員工崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查和防控措施匯總表

1、宋卞前管理人員直接廉潔調(diào)查及預(yù)防措施摘要。單位：* * * * *公司創(chuàng)建日期：2016年01月17日序號(hào)職位名稱誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容和表現(xiàn)。自我評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)綜合等級(jí)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施一個(gè)主任1、輸電線路大修技術(shù)革新項(xiàng)目管理、虛擬熱項(xiàng)目、經(jīng)常性索賠費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用增加、資金籌措、企業(yè)利潤(rùn)受損。2.違反清廉從業(yè)規(guī)定，濫用職權(quán)，權(quán)謀私，為本人、親屬或其他特定相關(guān)人士謀利益。3.違反原則和規(guī)定，私自承攬工程單位或電氣客戶送電工程，謀取私利。4.項(xiàng)目驗(yàn)收，設(shè)備實(shí)驗(yàn)過程中違反原則和規(guī)定，作弊，謀取私利。5.職務(wù)使用方便，在處置廢棄物資的過程中謀取私利。6.在年度評(píng)價(jià)選拔及部門內(nèi)部審查中偏袒否定，謀求私利。7、違反車

2、輛管理規(guī)定，公共汽車個(gè)人使用。中1.1.根據(jù)嚴(yán)格的規(guī)制制度實(shí)施、公司生產(chǎn)項(xiàng)目管理辦法及其他相關(guān)規(guī)制，規(guī)范項(xiàng)目的各個(gè)部分。2.進(jìn)一步改善項(xiàng)目準(zhǔn)入條件，以設(shè)備全過程運(yùn)行情況為項(xiàng)目準(zhǔn)入的重要依據(jù)，杜絕虛假項(xiàng)目申報(bào)。3.提高信息系統(tǒng)支持能力，加快項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)，整頓技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的全過程，使資料電子化，提高項(xiàng)目管理的透明度。4.加強(qiáng)驗(yàn)收管理，確保工程的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，控制項(xiàng)目實(shí)施的核心部分，分層進(jìn)行提取或交叉檢查，規(guī)范項(xiàng)目過程控制。第二，1 .領(lǐng)導(dǎo)依法加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和清廉種業(yè)教育，利用反面典型實(shí)施警告教育，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立清廉種業(yè)的思想防線。建立領(lǐng)導(dǎo)清廉宗業(yè)承諾制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部簽署清

3、廉宗業(yè)承諾書，嚴(yán)格執(zhí)行。2.完善“三中一帶”問題的決策層機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)決策過程的監(jiān)督和檢查。按規(guī)定提取調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告的年度個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告。3.加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。提高巡視工作的效率，發(fā)現(xiàn)問題，形成威懾。早期雜點(diǎn)，幼苗性，傾向性問題，早期警告，早期處理。及時(shí)組織特別巡視，發(fā)現(xiàn)問題，形成威懾。嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)的違法行為。加強(qiáng)干部輪換交流。第三，1 .加強(qiáng)政治和廉潔的宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。完善相關(guān)管理體系，嚴(yán)格禁止非公開項(xiàng)目。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。四、一。加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。2.嚴(yán)格執(zhí)行輸電相關(guān)規(guī)定規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度。3.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，

4、嚴(yán)肅處理。5，1。加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。2.為了防止拍賣人的投標(biāo)、惡意降價(jià)、排除其他拍賣人、妨礙處置活動(dòng)等行為，完善處置物資處置制度。3.按照有關(guān)規(guī)定，通過媒體向社會(huì)公布報(bào)廢物資處置全過程的重要信息，促進(jìn)信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督。4.金融部門聘請(qǐng)第三方評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)對(duì)報(bào)廢物資價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià)，物資部門根據(jù)報(bào)廢物資評(píng)價(jià)價(jià)格制定報(bào)廢物資處置儲(chǔ)備，在保管價(jià)較高的基礎(chǔ)上，以較高的價(jià)格中標(biāo)，形成相互制約的機(jī)制。6，1。加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。2.根據(jù)“三中一帶”的要求，討論集體決策。3.按照單位相關(guān)制度規(guī)范嚴(yán)格操作，公平、公正、開放、不拘泥于私利。7，1。改善總線使用系統(tǒng)2.使用每輛車

