設(shè)備安裝施工方案

實(shí)用文檔目錄TOC\o"1-3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc334532906"一、施工方案 2HYPERLINK\l”_Toc334532907"1、基礎(chǔ)工程 22、工程進(jìn)度安排 2HYPERLINK\l”_Toc334532909”3、設(shè)備安裝調(diào)試工程 3二、質(zhì)量保證體系及措施 3HYPERLINK\l”_Toc334532912"1、質(zhì)量控制目標(biāo) 3HYPERLINK\l”_Toc334532913”2、質(zhì)量管理流程 3HYPERLINK\l”_Toc334532914”2.1、事前控制階段 4HYPERLINK\l”_Toc334532915”2。2、事中控制階段 4HYPERLINK\l”_Toc334532916”2.3、事后控制階段 5HYPERLINK\l”_Toc334532917"3、質(zhì)量保證體系建立 56、質(zhì)量檢驗(yàn)措施 8HYPERLINK\l”_Toc334532921"6。1、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 86。2、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 97、技術(shù)措施保證 10_Toc334532928"3、主要材料需用量計(jì)劃表 13五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 151、施工進(jìn)度計(jì)劃 15_Toc334532934”六、文明施工措施 17一、施工方案1、基礎(chǔ)工程1）合理、科學(xué)的設(shè)備選型及購(gòu)置項(xiàng)目需求的全部設(shè)備；2）完成項(xiàng)目需求全部設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝、配置及調(diào)試;3）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；4）工程驗(yàn)收及測(cè)試，提交詳細(xì)驗(yàn)收及測(cè)試文檔；5）系統(tǒng)試運(yùn)行，并提交相關(guān)技術(shù)文檔；6）提供專業(yè)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)用戶培訓(xùn)；2、工程進(jìn)度安排通過(guò)對(duì)工作量進(jìn)行評(píng)估，對(duì)工期要求進(jìn)行分析，對(duì)可用資源以及資源的分布進(jìn)行分析，制訂合理的施工步驟和施工路線，做到環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于互不依賴的工作過(guò)程，盡量保證工作可以同時(shí)進(jìn)行。對(duì)于我公司的施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，合理工程進(jìn)度（特別是現(xiàn)場(chǎng)施工的工程進(jìn)度）尤其重要,為此賣方將整個(gè)工程做以下安排。整個(gè)工程的實(shí)施分為四個(gè)大的階段：第一階段：工程準(zhǔn)備階段，在此階段內(nèi)需要完成的工作包括,設(shè)備系統(tǒng)采購(gòu)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)位置的確定、設(shè)備驗(yàn)收記錄表格的制定等.第二階段：工程實(shí)施階段，階段的主要工作是設(shè)備系統(tǒng)的安裝和調(diào)試驗(yàn)收。第三階段：系統(tǒng)試運(yùn)行階段,此階段的主要工作是系統(tǒng)的測(cè)試和驗(yàn)收，系統(tǒng)整體性能的評(píng)估等。第四階段:系統(tǒng)維護(hù)階段，此階段的主要工作是維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3、設(shè)備安裝調(diào)試工程在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備,并保證設(shè)備的可運(yùn)行性;工程在施工前對(duì)可預(yù)見(jiàn)的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析,并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，按期完成本系統(tǒng)工程。4、總體管理措施1、設(shè)立測(cè)量放線小組，專職測(cè)量和保證線路的精確度,將損線纜耗降到最低點(diǎn)。2、結(jié)合本工程的特點(diǎn),在開(kāi)工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控,實(shí)行過(guò)程目標(biāo)控制,以分項(xiàng)保部分,以分部保單位工程,從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。3、針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組,各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。4、采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過(guò)程中對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制.編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃，明確各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)、相關(guān)配合工作及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過(guò)嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系,確?！皟?yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的概況，在施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對(duì)分開(kāi)部署，盡量避免相互間的影響.二、質(zhì)量保證體系及措施1、質(zhì)量控制目標(biāo)機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定.工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)合格。2、質(zhì)量管理流程對(duì)質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過(guò)程控制，分階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖加強(qiáng)項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任加強(qiáng)項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任各分項(xiàng)按工種書(shū)面交底質(zhì)量控制點(diǎn)指定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量檢查制度加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整體措施評(píng)定及獎(jiǎng)罰合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)跟蹤管理質(zhì)量責(zé)任制2。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo).事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍.2.2、事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有:A。完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決.B。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。C。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收.D。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。2.3、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ).按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔.在保修階段,對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行維修。3、質(zhì)量保證體系建立針對(duì)本次工程，我公司將成立專門(mén)的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。正副組長(zhǎng)分別由公司常務(wù)副總擔(dān)任，工程部經(jīng)理、市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等組成，職能是進(jìn)行該工程方案審定、公司部門(mén)間的支持配合、組織協(xié)調(diào)、工程監(jiān)督、材料核算及監(jiān)督等工作。該領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,具體負(fù)責(zé)該工程的施工組織、技術(shù)支持、安全文明施工、工程協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督及評(píng)定、施工材料的管理、施工資料整理、工期及施工定額、系統(tǒng)調(diào)試及自檢等工作。