管理崗位職責(zé)（15篇）

管理崗位職責(zé)（必備15篇）

行政主管崗位職責(zé)篇1

1、在營運總歸的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的管理工作，掌

握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

2、負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查

和修改公司重要文件，對文件中設(shè)計的重要事項進行跟蹤檢查和

督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。

3、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進

行公司管理策劃，及時制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進公司

的管理。

4、負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政

人事工作發(fā)揮作用。

5、按時參加公司組織的會議，重大事項及時向營運總監(jiān)匯報。

6、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控

制，確保各部門精簡、高效、正常動作，在保證合理編制的前提

下，控制工資總額。

7、了解社會勞動人力資源，與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系

根據(jù)俱樂部運作需要，及時按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量，為各部門招聘

合適人員，推薦給需求部門。

8、制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,

負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費等審核和報批工作，審核或批準(zhǔn)各

類休假。

9、負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配

工作。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實施工作。

11、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，

并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技

能，保證各項工作任務(wù)能及時完成°

12、公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

財務(wù)核算管理崗位職責(zé)篇2

1、工作內(nèi)容:統(tǒng)籌集團總部及城市、項目公司財務(wù)核算管控

工作（不含預(yù)算、稅務(wù)）

2、業(yè)務(wù)能力：精通財務(wù)核算體系，包括核算體系統(tǒng)籌及實操,

必須有住宅地產(chǎn)項目全流程財務(wù)管控經(jīng)驗（從拿地到清算）；

3、背景：50強集團/區(qū)域財務(wù)核算負(fù)責(zé)人、城市公司財務(wù)負(fù)責(zé)

人；

4、風(fēng)格：管理強勢、積極主動、情商高；

1、工作內(nèi)容:統(tǒng)籌集團總部及城方、項目公司財務(wù)核算管控

工作（不含預(yù)算、稅務(wù)）

2、業(yè)務(wù)能力：精通財務(wù)核算體系，包括核算體系統(tǒng)籌及實操,

必須有住宅地產(chǎn)項目全流程財務(wù)管控經(jīng)驗（從拿地到清算）;

3、背景：50強集團/區(qū)域財務(wù)核算負(fù)責(zé)人、城市公司財務(wù)負(fù)責(zé)

人；

4、風(fēng)格：管理強勢、積極主動、情商高；

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇3

1、做好總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營各項管理、

督促、并檢查落實貫徹執(zhí)行情況，起到承上啟下的作用。

2、負(fù)責(zé)組織月、季度、半年、全年的經(jīng)營會議召開與安排,

對會議決議的完成情況進行落實跟進，對比分析完成情況。

3、負(fù)責(zé)各類文書與制度的起草（如：各項管理制度、計劃、

總結(jié)、通知、決定等），整理存檔，分類呈送。

4、協(xié)助總經(jīng)理優(yōu)化公司內(nèi)部制度、流程體系，使公司組織結(jié)

構(gòu)合理，流程清晰。

5、收集有用信息，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，為經(jīng)營管理情況提

出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

6、協(xié)調(diào)內(nèi)、外部溝通，起到潤化作用，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報

總經(jīng)理，并協(xié)助總經(jīng)理解決。

7、協(xié)助總經(jīng)理營造良性的,團隊氛圍，引導(dǎo)員工樹立正確道

德標(biāo)準(zhǔn)、積極向上的精神面貌。

8、負(fù)責(zé)人力資源管理工作，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)績效考

核，優(yōu)化激勵體系，建立、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容體系，使培訓(xùn)產(chǎn)生效果。

9、組織對內(nèi)、對外活動，做好記錄，事后做好積極宣傳。

10、定期優(yōu)化公司網(wǎng)站、信息，對公司進行定期對外正面宣

傳。

11、掌握總經(jīng)理日程安排，做好預(yù)約工作，安排商務(wù)活動。

12、負(fù)責(zé)來賓接待安排工作。

13、根據(jù)需要，完成總經(jīng)理安排的臨時工作。

合同管理崗位職責(zé)篇4

1、對分工負(fù)責(zé)送試的工程物資，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

取樣、送試，對試樣的代表性、真實性負(fù)責(zé)，做到不漏試。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護好混凝土、砂

