普外科5年發(fā)展規(guī)劃

1、.外二科五年發(fā)展規(guī)劃20182023年中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶，是人類(lèi)醫(yī)學(xué)的寶貴財(cái)富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻(xiàn)。為了更好的利用中醫(yī)藥，發(fā)展中醫(yī)院科室，為醫(yī)院科室發(fā)展提供可靠的依據(jù)思路，特制定翁源縣中醫(yī)院科室中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹廣東省關(guān)于建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省的決定，以及中醫(yī)醫(yī)院科室分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，著眼于推進(jìn)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新和學(xué)術(shù)進(jìn)步，更好地發(fā)揮中醫(yī)藥在維護(hù)和增進(jìn)人民群眾健康中的作用，以推進(jìn)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系建設(shè)為重點(diǎn)，以提高中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化水平為核心，整合優(yōu)

2、勢(shì)資源，系統(tǒng)轉(zhuǎn)化醫(yī)療、教育、科研成果，立足中醫(yī)，面向基層，堅(jiān)持以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì)，走中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展的道路；堅(jiān)持深化改革，科技興院，穩(wěn)步發(fā)展；堅(jiān)持以人為本，講誠(chéng)信，求實(shí)效，重服務(wù)，努力滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。為實(shí)現(xiàn)把我院我科建設(shè)成為一所中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì)突出、中西醫(yī)服務(wù)與發(fā)展并重、綜合實(shí)力較強(qiáng)的基本現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院科室的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范中醫(yī)醫(yī)院科室。二、發(fā)展目標(biāo)通過(guò)全體醫(yī)院科室職工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)便捷高效、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院科室，形成創(chuàng)名院、名科、名醫(yī)的發(fā)展戰(zhàn)略為人民群眾提供完善有效、質(zhì)

3、量?jī)?yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)院科室條件得到整體改善，綜合服務(wù)能力明顯提高，中醫(yī)藥人員數(shù)量占總醫(yī)務(wù)人員數(shù)量比例逐年增長(zhǎng)，中醫(yī)藥繼承和自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)得到明顯發(fā)揮，成為本地區(qū)中醫(yī)醫(yī)療康復(fù)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣、中醫(yī)臨床科研和中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)中心。三、五年發(fā)展規(guī)劃（一）業(yè)務(wù)管理1、根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院科室管理年活動(dòng)方案的要求，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院科室管理年活動(dòng)，努力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。2、按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局科室建設(shè)與管理指南要求，不斷規(guī)范臨床科室建設(shè)，全面提升臨床各科室的中醫(yī)藥服務(wù)水平。3、擴(kuò)大服務(wù)

4、功能，突出中醫(yī)藥特色，計(jì)劃到2023年，建設(shè)1個(gè)體現(xiàn)中醫(yī)藥特色的科室標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，滿(mǎn)足城鎮(zhèn)居民的中醫(yī)藥服務(wù)需求。4、到2023年完善中醫(yī)綜合性醫(yī)務(wù)用房項(xiàng)目的建設(shè)，使科室布局達(dá)到規(guī)范要求。5、加強(qiáng)科室信息化建設(shè)，利用新院建設(shè)這一契機(jī)，全面建設(shè)醫(yī)院科室信息管理系統(tǒng)，逐步推行中醫(yī)電子病歷并要按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局要求建立中醫(yī)藥視頻平臺(tái)，臨床醫(yī)護(hù)人員能夠定期參加中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)視頻交流與培訓(xùn)活動(dòng)，構(gòu)建基本現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院科室外科科室。6、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，提高整體管理水平完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系，搞活用人機(jī)制，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)科室的管理，目標(biāo)責(zé)任書(shū)中必須體現(xiàn)以中醫(yī)為主的考核方向。以達(dá)到

5、激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院科室發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進(jìn)行成本量化管理，切實(shí)降低醫(yī)療成本。加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用新農(nóng)合費(fèi)用管理，積極推行單病種費(fèi)用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，降低病人負(fù)擔(dān)。7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，5年內(nèi)選拔推薦富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的中醫(yī)類(lèi)別業(yè)務(wù)骨干2-3名充實(shí)到醫(yī)院科室黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。切實(shí)加強(qiáng)班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極組織參加各類(lèi)中醫(yī)藥培訓(xùn)和會(huì)議，不斷提高班子的中醫(yī)

6、藥管理能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。（二）嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。（1）加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，到20152023年，中醫(yī)、藥類(lèi)別醫(yī)師的比例要逐步達(dá)到60%以上；同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有中醫(yī)藥人員的培養(yǎng)工作，五年內(nèi)選派選派不少于20人到市級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院科室進(jìn)修學(xué)習(xí)，外聘名老中醫(yī)5人并積極開(kāi)展名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作，加強(qiáng)學(xué)術(shù)繼承人的培養(yǎng)。（2）科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門(mén)診建設(shè)，到20152023年新增兩個(gè)中醫(yī)特色門(mén)診，醫(yī)院科室和臨床科室命名符合規(guī)定；注重服務(wù)質(zhì)量的提