5、后，做好相關(guān)登記。有關(guān)部門控制車輛支出費(fèi)用。4.車輛里程相關(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)分析、處理。第二副主任分部舒淇1、大修技術(shù)革新項(xiàng)目管理、虛擬項(xiàng)目、經(jīng)常性成本計(jì)算、項(xiàng)目成本增加、資金分配、企業(yè)利潤(rùn)受損。2.違反清廉從業(yè)規(guī)定，濫用職權(quán)，權(quán)謀私，為本人、親屬或其他特定相關(guān)人士謀利益。3.違反原則和規(guī)定，私自承攬工程單位或電氣客戶變電檢修工程，謀取私利。4.項(xiàng)目驗(yàn)收，設(shè)備實(shí)驗(yàn)過程中違反原則和規(guī)定，作弊，謀取私利。5.職務(wù)使用方便，在處置廢棄物資的過程中謀取私利。6.在年度評(píng)價(jià)選拔及部門內(nèi)部審查中偏袒否定，謀求私利。7、違反車輛管理規(guī)定，公共汽車個(gè)人使用。中1.1.根據(jù)嚴(yán)格的規(guī)制制度實(shí)施、公司生產(chǎn)

6、項(xiàng)目管理辦法及其他相關(guān)規(guī)制，規(guī)范項(xiàng)目的各個(gè)部分。2.進(jìn)一步改善項(xiàng)目準(zhǔn)入條件，以設(shè)備全過程運(yùn)行情況為項(xiàng)目準(zhǔn)入的重要依據(jù)，杜絕虛假項(xiàng)目申報(bào)。3.提高信息系統(tǒng)支持能力，加快項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)，整頓技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的全過程，使資料電子化，提高項(xiàng)目管理的透明度。4.加強(qiáng)驗(yàn)收管理，確保工程的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，控制項(xiàng)目實(shí)施的核心部分，分層進(jìn)行提取或交叉檢查，規(guī)范項(xiàng)目過程控制。第二，1 .領(lǐng)導(dǎo)依法加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和清廉種業(yè)教育，利用反面典型實(shí)施警告教育，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立清廉種業(yè)的思想防線。建立領(lǐng)導(dǎo)清廉宗業(yè)承諾制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部簽署清廉宗業(yè)承諾書，嚴(yán)格執(zhí)行。2.完善“三中一帶”問題的決策層機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)決策

7、過程的監(jiān)督和檢查。按規(guī)定提取調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告的年度個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告。3.加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。提高巡視工作的效率，發(fā)現(xiàn)問題，形成威懾。早期雜點(diǎn)，幼苗性，傾向性問題，早期警告，早期處理。及時(shí)組織特別巡視，發(fā)現(xiàn)問題，形成威懾。嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)的違法行為。加強(qiáng)干部輪換交流。第三，1 .加強(qiáng)政治和廉潔的宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。完善相關(guān)管理體系，嚴(yán)格禁止非公開項(xiàng)目。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。四、一。加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。2.嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行、信息和通信相關(guān)規(guī)定規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度。3.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，嚴(yán)肅處理。5，1。加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。

8、2.為了防止拍賣人的投標(biāo)、惡意降價(jià)、排除其他拍賣人、妨礙處置活動(dòng)等行為，完善處置物資處置制度。3.按照有關(guān)規(guī)定，通過媒體向社會(huì)公布報(bào)廢物資處置全過程的重要信息，促進(jìn)信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督。4.金融部門聘請(qǐng)第三方評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)對(duì)報(bào)廢物資價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià)，物資部門根據(jù)報(bào)廢物資評(píng)價(jià)價(jià)格制定報(bào)廢物資處置儲(chǔ)備，在保管價(jià)較高的基礎(chǔ)上，以較高的價(jià)格中標(biāo)，形成相互制約的機(jī)制。6，1。加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。2.根據(jù)“三中一帶”的要求，討論集體決策。3.按照單位相關(guān)制度規(guī)范嚴(yán)格操作，公平、公正、開放、不拘泥于私利。7，1。改善總線使用系統(tǒng)2.使用每輛車后，做好相關(guān)登記。有關(guān)部門控制車輛支出費(fèi)用。4.車輛里程

