數(shù)字化業(yè)務(wù)商業(yè)計(jì)劃書模板

數(shù)字化業(yè)務(wù)商業(yè)計(jì)劃書模板團(tuán)隊(duì)名稱簡要介紹所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)我的姓名是？負(fù)責(zé)公司哪個(gè)產(chǎn)品？擔(dān)任什么職務(wù)？崗位職責(zé)是什么？考核指標(biāo)是什么？能提供哪些資源和幫助？希望獲得什么資源和幫助？自我介紹客戶需求分析業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶是誰？客戶需求痛點(diǎn)是哪些？優(yōu)先級(jí)如何排序？過去5年需求發(fā)生了哪些變化？未來預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生哪些變化？一、市場(chǎng)需求分析行業(yè)主要賽道有哪些產(chǎn)品？硬件、軟件、服務(wù)IT解決方案哪類匹配需求最好？分別有什么特點(diǎn)？未來哪些更有成長空間？行業(yè)趨勢(shì)研究業(yè)務(wù)有哪些可以學(xué)習(xí)的對(duì)象？國內(nèi)和國外分別有哪些？不一定是同行業(yè)競爭對(duì)手發(fā)展歷史和戰(zhàn)略方向是什么？有哪些比較明確的發(fā)展規(guī)律？對(duì)業(yè)務(wù)的有哪些啟示？業(yè)務(wù)現(xiàn)狀業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額？營收規(guī)模？利潤？業(yè)務(wù)估值多少？環(huán)境變化最近5年客戶需求有哪些變化？政治/經(jīng)濟(jì)/社會(huì)/技術(shù)有哪些影響？環(huán)境變化帶來哪些困難和機(jī)遇？有哪些新競爭對(duì)手或替代品出現(xiàn)？二、內(nèi)外部環(huán)境分析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析哪些是現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、潛在業(yè)務(wù)、明星業(yè)務(wù)、問題業(yè)務(wù)？如何加強(qiáng)現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、明星業(yè)務(wù)？如何改善問題業(yè)務(wù)？增加或挖掘哪些潛在業(yè)務(wù)？業(yè)務(wù)在集團(tuán)戰(zhàn)略中的位置集團(tuán)整體戰(zhàn)略方向業(yè)務(wù)與整個(gè)公司戰(zhàn)略的關(guān)系如何提升與戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性？如何與其他業(yè)務(wù)協(xié)同？業(yè)務(wù)在集團(tuán)產(chǎn)品線中的位置貴公司有哪些業(yè)務(wù)線？分別有哪些產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案？業(yè)務(wù)線之間的關(guān)系業(yè)務(wù)協(xié)作目前存在什么問題？相關(guān)產(chǎn)品線的發(fā)展規(guī)劃是什么？未來有什么機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)？合作伙伴我們有哪些合作方？供應(yīng)商、渠道商、服務(wù)商的畫像？哪些是關(guān)鍵環(huán)節(jié)？如何保持關(guān)系？如何找到更高效的合作伙伴？三、競爭分析競爭對(duì)手分析產(chǎn)品有哪些潛在替代品？有哪些同行競爭者？有哪些可能的進(jìn)入者？對(duì)比產(chǎn)品、運(yùn)營、供應(yīng)商、銷售SWOT分析業(yè)務(wù)有哪些競爭對(duì)手？有哪些優(yōu)勢(shì)？有哪些劣勢(shì)？有哪些機(jī)會(huì)？有哪些威脅？概念模型一句話描述你的業(yè)務(wù)產(chǎn)品概念是什么？客戶是否容易接受理解？提供哪些產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案？改善了哪些客戶體驗(yàn)？四、產(chǎn)品定位明確價(jià)值主張你的產(chǎn)品、服務(wù)或解決方案相對(duì)行業(yè)當(dāng)前MVP競品而言，對(duì)C端客戶的價(jià)值對(duì)供應(yīng)商的價(jià)值對(duì)服務(wù)商的價(jià)值對(duì)渠道商的價(jià)值對(duì)員工的價(jià)值股東短期和長期回報(bào)率長期與短期目標(biāo)業(yè)務(wù)5年以上的目標(biāo)用戶量多少？交易量多少億元？利潤多少億元？估值多少？業(yè)務(wù)5年內(nèi)的目標(biāo)業(yè)務(wù)3年內(nèi)的目標(biāo)業(yè)務(wù)今年的目標(biāo)需要哪些資源？預(yù)計(jì)會(huì)遇到哪些重大困難？五、確定企業(yè)目標(biāo)研發(fā)項(xiàng)目管理產(chǎn)品包含哪些功能？預(yù)計(jì)什么時(shí)候正式上線？關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)是哪些？預(yù)計(jì)會(huì)遇到哪些重大研發(fā)問題？六、確定產(chǎn)品研發(fā)路線圖運(yùn)營要點(diǎn)運(yùn)營需要哪些角色上線？C端如何通過運(yùn)營保證客戶體驗(yàn)？B端如何通過運(yùn)營保證效率？七、確認(rèn)運(yùn)營路線圖銷售渠道主要采用哪種方式銷售？需要哪些銷售或支持人員？預(yù)計(jì)銷售人均營收多少萬？八、確認(rèn)銷售方案營銷目標(biāo)當(dāng)前用戶量當(dāng)前留存率希望留存率提升到多少開始推廣？1年內(nèi)目標(biāo)用戶量1年內(nèi)日均新增用戶量能達(dá)到目標(biāo)？通過哪些渠道推廣？如何組合整體成本最低？九、確認(rèn)營銷策略人員預(yù)算投入人員數(shù)量人員職責(zé)分工組織結(jié)構(gòu)圖人均效能設(shè)定十、確認(rèn)資源投入財(cái)務(wù)預(yù)算人員工資技術(shù)成本運(yùn)營成本銷售成本推廣成本融資計(jì)劃目前屬于哪個(gè)輪次？目前估值多少？下一輪估值希望多少？需要達(dá)到哪些目標(biāo)值？目前還有哪些差距？如何改進(jìn)差距？設(shè)定融資節(jié)奏產(chǎn)品創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新管理平臺(tái)運(yùn)營管理市場(chǎng)營銷管理品牌公關(guān)管理銷售團(tuán)隊(duì)管理人力資源管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理十一、戰(zhàn)略執(zhí)行近期重點(diǎn)工作產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)工作1重點(diǎn)工作2重