漿試塊，并按單位工程進行各種試驗的連續(xù)統(tǒng)一編號工作。

3、檢查施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行

過程中的計量、坍落度、攪拌時間等情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時向

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好檢查記錄。

4、對有見證取樣試驗要求的項目，嚴(yán)格按其要求的比例數(shù)認(rèn)

真執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)砂、石含水率的測定。

6、負(fù)責(zé)回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填

寫試驗記錄。

7、負(fù)責(zé)填寫試驗委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包

括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。

8、負(fù)責(zé)向技術(shù)員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。

9、協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計量后臺明示掛

牌工作，并對原材料的變化加以控制。

管理崗位職責(zé)描述篇5

崗位描述

作為一個投標(biāo)員我的主要工作就是：

負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)和陪標(biāo)工作

1、尋找到的投標(biāo)項目，按業(yè)主要求時間和指定地點購買有關(guān)

招標(biāo)項目簡介、投標(biāo)資格要求、標(biāo)書制作要求的信息資料；

2、投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作；

3、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、

裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；

4、負(fù)責(zé)與項目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制

過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時投遞；

5、在規(guī)定的時間和地點遞交標(biāo)書；

6、在規(guī)定的時間和地點開標(biāo)；

7、回答標(biāo)書評委會的相關(guān)問題，或補充相關(guān)資料；

8、等待開標(biāo)結(jié)果；

其次

負(fù)責(zé)項目備案工作

1、負(fù)責(zé)項目備案需要整理文件編制、排版、打印、復(fù)印、裝

訂等工作，如期完成備案；

2、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案編制工作中的問題；

3、在規(guī)定的時間地點上交備案資料；

最后

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的網(wǎng)上教育證件考試掛學(xué)時工作以便人員考

試；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合呂懷江業(yè)務(wù)催款工作；

對工作中應(yīng)注意的問題及長遠(yuǎn)規(guī)劃

一、在工作中自己容易犯的錯誤及改正方法

容易犯的錯誤

在完整的投標(biāo)流程這讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不

足，工作剛一上手很多方面抓不到重點而且區(qū)域范圍都抓不準(zhǔn)，

特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮

得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中

我會逐步得到改善的。

改正方法

1、時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補充自己的

專業(yè)知識。

2、提升自己的工作能力，同時還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高

效溝。

3、以后無論做什么事請，都要提前做好準(zhǔn)備，工作要嚴(yán)謹(jǐn)，

問題要及時溝通。

4、在以后的標(biāo)書自作過程中一定要做到用心、細(xì)心、耐心。

5、標(biāo)書做好后，不要急著打印，一定要找?guī)讉€同事進行復(fù)審，

因為在做標(biāo)人的思維模式中，標(biāo)書已經(jīng)定型，自審的話，很難審

出錯誤的地方，而別人的思維沒有被固定，反而可以很輕松的就

把問題給揪出來。

二、長遠(yuǎn)規(guī)劃

在工作中，我將我的規(guī)劃分為3個階段，即萌芽階段、成長

階段和成熟階段。

萌芽階段

萌芽階段主要是熟悉日常工作。及熟悉投標(biāo)事宜，這個階段

是犯錯的高峰期，很多事情抓不準(zhǔn)，所以作為新人，我時刻鞭策

自己，在工作中多看多聽多做，恪守投標(biāo)守則，明確自己的崗位

職責(zé)。在完成工作的同時不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗，為以后的發(fā)展做

