房產(chǎn)局年度工作計劃范文

1、房產(chǎn)局年度工作計劃范文一、xxxx年工作主要目標一是建立房地產(chǎn)電子登記簿。目前產(chǎn)權登記與交易管理系統(tǒng)基本可以實現(xiàn)登記簿要求的登記事項記載，在此基礎上，我局計劃對房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行全面升級調整，建立電子登記簿，方便登記事項的錄入、審查和管理，實行電子登記簿與紙質登記簿同步管理。二是建設房地產(chǎn)中介機構市場和在建項目樓盤展示大廳。為建立完整的房地產(chǎn)交易市場體系，規(guī)范市區(qū)二手房交易行為，減少或杜絕二手房地下買賣造成的各種矛盾糾紛，搞活市場，擴大二手房網(wǎng)絡信息宣傳，給市民提供看房直通車服務，經(jīng)局長辦公(擴大)會議充分討論后擬在三樓設立房地產(chǎn)超市，將現(xiàn)在三樓辦公的部分科所和小會議室遷至五、七樓安排。二

2、、xxxx年重點工作安排及主要措施根據(jù)目前市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，為促進市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，確保我市經(jīng)濟持續(xù)增長，下一步將繼續(xù)貫徹落實xx辦公廳轉發(fā)建設部等部門關于調整住房供應結構穩(wěn)定住房價格意見的通知(國辦發(fā)XX37號)等文件精神，結合本地實際，有針對性的加強以下幾方面工作：(一)進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序。重點規(guī)范商品房預售過程中的惡意炒作、違規(guī)發(fā)布廣告以及價格違法違規(guī)等行為。(二)進一步優(yōu)化投資環(huán)境。提高辦事效率和服務質量，采取有效措施切實幫助企業(yè)解決當前面臨的問題和困難;加大對xxxx宜居環(huán)境的推介宣傳，擴大市場需求。(三)做好市場調研和引導工作，加大住房供應結構的調整力度。建議

3、相關部門在項目開發(fā)立項、報建階段開始正確引導企業(yè)調整住房供應結構，特別是對目前戶型偏大的樓盤，建議其在后續(xù)開發(fā)中調整戶型結構，增加房源供應類型。(四)完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設，提高辦事效率和預警預報能力。在現(xiàn)有網(wǎng)絡基礎上進一步完善網(wǎng)絡功能，主要任務是在已與市高新區(qū)地稅局聯(lián)網(wǎng)的基礎上開通與源城區(qū)地稅交易納稅申報系統(tǒng)、開發(fā)二手房網(wǎng)上交易系統(tǒng)等。通過信息系統(tǒng)的自動統(tǒng)計分析，定期全面、及時、準確地發(fā)布市場供求和房價情況，增強房地產(chǎn)市場信息透明度，提高房地產(chǎn)預警預報能力，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或政府部門決策提供參考依據(jù)。進一步完善圖形數(shù)據(jù)信息庫建設;加強房地產(chǎn)檔案管理、改進房地產(chǎn)檔案管理方法，提高房地產(chǎn)檔案信息

4、應用效率。(五)加強存量房管理，確保金融市場秩序和人民群眾財產(chǎn)安全。盡快完善存量房網(wǎng)絡技術開發(fā)，加強房地產(chǎn)預售轉現(xiàn)售管理，維護房地產(chǎn)市場和金融市場秩序，確保人民群眾財產(chǎn)安全。篇二：房產(chǎn)局年度工作計劃*年，縣房管局將繼續(xù)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認真履行職責，進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，扎實推進保障性住房建設，強化小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋，全面促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，為實現(xiàn)我縣“三先”目標做出新的貢獻。一、全力提高住房保障覆蓋面。一是積極完成省、市下達的保障性安居工程任務，全力推進保障性住房建設和棚戶區(qū)改造。全年完成400套公共租賃房建設和357戶城市棚

5、戶區(qū)改造及298戶工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造任務。二是堅持公平、公開、公正辦事原則，嚴格“三級審核、三榜公示”辦事程序，繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼和保障性住房實物配租工作，建立健全保障性住房后期管養(yǎng)工作和準入退出機制，并按要求做好住房保障信息公開工作。三是將已竣工的華昌佳苑二期廉租房和公共租賃房交付住房保障對象家庭使用。四是開展廉租房、公共租賃房“三房合一”、“租售并舉”工作，著力解決保障性住房建設資金不足的問題。二、全面促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。一是繼續(xù)強化商品房預售許可制度，完善商品房預(銷)售網(wǎng)上管理和網(wǎng)上備案制度，嚴格執(zhí)行“一房一價”、“明碼標價”制度。二是推行新形勢下商品房預售資金銀行監(jiān)管，

6、嚴防不良房地產(chǎn)開發(fā)商攜款逃跑，確保商品房預售資金的安全。三是對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行清理和檢查，利用商品房統(tǒng)計分析系統(tǒng)準確掌握每個項目的全面數(shù)據(jù)，研判房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢，為縣委縣政府科學決策作參謀。三、扎實推進住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是充分發(fā)揮業(yè)務指導和監(jiān)管職能，提升我縣物業(yè)服務企業(yè)的管理水平。積極協(xié)助社區(qū)居委會對具備條件的住宅小區(qū)召開業(yè)主大會成立業(yè)主委員會，努力提高物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會覆蓋率。二是創(chuàng)建2個物業(yè)管理示范小區(qū)，選擇有條件的住宅小區(qū)試行電子化管理，逐步建立政府引導、小區(qū)示范、業(yè)主自治的管理機制，努力構建和諧人居環(huán)境。三是建立健全市場選擇機制，大力推行前期物業(yè)管理招投標。強化物業(yè)管理的源頭管理，發(fā)揮前期物業(yè)管理備案作用，推行物業(yè)管理承接查驗制度。完善物業(yè)管理投訴受理、調查、處理機制。四是大力扶持物業(yè)服務企業(yè)，做好法規(guī)宣傳和崗位培訓工作，提高物業(yè)管理從業(yè)人員的綜合素質。探索欠繳拒交物業(yè)管理費的制約措施。扶持培育1-2家信譽佳、規(guī)模大、效益好的品牌企業(yè)，發(fā)揮示范輻射作用，帶動全縣物業(yè)管理整體水平的提高。四、進一步提升服務水平。一是對房地產(chǎn)交易與權屬登記工作進行自查、自我完善、逐步規(guī)范，爭創(chuàng)全國房地產(chǎn)交易與權屬登記規(guī)范化管理先進單位。二是加強駐行政服務中心窗口建設，建立崗位責任制，實行效能問責。按需設置崗位，合理調配工作人員，增強人員素質，