版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、零售學(xué)作業(yè)院系:經(jīng)濟管理系 專業(yè):市場營銷 班級:市場營銷(2)班 姓名:劉紅霞學(xué)號:1505112204國美電器營銷戰(zhàn)略分析 國美電器集團堅持“薄利多銷,服務(wù)當先”的經(jīng)營理念,依靠準確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略,引領(lǐng)家電消費潮流,為消費者提供個性化、多樣化的服務(wù),國美品牌得到中國廣大消費者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念,國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經(jīng)銷商。 現(xiàn)今,國美電器集團正通過實施精細化管理,加速企業(yè)發(fā)展,力爭成為全球頂尖的電器及消費電子產(chǎn)品連鎖零售企業(yè)。新國美集團建立以后,企業(yè)非常重視運營
2、個部分的協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)一管理和規(guī)范操作。由于長期以來國美集團呈獻給我們的是三足鼎立的現(xiàn)象,三者在產(chǎn)品方面有著很大的差異。對于集團的統(tǒng)一管理,主要體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略思想、企業(yè)文化、集團采購、門店選址、物流倉儲、資金管理、信息管理、制度管理的“八大統(tǒng)一”原則等方面,這使得企業(yè)資源實現(xiàn)極大的共享;但在經(jīng)營層面上又堅持獨立運作,實現(xiàn)門店形象、目標消費者、經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異化,提升集團多品牌的核心競爭力。1、 市場細分主要的顧客群定位 國美在我國的家電行業(yè)中,是其中的一家最具有實力的企業(yè)之一,在市場上發(fā)揮著不可替代的作用??v觀國美幾十年來的銷售情況,可以發(fā)現(xiàn)國美主要消費人群都是些中高成收入人群,其商品價
3、位相對較高,不適合低收入家庭購買?,F(xiàn)今,國美的門店數(shù)量已經(jīng)達到上千家,同時,擴展其銷售區(qū)域,打造新品牌,擴大市場,如“永樂電器”“鵬潤電器”,增加了對東北地區(qū)的服務(wù)。隨著國家的發(fā)展和廣大消費者收入的增加,以及技術(shù)的創(chuàng)新和企業(yè)成本的不斷降低所以,國美電器將更加廣泛的走入廣大的消費者生活中。二、品牌定位: 早在2006年11月22日,國美和永樂便在北京舉行慶典儀式,從此便形成了由“永樂電器”、“鵬潤電器”、“國美電器”三部門組成的新的國美電器集團。就現(xiàn)在三部分的分布情況來看,現(xiàn)今三家企業(yè)的同質(zhì)化比較明顯,只有鵬潤電器有一些差異化的存在。對此,國美推行了一系列的措施來鞏固自己的品牌。針對不同的消費個
4、體需求,國美電器把各個品類分不同產(chǎn)品系列,分階段開展“十人行”、“百人行”、“千人行”累計團購優(yōu)惠促銷活動,讓客戶最大程度地享受“1+12”團購優(yōu)惠。而且,國美將和龍法裝飾集團展開聯(lián)合營銷,實現(xiàn)家裝與家電、工程與電器配套的有機結(jié)合,再次開創(chuàng)行業(yè)營銷的先河,極大地鞏固了自己的品牌。 三、營銷組合1、產(chǎn)品本身:銷售流程:脫離中間商,與廠家直接接觸,采取報銷制度,再加上當時商品供不應(yīng)求,贏得了廣大的消費者。就這樣一個當時其他電器商都不愿意接受的銷售理念,卻給國美的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。另一方面,現(xiàn)代生活的快節(jié)奏,要求企業(yè)滿足消費者便利及時的購物要求。2、人員方面:國美電器擁有數(shù)萬名員工,其在管理人員
