學(xué)?？拐鸸?jié)能綜合改造工程施工組織設(shè)計

1第一章、綜合說明 第一節(jié)、編制依據(jù) 第二節(jié)、工程概況 第三節(jié)、施工現(xiàn)場條件 第四節(jié)、工程招標(biāo)范圍 第五節(jié)、對招標(biāo)文件的響應(yīng)以及工程實現(xiàn)目標(biāo)的承諾 第二章、工程重、難點分析及對策 第一節(jié)、工程特點、難點分析及對策 第二節(jié)、確保安全施工的重要性 第三節(jié)、確保綠色、環(huán)保、文明施工 第四節(jié)、腳手架工程重點、難點分析及主要對策 第五節(jié)、外墻面基層處理重點、難點分析及主要對策 第六節(jié)、外墻加固施工重點、難點分析及主要對策 第七節(jié)、重視與施工參與各方的協(xié)調(diào)工作 第三章、現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 第一節(jié)、針對本項目設(shè)立的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu) 第二節(jié)、項目總承包管理組織機構(gòu) 第三節(jié)、現(xiàn)場組織機構(gòu)構(gòu)成 第四節(jié)、項目管理職責(zé) 第四章、施工總體技術(shù)方案 第一節(jié)、施工總體部署原則 第二節(jié)、施工總體部署 第三節(jié)、施工組織流程 第五章、勞動力安排計劃 第一節(jié)、勞動力組織方案 第二節(jié)、勞動力投入計劃 2第三節(jié)、作業(yè)隊伍配備計劃 第四節(jié)、勞動力投入保證措施 第六章、主要材料、機械使用計劃、組織方案及保證措施 第一節(jié)、主要周轉(zhuǎn)材料使用計劃 第二節(jié)、主要周轉(zhuǎn)材料組織方案及保證措施 第三節(jié)、擬投入本工程的主要施工設(shè)備及保證措施 第四節(jié)、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備及保證措施 第五節(jié)、工程實體材料投入計劃、組織方案及環(huán)保監(jiān)測措施 第七章、施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié)、拆除工程施工方案 第二節(jié)、外腳手架工程 第三節(jié)、測量工程 第四節(jié)、抗震加固工程 第五節(jié)、外墻保溫工程 第六節(jié)、外墻涂料工程 第七節(jié)、屋面工程 第八節(jié)、室內(nèi)裝飾工程 第九節(jié)、門窗工程 第十節(jié)、室外工程 第十一節(jié)、給排水改造工程 第十二節(jié)、采暖改造工程 第十三節(jié)、電氣改造工程 第十四節(jié)、冬雨季施工保證措施 第八章、質(zhì)量管理體系與保證措施 第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié)、質(zhì)量保證體系 第三節(jié)、質(zhì)量管理制度 3第四節(jié)、質(zhì)量檢測方案 第五節(jié)、主要分部分項工程質(zhì)量保證措施 第六節(jié)、主要分部分項工程質(zhì)量通病及防治措施 第七節(jié)、全過程全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度 第九章、安全和綠色施工保障措施 第一節(jié)、安全保證體系 第二節(jié)、安全管理制度 第三節(jié)、安全管理措施 第四節(jié)、主要分部分項工程安全措施 第五節(jié)、安全教育培訓(xùn) 第六節(jié)、消防管理措施 第七節(jié)、治安保衛(wèi)措施 第八節(jié)、綠色施工措施 第九節(jié)、文明施工及環(huán)境保護措施 第十章、工程進度計劃與保證措施 第一節(jié)、施工總體進度計劃 第二節(jié)、施工進度計劃保證措施 第十一章、成品保護和工程保修的管理措施 第一節(jié)、成品保護管理措施 第二節(jié)、工程保修階段的服務(wù)管理 第十二章、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 第一節(jié)、緊急情況的處理措施 第二節(jié)、應(yīng)急救援綜合預(yù)案 第三節(jié)、抵抗風(fēng)險的措施 第十三章、施工現(xiàn)場總平面布置 第一節(jié)、施工總平面布置 第二節(jié)、施工臨時用地表 4第三節(jié)、現(xiàn)場總平面布置圖 第十四章、施工總承包管理方案 第一節(jié)、對總承包單位管理的認(rèn)識 第二節(jié)、總承包管理模式 第三節(jié)、總承包管理組織體系 第四節(jié)、總承包管理措施 第十五章、工程用戶服務(wù)管理 第一節(jié)、總承包的用戶服務(wù)管理體系 第二節(jié)、施工階段總承包商的服務(wù)管理 第三節(jié)、竣工驗收和工程收尾階段的服務(wù)管理 5第一章、綜合說明第一節(jié)、編制依據(jù)1.2、中華人民共和國、行業(yè)及北京市政府有關(guān)建筑施工、市政管理和環(huán)境全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我單位質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件1.5、我單位管理手冊及其它有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全2.1、主要圖集12345678名稱《建筑構(gòu)造通用圖集》《建筑節(jié)能改造（一）》《屋面詳圖構(gòu)造圖集》《斷橋鋁門窗》《無障礙設(shè)施》《建筑構(gòu)造通用圖集》《建筑節(jié)能改造（一）》《環(huán)境景觀》62.2、地區(qū)、行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)名稱《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》《工程測量規(guī)范及條文說明》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《住宅建筑規(guī)范》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》7《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》《民用建筑設(shè)計通則》《無障礙設(shè)計規(guī)范》《屋面工程技術(shù)規(guī)范》《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑地面設(shè)計規(guī)范》《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》8《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》《室外給水設(shè)計規(guī)范》《室外排水設(shè)計規(guī)范》《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法》《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《建筑外墻清洗維護技術(shù)規(guī)程》《建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程》《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》《供熱計量技術(shù)規(guī)程》《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》《住宅建筑電氣設(shè)計規(guī)范》9《嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑外窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能現(xiàn)場檢測方《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》《綠化工程施工及驗收規(guī)范》《商品砂漿》《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范》《建筑施工測量技術(shù)規(guī)程》《建筑工程資料管理規(guī)程》《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》《北京市給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程》《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》《北京綠色管理規(guī)程及圖例》《北京市地方標(biāo)準(zhǔn)綠色施工管理規(guī)程》2.3、主要法律和規(guī)范性文件12312345678《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》的通知《關(guān)于在本市建設(shè)工程中推廣使用預(yù)拌砂漿的通知》關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)委員會〈建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例〉辦法》的通知《關(guān)于加強民用建筑工程建筑節(jié)能專項驗《關(guān)于進一步加強建筑施工起重機械安全使用管理的通知》公安部、住建部《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》規(guī)及專家論證審查辦法》《北京市實施危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》《北京市建設(shè)工程綠化用地面積比例實施辦法的補充規(guī)定》《北京市既有非節(jié)能居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目管理辦法》《北京市西城區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)本區(qū)老《北京市既有非節(jié)能居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目管理辦法》《北京市既有建筑節(jié)能改造項目管理辦《關(guān)于民用建筑外保溫材料消防監(jiān)督管理有關(guān)事項的通知》《全國住宅居住區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要求與技術(shù)導(dǎo)則》《關(guān)于老舊小區(qū)綜合改造工程外保溫材料專項備案和使用管理有關(guān)事項的通知》《關(guān)于加強老舊小區(qū)綜合改造工程外保溫材料使用與消防安全管理工作的通知》第二節(jié)、工程概況工程名稱招標(biāo)人****學(xué)院****學(xué)院基建處工程類別****設(shè)計研究院施工總承包抗震加固改造；建筑節(jié)能綜合改造；給排水、電氣、暖通、消工期要求劃竣工日期：****年**月**日。