基礎(chǔ)。

成長階段成長階段通過領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)，堅持制作工作計劃,

明確工作任務(wù)并高效完成。清楚自己對專業(yè)知識那些方面的不足,

時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補充自己的專業(yè)知

識，提升自己的工作能力，同時還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效

溝通。培養(yǎng)了自己嚴(yán)謹(jǐn)耐心、全面考慮問題的工作態(tài)度，在工作

中找方法提高算量的準(zhǔn)確性。要拓展知識面、積極溝通交流、培

養(yǎng)良好心態(tài)。

成熟階段

成熟階段通過對工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉，對基本工作技能方

面有更進一步的提高，在工作效率上也會有一定的改善。思想境

界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到最大幅度的提高。積極主動接觸

各種相關(guān)專業(yè)，提高自己實際操作能力，積極參加自學(xué)大專考試，

鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

作為2014年加入公司的新員工，在以后的工作中，我會更加

努力的像其他同事學(xué)習(xí)，迎接來自工作的挑戰(zhàn)，爭取盡快具備獨

立工作的能力，為魯談的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

如何加強崗位職責(zé)管理篇6

管理崗位職責(zé)3篇

本文目錄

1.管理崗位職責(zé)

2.學(xué)生圖書管理員崗位職責(zé)

3.圖書管理員、檔案管理員崗位職責(zé)

圖書管理員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，努力做好本職

工作。

一、按照圖書編目要求，及時做好新書登記編目和分類上櫥

工作。

二、制定每學(xué)期圖書工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行《借閱規(guī)則》及《賠

償制度》。

三、根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷做好圖書的清理和更新工作，同

時做好舊書的修補工作。

四、認(rèn)真做好每天中午的圖書出借工作和學(xué)生的閱覽工作，

除星期六外，要做好每天下午分班進室閱覽的接待工作。

五、做好新書介紹和讀書心得交流工作，圖書櫥窗布置的內(nèi)

容，每月更換一次。

六、指導(dǎo)學(xué)生開展讀書活動，期末組織一次讀書心得交流活

動，每學(xué)期舉行一次讀書知識講座。關(guān)心學(xué)生閱讀情況，做到一

學(xué)期每個學(xué)生閱讀課外書不少于10本。

七、保持室內(nèi)整齊清潔，清潔工作每日一次，大掃除每月一

次，做到窗明幾凈。

八、熱情服務(wù)，堅守崗位，鉆研業(yè)務(wù)，提高效率。

九、認(rèn)真做好讀者閱讀率的統(tǒng)計工作，認(rèn)真填寫各種使用記

錄登記表冊。

十、忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)圖書管理規(guī)章制度，全心全意為讀者服務(wù)，堅守崗

位。

十一、做好清潔衛(wèi)生，防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮

等工作。

十二、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握圖書管理業(yè)務(wù)，做好圖書的分類、

編目，新書要及時上架，投入使用。保管好各類報紙、期刊、雜

志，定期裝訂成冊并編目歸檔。保持資料完整無損，便于讀者查

找。

十三、積極主動為教育教學(xué)和學(xué)工成長提供服務(wù)，嚴(yán)格按照

有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。定期編

寫新書通報和館藏各種書目，積極向師生推薦圖書。

十四、負(fù)責(zé)圖書排架、整架，做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工

作，圖書書標(biāo)、卡片、登錄號、索書號、帳目要清楚、做到書賬相

符。做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作。

十五、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料，嚴(yán)格借閱手續(xù)，

教育學(xué)生愛護圖書，歸還時做到不污損，不丟失，不無故延期，

努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。

十六、每周組織一至二次學(xué)生讀書活動，為豐富學(xué)生的課余

文化生活提供有益場所。

閱覽室管理員崗位職責(zé)

