績等并簽署監(jiān)理意見。 3. 對進(jìn)場的主要工程材料：督促施工承包商按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定，對進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號、規(guī)格、外觀進(jìn)行驗收，例如：水泥、鋼材、電纜、配電箱、變壓器、導(dǎo)線、逆變器、高壓電纜頭、pe保護(hù)管等材料。并檢查施工承包商的驗收記錄。對檢查出不符合材料規(guī)范或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報主要工程材料退場記錄表，并及時督促承包單

30、位對不合格的材料清理出工地。4. 大宗材料可采取隨機抽樣檢查。 5. 影響使用功能和裝修外觀質(zhì)量的材料購進(jìn)前必須由供貸單位提供樣品，業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位共同檢驗，同意后方可訂貨。 6. 對于新材料、新產(chǎn)品，應(yīng)對其技術(shù)性能及可靠性專門考察與測定，并應(yīng)有法定單位的鑒定證明和確認(rèn)文件。 7. 對于重要的材料、半成品(如商品砼)、構(gòu)配件(如網(wǎng)架構(gòu)件)，要對其生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行其生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的考察。 8. 對用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必須進(jìn)行考察及認(rèn)定，設(shè)備必須滿足設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。 9. 進(jìn)口材料設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及檢測合格。 10. 所有進(jìn)場

31、的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗并認(rèn)可后方準(zhǔn)用于工程。 11. 原則上監(jiān)理工程師應(yīng)參加加工訂貨廠家的考察、評審，根據(jù)監(jiān)理合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。 (三) 對施工機械設(shè)備、儀器的控制 1. 直接影響工程質(zhì)量的機械設(shè)備，應(yīng)在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計(施工方案)的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。對存在缺陷的施工機具，督促施工承包商進(jìn)行檢修處理。 2. 量具及測量儀器(水平儀、經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等)應(yīng)進(jìn)行合格證的檢查，并督促承包單位建立定期校核制度，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)及校正。 (四) 強調(diào)工程施工組織設(shè)計和施工方案的編制、審核 監(jiān)理單位一方面要求

32、總包單位編制全面的施工組織設(shè)計，充分考慮各專業(yè)的交叉配合。并組織對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，以書面形式對不合理的部分提出修改意見。施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案應(yīng)有對保證工程質(zhì)量可靠的技術(shù)和組織措施，并要求施工單位編制重點分部（項）工程的施工方法文件，提出保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量予控措施，提出改進(jìn)意見，并在施工時督促落實。 施工組織設(shè)計審查重點： 1、組織機構(gòu)的嚴(yán)密性。 2、現(xiàn)場平面布置的合理性。 3、施工方案的針對性。 4、進(jìn)度計劃有效性。 5、質(zhì)量管理的科學(xué)性。 6、安全管理的可靠性。 7、計劃、統(tǒng)計、信息管理的系統(tǒng)性。 8、施工承包商質(zhì)量管理體系是否健全。 9、各級管理人員責(zé)、權(quán)是否分

33、明。 10、 特種作業(yè)人員（包括：電焊工、起重搬運工、高空作業(yè)工、壓接工、電氣試驗工、維護(hù)電工等） 審查后由總監(jiān)理工程師簽署意見報業(yè)主審批。 (五) 認(rèn)真仔細(xì)、重點突出的進(jìn)行圖紙審查，加強洽商管理 認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行圖紙審查工作是保證工程質(zhì)量的預(yù)控方法之一，主要應(yīng)審查預(yù)留預(yù)埋位置是否正確，是否有遺漏；使用功能是否便于使用，是否便于今后管理，是否具有一定的前瞻性；是否充分考慮到了無障礙設(shè)計等。 為確保施工質(zhì)量，要求總包對圖紙進(jìn)行各專業(yè)的綜合會審；把矛盾解決在施工之前。圖紙會審及設(shè)計交底，會審重點： 1、 設(shè)計文件及施工圖紙是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告，初步設(shè)計審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2、