9、相關(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)分析、處理。三個(gè)專門負(fù)責(zé)邊防管理1.項(xiàng)目驗(yàn)收，設(shè)備實(shí)驗(yàn)過程中違反原則和規(guī)定，作弊，謀取私利。2.違反原則和規(guī)定，私自承攬工程單位或電氣客戶變電檢修工程，謀取私利。3、廢物處理，徇私舞弊，謀取私利。4、違反車輛管理規(guī)定，公交車個(gè)人使用。中1.1.加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。2.嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行相關(guān)規(guī)定規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度。3.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，嚴(yán)肅處理。第二，1 .加強(qiáng)政治和廉潔宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。2.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁員工私自接管工程。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。第三，1 .改進(jìn)廢物來源管理方法，加強(qiáng)來源可回收性。2.

10、嚴(yán)格執(zhí)行單位廢物管理制度、程序，確保廢物回收。3.實(shí)時(shí)檢查物資庫(kù)存、使用情況，確保賬簿、貨物一致。四、一。完善公共汽車使用制度。2.使用每輛車后，做好相關(guān)登記。有關(guān)部門控制車輛支出費(fèi)用。4.車輛里程相關(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)分析、處理。四輸電管理專職1.輸電設(shè)備新建，改建，擴(kuò)建工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，作弊，謀取私利。2.違反原則和規(guī)定，私自承攬工程單位或電氣客戶送電工程，謀取私利。3.職務(wù)便利，在處置廢棄物資的過程中謀取私利。4、違反車輛管理規(guī)定，公交車個(gè)人使用。中1.1.加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。2.嚴(yán)格執(zhí)行輸電線路業(yè)務(wù)驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度。3.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問

11、題，嚴(yán)肅處理。第二，1 .加強(qiáng)政治和廉潔宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。完善相關(guān)管理體系，嚴(yán)格禁止非公開項(xiàng)目。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。第三，1 .加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。2.為了防止拍賣人的投標(biāo)、惡意降價(jià)、排除其他拍賣人、妨礙處置活動(dòng)等行為，完善處置物資處置制度。3.按照有關(guān)規(guī)定，通過媒體向社會(huì)公布報(bào)廢物資處置全過程的重要信息，促進(jìn)信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督。4.金融部門聘請(qǐng)第三方評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)對(duì)報(bào)廢物資價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià)，物資部門根據(jù)報(bào)廢物資評(píng)價(jià)價(jià)格制定報(bào)廢物資處置儲(chǔ)備，在保管價(jià)較高的基礎(chǔ)上，以較高的價(jià)格中標(biāo)，形成相互制約的機(jī)制。四、一。完善公共汽車使用制度。2.使用每輛車后，做好相

12、關(guān)登記。有關(guān)部門控制車輛支出費(fèi)用。4.車輛里程相關(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)分析、處理。5專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)督和培訓(xùn)1.在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中違反原則和程序，作弊，獲得不正當(dāng)利益。2.在工程驗(yàn)收過程中，受到施工人員的利益或就餐委托，沒有隱瞞工程建設(shè)中的問題，也沒有如實(shí)報(bào)告。3.在安全生產(chǎn)事故調(diào)查中，違反原則和規(guī)定，徇私舞弊，獲得不正當(dāng)利益。4、違反車輛管理規(guī)定，公交車個(gè)人使用。中1，1。加強(qiáng)清廉種業(yè)教育，嚴(yán)格執(zhí)行干部員工廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，牢固樹立清廉種業(yè)意識(shí)。2.加強(qiáng)安全審查和監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行違反處罰規(guī)定，不徇私舞弊，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。第二，1 .嚴(yán)格執(zhí)行單位電力工程驗(yàn)收綱要。2.

