CPMM和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的試題及答案

CPMM和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不是CPMM認(rèn)證的四個(gè)核心能力？

A.項(xiàng)目管理

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.溝通協(xié)調(diào)

D.財(cái)務(wù)管理

2.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，以下哪項(xiàng)不是有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略？

A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任

C.避免團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突

D.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與

3.CPMM認(rèn)證要求考生具備哪些方面的知識(shí)？

A.項(xiàng)目管理方法論

B.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)

C.項(xiàng)目管理過程和知識(shí)領(lǐng)域

D.以上都是

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員角色？

A.領(lǐng)導(dǎo)者

B.執(zhí)行者

C.觀察者

D.參與者

5.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

6.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.降低團(tuán)隊(duì)溝通成本

D.提高團(tuán)隊(duì)成員的滿意度

7.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通方式？

A.正面溝通

B.開放式溝通

C.指責(zé)式溝通

D.支持性溝通

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

9.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.項(xiàng)目問題日志

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)角色分配

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)?wèi)土P

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

12.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的任務(wù)？

A.識(shí)別變更

B.評(píng)估變更

C.實(shí)施變更

D.監(jiān)控變更

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則？

A.尊重和信任

B.透明和公平

C.責(zé)任和承諾

D.指責(zé)和批評(píng)

14.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.項(xiàng)目問題日志

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)角色分配

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)?wèi)土P

16.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.項(xiàng)目問題日志

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)角色分配

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)?wèi)土P

18.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.項(xiàng)目問題日志

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)角色分配

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)?wèi)土P

20.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.項(xiàng)目問題日志

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM認(rèn)證的四個(gè)核心能力？

A.項(xiàng)目管理

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.溝通協(xié)調(diào)

D.財(cái)務(wù)管理

2.以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.降低團(tuán)隊(duì)溝通成本

D.提高團(tuán)隊(duì)成員的滿意度

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則？

A.尊重和信任

B.透明和公平

C.責(zé)任和承諾

D.指責(zé)和批評(píng)

5.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.項(xiàng)目問題日志

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM認(rèn)證要求考生具備項(xiàng)目管理方法論、工具和技術(shù)、過程和知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)。（）

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突是不可避免的，我們應(yīng)該盡量避免沖突。（）

3.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)測(cè)的，因此我們可以提前制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。（）

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)效率，降低團(tuán)隊(duì)溝通成本。（）

5.項(xiàng)目管理中的變更管理是指對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本等方面的調(diào)整。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。（）

7.項(xiàng)目監(jiān)控是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)督和控制。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則包括尊重和信任、透明和公平、責(zé)任和承諾、指責(zé)和批評(píng)等。（）

9.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)是可控制的，我們可以通過采取相應(yīng)的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.A2.C3.D4.C5.D6.C7.C8.C9.C10.A11.C12.D13.D14.C15.A16.C17.B18.D19.C20.A

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判斷題

1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)建設(shè)在項(xiàng)目管理中的重要性。

答案：團(tuán)隊(duì)建設(shè)在項(xiàng)目管理中具有重要意義。首先，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和項(xiàng)目成功率。通過明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，可以確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)成員的滿意度和忠誠(chéng)度。此外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和技能提升，為項(xiàng)目的成功提供有力的人才保障。

2.題目：請(qǐng)列舉三種團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

答案：三種團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括：

（1）團(tuán)隊(duì)角色分配：通過明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，有助于提高團(tuán)隊(duì)工作效率，避免重復(fù)工作，確保項(xiàng)目任務(wù)得到有效完成。

（2）團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：通過為團(tuán)隊(duì)成員提供針對(duì)性的培訓(xùn)，可以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：通過設(shè)立合理的激勵(lì)機(jī)制，可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)士氣，促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括：

（1）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：通過分析項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境，識(shí)別可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。

（3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

（4）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃：按照風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。

（5）監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)：持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變化，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

五、論述題

題目：結(jié)合CPMM認(rèn)證和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用。

答案：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中扮演著至關(guān)重要的角色。以下是項(xiàng)目經(jīng)理在CPMM認(rèn)證和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的關(guān)鍵作用：