2.1、棟樓概況2.2、設(shè)計概況9第一教學(xué)樓第二教學(xué)樓123466522.2.1、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況1.1、補強混凝土采用微膨脹混凝土，強度等級1.2、本工程基礎(chǔ)、外墻地面以上露天環(huán)境的結(jié)構(gòu)構(gòu)件等結(jié)構(gòu)環(huán)境類別為二(b)類，除此以外的部分采用環(huán)氧樹脂灌注膠，裂縫處理采用表面封閉法5.1、采用專業(yè)高強度修復(fù)砂漿，粘結(jié)強度不小5.2、混凝土及砂漿均采用預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂定于墻體上；鋼筋網(wǎng)四周應(yīng)采用錨筋、插入短筋或拉砌體裂縫補強加固砌體裂縫補強加固采用壓力灌漿，對受力裂縫另理法。材料采用各種防水材料、合成樹脂材料及無機部酥堿剝落或是破損，可先將表層剔除，露出磚塊堅硬部分，依據(jù)其深度不同可分別采用磚片或是磚塊按現(xiàn)場形狀裁制好鑲補墻體并粘結(jié)牢固，待干后進行勾技鋼筋混凝土板墻加固漆或瓷磚等光滑裝飾表面應(yīng)鏟除，以保證加固面層與原墻體的可靠粘結(jié)，原墻面堿蝕嚴(yán)重或有松散部分已松動的勾縫砂漿應(yīng)清除。做面層前，原墻的墻面應(yīng)筋或穿墻筋位置，并應(yīng)采用電鉆在鉆縫處打孔，穿墻洞后應(yīng)采用水泥基灌漿料、水泥砂漿等填實。墻體或筋支起。鋼筋網(wǎng)在墻面的固定應(yīng)平整牢固，鋼筋網(wǎng)外時，應(yīng)清除干凈；圈梁與墻體連接的孔洞應(yīng)用水沖洗干凈；混凝土澆筑前應(yīng)澆水濕潤墻面和模板；錨筋應(yīng)外加圈梁-鋼筋混鉆孔后先以壓縮空氣吹凈孔中灰粉，再用壓力水沖洗加固閉，對清水墻裂縫，可以勾縫處理代替抹面封閉。待封縫達到一定強度后，壓力灌水試壓，檢驗封縫的牢孔灌注，第二次從上往下補沉灌漿。每次灌漿以不進漿或鄰近小嘴子溢漿為止，邊灌邊用膠塞或木塞堵住緩慢灌注，避免高壓灌注損壞墻體，清水墻應(yīng)隨時清刷等工具，清除裂縫表面的灰塵、白灰、浮渣及松散層等污物。鑿槽法：對于混凝土構(gòu)件上較寬(大于孔內(nèi)用灌漿管。在裂縫交叉處、較寬處、端部以及裂縫貫穿處，鉆孔內(nèi)均應(yīng)設(shè)置灌漿嘴。在一條裂縫上必漿嘴，再用環(huán)氧樹脂膠泥或摻入水泥的灌漿液把灌漿2.2.2、建筑設(shè)計概況安防設(shè)計安防設(shè)計地下工程改造設(shè)設(shè)計范圍施有內(nèi)墻皮、頂棚涂料脫落、地面破損現(xiàn)象。本次改造），粗糙，墻角、窗臺、暖氣罩、窗口豎邊等棱角部位加程4、樓體原有空調(diào)機支架拆除，完成外墻保溫施工后按設(shè)計進行位置調(diào)整。最大承載力布置室外機使應(yīng)配齊，所有門窗五金零件應(yīng)與門窗主體相匹配并符作，門窗開啟方向詳見門窗立面大樣標(biāo)注，所有窗戶），設(shè)設(shè)計范圍樓本體電氣工程施工做法2.2.3、電氣工程設(shè)計概況樓本體改造樓本體電氣改造本工程設(shè)計路燈照明電氣系統(tǒng)配電系統(tǒng)采用放射及樹干式配電,照明系統(tǒng)采用三相五線樹干式配電，各單元首層設(shè)置公共配電箱一個為本單元公共部位照明及疏散供電，進線電源路由用防火保護金屬管或有防火保護的封閉式金屬線槽電器、設(shè)備安裝公共配電箱明裝底邊距地1.5米,暗裝。應(yīng)急照明燈、出口標(biāo)志燈、疏散指示燈需有國家主管部門的檢測報告，并通過本地主管部門認(rèn)可、驗收方可投入使用。應(yīng)急疏散指示燈具由2.5米調(diào)整至距地0.5米處,暗裝?？煽亢附樱灰戮€盡量利用建筑物原有引下點。建筑地極采用角鋼50×50×4,接地極之間采用接地線連接，接地線規(guī)格-25×4；接地極和接地線表面應(yīng)熱鍍鋅，接地極頂端距室外地坪0.6—0.8米；本建筑要設(shè)計規(guī)范》設(shè)置區(qū)域火災(zāi)自動報警系統(tǒng)?；馂?zāi)報警采防聯(lián)動控制系統(tǒng)2、消防值班室位于一層弱電間。設(shè)置區(qū)域火災(zāi)報警控制器、消防對講電話主機等。并設(shè)置可直接報警的外線電話。消防報警系統(tǒng)要與當(dāng)?shù)叵乐笓]部門聯(lián)網(wǎng)。消防總線上設(shè)置總線短路隔離器，每個總線短消防部門的外線電話。在配電室、弱電室、等處設(shè)消置智能型感煙探測器。在門廳，各層走廊，主要出入口等處設(shè)帶消防電話插孔的手動報警按鈕，在樓梯間的非消防電源，并接收動作返回信號。由消防值班室室外電氣室外電氣工程施工做法穿塑料管敷設(shè)，在建筑頂板上貼樓面敷設(shè)。在土層中面向上2.5高范圍內(nèi)用鋼保護套管敷設(shè)，管徑的選擇的接地極，要求接地電阻不大于4Ω,實測不滿足要安全措施壓的一節(jié)電氣設(shè)備金屬外殼均應(yīng)可靠接地。接地體裁面應(yīng)符合熱穩(wěn)定和機械強度要求，圓鋼用φ2.2.4、給排水設(shè)計概況設(shè)計范圍圍施工做法水源：供水水源為市政自來水，市政直供，供水幼兒園第一教學(xué)樓內(nèi)原給水管道為鍍鋅鋼管，使嚴(yán)重影響教職工及兒童的生活用水，維修難度設(shè)備參數(shù)選用；電熱水器必須帶有保證使用安全的裝置，嚴(yán)禁在浴室內(nèi)安裝直接排氣式燃氣熱水器等在使管，絲扣連接；給水管道改造施工后對樓內(nèi)衛(wèi)生間進防結(jié)露保溫，保溫層外表面纏白色防火膠帶兩遍；非樓內(nèi)排水管采用鑄鐵管，使用年限較長，管道普柔性接口。所有架空排水管道采用院、停車場及人行道等地面采用透水材料鋪裝，屋面給水、排水管道穿樓板時，均應(yīng)設(shè)鋼套管，下面并用玻璃膠灌平.管道穿套管處保溫材料需連續(xù)不試驗，其灌水高度不應(yīng)低于衛(wèi)生器具的上邊緣或底層），高度必須到每根立管最上部的雨水斗。灌水試驗持續(xù)設(shè)設(shè)計范圍施工做法一層，面漆四層，涂層間纏繞玻璃布。焊接鋼管保溫部分保溫前先刷防銹漆兩道，保溫后再刷調(diào)和漆兩道。無保溫部分焊接鋼管，先刷防銹漆兩道，再刷調(diào)2.2.5、暖通工程設(shè)計概況了保證改造后熱計量效果，室內(nèi)采暖立管及散熱器支管道支吊架除銹后刷紅丹防銹漆兩道，白色瓷漆兩壁進行沖洗，直至出水口的色度和透明度與進水目測查，保證其工作壓力符合要求。在管道進行清洗前，應(yīng)將熱量表及過濾器卸下，用直管代替連接對系統(tǒng)進行清洗。清洗完成后才能安裝已卸下的熱量表及過濾分段分戶進行沖洗，直至出水口的色度和透明度與進水目測一致為合格。全部管道安裝完畢后，應(yīng)進行分法和底板采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，采用），瀝青防水層）防水層上做保護層。熱力小室蓋板上設(shè)有檢修人孔，檢修人孔采用球墨鑄鐵五防井蓋。井蓋閥。室外熱力入口小室內(nèi)設(shè)置熱計量表（帶遠傳功溫。保溫材料采用帶鋁箔的不燃型離心玻璃棉保溫套第三節(jié)、施工現(xiàn)場條件點位于****學(xué)院，南鄰白云觀街北里路，東側(cè)、西側(cè)及北側(cè)均為居民樓。經(jīng)過現(xiàn)場踏勘得知，施工現(xiàn)場外部道路狹窄且車輛較多，大型材料運輸車輛通行困難；施工現(xiàn)場內(nèi)場地緊張，施工過程中應(yīng)注意施工場地的合理布置保證工程能夠順利進行，減少因材料堆放而產(chǎn)生的不必要的工程量。施工過程中應(yīng)注意施工材料的選取，注意部分施工材料必須經(jīng)由國家專業(yè)機構(gòu)認(rèn)證的綠色1.2.1、現(xiàn)場外部道路狹窄，大型材料運輸車輛通行困難，施工過程中應(yīng)做好材料運輸安排，避免在施工過程中因材料問題影響工期，現(xiàn)場外部道路情況需要搭設(shè)雙排落地腳手架輔助施工，但第一教學(xué)樓四周地面為塑膠場地，腳手京市地處華北大平原北端，西、北、東三面環(huán)山。全市山區(qū)面積約占總面積的北京地區(qū)地處暖溫帶半濕潤地區(qū)，氣候受蒙古高壓的影響，屬大陸性季風(fēng)北京的氣候為典型的暖溫帶半濕潤大陸性季風(fēng)氣候，夏季炎熱多雨，冬季冬季，經(jīng)由西北部吹來的冷空氣，受高山阻擋，下沉?xí)r又受增溫作用，因流受海洋調(diào)節(jié)作用，亦不熱。這使北京形成了夏無酷暑，冬無嚴(yán)寒的優(yōu)越氣候近年來，北京地區(qū)氣候環(huán)境受春季、冬季影響較為嚴(yán)重（春季沙塵暴天氣影響較大、冬季霧霾天氣影響較大），結(jié)合本工程施工地理位置（公安部幼兒園），在施工過程中全程注意施工對環(huán)境帶來的影響。從建筑附屬物拆除、內(nèi)外墻加固、外墻保溫、屋面保溫防水及室外環(huán)境整治等施工內(nèi)容著手，全面控制施工產(chǎn)生的粉塵、污廢水等廢棄物，采用科學(xué)合理的施工手段減少施工對環(huán)第四節(jié)、工程招標(biāo)范圍學(xué)?？