34、施工圖紙與設(shè)備及特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 3、 設(shè)計圖紙是否齊全、完整，表達(dá)深度是否滿足現(xiàn)場施工需要。 4、 各專業(yè)之間的配合是否協(xié)調(diào)。 5、 設(shè)計采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在施工技術(shù)上是否有困難。6、 各專業(yè)施工圖紙之間、總圖與分圖之間尺寸有無差錯和相互矛盾。 7、 設(shè)計單位對本工程的設(shè)計特點及施工難點及安全注意事項進(jìn)行交底并形成會議紀(jì)要。 (6) 工序控制 工程后期專業(yè)分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計劃、裝修施工進(jìn)度總進(jìn)度計劃、專業(yè)系統(tǒng)施工進(jìn)度計劃，到月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃、再到材料采購計劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理

35、要對此嚴(yán)格控制把關(guān)。 另外總包單位、監(jiān)理單位要充分發(fā)揮總包單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理職責(zé)，做到事前有策劃、事中有控制，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 1. 監(jiān)理進(jìn)場后，首先要督促總包單位建立和完善質(zhì)量保證體系，審查總 包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整，有關(guān)職能人員的資質(zhì)，是否合法有效，向總包單位提出改進(jìn)意見，并督促限期改進(jìn)。 2. 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 3. 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系工作；與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò)，爭取其支持； 審核施工單位關(guān)于原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)保資料，各種試件取樣及試驗的方法以及成品保護(hù)的方法措施。 4. 施工場地的驗收 5. 主要為現(xiàn)場障礙物的認(rèn)定和現(xiàn)場定位坐標(biāo)及高程控制標(biāo)高的引測和

36、驗收。檢查進(jìn)場施工設(shè)備是否達(dá)到施工組織設(shè)計規(guī)定的性能，并對重大設(shè)備的安裝、拆除程序進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)同意后方可安裝。直接影響工程質(zhì)量的機械設(shè)備，需要安檢的設(shè)備應(yīng)提供安檢證明，并在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計(施工方案)的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。 6. 主動與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門加強聯(lián)系，以取得支持與指導(dǎo)。 嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)工地試驗室，考核其資質(zhì)、設(shè)備儀器及技術(shù)水平，并建立定期、不定期考核制度。要求承包單位提出材料試驗、施工試驗、有見證取樣送檢計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。要求承包單位編制成品保護(hù)方案及措施予以審核，并監(jiān)督其執(zhí)行。向承包單位說明關(guān)于各種工程質(zhì)量報表的填報制度與要求，

37、并監(jiān)督其執(zhí)行。（七）為指導(dǎo)實施監(jiān)理具體業(yè)務(wù)，有效控制本工程項目難點及重點，我公司將編制以下監(jiān)理實施細(xì)則： 安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則、土建工程監(jiān)理細(xì)則、設(shè)備安裝監(jiān)理細(xì)則、通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理細(xì)則、弱電工程監(jiān)理細(xì)則等 (八) 審查開工報告、符合開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署意見，報業(yè)主批準(zhǔn)后方可開工。開工或復(fù)工條件是： 1、 施工組織設(shè)計與施工方案已審批。 2、 施工圖紙已會審。 3、 施工人員已進(jìn)場并滿足施工需要。4、 施工技術(shù)交底已進(jìn)行。 5、 開工所需材料、機具已進(jìn)場。 6、 資金已落實。 2、 工程質(zhì)量事中控制 (1) 施工工藝過程質(zhì)量控制。針對本工程的具體情況，加強施工工藝過程的質(zhì)量控制，實行

38、巡查、實測實量、旁站、平行檢測等手段進(jìn)行監(jiān)理控制工作。根據(jù)影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機、料、法、環(huán)），針對具體工程項目，制定預(yù)控措施。在施工過程中，應(yīng)特別注意質(zhì)量通病給工程帶來的危害，并制定詳細(xì)的質(zhì)量通病控制措施。根據(jù)電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點實施監(jiān)理w點、h點、s點作業(yè)。（w點：見證點；h點：停工待檢點；s點：旁站點） (2) 強調(diào)工序控制。嚴(yán)格審查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃中對各工序的安排是否合理。后期裝修分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計劃到月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃、再到材料采購計劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對此嚴(yán)

39、格控制把關(guān)。 (三) 工序交接檢查。堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，應(yīng)由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查驗收。(4) 制定現(xiàn)場巡視檢查制度。對現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承包單位及時改正，必要時書面通知承包單位，并要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。 重點檢查分項、分部工程施工中施工承包商是否按照設(shè)計圖紙、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工；檢查施工中投入的原料是否與設(shè)計規(guī)格、型號相符。各分項、分部工程包括： 施工質(zhì)量必須進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在過程控制中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及不