1.項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)者：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目標(biāo)和戰(zhàn)略，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。在CPMM認(rèn)證過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要具備全面的項(xiàng)目管理知識(shí)，包括項(xiàng)目整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和干系人管理。這些能力使項(xiàng)目經(jīng)理能夠有效地管理項(xiàng)目，提高項(xiàng)目成功的概率。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的推動(dòng)者：項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的推動(dòng)者，負(fù)責(zé)創(chuàng)建一個(gè)積極、高效的工作環(huán)境。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，項(xiàng)目經(jīng)理需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

-明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：確保團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目目標(biāo)，并圍繞這些目標(biāo)協(xié)同工作。

-促進(jìn)溝通：建立有效的溝通渠道，確保團(tuán)隊(duì)成員之間能夠及時(shí)交流信息。

-培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神：通過團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。

-解決沖突：及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)的沖突，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和效率。

3.資源配置和管理者：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目所需的人力、物力和財(cái)力得到有效利用。在CPMM認(rèn)證中，項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握資源管理的方法和工具，以確保項(xiàng)目資源的合理分配。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施者：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目經(jīng)理能夠降低項(xiàng)目失敗的可能性，確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)順利完成。

5.溝通協(xié)調(diào)者：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目溝通的中心，需要協(xié)調(diào)不同干系人之間的關(guān)系，確保信息流暢。在CPMM認(rèn)證中，項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握溝通管理的技能，以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與其他利益相關(guān)者的溝通效率。

6.成果交付者：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求和項(xiàng)目目標(biāo)。通過有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理能夠推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行，最終交付符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目成果。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPMM認(rèn)證涵蓋項(xiàng)目管理方法論、工具和技術(shù)、過程和知識(shí)領(lǐng)域，故選D。

2.C

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與，而非避免沖突，故選C。

3.D

解析思路：CPMM認(rèn)證要求考生具備項(xiàng)目管理方法論、工具和技術(shù)、過程和知識(shí)領(lǐng)域的全面知識(shí)，故選D。

4.C

解析思路：團(tuán)隊(duì)成員角色包括領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、參與者和協(xié)調(diào)者，觀察者不屬于正式角色，故選C。

5.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，而非實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，故選D。

6.C

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)效率和滿意度，而非降低溝通成本，故選C。

7.C

解析思路：指責(zé)式溝通不利于團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作，故選C。

8.C

解析思路：項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目干系人管理，故選C。

9.D

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工具，故選D。

10.A

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等，而非團(tuán)隊(duì)角色分配，故選A。

11.C

解析思路：項(xiàng)目管理的核心過程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾，故選C。

12.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的任務(wù)是識(shí)別、評(píng)估、審批和實(shí)施變更，而非監(jiān)控變更，故選D。

13.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則包括尊重和信任、透明和公平、責(zé)任和承諾等，不包括指責(zé)和批評(píng)，故選D。

14.C

解析思路：項(xiàng)目問題日志是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工具，故選C。

15.A

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等，而非團(tuán)隊(duì)角色分配，故選A。

16.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度表是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工具，故選C。

17.B

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等，而非團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，故選B。

18.D

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工具，故選D。

19.C

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等，而非團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，故選C。

20.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度表是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工具，故選A。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPMM認(rèn)證涵蓋項(xiàng)目管理方法論、工具和技術(shù)、過程和知識(shí)領(lǐng)域，故選ABCD。

2.ABD

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)成員的滿意度，故選ABD。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目干系人管理，故選ABCD。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則包括尊重和信任、透明和公平、責(zé)任和承諾等，故選ABCD。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控的工具包括項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目問題日志和項(xiàng)目溝通計(jì)劃，故選ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：CPMM認(rèn)證要求考生具備項(xiàng)目管理方法論、工具和技術(shù)、過程和知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)，故為正確。

2.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，而非避免沖突，故為錯(cuò)誤。

3.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)測(cè)的，但并非所有風(fēng)險(xiǎn)都可以提前制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，故為錯(cuò)誤。

4.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)效率