7、高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，要通過(guò)強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案，提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)；嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病例書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范，中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)符合相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則。到年?duì)幦〗ǔ?到6個(gè)市級(jí)特色專(zhuān)科，并輻射到周邊縣。要依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色門(mén)診。以擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。（3）中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)及人才科研1、充分發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)院科室自身優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住中醫(yī)特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)大做文章，夯實(shí)醫(yī)院科室中醫(yī)藥發(fā)展基礎(chǔ)。著力抓好骨傷科科、康復(fù)科、肛腸科等重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。 2、有序開(kāi)展全院我科職工的中醫(yī)藥技

8、術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，開(kāi)展“西學(xué)中”學(xué)習(xí)，參學(xué)率不低于全院職工的85%，著重加強(qiáng)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)。培養(yǎng)一批高素質(zhì)的中醫(yī)藥管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，保證醫(yī)院科室可持續(xù)發(fā)展。 3、截止到20152023年，計(jì)劃引進(jìn)中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生15名，以后每年引進(jìn)中醫(yī)類(lèi)別本科畢業(yè)生不少于3名；每年選擇有培養(yǎng)前途的2-31-2名中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人；聘請(qǐng)退休名老中醫(yī)2-3名來(lái)院坐診，提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的影響力。加強(qiáng)名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作，培養(yǎng)專(zhuān)科學(xué)術(shù)繼承人。4、做好中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科的申報(bào)工作，以實(shí)現(xiàn)本院本科在

9、省市兩級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)上的突破5、保證中醫(yī)特色明顯，內(nèi)科住院患者中藥使用率達(dá)到95%以上。探索方便有效的中藥飲片臨床應(yīng)用方法，增加患者的依從性，以提高中藥飲片的使用率和療效；中醫(yī)專(zhuān)科突出，功能齊全，中醫(yī)藥綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，規(guī)模不斷擴(kuò)大。到20152023年，全院我科中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占全院我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例高于60%。 6、加強(qiáng)中醫(yī)藥科研研究，保證每年中醫(yī)藥科研課題不少于2個(gè)，堅(jiān)持科研直接為提高臨床中醫(yī)療效服務(wù)。（4）加強(qiáng)中藥藥事管理。中藥房設(shè)置達(dá)到醫(yī)院科室中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院科室中藥飲片管理規(guī)范，臨床藥師參與中藥藥物治療，促進(jìn)安全與合理用藥。到20152023年中藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專(zhuān)

10、業(yè)技術(shù)人員比例至少達(dá)到60%。為使中藥房的設(shè)備與醫(yī)院科室的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)，在2013年以前購(gòu)置或更新藥架、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜、切片機(jī)、炒藥機(jī)、烘干機(jī)、自動(dòng)煎藥機(jī)、包裝機(jī)、調(diào)劑臺(tái)、藥戥等設(shè)備或器具。（5）“治未病”服務(wù)。加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)能力建設(shè)，制定中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，成立“治未病科”并不斷完善人員、設(shè)備等軟硬件配置，到20152023年前，爭(zhēng)取建設(shè)不低于20張病床的“治未病中心”并報(bào)省中醫(yī)藥局審批。（6)加強(qiáng)中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防以適應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求。加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)，積極加強(qiáng)急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)；加強(qiáng)急診急救技術(shù)培訓(xùn)；提

11、高中醫(yī)院科室對(duì)感染性疾病的救治能力；鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí)于技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。（三）醫(yī)療質(zhì)量管理1、堅(jiān)持將醫(yī)療質(zhì)量管理列為醫(yī)院科室管理的重點(diǎn)，堅(jiān)持醫(yī)療安全“一票否決”的原則，深入開(kāi)展醫(yī)院科室管理年和平安醫(yī)院科室創(chuàng)建活動(dòng)。2、以“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”為指導(dǎo)，努力把臨床醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技功能檢查、行政后勤保障工作納入規(guī)范化、科學(xué)化管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，努力杜絕醫(yī)療責(zé)任事故，避免醫(yī)療