40、合格項，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)會同總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知施工單位進(jìn)行整改，整改后承包商填報監(jiān)理工程師回復(fù)通知單，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可，使得施工質(zhì)量始終處于全程受控之中。 (五) 對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點將安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。項目監(jiān)理部入駐現(xiàn)場后將編制一份詳細(xì)的有針對性的旁站監(jiān)理方案。并參加主要設(shè)備開箱檢查驗收： 1、 由施工承包商填報主要設(shè)備開箱申請表，由現(xiàn)場監(jiān)理會同總監(jiān)理工程師簽署意見，組織業(yè)主、施工、廠家現(xiàn)場檢查驗收。 2、 對開箱設(shè)備實行全數(shù)檢驗，核對型號、規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計要求；質(zhì)量保證資料是否齊全；備品備件、專用工具是否與裝箱清單一致。 3、當(dāng)發(fā)

41、現(xiàn)設(shè)備缺陷時，施工承包商應(yīng)做好開箱檢查記錄，并填寫設(shè)備缺陷通知單，現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見確認(rèn)，通知廠家處理。 4、 對進(jìn)口設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)盡快組織開箱驗收，并注意開箱檢查日期不遲于索賠截止期限前一個月完成。 5、 檢查設(shè)備的保管辦法、保管場所，并監(jiān)督實施。 (6) 嚴(yán)格工程預(yù)檢、隱蔽工程驗收、檢驗批、分項、分部工程驗收 1. 預(yù)檢、隱蔽工程驗收均應(yīng)在承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理部申報核查，合格后簽認(rèn)，如不合格應(yīng)要求施工方進(jìn)行整改，合格后再報驗。 2. 檢驗批驗收應(yīng)在承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師對報驗的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽驗、核查，合格后予以簽認(rèn)，并確定工程質(zhì)量等級

42、；如不合格，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項處置記錄。由承包單位整改合格后再報驗。經(jīng)返工、返修合格后按施工質(zhì)量驗收規(guī)范驗收并簽認(rèn)。 3. 單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部工程完成后，將由總監(jiān)理工程師組織階段性驗收，業(yè)主、承包單位、設(shè)計單位參加共同核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收，協(xié)商驗收意見并共同簽認(rèn)后，再請質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗收。 4. 根據(jù)監(jiān)理設(shè)置的w、h、s點作業(yè)，重點抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。堅持上道工序不經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格，不準(zhǔn)下道工序施工的原則，確保停工待檢點（h點）必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后才能進(jìn)入下一道工序，力求將質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故控制在工序施工中。 5. 隱蔽工程控制：實施旁站監(jiān)理，全

43、過程質(zhì)量控制，并對其驗收簽證。對施工承包商未通知監(jiān)理驗收而自行隱蔽的工程，應(yīng)剝開覆蓋面對其重新檢驗。 (7) 新材料、新工藝、新技術(shù)的采用 應(yīng)組織業(yè)主、施工承包商及有關(guān)方面的專家進(jìn)行專題討論。均需有完備的技術(shù)簽定證明和實驗報告，經(jīng)設(shè)計同意、監(jiān)理認(rèn)可后報業(yè)主批準(zhǔn)方可使用。 (8) 技術(shù)復(fù)核 凡設(shè)計施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核檢查，例如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件，管線的坡度，變電、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向、送電方向等，施工承包商都要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并把復(fù)核結(jié)果報監(jiān)理復(fù)驗確認(rèn)，才能進(jìn)入下道工序施工。 (9) 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度。 1、 一般

44、設(shè)計變更：不論是設(shè)計、業(yè)主、施工承包商、運行單位提出的，一律由設(shè)計單位認(rèn)可并送交設(shè)計變更通知單，由總監(jiān)理工程師簽署意見，報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。 2、 重大設(shè)計變更：由設(shè)計單位提出，監(jiān)理單位認(rèn)可，由業(yè)主批復(fù)后生效。 （十） 認(rèn)真執(zhí)行見證取樣及送檢制度。在施工前要求施工單位提交施工試驗計劃，項目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定和試驗計劃，編制見證取樣計劃，并在施工中嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。 （十一）定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。 （十二）對不稱職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換要求。 (十三) 作好工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。 包括質(zhì)