拐鸸?jié)能綜合改造工程施工圖紙及工程清單所示全部內(nèi)容，改造內(nèi)容抗震加固工程施工內(nèi)容包含鋼筋混凝土板墻加固、外加圈梁-鋼筋混凝包括外墻增加外保溫體系；屋面保溫；陽臺保溫；外窗更換為節(jié)能窗；樓包括樓內(nèi)公共區(qū)域墻面頂面粉刷、扶手翻新、燈具改造；圍墻工程；電氣第五節(jié)、對招標(biāo)文件的響應(yīng)以及工程實現(xiàn)目標(biāo)的承諾在接到業(yè)主下發(fā)的招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙后，為了更好地進行技術(shù)標(biāo)文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，我單位組織相關(guān)專業(yè)人員前往對現(xiàn)場進行踏勘和了解，并對現(xiàn)場進行了實測實量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如道路交通、場地地形地貌、場地大小、施工供水、排水、供電，周我單位曾進行了多個同類型工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗，熟悉政府與工程建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)及有關(guān)要求和限制、與工程相關(guān)的注冊手續(xù)、機械設(shè)備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源、地方性的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定、市政供電、供水和雨污水排放條件和有關(guān)規(guī)定和要求、地方定額設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進1.1、我單位完全接受建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提出的各項要求和條件，技術(shù)技術(shù)先進的專項施工方案，在專項施工方案中體現(xiàn)出施工難點、重點、關(guān)鍵控制工序及控制標(biāo)準(zhǔn)，對每一道施工工序的質(zhì)量控制做到有措施、有控制、有落實，并將安全措施貫穿整個施工過程。做到技術(shù)有保障、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、安全有配備精良的管理班子、先進的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的材料、一流企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，以先進科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源。同時將把本工程列為我單位的重點施工項目，保證以精良的質(zhì)量、快捷的工期、良好的施工管理水平和令人滿1.4、我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量要求，我們將按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有管理，建造精品工程，確保本工程達到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)1.5、施工進度計劃科學(xué)、合理的編制，既突出土建工程關(guān)鍵工序的施工線路，又兼顧其他支線的要求，具有高度的可實施性，采用施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖進行了表述，確保重點分項工程和關(guān)鍵工序的施工進度，總工期控制1.6、根據(jù)招標(biāo)文件要求以及對施工現(xiàn)場的勘察和了解，在施工過程中嚴(yán)格利用我單位在城市中心區(qū)域的施工經(jīng)驗，采取有效措施維護周邊環(huán)境，營造安1.7、我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格履行總承包的權(quán)利和義務(wù)，建立總承積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)。利用我單位豐富的總承包施工經(jīng)驗和全面配套的專業(yè)綜合能力，重點做好對建筑保溫工程、市政管道改造工程、室外園林工程等管理和深化設(shè)計工作，同工程參建各方一起精誠協(xié)作，確?？偝邪秶鷥?nèi)1.8、在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求，配合業(yè)主做好對專業(yè)分包的招標(biāo)考察?？⒐な瘴搽A段，為保證工程能夠及早的投入使用，在四方驗收后做好工程保潔、移交，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》的文字和光盤資料，對相關(guān)的人員進行交底和培訓(xùn)，配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交，協(xié)助業(yè)主布置1.9、我單位嚴(yán)格履行工程保修承諾，在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，及時了解業(yè)主對本工程的使11工期目標(biāo)內(nèi)容，即計劃開工日期為****年**月**日，計劃竣工日期為工期目標(biāo)****年**月**日。嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全康目標(biāo)理目標(biāo)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。做到無重大傷亡及其他安全事故，確保無工程事故發(fā)生。我方對施我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格履行總承包的權(quán)利和義監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)。利用我單位豐富的總承包施工經(jīng)驗和全面配套的專業(yè)綜合能力，重點做好外門窗、保溫、屋面防水、管道改造工程等，同工程參建各方一起精誠協(xié)作，確保我單位在施工管理過程中將堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)5軟件，同時建立施工現(xiàn)場信息管理平臺等，以達到現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及進度計劃控制等全部采用計算機網(wǎng)絡(luò)進在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向業(yè)主提出合理化建議，配合業(yè)主做好對專業(yè)分包的招標(biāo)考察?？茖W(xué)地編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，為業(yè)主控制投資?？⒐な瘴搽A段，在四方驗收后做好工程保潔、移交，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》的文字和光盤資料，對相關(guān)的人員進行必要的交底和培訓(xùn)，配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交。在工程交工后，我單位將進行跟蹤服務(wù)，確保正常工程回訪嚴(yán)格履行工程保修承諾，在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，及時了解業(yè)主對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建工程回訪第二章、工程重、難點分析及對策根據(jù)學(xué)?？拐鸸?jié)能綜合改造工程招標(biāo)文件、工程圖紙、現(xiàn)場勘察和同類工程施工經(jīng)驗，我單位對本工程各施工階段的特點、重點和難點的認(rèn)識和施工對第一節(jié)、工程特點、難點分析及對策必須先對建筑外圍障礙物清除，包含外墻保溫、涂料及附屬設(shè)施等，工程量較大，施工現(xiàn)場場地緊張并且施工過程中施工環(huán)境要求較高?，F(xiàn)場內(nèi)地面大多為1.1、積極與幼兒園內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，合理的規(guī)劃施工材料及施工廢棄物的1.2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定腳手架搭設(shè)專項方案，既要滿足施工需要，又本標(biāo)段工程招標(biāo)文件要求工期較緊、任務(wù)較重，包括第一教學(xué)樓、第二教2.1、做好改造工程施工進度計劃并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，為后續(xù)改造施工及時2.2、抓緊進行項目開工前的組織管理工作。如我方中標(biāo)，我們將在進行施2.4、在人員和機具選用等方面給予充分保證。為保證進度目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將選派具有豐富經(jīng)驗的工程管理人員負(fù)責(zé)項目實施管理工作，并充分發(fā)揮扁平式管理形式的優(yōu)點，作為公司將對項目部給予充分的支持，從而在組織機2.5、同時合理組織平行流水施工，加快施工進度，確保按期竣工，保證滿本工程改造建筑均為老舊建筑，安全防護必須到位，確保施工人員安全，杜絕人員傷亡事故。由于施工場地狹小，施工場地內(nèi)綠化帶及鄰近樹木、公共3.4、在工程施工期間有效控制現(xiàn)場的揚塵、噪音等污染，防止污染周圍水3.5、在改造工程施工時，要制定好材料使用計劃，統(tǒng)籌安排好機械設(shè)備的3.6、進場后對工程的總平面進行統(tǒng)籌考慮，盡量少破壞綠地和少占用公共設(shè)施場所,必須占用時，竣工前清理及恢復(fù)。