12、糾紛和重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。3、按照中醫(yī)醫(yī)院科室醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，加大中醫(yī)診療設(shè)備裝備力度，提高臨床診療實(shí)力。至2015年，更新添置深度熱療機(jī)、呼吸機(jī)、手術(shù)顯微鏡、中藥熏蒸床、功能康復(fù)器材等醫(yī)療設(shè)備。4、強(qiáng)化醫(yī)院科室制度建設(shè)。聯(lián)系醫(yī)療衛(wèi)生改革和醫(yī)院科室工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院科室管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷完善醫(yī)院科室各項(xiàng)規(guī)章制度、診療技術(shù)常規(guī)和操作規(guī)范及各種工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，保證醫(yī)院科室各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化管理。（四）急診隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)以急診急就能力建設(shè)為重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診

13、療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。提高中醫(yī)急診急救能力 2015年前建設(shè)成現(xiàn)代化的急診單元，爭(zhēng)取120資源共享，進(jìn)一步完善急診醫(yī)療設(shè)備配置，建立急診綠色通道，確保急救流程暢通、快捷，提高中醫(yī)急診應(yīng)急能力。（五）中醫(yī)護(hù)理積極應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)按照中醫(yī)醫(yī)院科室中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）要求開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作，護(hù)理人員能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理治療技術(shù)，如中藥液熏洗、拔火罐、中藥超聲霧化、穴位注射、中藥灌腸等，并定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高中醫(yī)治療方式參與率，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。（六）精神文明及中醫(yī)藥文化建設(shè)1、加強(qiáng)職工的思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使職工牢固樹(shù)立人本觀念和服務(wù)意識(shí)，激發(fā)職

14、工的工作熱情，提高醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。2、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)承諾服務(wù)和便民措施，不斷提高醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度。大力糾正行業(yè)不正之風(fēng)，完善投訴查處機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院科室行業(yè)形象不斷提升。3、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，醫(yī)院科室環(huán)境建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，合理布局科室，為病人提供便捷、舒心、整潔的就醫(yī)環(huán)境，充分利用醫(yī)院科室的庭院、大堂、走廊墻面、櫥窗、候診區(qū)、診療室、候藥區(qū)、病房等區(qū)域及醫(yī)院科室標(biāo)識(shí)等，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院我科形成濃郁熱烈的中醫(yī)藥文化氛圍。（七）加強(qiáng)醫(yī)院科室管理，進(jìn)行醫(yī)院科室人事分配制度改革1、按照縣級(jí)公立醫(yī)院科室改革要求，逐步完成職工全員聘 用工作，堅(jiān)持因事設(shè)崗，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)

15、，合同管理，增強(qiáng)廣大職工的緊迫感和責(zé)任心。2、改革內(nèi)部分配機(jī)制，建立鼓勵(lì)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的績(jī)效工資制并不斷完善，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員使用中醫(yī)藥的積極性，重點(diǎn)體現(xiàn)服務(wù)技能和勞動(dòng)價(jià)值，并向技術(shù)骨干和重要崗位傾斜。3、加強(qiáng)醫(yī)療成本控制，逐步建立完善的科室全成本核算機(jī)制，提高醫(yī)院科室競(jìng)爭(zhēng)能力。（八）積極開(kāi)展中醫(yī)對(duì)口支援工作、并制定鼓勵(lì)措施。（1）納入院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制和醫(yī)院科室年度工作計(jì)劃。將對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥工作納入院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院科室年度工作計(jì)劃，并有相關(guān)鼓勵(lì)措施。（2）人員培訓(xùn)。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率。為充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為

16、農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心，我院科計(jì)劃每年下派31名技術(shù)人員定期對(duì)衛(wèi)生院人員和村衛(wèi)生室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年不少于4次；免費(fèi)接受受援衛(wèi)生院到本院進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修時(shí)間不少于三個(gè)月。（3）提供服務(wù)。1、幫助基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治；2、創(chuàng)造條件開(kāi)展初級(jí)衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)工作；3、幫助科室衛(wèi)生院做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化各項(xiàng)工作；4、全面開(kāi)展巡回醫(yī)療；（4）醫(yī)療管理1、幫助受援衛(wèi)生院建立健全各項(xiàng)管理制度和診療制度，完善各項(xiàng)診療操作常規(guī)，全面提高診療服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生院管理水平；2、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、健康教育；3、組織查房會(huì)診、手術(shù)示范、病例討論、專(zhuān)題講座等。四、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（一）努力爭(zhēng)取上級(jí)扶持資