5、、銷售人員的雇傭都是比較嚴格的,而且還有相關(guān)的培訓(xùn),國美曾成立了由3500名高素質(zhì)員工組成的專家團隊,在按需設(shè)計電器應(yīng)用方案、工程配套安裝、產(chǎn)品保養(yǎng)、跟蹤服務(wù)等方面,全力為集團用戶提供更加周到的服務(wù)。并實現(xiàn)專業(yè)人員信息服務(wù),開發(fā)建立大客戶關(guān)系,打造交流互動平臺,及時向大客戶傳遞各類商品信息。 3、產(chǎn)品定價:國美電器在產(chǎn)品價格方面有著極大的創(chuàng)新。由于其銷售規(guī)模達到了一定的程度,能夠根據(jù)市場的供求變化來靈活的制定自己的價格。其通過買斷進貨的方式,極大地克制了因訂貨不準確而造成浪費,通過制造商拿到價格最低的產(chǎn)品,然后在市場上進行銷售,并且不能夠隨意退貨,這一方面為其低價銷售奠定了基礎(chǔ),另一方面也增加
6、了廠商對國美的信譽度。4、國美根據(jù)自己的的銷售能力采取可承受量包銷進貨,在一定程度上為生產(chǎn)商承擔了風險,更加有利于其在價格方面占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。 四、營銷渠道: 在產(chǎn)品獲取方面,國美電器主要采取了一下渠道:1,縮短了采購環(huán)節(jié),節(jié)約了傳統(tǒng)渠道的各項流通費用,以及控制了企業(yè)自身的采購成本;2,通過企業(yè)之間的競標,有效地壓縮了廠家的利潤空間、降低了采購價格;3,通過買斷進貨,轉(zhuǎn)移了廠家的經(jīng)營風險,還可以獲得客觀的風險溢金。這種模式的意義不僅在于采購費用的節(jié)約,而更重要的是徹底改變了家電生產(chǎn)廠家與商家之間的地位。在產(chǎn)品銷售渠道上,國美通過礦大市場規(guī)模和經(jīng)營范圍,不斷的納入生產(chǎn)廠家,建立新的區(qū)位進行銷售
7、,同時快速地開店,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,其曾今目標為沒30分鐘開設(shè)一家銷售國美電器的商店。此外,國美針對不同的消費人群采用不同的消費等級,所銷售商品品種繁多,種類豐富,使得消費者完全可以根據(jù)自身的要求和承受力選擇到合適的產(chǎn)品。 5、 推廣方面: 國美在大多數(shù)人的觀念中可能只是一家大的家電銷售品牌。然而,實際上國美的成長的過程也是一個不斷向個類產(chǎn)品推廣的過程。一直以來,伴隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn),國美在不斷地更新著自己的產(chǎn)品。曾在公交車上作公益廣告推廣,并且其服務(wù)策略也在有低價策略向提供服務(wù)和信譽方面轉(zhuǎn)型。多年來,國美采取了各種服務(wù)型營銷手段,可見其在品牌推廣方面下了很大的功夫。最能體現(xiàn)這點的是它的八項承諾:
8、免費咨詢和投訴;免費上門設(shè)計;免費送貨入戶;免費上門安裝調(diào)試;免費培訓(xùn)商品知識;不滿意退換貨;先行賠付;有獎投訴。 作為全國連鎖企業(yè)的國美電器,標準化的統(tǒng)一管理是不能順利轉(zhuǎn)型的。國美采取連鎖性銷售手段,銷售總量只能維持在一定限度。服務(wù)水平如果保持一致,比如免費送貨上門、調(diào)試、不滿意退貨等服務(wù),所需成本將比零售方式增加百分之二十。人員配置方面,標準化管理所需的各類崗位如全部得到滿足,公司運營成本將顯著增加。 3、真真的心,想你;美美的意,戀你;暖暖的懷,抱你;甜甜的笑,給你;癡癡的眼,看你;深深的夜,夢你;滿滿的情,寵你;久久的我,愛你!4、不管從什么時候開始,重要的是開始以后不要停止;不管在什