同時派專人灑水，防止揚塵。3.7、所有環(huán)保設(shè)施需經(jīng)建設(shè)主管部門驗收，并報北京市市政管委、市環(huán)保3.8、在現(xiàn)場四周布置噪音監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時降噪。裝卸材料時本工程屋面保溫和裝飾、屋面防水施工、室外施工會受到冬季低溫及干燥天氣的影響。因此，必須提前做好季節(jié)性施工方案，做好冬季施工各項準(zhǔn)備及作為改造工程，本工程涉及到了較多新材料、一部進的施工方法和施工技術(shù)。因此，要做好針對性的技術(shù)措施準(zhǔn)備，將各個工序第二節(jié)、確保安全施工的重要性道路窄車輛多，施工作業(yè)面狹小等施工技術(shù)難點。因此本工程在開工前需要聯(lián)系公安部幼兒園內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)施工場地問題，提前做好施工場地布置，保1.2、抗震加固節(jié)能綜合改造項目屬于“短、平、快”項目，工期短，工序多，工人流動性大，對于工人的入場教育、安全技術(shù)交底、周教育很難落實到每一位施工工人，因此我項目部應(yīng)加大此項工作的管理力度，做到安全教育無為了增強全體員工的安全意識，提高各級安全管理水平，為了進一步做好我項目的安全生產(chǎn)工作，切實加強項目對安全生產(chǎn)的工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把日常安全檢查作為重點，以文明施工為主線，從意識和責(zé)任兩個層面強化安全管2.1、施工前，針對施工現(xiàn)場情況編制專項安全施工方案及應(yīng)急措施。在施組織現(xiàn)場管理人員和進場工人的安全教育等安全活動。成立安全小組，由項目班子成員直接領(lǐng)導(dǎo)，每周一檢查，每天一例會，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。施工中，派專職安全員現(xiàn)場巡視、檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。保證施工現(xiàn)場的2.2、聯(lián)合輪查：每周一開展安全聯(lián)合輪查，由安全總監(jiān)將各項目專職安全員打散，隨機安排去各項目檢查，用新的眼光去排查安全死角、安全漏點和易忽視安全盲區(qū)，進行整改和加強。并且以此對專職安全員進行考核，對于發(fā)現(xiàn)安全問題多或安全隱患較大的安全員進行獎勵，這不僅將各項目易忽視的安全盲區(qū)體現(xiàn)出來，得到了及時的整改和加強，同時也是對專職安全員的一種鍛煉2.3、獎罰并重：各項目專職安全員在每天開生產(chǎn)大會時公布當(dāng)天所發(fā)現(xiàn)的安全問題，涉及到由工人帶來的安全隱患，例如抽煙、喝酒、不系安全帶，當(dāng)所累積的處罰資金獎勵給各專業(yè)承包隊伍中表現(xiàn)好的工人。以獎罰并重的管理2.4、人人都是安全員：各項目各級管理人員人人管安全，人人重安全，發(fā)第三節(jié)、確保綠色、環(huán)保、文明施工1.1.1、針對本工程建筑特點及建造難點，在實現(xiàn)綠色施工上，我司特制訂了的相應(yīng)對策：在施工過程中制定并實施保護環(huán)境的具體措施，控制由于施工引起的大氣、噪聲、光污染、固體廢棄物、土壤和水資源污染，以及對周邊區(qū)1.1.3、實施綠色施工，應(yīng)對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等1.1.4、編制綠色施工方案、制定綠色施工措施、明確各自分工，落實各項1.1.5、做好綠色施工教育、培訓(xùn)和宣傳工作，增強全員的綠色施工意識。12名稱12名稱工程質(zhì)量爭取“綠色建筑評價標(biāo)識”護護3減少對周圍居民生活的干擾，無居民投訴達到北京市城市排水管理條例要求3.1、組織管理機構(gòu)對臨時在用土地，施工完成后及時恢復(fù)原貌往年定額其中預(yù)拌混凝土的損耗率不大于3.2、責(zé)任職責(zé)序號綠色施工管理職責(zé)門1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)綠色施工的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，并指定綠色施工管理為綠色施工主要監(jiān)督人員。負(fù)責(zé)綠色施工策劃與方案編為綠色施工主要管理人員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場總體實施管理。負(fù)安全監(jiān)督貫徹和宣傳有關(guān)的綠色施工法律法規(guī)，組織落實各項綠部本工程工程現(xiàn)場平面管理，劃分現(xiàn)場管理區(qū)（詳見施工工程管理5平面分區(qū)），參加綠色施工檢查，提出相應(yīng)的整部綠色施工協(xié)調(diào)管理中心的主要負(fù)責(zé)人為：項目經(jīng)理、現(xiàn)總承包管場經(jīng)理和項目總工程師，參加綠色施工檢查，對檢查出的不6理負(fù)責(zé)人符合因素，提出相應(yīng)整改措施。負(fù)責(zé)材料設(shè)備等綠色施工措部綜合辦公負(fù)責(zé)后勤管理、疫情防治管理、保衛(wèi)管理等工作。綠色83.3、現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場噪聲管理制度施工現(xiàn)場誰污染管理制度施工現(xiàn)場防大氣污染管理制度4.1、人員健康4.1.1、合理利用現(xiàn)有的施工場地，對生活區(qū)和辦公區(qū)分開設(shè)置，現(xiàn)場不設(shè)置生活區(qū)，場外單獨租賃場地設(shè)置。辦公區(qū)的布置在不對施工造成影響的情況4.1.2、場外生活區(qū)和辦公區(qū)有專人負(fù)責(zé)打掃，場外生活區(qū)應(yīng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)，現(xiàn)場勞務(wù)專業(yè)承包各負(fù)責(zé)指定的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。辦公區(qū)由項目聘請的專職保潔員負(fù)責(zé)；項目設(shè)定每周一對生活和辦公區(qū)的文明施工狀態(tài)4.1.3、對于現(xiàn)場焊工、油漆工等從事有毒有害有刺激性氣味和強光強噪音4.1.4、室內(nèi)裝修階段采取鼓風(fēng)機等大型鼓風(fēng)措施，確保裝修階段的臨時通4.1.5、項目部從勞務(wù)隊伍中抽調(diào)足夠的人力組建專職衛(wèi)生清潔小組，衛(wèi)生清潔小組，專門負(fù)責(zé)定期對廁所、衛(wèi)生設(shè)施、排水溝等陰暗潮濕地帶清理、消4.2、揚塵控制度大，尤其在外墻墻面基層清理、需要打磨時，揚塵控制尤為重要。本工程主4.2.1、施工現(xiàn)場建立灑水清掃制度，配置灑水設(shè)備，定期進行灑水清掃作4.2.2、施工現(xiàn)場裸露地面定期進行灑水清掃作業(yè)，集中堆放的渣土應(yīng)進行4.2.3、易飛揚和細顆粒建筑材料應(yīng)集中封閉堆放，余料及時回收，做好現(xiàn)4.3、廢氣排放控制4.3.1定期對電焊煙氣排放進行檢測，應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.4、建筑垃圾處理4.4.1、建筑垃圾分類收集、集中堆放，安排專用車輛定期將垃圾運出施工4.4.2、現(xiàn)場增加建筑垃圾的使用率；破舊的鋼筋進行回收再利用，混凝土4.5、光污染5.1、材料選擇5.1.1、本工程由于是幼兒園內(nèi)施工，施工材料質(zhì)量直接關(guān)乎到孩子的健康成長問題，因此施工中采用的材料必須確保綠色、環(huán)保，并滿足相關(guān)規(guī)范的要5.1.2、臨建設(shè)施采用輕鋼龍骨彩鋼板搭設(shè)，為可拆遷、重復(fù)利用材料。5.1.3、施工現(xiàn)場混凝土澆注時按照試驗方案摻加粉煤灰、礦渣、外加劑等5.2、材料節(jié)約優(yōu)化節(jié)約腳手架等措施材料；通過現(xiàn)場施工管理區(qū)，在保證總工期前提下，降5.2.2、施工責(zé)任工程師應(yīng)提前做好對班組技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照方案進5.2.3、施工過程中，保溫板貼面，首先對材料布置進行排版，減少材料損臨建區(qū)辦公用紙應(yīng)分類使用，并擺放整齊，定期進行廢紙回收，做好環(huán)保6.1、節(jié)約用水6.1.1、項目部在簽訂專業(yè)承包或勞務(wù)合同時，將按照節(jié)水指標(biāo)要求，納入6.1.2、編制施工現(xiàn)場給排水管線圖，保證供水、排水系統(tǒng)合理使用。6.1.2、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、辦公區(qū)的生活用水采用節(jié)水器具，配置率確保達6.1.3、施工用水及生活用水分開計量，單獨設(shè)表。7.1、臨時用電設(shè)施7.1.1、設(shè)備采購時應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能型、帶有環(huán)保表示的設(shè)備。7.1.2、建立臨時用電管理制度，安排專人進行考核，用電設(shè)置合理，達到7.1.3、現(xiàn)場照明設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)7.1.4、施工現(xiàn)場的臨時用電采用了限流器，降低耗能，達到環(huán)保、節(jié)能要7.1.6、對辦公、生活和施工現(xiàn)場的用電進行分別計量，并記錄完整。7.2、機械設(shè)備7.2.2、合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作7.2.3、建立施工機械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計量。