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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)踐案例與試題與答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,錯誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對成本進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、核算和分析的一系列管理活動。
B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。
C.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是成本核算和成本控制。
D.財(cái)務(wù)成本管理不包括資金籌集和投資決策。
2.下列關(guān)于成本性態(tài)的分析,正確的是:
A.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量的增加或減少而按比例增加或減少的成本。
B.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。
C.半變動成本是指既有固定成本又有變動成本的部分。
D.以上說法都不正確。
3.下列關(guān)于成本計(jì)算方法,不屬于作業(yè)成本法的是:
A.直接成本計(jì)算法
B.分批成本計(jì)算法
C.分步成本計(jì)算法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法
4.下列關(guān)于成本控制的方法,不屬于全面成本控制的是:
A.目標(biāo)成本控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.價(jià)值工程
D.成本效益分析
5.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法,錯誤的是:
A.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分。
B.預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、前瞻性、可控性原則。
C.預(yù)算編制完成后,應(yīng)將預(yù)算指標(biāo)分解到各部門、各崗位。
D.預(yù)算編制過程中,應(yīng)忽略歷史數(shù)據(jù)的影響。
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個重要組成部分。
B.財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)成本核算、成本控制、預(yù)算管理等功能。
C.財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時性、準(zhǔn)確性、可靠性等特點(diǎn)。
D.以上說法都不正確。
7.下列關(guān)于成本效益分析的說法,錯誤的是:
A.成本效益分析是評價(jià)項(xiàng)目投資決策的重要方法。
B.成本效益分析應(yīng)考慮項(xiàng)目的全部成本和效益。
C.成本效益分析應(yīng)遵循成本最小化、效益最大化的原則。
D.成本效益分析不適用于長期投資項(xiàng)目。
8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法,正確的是:
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間進(jìn)行交易時使用的價(jià)格。
B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)盡可能接近市場價(jià)格。
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)根據(jù)各責(zé)任中心的實(shí)際成本確定。
D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。
9.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法,錯誤的是:
A.全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分。
B.全面預(yù)算管理應(yīng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算等。
C.全面預(yù)算管理應(yīng)遵循全面性、前瞻性、可控性原則。
D.全面預(yù)算管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
10.下列關(guān)于成本會計(jì)的說法,正確的是:
A.成本會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的一個分支。
B.成本會計(jì)的主要任務(wù)是核算和報(bào)告企業(yè)的成本信息。
C.成本會計(jì)應(yīng)遵循成本效益原則。
D.成本會計(jì)不涉及成本預(yù)測和控制。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
2.成本性態(tài)可以分為以下幾種類型:
A.變動成本
B.固定成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.固定與變動混合成本
3.成本計(jì)算方法主要包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法
B.作業(yè)成本計(jì)算法
C.直接成本計(jì)算法
D.分批成本計(jì)算法
E.分步成本計(jì)算法
4.成本控制的方法包括:
A.目標(biāo)成本控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.價(jià)值工程
D.成本效益分析
E.全面預(yù)算管理
5.預(yù)算編制的原則有:
A.全面性
B.前瞻性
C.可行性
D.可控性
E.動態(tài)性
6.財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能包括:
A.成本核算
B.成本控制
C.預(yù)算管理
D.投資決策
E.財(cái)務(wù)分析
7.成本效益分析應(yīng)考慮的因素有:
A.成本
B.效益
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.時間
E.環(huán)境因素
8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的影響因素包括:
A.市場價(jià)格
B.成本
C.稅收
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.競爭環(huán)境
9.全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟包括:
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算調(diào)整
E.預(yù)算評價(jià)
10.成本會計(jì)的主要職能有:
A.成本核算
B.成本分析
C.成本預(yù)測
D.成本控制
E.成本決策
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本,而不涉及管理費(fèi)用。(×)
2.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。(√)
3.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本核算。(×)
4.成本效益分析適用于所有類型的投資項(xiàng)目。(×)
5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格越高,企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益越好。(×)
6.全面預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。(√)
7.成本會計(jì)只關(guān)注歷史成本,不涉及未來成本預(yù)測。(×)
8.成本控制的目標(biāo)是降低成本,不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。(×)
9.財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)的管理效率。(√)
10.成本效益分析中,效益應(yīng)大于成本,才能進(jìn)行投資。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。
2.解釋變動成本和固定成本的概念,并舉例說明。
3.簡要介紹作業(yè)成本法的原理和特點(diǎn)。
4.財(cái)務(wù)成本管理中,如何進(jìn)行成本效益分析?
5.全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟有哪些?
6.成本會計(jì)在企業(yè)管理中的作用有哪些?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涉及資金籌集和投資決策,故選D。
2.A
解析思路:變動成本隨業(yè)務(wù)量變動,故選A。
3.D
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法不屬于作業(yè)成本法,故選D。
4.D
解析思路:成本效益分析適用于所有類型的投資項(xiàng)目,故選D。
5.D
解析思路:預(yù)算編制應(yīng)考慮歷史數(shù)據(jù)的影響,故選D。
6.A
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一部分,故選A。
7.D
解析思路:成本效益分析適用于長期投資項(xiàng)目,故選D。
8.A
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是內(nèi)部交易價(jià)格,故選A。
9.D
解析思路:全面預(yù)算管理涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,故選D。
10.A
解析思路:成本會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)的一個分支,故選A。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題
1.×
2.√
3.×
4.×
5.×
6.√
7.×
8.×
9.√
10.√
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括:提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)成本控制、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。
2.變動成本隨業(yè)務(wù)量變動,如原材料成本;固定成本在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動,如租金;半變動成本既有固定成本又有變動成本,如電費(fèi)。
3.作業(yè)成本法原理是將成本與作業(yè)活動相聯(lián)系,將成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)上,特點(diǎn)包括
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