一、在教學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助完成閱覽室的各項日常工作。

二、按規(guī)定時間開放閱覽室，統(tǒng)計相應(yīng)數(shù)據(jù)。

三、負(fù)責(zé)申報征訂報刊雜志，完成新報刊的編目、分類、上

架。

四、負(fù)責(zé)對兩年以上的過期報刊雜志進行清理、裝訂、登記

入庫。

五、負(fù)責(zé)辦理師生報刊雜志結(jié)算手續(xù)，對遺失損壞者提出賠

款處理意見。

六、負(fù)責(zé)閱覽室財產(chǎn)的登記、保管、保全及日常安全防范工

作。

七、做好內(nèi)勤及接待工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。學(xué)生圖書管理員崗位職責(zé)

管理崗位職責(zé)(2)|返回目錄

一、熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)圖書

管理規(guī)章制度，全心全意為讀者服務(wù)，堅守工作崗位。

二、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握圖書管理業(yè)務(wù)，按照《中國圖書館

圖書分類法》做好圖書的分類、編目，新書要及時上架，投入使

用。保管好各類報紙、期刊、雜志，定期裝訂成冊并編目歸檔。保

持資料完整無損，便于讀者查找。

三、積極主動為教育教學(xué)和學(xué)生成長提供服務(wù)，嚴(yán)格按照有

關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。定期編寫

新書通報和館藏各種書目，積極向師生推薦圖書。

四、負(fù)責(zé)圖書排架、整架，做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工作，

圖書書標(biāo)、卡片、登錄號、索書號、帳目要清楚，做到書賬相符。

做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作。

五、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和杳找資料，嚴(yán)格借閱手續(xù)，

教育學(xué)生愛護圖書，歸還時做到不污損，不丟失，不無故延期，

努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。

六、每學(xué)期組織一至二次學(xué)生讀書活動，為豐富學(xué)生的課余

文化生活提供有益場所。

七、認(rèn)真做好讀者到館率、讀者閱讀率的統(tǒng)計工作，認(rèn)真填

寫《閱覽日志》和各種使用記錄登記表冊。

八、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生，做好防火、防盜、防

塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

3圖書管理員、檔案管理員崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)（3）|返

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圖書管理員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)圖書室的日常管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵

守圖書借閱管理制度。

2、建立建全圖書賬冊，新購進的圖書要及時分類、編號、登

記、擺放，并定期清點核對，做到賬物相符。

3、管理好各類報刊、雜志及分類上架，嚴(yán)格借還手續(xù)，并對

過期報刊、雜志等進行分類收藏。

4、保持圖書室清潔衛(wèi)生、書架整齊、干燥、通風(fēng)、避光，同

時做好閱覽室的防火安全工作。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

檔案管理員崗位職責(zé)

一、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門提供的驗收證明和初裝費收費憑證等

相關(guān)手續(xù)，簽定用戶供氣合同，辦理用戶手冊。

二、分類保存用戶供氣合同、規(guī)劃建設(shè)部門驗收通知單、開

戶通知單、用戶花名、竣工圖紙等各類用戶檔案信息，確保檔案

資料的詳盡、完整、有效。

三、及時統(tǒng)計居民用戶、商業(yè)用戶的開戶數(shù)量，按月、季、年

做好統(tǒng)計報表，報表要真實、準(zhǔn)確。

四、嚴(yán)格遵守公司營業(yè)廳相關(guān)服務(wù)規(guī)范和現(xiàn)時辦結(jié)制度，提

高工作效率和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，維護公司良好的社會形象。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

管理相關(guān)崗位職責(zé)篇7

酒店相關(guān)管理人員崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理

崗位名稱：總經(jīng)理直接上級：董事長

1、貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律、法規(guī)，并向酒店各級人員

傳達(dá)滿足法律、法規(guī)要求的重要性。

2、遵照董事會宗旨和根據(jù)行業(yè)競爭狀況，制定酒店的經(jīng)營方

針、目標(biāo)。

3、建立酒店質(zhì)量管理體系，并實施酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)。

4、組織擬定酒店年度工作計劃，報董事長審批。

5、按酒店組織機構(gòu)，明確各部門職責(zé)、權(quán)限和相互接口，并

負(fù)責(zé)酒店部門經(jīng)理級以下管理干部的任免。

6、為使酒店經(jīng)營和質(zhì)量體系有效運行，提供和合理配置充分

的（人力、物力等）資源。

7、以增強賓客滿意為關(guān)注焦點，確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足賓客的

要求；以市場要求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新，全面組織和協(xié)調(diào)酒店的各