7.2.4、完善設(shè)備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備保持低耗、高7.3、臨時設(shè)施7.3.1、根據(jù)北京夏季高溫、冬季寒冷的氣候特點，利用場地自然條件，合理布置生活及辦公臨時設(shè)施，辦公區(qū)臨建布置采用南北向設(shè)置，使其獲得良好的日照、通風(fēng)和采光。而考慮工人白天多在室外工作，工人值班室則采用偏東7.3.2、臨時施工用房應(yīng)采用熱工性能達標(biāo)的符合墻體和屋面板，頂棚采用7.4、材料運輸與施工7.4.1、建筑材料選購時考慮就近原則，減少運輸距離，降低損耗。7.4.2、在保證施工質(zhì)量等情況下，采用國家先進的、耗能少的施工工藝。7.4.3、在不影響施工進度和質(zhì)量的情況下合理安排施工工序，降低消耗。8.1、節(jié)約用地8.1.1、現(xiàn)場總平面布置按照不同施工階段，動態(tài)布置，做到合理、緊湊，8.1.2、材料分批進入現(xiàn)場，減少堆放用地量。8.1.3、利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有的綠色植被；辦公、生活區(qū)及施工8.1.4、按照相關(guān)要求在一定的場地范圍內(nèi)進行施工。8.1.5、制定現(xiàn)場交通方案，現(xiàn)場道路按照規(guī)劃圖紙中永久道路和現(xiàn)場臨時8.2、保護用地第四節(jié)、腳手架工程重點、難點分析及主要對策本工程為抗震加固節(jié)能改造項目，施工區(qū)域為幼兒園內(nèi)，因此，腳手架搭設(shè)過程中要重點考慮高處墜物等安全問題，腳手架搭設(shè)過程中要注意安全防護必須滿掛密目安全網(wǎng)，作業(yè)層滿鋪腳手板。腳手架應(yīng)牢固可靠，滿足外墻加固存在綠化及樹木，對此，我公司將根據(jù)需要制定防護、移栽方案，具體方法如2.1、如腳手架搭設(shè)區(qū)域附近存在低矮灌木從及高大樹木，我公司將采用密2.2、如腳手架搭設(shè)區(qū)域內(nèi)存在高大樹木影響搭設(shè)施工，我公司將與甲方協(xié)第五節(jié)、外墻面基層處理重點、難點分析及主要對策本工程外墻主體施工之前，主要采用角磨機對外墻面基層進行處理，對原有面層薄弱部位進行修補，同時需注意外墻面是否有附著強弱電線纜及各種孔第六節(jié)、外墻加固施工重點、難點分析及主要對策本工程外墻加固施工中，墻體加固采用噴射混凝土施工，該過程中主要注為保證混凝土噴射厚度滿足要求，需對墻面進行沖筋處理，并在墻角及窗注意控制好噴射速度、噴嘴與受噴面的角度、噴嘴與受噴面的距離。噴射完畢為保證混凝土噴射平整度滿足要求，噴射完畢后用鋁合金杠尺按照沖筋厚本工程采用預(yù)拌商品混凝土，本工程地處幼兒園內(nèi)，施工區(qū)域狹小且材料運輸困難，因此對于混凝土用量的計算要做到十分精確，無論預(yù)約混凝土量多或量少，都會對現(xiàn)場的文明施工及混凝土運輸造成較大困難，這就要求施工技根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，本工程混凝土噴射過程中易發(fā)生垂直區(qū)域內(nèi)窗戶玻璃破損、落地灰污染窗臺及室外地面等問題，因此，在施工前我公司將對施工區(qū)域內(nèi)的窗戶及室外綠化帶及其它物品做好密目網(wǎng)防護，并在施工完畢第七節(jié)、重視與施工參與各方的協(xié)調(diào)工作本工程施工位置位于****學(xué)院（公安部幼兒園內(nèi)），施工時間正好為學(xué)生放假期間，為保證學(xué)生放假期間工程能夠順利竣工使孩子們能夠在開學(xué)時能夠1.1、工程開工前與政府和社會相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工程在施工過程中，將會與工程所在地的政府機構(gòu)、部門等進行必要的工作聯(lián)系，政府職能單位將會到現(xiàn)場進行相關(guān)的檢查，幼兒園將會協(xié)助解決工程投標(biāo)準(zhǔn)備工作中，我公司根據(jù)以往類似工程施工管理經(jīng)驗，分析施工現(xiàn)場所有政府機構(gòu)以及工程附近的社會部門，針對其管理范圍，結(jié)合工程實際情況序序單位名稱管理范圍我司協(xié)助工作內(nèi)容號1位工程建設(shè)總體管理，包括施工整體形統(tǒng)一監(jiān)督管理區(qū)迎接政府各級領(lǐng)導(dǎo)檢完善日?，F(xiàn)場施工管理，隨時迎接市政府職能部現(xiàn)場施工的管理工作，落實并配合完成工程竣工驗收工現(xiàn)場各項污染治理工作，保遵守各項規(guī)章制度，對各項施工內(nèi)容嚴(yán)格要求，并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督及迎接檢工程所在地質(zhì)監(jiān)站行施工，配合相關(guān)質(zhì)量檢查工程所在地質(zhì)監(jiān)站認(rèn)真落實現(xiàn)場消防管理工程所在地消防局通運輸，周邊道路情通運輸，周邊道路情工程所在地交通隊工程所在地交通隊工程所在地派出所工程所在地派出所1.2、工程施工期間與政府和社會相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合1.2.1、工程施工期間還要從質(zhì)量、環(huán)境、消防、衛(wèi)生防疫等各個方面接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督、檢察和驗收。本工程由于其特殊的政治意義，對社會效文件的發(fā)布情況。依據(jù)相關(guān)指示對工程的各個方面工作進行及時的調(diào)整，使工1.2.3、在需要特殊的外部條件保證之前，及時與相關(guān)單位取得聯(lián)系，爭得1.2.4、我公司承諾按照建設(shè)行政主管部門和相關(guān)部門的規(guī)定辦理各種手續(xù)，所需費用由我公司自行承擔(dān)，若對該事項處理不當(dāng)，則自行承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)1.3、施工期間項目部需要辦理的各種手續(xù)及協(xié)調(diào)工作1.3.1、項目經(jīng)理部與其他公用部門有關(guān)單位的協(xié)調(diào)主要通過加強計劃性和1.3.2、項目經(jīng)理部要求作業(yè)隊伍到建設(shè)行政主管部門辦理專業(yè)承包隊伍施1.3.4、項目經(jīng)理部的安全保衛(wèi)部門辦理施工現(xiàn)場消防安全資格認(rèn)可證，到1.3.5、項目經(jīng)理部到當(dāng)?shù)貞艏块T辦理勞務(wù)人員暫住手續(xù)。1.3.6、項目經(jīng)理部到當(dāng)?shù)爻鞘泄芾聿块T辦理街道臨建審批手續(xù)。1.3.7、項目經(jīng)理部到當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督管理部門辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通1.3.8、項目經(jīng)理部到市容監(jiān)察部門審批運輸不遺灑、污水不外流、垃圾清1.3.9、項目經(jīng)理部配合環(huán)保部門做好施工現(xiàn)場的噪音檢測工作，及時報送1.3.10、現(xiàn)有城市公共綠地和城市總體規(guī)劃中確定的城市綠地及道路兩側(cè)的綠化帶，如有特殊原因確需臨時占用時，需經(jīng)城市園林部門、城市規(guī)劃管理2.1、本工程工作量大，且繁瑣細致，因此需要總包與設(shè)計方密切配合，最大程度的優(yōu)化細化設(shè)計方案?？偘鼘扔薪ㄖ归_情況調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及2.2、我公司在工程的實施過程中完全能夠保證與設(shè)計單位彼此間的協(xié)調(diào)配2.3、配合設(shè)計方組織設(shè)計交底、圖紙會審工作，負(fù)責(zé)組織設(shè)計與施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。提前了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和工程開工前方可進行施工的全面質(zhì)量管理、進度管理、安全管理等，并嚴(yán)格執(zhí)行，對特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定服從監(jiān)理公司的“四控”（即質(zhì)量控制、工程投資、工期施工全過程控制和安全控制）、“兩管”（即合同管理和資料管理）和監(jiān)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，服從監(jiān)理公司驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對各專業(yè)承質(zhì)量檢驗包單位予以檢控，行使總包的職責(zé)，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，杜絕材料檢驗專業(yè)承包），在使用前按規(guī)定進行檢驗、試驗，并向監(jiān)理提交我公司將以總包的高度、姿態(tài)和意識，既要嚴(yán)格管理控制專業(yè)承包，又要幫助協(xié)助好專業(yè)承包，使總包與專業(yè)承包形成一個有機的工程實施實體，從而我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總4.1.1、與專業(yè)承包單位簽訂進場協(xié)議，對專業(yè)承包單位負(fù)有管理的權(quán)利和4.1.2、對專業(yè)承包單位進行施工現(xiàn)場技術(shù)交底，明確專業(yè)承包工程與總包工程相關(guān)部分的具體銜接和存在的問題，明確總包的相關(guān)管理規(guī)定，保證本標(biāo)4.1.3、根據(jù)具體工程情況，向?qū)I(yè)承包單位提供施工方案和各項審批，提4.1.4、按工程進度計劃向?qū)I(yè)承包單位提供必要的具備施工條件的施工場4.1.5、按工程進度計劃向?qū)I(yè)承包單位提供專業(yè)承包單位的施工通道等，4.1.6、為專業(yè)承包單位搭設(shè)或提供腳手架。