13、加強(qiáng)施工過程管理，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程及施工各階段驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。3.嚴(yán)格執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)程序及檢驗(yàn)項(xiàng)目分表規(guī)定，規(guī)范施工三級(jí)驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督、工程階段驗(yàn)收等質(zhì)量管理工作。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。第三，1 .嚴(yán)格按照本部門安全管理規(guī)定、事故調(diào)查程序開展工作。2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)查結(jié)果要認(rèn)真關(guān)，按照相關(guān)管理制度、規(guī)定、程序辦事。3.嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審查誰(shuí)的責(zé)任制。四、一。完善公共汽車使用制度。2.使用每輛車后，做好相關(guān)登記。有關(guān)部門控制車輛支出費(fèi)用。4.車輛里程相關(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)分析、處理。六考場(chǎng)班長(zhǎng)1.項(xiàng)目驗(yàn)收，設(shè)備實(shí)驗(yàn)過程中違反原則和規(guī)定，作弊，謀取私利。2.

14、違反原則和規(guī)定，私自承攬工程單位或電氣客戶變電檢修工程，謀取私利。3違反車輛管理規(guī)定，公共汽車個(gè)人使用。4違反原則和規(guī)定，私自承攬工程單位或電氣客戶繼電保護(hù)工程，謀取私利。5廢物處理過程中作弊，謀取私利。中1.1.加強(qiáng)政治和廉潔宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。2.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁員工私自接管工程。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。第二，1 .加強(qiáng)政治和廉潔宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。2.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁員工私自接管工程。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。第三，1 .改善公交車使用系統(tǒng)。2.使用每輛車后，做好相關(guān)登記。有關(guān)部門控制車輛支出費(fèi)用。4.車輛里程相關(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題

15、的及時(shí)分析、處理。四、一。加強(qiáng)政治和廉潔的宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。2.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁員工私自接管工程。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。5，1。改進(jìn)廢物物資來源管理方法，加強(qiáng)來源回收力。2.嚴(yán)格執(zhí)行單位廢物管理制度、程序，確保廢物回收。3.實(shí)時(shí)檢查物資庫(kù)存、使用情況，確保賬簿、貨物一致。7邊防考試班高級(jí)工。1.項(xiàng)目驗(yàn)收，設(shè)備實(shí)驗(yàn)過程中違反原則和規(guī)定，作弊，謀取私利。2.違反原則和規(guī)定，私自承攬工程單位或電氣客戶變電檢修工程，謀取私利。3在項(xiàng)目驗(yàn)收、設(shè)備實(shí)驗(yàn)過程中，違反原則和規(guī)定，作弊，謀取私利。4廢物處理、徇私舞弊、謀取私利中1.1.加強(qiáng)政治和廉潔宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)

16、。2.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁員工私自接管工程。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。第二，1 .加強(qiáng)政治和廉潔宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。2.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁員工私自接管工程。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。第三，1 .加強(qiáng)廉潔的種業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育。2.嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行相關(guān)規(guī)定規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度。3.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，嚴(yán)肅處理。四、一。改進(jìn)廢物來源管理方法，加強(qiáng)來源可回收性。2.嚴(yán)格執(zhí)行單位廢物管理制度、程序，確保廢物回收。3.實(shí)時(shí)檢查物資庫(kù)存、使用情況，確保賬簿、貨物一致。八邊防考試班中級(jí)工(包括兼職飛行員)1.項(xiàng)目驗(yàn)收，設(shè)備實(shí)驗(yàn)過程中違反原則和規(guī)定，作弊，謀

17、取私利。2.違反原則和規(guī)定，私自承攬工程單位或電氣客戶變電檢修工程，謀取私利。3違反車輛管理規(guī)定，公共汽車個(gè)人使用。4違反原則和規(guī)定，私自承攬工程單位或電氣客戶繼電保護(hù)工程，謀取私利。5廢物處理過程中作弊，謀取私利。中1.1.加強(qiáng)政治和廉潔宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。2.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁員工私自接管工程。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。第二，1 .加強(qiáng)政治和廉潔宗業(yè)教育學(xué)習(xí)，樹立廉潔宗業(yè)意識(shí)。2.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁員工私自接管工程。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真處理。第三，1 .改善公交車使用系統(tǒng)。2.使用每輛車后，做好相關(guān)登記。有關(guān)部門控制車輛支出費(fèi)用。4.車輛里程相關(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)分析、處理。四、一。加強(qiáng)政治和廉潔的