9、么時候結(jié)束,重要的是結(jié)束以后不要后悔。愛情來了,你還在猶豫么?5、美女,我注意你好久啦,就是不知道怎么表白。我翻來覆去,思來想去,最終想到一個大膽的辦法,我要俘虜你的心,讓你愛上我。愛上了嗎?6、對你的愛意,早已飛過萬水千山,飛到你眼前,請你睜開眼,仔細看認真聽,我的眼睛為你明亮,我的嗓音為你歌唱,來吧,讓我們一起舞動愛情之歌!7、愛你沒商量,你的眼睛眨一下,我就死去,你的眼睛再眨一下,我就活過來,你的眼睛不停地眨來眨去,于是我便死去活來!8、因為深愛,找不到詞匯詮釋,因為深愛,找不到言語概括,因為深愛,只能發(fā)條短信,輕聲說一聲“我愛你”,這不是三個字,而是一輩子!9、我對你的心是鮮啤酒,清澈
10、甘冽;我對你的情是葡萄酒,味美甘甜;我對你的愛是刀燒酒,熱情濃烈;醉倒在懷,無限愛戀。10、人生短短幾十年,不要給自己留下了什么遺憾,想笑就笑,想哭就哭,該愛的時候就去愛,無謂壓抑自己。人生的苦悶有二,一是欲望沒有被滿足,二是它得到了滿足。11、一片瓊花天庭落,萬里江山披銀河,冰凌也有相思苦,寫意窗花含淚說,曇花一現(xiàn)夜夢短,早有晨光盼春歌。想你,我的心會和你一起啟程,祈禱每一個黎明。12、戒指好比愛情,戴在手上,也是戴在心上;傷在心上,便也傷在手上。不敢碰的,是那心里的傷;不愿摘的,是那難舍的愛。13、在追求愛情的列車上,透過車窗,可以欣賞到許多優(yōu)美的景色,但是,請不要留戀,因為終點站才是真正的目的地。但愿我能夠成為你永遠的終點站!14、愛一個人真的好難,讓我歡喜讓我憂!如果不讓我去愛你的話,我會更難受,更彷徨。所以為了我自己,我還是愛著你吧!15、誠摯的微笑,每一次心跳,或許寂然無聲,卻勝過虛幻的海誓山盟;真情的碰撞,靈魂的契合,或許不夠浪漫,卻勝過無數(shù)的真情告白。16、此時此刻我又想起了你,想你的感覺是一種酸酸的痛!不能打電話告訴你,只想用文字親親你!記住愛你的人始終是我!17、愛你一萬年,夸張!愛你五千年,無望!愛你一千年,荒唐!愛你一百年,太長!接連愛你七十年,只要我身體健康,就是我的強項!18、如果不愛你,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人購房合同(含公共配套設(shè)施使用)4篇
- 2025年金融機構(gòu)間協(xié)議存款居間代理服務(wù)傭金合同范本5篇
- 二零二五年度新型農(nóng)業(yè)機械設(shè)備租賃合同樣本4篇
- 二零二五年度美團平臺商戶合作服務(wù)合同4篇
- 2025年度個人旅游規(guī)劃服務(wù)合同范本3篇
- 強制接觸實習(xí)協(xié)議書(2篇)
- 二零二五版PVC地膠材料供應(yīng)商與施工單位聯(lián)合合作協(xié)議3篇
- 博士答辯技巧模板
- 用洗衣機洗衣
- 2025年個人技術(shù)投資入股合同范本4篇
- 眼內(nèi)炎患者護理查房課件
- 肯德基經(jīng)營策略分析報告總結(jié)
- 買賣合同簽訂和履行風險控制
- 中央空調(diào)現(xiàn)場施工技術(shù)總結(jié)(附圖)
- 水質(zhì)-濁度的測定原始記錄
- 數(shù)字美的智慧工業(yè)白皮書-2023.09
- -安規(guī)知識培訓(xùn)
- 2021-2022學(xué)年四川省成都市武侯區(qū)部編版四年級上冊期末考試語文試卷(解析版)
- 污水處理廠設(shè)備安裝施工方案
- 噪聲監(jiān)測記錄表
- 中國傳統(tǒng)文化服飾文化
評論
0/150
提交評論