4.1.7、負(fù)責(zé)專業(yè)承包單位的成品保護配合工作。4.1.8、承擔(dān)專業(yè)承包單位施工及生活用水用電費用。4.1.9、負(fù)責(zé)專業(yè)承包單位的質(zhì)量、安全及總體施工進度計劃，以及竣工資4.1.10、負(fù)責(zé)施工期內(nèi)，由于進度安排，專業(yè)承包單位交叉施工，造成臨4.1.11、負(fù)責(zé)建筑垃圾外運。4.1.12、總包向?qū)I(yè)承包提供作業(yè)面時，應(yīng)同時提供坐標(biāo)控制線和標(biāo)高線并確保提供相關(guān)數(shù)據(jù)的正確性，如造成損失，由總包承擔(dān)賠償責(zé)任，工期不予4.2、對分承包商的計劃管理4.2.1、專業(yè)承包須根據(jù)總包單位制定的總控進度計劃編制月度施工進度計劃和周計劃，周計劃編排為每周一至下周一，以橫道圖形式編寫，于每周五下4.2.2、專業(yè)承包編制的周計劃得到總包單位審批后，應(yīng)依據(jù)周計劃分解制4.2.4、專業(yè)承包負(fù)責(zé)人須按總包工程部頒布的《工程例會制度》要求，于4.3、對專業(yè)承包的質(zhì)量驗收管理4.3.1、專業(yè)承包商應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢員，并于進場前將質(zhì)量保證體系框圖交于4.3.2、質(zhì)量教育序號序號內(nèi)容責(zé)任單位(人)受訓(xùn)單位時間1伍公司質(zhì)保部專業(yè)承包隊2公司質(zhì)保部專業(yè)承包隊制要點，評比辦法伍根據(jù)工程進度根據(jù)工程進度育工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理下周質(zhì)量工作，制訂專業(yè)承包隊伍質(zhì)專業(yè)承包隊4.3.3、樣板制各項（工序）開工前，由項目工程管理專業(yè)責(zé)任師，根據(jù)專項施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織人、機、料進行樣板分項（工序）施工，并由配屬隊伍填寫分項（工序）樣板記錄，項目復(fù)檢后，報監(jiān)理、雇主4.3.4、質(zhì)量資料總包方資料管理員，將依據(jù)政府有關(guān)文件和《質(zhì)量計劃》的要求指導(dǎo)專業(yè)4.3.5、施工過程中的質(zhì)量控制過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項實質(zhì)性工作，項目責(zé)任工程師根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》、《分項工程工藝規(guī)程》的要求，組織和監(jiān)督施工，明確各自的負(fù)責(zé)區(qū)域的質(zhì)量管理點和管理措施。須編制工藝流程圖及質(zhì)量控制點，在施工過程中嚴(yán)把工序質(zhì)量、交接手續(xù)，避免返工、誤工，建4.3.6、試驗管理臺帳，收集、統(tǒng)計、整理各項試驗資料，及時將檢驗結(jié)果通告工程、技術(shù)、質(zhì)4.3.7、驗收部位原則按單體樓或獨立區(qū)域報驗，如有特殊情況可分部位驗自檢合格后報總包責(zé)任師和質(zhì)量部驗收，由總包驗收合格后報監(jiān)理核驗。對質(zhì)4.3.9、工序與分項工程完成后須辦理工序交接單，分項工程驗收合格后由4.3.10、針對現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，我方將以口頭或質(zhì)4.3.11、有關(guān)工程質(zhì)量報驗資料的樣板由分承包商提供，如下：）；4.4、對分承包商的技術(shù)資料管理專業(yè)承包商需在進場前將其承包范圍內(nèi)施工組織設(shè)計報主管責(zé)任師，由責(zé)4.4.1、工程概況；4.4.2、施工條件、組織機構(gòu)、施工總體布置（含機械運輸，施工部位及流4.4.3、施工工藝及措施；4.4.4、質(zhì)量控制方法及標(biāo)準(zhǔn)；4.4.5、安全保衛(wèi)、消防管理措施、文明施工及成品保護措施。專業(yè)承包商在施工過程中所發(fā)現(xiàn)的圖紙、洽商等重大技術(shù)問題以《技術(shù)問專業(yè)承包商應(yīng)按照北京地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進行技術(shù)資料的收集和整理，總包商不定期對技術(shù)資料進行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項將對專業(yè)承包商下發(fā)《技術(shù)資料整改通知單》，如專業(yè)承包商整改仍不合格，總包商技術(shù)部有權(quán)向?qū)I(yè)承包4.5、物資采購程序4.5.1、專業(yè)承包單位物資采購程序4.5.2、物資管理材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，項目制定以下控制措施來加強對專業(yè)承專業(yè)專業(yè)承包商根據(jù)經(jīng)理部審定的材料，成品計劃組織采購供應(yīng)，進場時由專業(yè)專業(yè)承包商會同項目物資部共同驗證，由專業(yè)廠商提供出廠合格證、材4.5.3、物資計劃管理本工程所需物資，嚴(yán)格按照經(jīng)總包方審查認(rèn)可的物資進場計劃執(zhí)行，進場驗證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，要單獨堆放，待資料齊全和復(fù)驗合格后方可使用，對堆放的各類物資要予以明確標(biāo)識。驗證的計量檢測設(shè)備必須4.6、對機電改造的協(xié)調(diào)措施我公司將站在雇主的角度，積極主動高效地配合雇主進行工程的協(xié)調(diào)與指揮，委派有多年施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理及專業(yè)工程師到現(xiàn)場，細化總控進度計劃，將各專業(yè)承包商的進度納入總包計劃管理體系，確保機電改造進度跟從總體進度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進度，使整個工程形成一個和諧高效的有施工過程中對機電專業(yè)承包商的協(xié)調(diào)管理措施統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個項目的施工作業(yè)面和工序，為機電專業(yè)承包商的施工提供條件，在其作業(yè)面或工序交接時，督促各方做好書面交接工作，以免扯皮、推諉第三章、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)第一節(jié)、針對本項目設(shè)立的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)我公司總部成立工程總承包總指揮部。我公司針對本項目設(shè)立的指揮部組織架項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師商務(wù)經(jīng)理機電經(jīng)理安全總監(jiān)物資部技術(shù)部財務(wù)部經(jīng)營部工程部機電部辦公室專業(yè)施工隊伍等資源，使項目資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置，為工程的順利實施提供全術(shù)知識和經(jīng)驗，在各自領(lǐng)域都很有建樹，能為建設(shè)本工程提供一流的專家咨詢我司根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，聯(lián)合知名的專家和設(shè)計院，對本工程的設(shè)計進我司各職能部門將從中抽出骨干人員，重點對本項目進行監(jiān)督，將給予工程履約過程中遇到的各種困難最大的支持，包括人員、資金、技術(shù)、合約等支第二節(jié)、項目總承包管理組織機構(gòu)針對本工程，我司將成立工程總承包項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配在同類工程的總承包管理中均具有豐富的施工經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成。通過建立科學(xué)地組織各專業(yè)工序的銜接，采用嫻熟的工藝，推廣應(yīng)用先進的科技成項目經(jīng)理部的管理組織機構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨立，代表我司管理包括自行施工的土建施工單位以及各專項發(fā)包工程和專業(yè)分包商。在此模式下，總承包項目經(jīng)理部可集中精力進行各項總體管理和目標(biāo)控制，并為各分包成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成的總承包總指揮部，可以充分發(fā)揮總部優(yōu)勢，更好地全面調(diào)配和組合整個公司的人才、技術(shù)、資金、機械設(shè)備、專業(yè)施工隊伍根據(jù)本工程的特點，我司將籌建強有力的總承包管理項目班子。選派具有豐富類似工程項目施工經(jīng)驗和工程總承包管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理。