組織結(jié)構(gòu)圖：工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)工程師工程監(jiān)理技術(shù)工程師工程監(jiān)理施工人員安全員施工人員安全員技術(shù)員4、質(zhì)量管理崗位責(zé)職根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。（1)項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2）建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。4)合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源(包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等）,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。5）組織工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn).（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行管理。2）組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核特殊工序的施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3)制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃,審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或?qū)ｎ}施工方案。4)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé).5)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn);6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。7）組織對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。8）安排進(jìn)行工程圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處理.9）開(kāi)展質(zhì)量教育,保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。（3)質(zhì)量部1）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人，具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。2）對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),控制不合格品的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的落實(shí)。3）依據(jù)專業(yè)工程師編制的過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃，編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí)卡，根據(jù)工序標(biāo)識(shí)卡對(duì)各施工工序進(jìn)行檢查、控制。4）嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)，對(duì)檢查出的問(wèn)題提出整改要求，并限期整改。5）組織制定不合格品的處理方案，并對(duì)方案的可行性、實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證、監(jiān)督。6）負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收與項(xiàng)目自評(píng)工作。（4）工程技術(shù)部1）全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施.2）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/特殊的施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施.3）組織參與圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料,及時(shí)歸檔。4）組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案，并組織實(shí)施。5）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定.6）參加不合格品的處理方案編制,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。7）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制.組織技術(shù)人員對(duì)交工資料的收集、整理、歸檔工作.（5）各專業(yè)工程師1）是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人。2）參與施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制，編制專業(yè)施工方案。3）對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。4）解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作.隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的，督促其整改.5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。（6)物資設(shè)備部1）全面負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定，做好設(shè)備供應(yīng)廠家的資格審查工作。3）組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，按總圖的規(guī)劃,落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管、掛牌、標(biāo)識(shí)。5）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。6）組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳。7）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。確保每臺(tái)機(jī)器均處于最佳狀態(tài)。5、施工要素的控制質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒(méi)有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保障，因此必須對(duì)施工過(guò)程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到施工作業(yè)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施：（1）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程.同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。(3）選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進(jìn)場(chǎng)施工。（4）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6、質(zhì)量檢驗(yàn)措施6。1、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）檢驗(yàn)程序本標(biāo)段工程檢驗(yàn)程序見(jiàn)下圖所示設(shè)備檢驗(yàn)程序圖（2)按有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同和技術(shù)協(xié)議所指定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)的檢驗(yàn)規(guī)程實(shí)施檢驗(yàn)和驗(yàn)證。（3）規(guī)定的專檢項(xiàng)目、除例外放行的產(chǎn)品外，所有未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，投放生產(chǎn)前都須按有關(guān)程序驗(yàn)證。未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入生產(chǎn).（4）進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)，根據(jù)分供方控制程度及其提供的合格證據(jù)加以確定。6.2、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1）過(guò)程檢驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，提前8小時(shí)通知項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。