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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)效果提升及試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行全過(guò)程控制

D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)成本效益分析

2.成本按其性質(zhì)可以分為:

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.可控成本和不可控成本

D.制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用

3.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法,正確的是:

A.變動(dòng)成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi),成本總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本

B.變動(dòng)成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響

C.變動(dòng)成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本

D.變動(dòng)成本是指與產(chǎn)品銷售直接相關(guān)的成本

4.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi),成本總額不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

B.固定成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響

C.固定成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本

D.固定成本是指與產(chǎn)品銷售直接相關(guān)的成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法,正確的是:

A.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系

B.本量利分析只適用于固定成本和變動(dòng)成本

C.本量利分析不考慮時(shí)間因素

D.本量利分析不考慮市場(chǎng)因素

6.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法,正確的是:

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額

B.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去固定成本后的差額

C.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去全部成本后的差額

D.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去可變成本后的差額

7.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是:

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),收入與成本相等的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),收入與利潤(rùn)相等的產(chǎn)量

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),成本與利潤(rùn)相等的產(chǎn)量

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),收入與可變成本相等的產(chǎn)量

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法,正確的是:

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),期望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),實(shí)際達(dá)到的成本水平

C.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),成本與利潤(rùn)相等的產(chǎn)量

D.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),收入與成本相等的產(chǎn)量

9.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法,正確的是:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),實(shí)際達(dá)到的成本水平

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),期望達(dá)到的成本水平

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),成本與利潤(rùn)相等的產(chǎn)量

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),收入與成本相等的產(chǎn)量

10.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法,正確的是:

A.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)成本進(jìn)行全過(guò)程、全要素、全方位的管理

B.成本控制只關(guān)注成本降低,忽視效益提高

C.成本控制不考慮市場(chǎng)因素和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

D.成本控制只關(guān)注短期成本,忽視長(zhǎng)期成本效益

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其發(fā)生的地點(diǎn)可以分為:

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.管理費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

E.營(yíng)業(yè)外支出

3.下列屬于變動(dòng)成本的因素有:

A.原材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

4.成本按其計(jì)入產(chǎn)品的方式可以分為:

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

5.下列屬于固定成本的因素有:

A.折舊費(fèi)用

B.稅金及附加

C.管理費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.直接人工費(fèi)用

6.本量利分析的基本公式包括:

A.收入=銷售量×單價(jià)

B.成本=固定成本+變動(dòng)成本×銷售量

C.利潤(rùn)=收入-成本

D.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

E.邊際貢獻(xiàn)=銷售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

7.成本控制的方法包括:

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.零基預(yù)算法

D.成本效益分析法

E.現(xiàn)金流量分析法

8.成本分析的方法包括:

A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法

B.因素分析法

C.比較分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

E.定量分析法

9.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括:

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可行性原則

E.權(quán)衡性原則

10.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制。(×)

2.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。(√)

3.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。(√)

4.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心方法。(√)

5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量點(diǎn)。(√)

6.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo)。(√)

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的一種表現(xiàn)形式。(×)

8.成本控制的重點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本。(√)

9.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注內(nèi)部成本控制。(×)

10.成本效益分析只考慮經(jīng)濟(jì)效益,不考慮社會(huì)效益。(×)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別。

3.說(shuō)明本量利分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

4.闡述成本控制的原則和方法。

5.談?wù)勅绾瓮ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)成本上升的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)不僅僅是降低成本,還包括提高效益,因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

2.A

解析思路:成本按其性質(zhì)可以分為直接成本和間接成本,這是成本分類的基本方式。

3.A

解析思路:變動(dòng)成本的定義是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi),成本總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。

4.D

解析思路:固定成本是不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,與產(chǎn)品銷售無(wú)直接關(guān)系。

5.A

解析思路:本量利分析是分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系的基礎(chǔ)。

6.A

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額,這是計(jì)算邊際貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)公式。

7.A

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是收入與成本相等的產(chǎn)量點(diǎn),這是企業(yè)不虧損也不盈利的臨界點(diǎn)。

8.A

解析思路:目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo)。

9.B

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的一種表現(xiàn)形式,通常用于與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析。

10.A

解析思路:成本控制的目標(biāo)之一是提高經(jīng)濟(jì)效益,因此選項(xiàng)A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D

解析思路:成本按其發(fā)生的地點(diǎn)可以分為生產(chǎn)成本、銷售成本、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3.A,B

解析思路:變動(dòng)成本的主要因素包括原材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用。

4.A,B

解析思路:成本按其計(jì)入產(chǎn)品的方式可以分為直接成本和間接成本。

5.A,B,C

解析思路:固定成本的主要因素包括折舊費(fèi)用、稅金及附加和管理費(fèi)用。

6.A,B,C,D,E

解析思路:本量利分析的基本公式涵蓋了收入、成本和利潤(rùn)的計(jì)算。

7.A,B,C,D

解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算法和成本效益分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本分析的方法包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法、因素分析法、比較分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和定量分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、可行性原則和權(quán)衡性原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,還包括采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路:變動(dòng)成本的定義即為其特征。

3.√

解析思路:固定成本的定義即為其特征。

4.√

解析思路:成本效益分析是評(píng)估成本與收益關(guān)系的重要方法。

5.√

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)的定義即為其特征。

6.√

解析思路:目標(biāo)成本是預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo)。

7.×

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的理想成本,而非實(shí)際成本。

8.√

解析思路:成本控制的目標(biāo)之一是降低生產(chǎn)成本。

9.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注內(nèi)部成本控制,還包括外部市場(chǎng)環(huán)境。

10.×

解析思路:成本效益分析既要考慮經(jīng)濟(jì)效益,也要考慮社會(huì)效益。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路:列舉財(cái)務(wù)成本管理的基本職能,如成本預(yù)測(cè)、成本決策

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