選派高級工程分別負(fù)責(zé)總包承建主營業(yè)務(wù)、項目安全和質(zhì)量、現(xiàn)場物資設(shè)備管理以及項目合第三節(jié)、現(xiàn)場組織機構(gòu)構(gòu)成我單位將根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，選擇具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在公司的授權(quán)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計工程領(lǐng)導(dǎo)小組(組長：公司副總經(jīng)理；副組長：公司總工)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)高項目總工高級工程師生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)高項目總工高級工程師生產(chǎn)經(jīng)理工程師機電經(jīng)理高級工程師商務(wù)經(jīng)理造價師安全工程師技術(shù)部工程部機電部商務(wù)部安全部質(zhì)量部現(xiàn)場現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理綠色施工管質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理綠色施工管理合同招標(biāo)管理預(yù)算決算管理成本控制管理機電施工管理機電深化管理配合土建管理分包生產(chǎn)管理施工生產(chǎn)管理小組理工料驗優(yōu)小組理術(shù)理理劃計理理理123456789工程部經(jīng)理安全總監(jiān)安全員材料員測量員11111122121211111111職稱工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師經(jīng)濟師工程師工程師工程師工程師工程師工程師/助理工程師123123456789施工總承包項目組織架構(gòu)管理制度施工總承包項目現(xiàn)場管理制度施工總承包項目進度計劃管理制度施工總承包項目質(zhì)量管理制度施工總承包項目成本管理制度施工總承包項目技術(shù)管理制度施工總承包管理與協(xié)調(diào)服務(wù)制度施工總承包項目安全管理制度施工總承包項目計量管理制度施工總承包現(xiàn)場文明施工管理制度施工總承包總平面管理制度施工總承包機械設(shè)備管理制度施工總承包物資管理制度施工總承包資金管理制度施工總承包人力資源管理制度施工總承包現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度施工總承包消防管理制度施工總承包現(xiàn)場環(huán)境管理制度施工總承包現(xiàn)場成品保護制度第四節(jié)、項目管理職責(zé)根據(jù)管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)、授權(quán)范圍，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，以科學(xué)、有序的狀態(tài)高效率序序名稱稱項目經(jīng)理項目總工12商商務(wù)經(jīng)理機電經(jīng)理34時采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時供裝工程生產(chǎn)管理以及配合業(yè)主做好各機電安裝分包單位組織協(xié)調(diào)工持與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計人之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)技術(shù)部567工工程部8案，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進管理方法，科學(xué)地組織收集、整理、上報工作，主持工程項目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的協(xié)調(diào)并解決土建、裝飾施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)機機電部質(zhì)量部9安安全部商務(wù)部物資部項目書記技技術(shù)員試驗員質(zhì)檢員預(yù)算員材料員安全員工長負(fù)責(zé)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計變更、工程洽商的管理，并保證其負(fù)責(zé)對在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時反應(yīng)給項目管理人員和技負(fù)責(zé)工程的預(yù)算工作，做好洽商增減預(yù)算，協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好項標(biāo)識、記錄，嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，合理調(diào)配，減少積極貫徹和執(zhí)行上級的各項安全管理制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保第四章、施工總體技術(shù)方案第一節(jié)、施工總體部署原則工程體量大、管理難度大等特點，我公司將根據(jù)以上特點有針對性地制定施工為優(yōu)質(zhì)高效地完成學(xué)?？拐鸸?jié)能綜合改造工程工程，我司將抽調(diào)具有豐富科學(xué)管理，科學(xué)組織，推廣應(yīng)用先進的科技成果，以強有力的技術(shù)手段，促進我公司將按照“安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高質(zhì)量、低成本、團結(jié)合作”的指導(dǎo)根據(jù)本工程所具有的特點，我們將制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM度計劃、有針對人員選擇（2）選擇與我公司長期合作、勞動力充足、具有類似工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍，并要求勞務(wù)隊人員不受“農(nóng)忙”影響，同時保機械配置（2）項目設(shè)立施工機械動力設(shè)備保障工作小組，確保施工過材料保障（2）建立合格材料供應(yīng)商管理體系，嚴(yán)格保證進場材料質(zhì)量施工平面布置考慮建筑使用要求，堅持安全性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則，科學(xué)合理布置施工臨設(shè)、運輸?shù)缆?、臨水、臨電等，立足施工平面布置工期部署籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，雨期盡量避開不利于施工的工序，保工期部署段，立體交段，立體交工方法第二節(jié)、施工總體部署為了保證節(jié)能改造工程的順利實施，需要認(rèn)真做好工程的施工前的現(xiàn)場勘察工作。首先，改造工程是對既有建筑的抗震加固和功能完善，需要服從現(xiàn)有條件，而且現(xiàn)場施工條件也有許多限制。其次改造工程是在幼兒園放假期間施根據(jù)本工程特點、承包范圍及招標(biāo)文件有關(guān)要求，施工部署將統(tǒng)籌安排，專業(yè)分包工程有足夠的施工時間，又保證資源配備與進度安排相協(xié)調(diào)，此外還考慮配合業(yè)主制定設(shè)備采購計劃、專業(yè)分包進場時間計劃，作好分包管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)。分階段分區(qū)域組織施工，區(qū)域內(nèi)施工資源的配置相對獨立、互相配合協(xié)調(diào)，現(xiàn)場加工區(qū)、材料堆放區(qū)分開，根據(jù)施工區(qū)域配置多個勞務(wù)隊伍。施工部署自始至終貫徹“安全、快速”的方針，精心策劃，精心施工，迅速圓滿2.1、加強施工準(zhǔn)備認(rèn)真審核設(shè)計文件并進行現(xiàn)場勘察，詳細了解現(xiàn)場情況，編制切實可行的《施工組織設(shè)計》和《專項施工方案》。明確劃分辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)，采取有效隔離措施，做好安全防護，保證施工人員安全。根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場情況，采用輕便、適用的施工機械、機具，選用現(xiàn)場作業(yè)量少的預(yù)制品或半成品。安排好材料（包括拆卸材料）的保管、堆放、運輸和處理，避免對幼兒園內(nèi)的綠化和道路的破壞；特別要加強消防管理，對可燃有機保溫材料的存放和使用要采2.2、加強施工組織抗震加固節(jié)能改造工程施工條件差、施工工期緊，必須加強施工組織協(xié)調(diào)工作。為了保證幼兒園放假期間完成抗震加固節(jié)能改造工程，我公司將派遣具有豐富抗震加固節(jié)能改造施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍進場施工，在施工過程中注意各3.1、施工準(zhǔn)備3.1.1、在接到甲方通知后立即組建項目經(jīng)理部進入施工現(xiàn)場并迅速與公安3.1.2、組織現(xiàn)場勘察。現(xiàn)場勘察要特別注意建筑物外圍護結(jié)構(gòu)的附著物情況如各種線纜、空調(diào)等情況。對暖氣管線的腐蝕程度，對暖氣罩、窗套等改造中需要拆除移位的物品做好影像檔案，以幫助設(shè)計單位制定周密的改造方案和3.1.3、進行現(xiàn)場總平面規(guī)劃和臨建搭設(shè)及臨水、臨電等施工準(zhǔn)備工作。3.1.4、與業(yè)主進行地下管線資料移交；并根據(jù)施工圖和地下管線資料進行3.2、主要施工方法本工程為老舊建筑抗震加固節(jié)能改造工程，涉及外墻加固、內(nèi)墻加固、屋面改造、外墻節(jié)能改造、門窗改造及水電改造、環(huán)境整治、管網(wǎng)改造等。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我司擬對本工程磚混結(jié)構(gòu)的改造建筑外墻改造采用雙排落地式3.3、主要施工安排3.3.1、外墻抗震加固、外墻節(jié)能保溫、屋面改造為主線，中間穿插進行室3.3.2、門窗的拆改采用隨拆隨裝的原則。