在施工過(guò)程中設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)檢驗(yàn),見(jiàn)證點(diǎn)必須由施工方質(zhì)量工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院四方到場(chǎng)共同檢驗(yàn)認(rèn)可，四方缺一不可；停止點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。（2)按圖紙工藝文件或形成的文件和程序要求,對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（3)實(shí)施首件“三檢”,防止成品成批不合格.(4)對(duì)直接影響工序質(zhì)量的過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即反饋加以糾正。（5)只有在完成規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)或必需的報(bào)告得到認(rèn)可后，產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序。7、技術(shù)措施保證在工程施工過(guò)程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。（1）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門(mén)各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法.確保施工的全過(guò)程始終處于受控狀態(tài).(2)施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過(guò)程中,要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性,通過(guò)不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。（3)對(duì)本工程采用的“四新"技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細(xì)說(shuō)明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。（4）作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書(shū)面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說(shuō)明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對(duì)性,同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求.（5）做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作.施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。三、安全措施建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全管理.建立健全安全施工的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，甲方有條件的,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。

業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù).我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。依照建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)建筑安全施工的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門(mén)對(duì)建筑安全施工的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。我公司依法接受有關(guān)部門(mén)的管理，同時(shí)對(duì)建筑安全施工加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全施工責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生.我方定當(dāng)建立健全安全施工教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)職工安全施工的教育培訓(xùn);未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè).

我公司人員在施工過(guò)程中,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見(jiàn)，有權(quán)獲得安全施工所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告.工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品.各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗、違章作業(yè).施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。四、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要材料、設(shè)備的需用量計(jì)劃1、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表管理人員技術(shù)員測(cè)量員模板工焊接工砼工瓦工切割工雜工設(shè)備安裝1122212213713441452設(shè)備調(diào)試1237167332232、勞動(dòng)力投入保證措施簽訂合同后，我項(xiàng)目經(jīng)理部將編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，再根據(jù)施工進(jìn)度的要求，編制詳細(xì)的勞動(dòng)力和材料計(jì)劃用量表，保證投入足夠的、優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)施工,并準(zhǔn)備充分的進(jìn)場(chǎng)原材料、零配件，為保證工期打好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ).3、主要材料需用量計(jì)劃表主要材料需用量計(jì)劃表規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量備注總量1號(hào)樓2號(hào)樓角鋼40×40t0.50.250。25角鋼50×50t0。30.150。15水泥325＃m3211碎石m331。51.5供電線纜RVV3×2。5m400200200鍍鋅管￠20m200100100設(shè)備需用量計(jì)劃表型號(hào)單位數(shù)量備注總量1號(hào)樓2號(hào)樓S臺(tái)211T臺(tái)211P臺(tái)2110T臺(tái)2110R臺(tái)211S臺(tái)211P臺(tái)2114、材料投入保證措施根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃,先由項(xiàng)目經(jīng)理部的采購(gòu)人員實(shí)地考察生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨能力，收集其以往的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、售后服務(wù)等綜合信息。對(duì)所需采購(gòu)的產(chǎn)品類別、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行比較、檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)價(jià)供應(yīng)商能否滿足施工進(jìn)度，按時(shí)交貨，同類產(chǎn)品價(jià)格是否合理，力求降低成本，節(jié)省費(fèi)用.為了保證所用水泥、碎石、砂、塊石和鋼材等主要材料的質(zhì)量,我項(xiàng)目經(jīng)理將與供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)質(zhì)量保證合同,要求供應(yīng)材料必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；來(lái)保證材料供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)強(qiáng)度。同時(shí)，在材料供貨期間,將派材料工程師專人負(fù)責(zé)材料的組織供應(yīng)。提前做好計(jì)劃、提前做好準(zhǔn)備、提前通知供應(yīng)商安排生產(chǎn)。在施工用料期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將派質(zhì)量管理工程師加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)得質(zhì)量監(jiān)督和抽檢工作。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間工作項(xiàng)目1234567891011121314151617181920一、1號(hào)樓二、2號(hào)樓時(shí)間工作項(xiàng)目1234567891011121314151617181920三、四、2、施工保證措施該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護(hù)范圍廣現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防火措施等