17、金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)，努力改善辦院條件。1、翁源縣中醫(yī)院中醫(yī)綜合性醫(yī)務(wù)用房工程于2007年10月批準(zhǔn)立項(xiàng)，項(xiàng)目總建筑面積1.2萬(wàn)平方米，項(xiàng)目總投資1800萬(wàn)元，工程于2009年8月開(kāi)工建設(shè)，打算用兩年的時(shí)間建設(shè)完成。2、至2020年，實(shí)際開(kāi)放床位不少于300張，年門(mén)診量達(dá)到15萬(wàn)人次，年住院病人達(dá)到15000人次，年業(yè)務(wù)收入突破6000萬(wàn)元。21、至20203年，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于80%。32、到20203年底計(jì)劃建成6個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科（專(zhuān)?。?，爭(zhēng)取向省中醫(yī)管理局申報(bào)建成4個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科（專(zhuān)?。?。43、力爭(zhēng)到20203年，把翁源縣中醫(yī)院科室建設(shè)成為在全涼山韶關(guān)地區(qū)具有一定影響力的，中醫(yī)

18、藥特色與優(yōu)勢(shì)突出、中西醫(yī)服務(wù)與發(fā)展并重、綜合實(shí)力較強(qiáng)的基本現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院科室，中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平全市縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院科室領(lǐng)先。54、重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)專(zhuān)科（專(zhuān)?。┙ㄔO(shè)，到201523年底醫(yī)院科室建成2-4個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科（專(zhuān)?。?，爭(zhēng)取向省中藥局申報(bào)建成2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科。專(zhuān)科能熟練運(yùn)用中醫(yī)基本理論和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病和危急重癥作出診斷，本著中西醫(yī)結(jié)合的原則，合理運(yùn)用中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合療法進(jìn)行治療，且中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確，理法方藥完善統(tǒng)一，大力發(fā)展中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病專(zhuān)治服務(wù)。65、積極開(kāi)展國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新療法、新項(xiàng)目，每年不少于2項(xiàng)。76、加強(qiáng)急診科隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善急診科醫(yī)療設(shè)備配置，急救流程暢通

19、、快捷，提高急診應(yīng)急能力。87、提高中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率，入院疾病診斷符合率，危、急、重、疑難病中醫(yī)參與治療率和好轉(zhuǎn)率，入院三日確診率及危重病人搶救成功率。98、加強(qiáng)中藥藥事管理，待條件成熟，申報(bào)中藥制劑室。（二）人才培養(yǎng)1、每年按不少于職工總數(shù)5%計(jì)劃安排醫(yī)、技、護(hù)、藥等人員到上級(jí)醫(yī)院醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、通過(guò)優(yōu)惠政策引進(jìn)中醫(yī)藥人才，營(yíng)建尊重知識(shí)，尊重人才的良好氛圍。3、重視培養(yǎng)高水平的學(xué)科帶頭人和中西醫(yī)結(jié)合人才，鼓勵(lì)在職職工接受繼續(xù)教育。4、每年進(jìn)行臨床醫(yī)師和護(hù)士理論知識(shí)與實(shí)踐技能考試各二次，并做好檔案記錄。（三）醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃到2020年，配備核磁共振、直線加速器、高壓氧艙等大型設(shè)備，同時(shí)完成部

20、分現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代。（四）教學(xué)科研 1、能承擔(dān)中醫(yī)醫(yī)療專(zhuān)科以上學(xué)歷學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)以及中醫(yī)護(hù)理大、中專(zhuān)學(xué)生的帶教工作。2、能擔(dān)負(fù)中、初級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修和培訓(xùn)。3、擁有6個(gè)以上的中醫(yī)專(zhuān)病作為主攻目標(biāo)，并形成自己的特色和治療優(yōu)勢(shì)。4、能按中醫(yī)自身發(fā)展規(guī)律和理論體系，開(kāi)展臨床科研，研究思路有突破，研究成果有創(chuàng)新。（五）文明創(chuàng)建堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展，繼續(xù)保持縣級(jí)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，力爭(zhēng)創(chuàng)建成為市級(jí)文明單位和誠(chéng)信醫(yī)院科室。五、政策措施1、深入加強(qiáng)職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠(chéng)”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹(shù)立即體現(xiàn)中層醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時(shí)代要求的服務(wù)理念，文明行醫(yī)，誠(chéng)

21、信服務(wù)，堅(jiān)持一切以病人為中心和以患者滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開(kāi)展義診，送醫(yī)藥、獻(xiàn)愛(ài)心等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。以創(chuàng)造文明單位、文明行業(yè)為目標(biāo)，以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院科室、開(kāi)展文化建設(shè)為載體，努力構(gòu)建和諧單位、和諧行業(yè)。強(qiáng)化醫(yī)院科室管理，整頓服務(wù)秩序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)決抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，行業(yè)紀(jì)律的政策規(guī)定，積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，社會(huì)和群眾的滿(mǎn)意度明顯提高。2、積極實(shí)施醫(yī)療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。圍繞解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家醫(yī)療惠民工程的有關(guān)規(guī)定和對(duì)貧困群體的減免政策；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)的原則，實(shí)行成本核算與病床使用門(mén)診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評(píng)議的