提前進行測量并加工制作，避免門窗拆除和安裝間隔時間過長導(dǎo)致的治安隱患和漏水隱患，對建筑產(chǎn)生不良影3.3.3、室內(nèi)公共部分的粉刷、樓梯欄桿更換安裝等裝修工程隨施工進度合3.3.4、室外管網(wǎng)改造時先進行新管線埋設(shè)，新管線埋設(shè)期間舊管線保持正3.4.1、施工人員配備原則根據(jù)施工部署、工程規(guī)模及進度計劃，考慮施工現(xiàn)場所有改造樓棟同時開3.4.2、施工材料配備原則劃提出了更高的要求：不僅要控制好總用量，而且要根據(jù)現(xiàn)場的施工進度提出階段材料用量。根據(jù)施工進度計劃及物資進場計劃，分期分批進料，基本做到隨到隨用。材料堆放前，應(yīng)先與幼兒園管理員進行溝通，取得幼兒園內(nèi)管理人員同意后方可堆放。并且材料堆放場地應(yīng)隨施工進度及施工部位的變換隨時進3.4.3、主要施工機械配備原則4.1、進場準(zhǔn)備階段4.1.1、接到中標(biāo)通知書后主要管理人員立即進場，成立項目經(jīng)理部，與公4.1.2、確定用于本工程的專業(yè)施工隊伍及選擇主要材料供應(yīng)商。4.1.3、配合業(yè)主完成開工前期相關(guān)手續(xù)辦理工作，具備開工條件。4.1.4、進行現(xiàn)場勘察，對建筑物外圍附著物（線纜、空調(diào)、窗戶護欄等）摸底，能移走的盡量移走，不能移走的采取相應(yīng)的保護措施；復(fù)核現(xiàn)場地下管4.1.5、完成現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施的建設(shè)工作。4.1.6、進行主要專項方案的編制和圖紙會審等技術(shù)準(zhǔn)備。4.2、抗震加固施工階段4.2.1、本階段主要進行外墻植筋、鋼筋綁扎、混凝土噴射及混凝土養(yǎng)護工4.2.2、本階段主要注意施工過程中植筋強度及混凝土等級以及混凝土后期4.3、建筑外墻及外窗施工階段4.2.1、門窗洞口測量及空調(diào)移機前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。4.2.2、本階段主要進行外墻保溫和外窗的安裝，為了保證施工的順利進行和施工質(zhì)量，現(xiàn)場需進行墻面的剔鑿清理、空調(diào)的移位、窗戶護欄的拆裝、各4.2.3、窗戶的安裝收口。4.2.4、外腳手架的安裝與拆除。4.2.5、本階段將重點做好施工人員文明施工管理、施工降噪技術(shù)措施、現(xiàn)4.3、屋面工程施工階段4.3.1、本施工階段主要完成：屋面的剔鑿清理、屋面保溫層、找平層、防4.3.2、本階段將重點做好施工人員文明施工管理、施工降噪技術(shù)措施、現(xiàn)4.4、室內(nèi)裝飾裝修施工階段4.4.1、本施工階段主要完成：樓梯間墻面、頂棚裝修施工、樓梯扶手的拆4.4.2、本階段計劃工期約1個月，在大面積室內(nèi)改造施工前，先進行樣板4.4.3、本階段將重點做好施工人員文明施工管理、施工降噪技術(shù)措施、現(xiàn)4.5、給排水及電氣改造施工階段4.5.1、給排水及電氣改造工程主要工作內(nèi)容有熱計量系統(tǒng)、室內(nèi)外給排水系統(tǒng)改造、消防系統(tǒng)改造、防雷接地、監(jiān)控系統(tǒng)、路燈改造等，本階段施工內(nèi)4.5.2、本階段我單位將重點做好總包管理的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)，為指定分4.5.3、本階段將注意室內(nèi)外管線的接口的銜接問題，特別是標(biāo)高的準(zhǔn)確。4.5.4、本階段施工過程中還將做好本工程與已施工管線連接等有關(guān)問題。4.6、室外工程改造4.7、驗收使用階段時間段：****年**月**日——****年**月**日第三節(jié)、施工組織流程進場準(zhǔn)備搭設(shè)雙排落地腳手架抗震加固施工外墻保溫及涂料施工外門窗工程屋面工程室內(nèi)給排水、采暖管道安裝室外給排水、采暖管網(wǎng)安裝消防控制系統(tǒng)改造熱力小室砌筑熱力小室設(shè)備安裝監(jiān)控施工小區(qū)路燈改造預(yù)驗收2.1、外墻加固工程外墻加固施工流程：外墻清理→鋼筋加工→外墻打孔→植筋→鋼筋網(wǎng)片綁2.1、外墻保溫、外墻涂料工程2.1.1、外墻保溫施工工藝流程：墻體基層處理→粘接砂漿→黏貼保溫板→電錘打孔→安裝錨栓→保溫板面整理→抹保溫砂漿→掛鋪玻纖網(wǎng)格布→抹面砂2.1.2、外墻保溫飾面流程：基面檢查→批膩子→涂刷抗堿專用底漆→涂料2.2、外墻空調(diào)移機工程外墻空調(diào)移機施工工藝流程：測量放線→制冷劑回收→拆除固定件→新裝2.3、室內(nèi)公共區(qū)域粉刷翻新工程2.3.1、樓梯扶手更換施工工藝流程：測量、統(tǒng)計樓梯扶手需換木扶手工程量→加工制作、安裝、運輸→拆除老2.3.2、室內(nèi)木扶手面漆翻新施工工藝流程：測量、統(tǒng)計損壞木扶手工程量→加工制作、安裝、運輸→拆除損壞木扶手2.3.3、室內(nèi)鐵質(zhì)欄桿翻新流程：2.3.4、室內(nèi)墻面粉刷翻新流程：墻面（不做內(nèi)保溫）：原有脫落層修補或空鼓層剔鑿、打磨、清理干凈→砂漿罩面→噴（刷、輥）無機內(nèi)頂棚粉刷翻新施工工藝流程：原有脫落層修補或空鼓層剔鑿、打磨、清理2.3.5、室內(nèi)樓梯墻面保溫施工工藝（適合安全疏散要求的多、高層樓梯）流程：原有脫落層修補或空鼓層剔鑿、打磨、清理干凈→吊垂直、套方、彈控2.4、外窗工程測量→外窗制作、安裝、運輸→拆除原有外窗→找中彈線→外窗框安裝固2.5、屋面工程2.6、室內(nèi)給排水管道改造工程先干管，后支管；先無壓管，后有壓管；土建和機電專業(yè)相結(jié)合的總體施2.6.1、給水管道更換施工工藝流程：安裝準(zhǔn)備→套管制作安裝→關(guān)閉樓棟干管主閥門→泄壓、泄水→拆除原有給水管道、閥門→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→管道防腐保溫2.6.2、排水管道更換施工工藝流程：安裝準(zhǔn)備→管道預(yù)制→關(guān)閉樓棟干管主閥門→泄壓、泄水→拆除原有排水管道、閥門→干管安裝→立管安裝→支管安裝→卡件固定→封2.6.3、衛(wèi)生器具更換施工工藝流程：衛(wèi)生潔具及配件進場檢驗→安裝準(zhǔn)備→拆除原有衛(wèi)生潔具及配件→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)2.7、室外給排水管道改造工程室外給排水管道施工工藝流程：關(guān)閉閥門→清理設(shè)備井→管槽開挖→拆除2.8、電氣改造工程2.8.1、防雷接地工程防雷接地工程施工工藝流程：接地體→接地干線→支架→引下線明敷→避2.8.2、室內(nèi)照明系統(tǒng)安裝流程施工準(zhǔn)備→預(yù)制加工管煨彎、支架、吊架→確定盒、箱及固定點位置→支2.8.3、監(jiān)控工程監(jiān)控工程施工工藝流程：測量、定位放線→線纜敷設(shè)及放置視頻線、電源2.9、道路、園林綠化工程透水磚路面施工工藝流程：測量放線→路基碾壓→被子植物補植施工工藝流程：現(xiàn)場查勘統(tǒng)計需更換、補植工程量→種植土處理→種子準(zhǔn)備→坪床準(zhǔn)備→土壤處理→播種→鎮(zhèn)壓→覆蓋→澆水→鋪設(shè)草坪第五章、勞動力安排計劃外墻保溫、屋面保溫防水、空調(diào)移機、屋面保溫及防水、熱計量改造、電氣改造工程、給排水管道改造、樓內(nèi)裝飾裝修、外門窗更換、室外道路等抗震節(jié)能第一節(jié)、勞動力組織方案文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)我司有大量人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍和管理人員，以及實力雄厚的分包商和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動力資源進場，在接到業(yè)主進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進第二節(jié)、勞動力投入計劃維修電工、焊工等，這些人員均為我司曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級為4.1.2、第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等，其平均技術(shù)等級為4.0級，并以施工過類似工程的施工人1.3、第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我1.4、勞務(wù)層組織由公司根據(jù)項目每月提供的勞動力計劃，對全公司進行平衡調(diào)配，同時保證進場人員的各項素質(zhì)達到項目要求，并以不影響施工為最基本工程施工將經(jīng)歷一個雨季和一個冬季，而且施工期間還將經(jīng)歷秋收、春節(jié)等勞動力緊張時段，在此施工時段還應(yīng)考慮工人的實際勞動效率的下降，在施工工期不變的情況下，為保證施工任務(wù)順利完成，計算勞動力時需考慮勞動根據(jù)施工計劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗和工程進度安排情況，高峰期我公司投入的勞動力約為學(xué)?？拐鸸?jié)能綜合改造工程《勞動力需用量計劃表》施工準(zhǔn)備按工程施工階段投入勞動力情況00002002測量工2225栽植工0第三節(jié)、作業(yè)隊伍配備計劃1234123456789拆除施工隊抗震加固隊給排水改造施工隊拆除施工給排水、采暖改造1221111111第四節(jié)、勞動力投入保證措施1.1、選擇與我公司有良好合作，安全記錄良好，信譽良好、履約能力強并1.2、公司在與勞務(wù)隊伍簽訂合同時，在合同中將對勞動力素質(zhì)、勞動力數(shù)量的保障做出明確的約定，同時選擇有經(jīng)驗有水平的勞務(wù)隊伍管理人員進行現(xiàn)1.3、同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務(wù)。合2.1、勞動力管理機構(gòu)我單