45、量問題及質(zhì)量事 故原因、責(zé)任的分析，處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。 （十四） 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程停工令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述 情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整頓，包括： 1. 未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者； 2. 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。 3. 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； 4. 擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工； 5. 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者； 6. 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆著； 7. 要求承包單位暫停施工前，應(yīng)極為慎重，并報業(yè)主批準(zhǔn)

46、。 （十五） 質(zhì)量事故處理 施工中若發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先填報工程質(zhì)量事故報告單經(jīng)組織有關(guān)單位現(xiàn)場取證，調(diào)研分析后，填報工程質(zhì)量事故處理方案報審表。上述報告分別經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主審查認(rèn)可后，由事故承包商進(jìn)行處理。處理后填報工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表經(jīng)監(jiān)理單位檢查認(rèn)可。 (十六） 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。 監(jiān)理將以月報形式向業(yè)主和監(jiān)理單位報告有關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)度、安全的情況。三、 工程質(zhì)量事后控制 (一) 單位工程或全部工程項目竣工完畢，達(dá)到竣工交驗條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的影響交工的問題向承包單

47、位提出整改要求，整改后進(jìn)行復(fù)驗。 (二) 審查承包商編制的電氣安裝工程質(zhì)量檢驗及評定范圍劃分表，應(yīng)符合電氣安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程dl/t-5161。 (三) 中間驗收： 對施工過程中已完成的分項、分部、單位工程，首先由施工承包商組織“三級自驗”，在此基礎(chǔ)上，由施工承包商填報工程質(zhì)量報驗單會同監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題，由現(xiàn)場監(jiān)理人員會同總監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量報驗單上簽署意見，由施工承包商組織整改。缺陷經(jīng)整改后，由監(jiān)理人員組織復(fù)檢，未經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評定或評定不合格的分項工程不能進(jìn)入下一工序施工。 (4) 監(jiān)理組織的預(yù)驗收： 工程施工全部完畢后監(jiān)理人員進(jìn)行初步驗收，其中

48、包括現(xiàn)場實物驗收和竣工資料驗收兩部分。驗收資料包括：管理文件和質(zhì)量保證文件、 安全資料、設(shè)計變更、竣工圖紙等資料。 在現(xiàn)場預(yù)驗收過程中，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量缺陷和資料問題，在單位工程竣工報驗單上簽署監(jiān)理意見，并附監(jiān)理驗收缺陷匯總表，通知施工承包商進(jìn)行消缺整改。整改后，施工承包商填報監(jiān)理工程師通知單，現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查并簽署意見。 (5) 對需要進(jìn)行的功能試驗，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進(jìn)行試驗，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗方案、試驗成果報告，對重要的試驗項目，監(jiān)理工程應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應(yīng)請建設(shè)、設(shè)計單位，以及機械設(shè)備制造廠家派員參加。 (六) 總監(jiān)理工程師在以上工作完成并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)

49、部驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位共同進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并出具工程質(zhì)量評估報告。 (七) 作好收尾和有關(guān)竣工資料的交接工作。 (八) 參加因業(yè)主組織的工程竣工驗收： 竣工驗收的條件：土建、電氣安裝工程已經(jīng)結(jié)束，單機調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試已完成?？⒐べY料真實、正確、完整、規(guī)范。已經(jīng)通過監(jiān)理預(yù)驗收。 竣工驗收結(jié)論：驗收組在現(xiàn)場驗收和資料驗收之后，提出竣工驗收結(jié)論意見，經(jīng)施工承包商整改之后，逐個辦理驗收簽證。在不影響系統(tǒng)調(diào)試的情況下，允許遺留問題存在，遺留問題由責(zé)任單位，限期整改。 正式移交驗收的條件：工程遺留問題已經(jīng)處理或已經(jīng)落實責(zé)任單位限期整改?？⒐べY料已經(jīng)審查并辦理了移交手續(xù)。儀器儀表、專用工具、備品備件按移交清單辦理了移交手續(xù)。最后辦理工程移交證書。 第4節(jié) 強電及變配電系統(tǒng)1、 接地系統(tǒng)工程 要求施工總包單位編制接地系統(tǒng)的專項施工方案，確定重點施工、檢查部位及易出現(xiàn)丟落的