項工作。

8、建立、完善酒店的各項經(jīng)營管理制度并實施。

9、認(rèn)真完成年度的各項經(jīng)營計劃。

10、全面負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營和管理工作，督導(dǎo)各部門經(jīng)理

按程序、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)屬下員工運作，為賓客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和

最佳服務(wù)。

11、主持、組織酒店經(jīng)營活動的各種會議；協(xié)調(diào)各部門運作；

督導(dǎo)各部門及時解決現(xiàn)場存在的問題。

12、不斷地組織各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在酒店建立起一支優(yōu)秀的、

與時俱進的、廉潔奉公的經(jīng)營隊伍。

13、負(fù)責(zé)對酒店各級管理人員進行考評。

14、認(rèn)真分析經(jīng)營活動的各項數(shù)據(jù)報表，嚴(yán)格控制成本，跟

進和指導(dǎo)營銷的拓展，做好開源節(jié)流的工作。

15、及時掌握市場信息，協(xié)調(diào)產(chǎn)品價格，確定經(jīng)營策略，拓

展銷售業(yè)務(wù)。

16、跟進各項重要、大型的接待活動。

17、督促消防安全制度的落實，俁障酒店財產(chǎn)和人身安全。

18、執(zhí)行董事長委派的其他工作。

二、總經(jīng)辦主任

崗位名稱；總經(jīng)辦主任直接上級：總經(jīng)理

1、協(xié)助總經(jīng)理處理酒店日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門的工作,

督促各部門執(zhí)行總經(jīng)理、下達(dá)的各項任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋

并提出解決建議。

2、負(fù)責(zé)酒店人事、行政管理工作。

3、負(fù)責(zé)制定本部門各類人員的崗位職責(zé)、任職能力及考核辦

法。

4、組織制定酒店各項規(guī)章制度，根據(jù)總經(jīng)理指示，起草工作

計劃、報告、總結(jié)及其他文件。

5、組織制定全酒店的工作程序、服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

6、安排行政蓋門經(jīng)理例會，負(fù)責(zé)檢查會議決定事項的執(zhí)行情

況。

7、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各級政府、機關(guān)、企事業(yè)單位，辦理酒店各類許

可證及其系列手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)酒店文件的收、發(fā)、存檔等管理工作。

9、建立合理的酒店組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)酒店員工的招聘和工作安

排的審核或批準(zhǔn)工作。

10、根據(jù)酒店經(jīng)營的發(fā)展目標(biāo)，合理制訂酒店的組織架構(gòu)和

人力資源、培訓(xùn)計劃。

11、負(fù)責(zé)酒店人員的引進、招聘、考核、儲備、解聘工作。

12、做好酒店企業(yè)文化建設(shè)，配合各部搞好內(nèi)部宣傳活動

13、制訂酒店的各項人事、福利制度，審核各部員工的晉升

考核、人事變動、獎罰情況，負(fù)責(zé)全店員工的合同簽約、人事、培

訓(xùn)檔案的管理。

14、負(fù)責(zé)核查各部每月的考勤管理。

15、負(fù)責(zé)組織實施對酒店人員的考核工作。

16、負(fù)責(zé)制定并實施各類培訓(xùn)計劃，以不斷提高員工素質(zhì),

保持酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，及為酒店培養(yǎng)人才。

17、負(fù)責(zé)本酒店的工程、警衛(wèi)、員工宿舍、員工食堂、制服房

的后勤管理工作

18、執(zhí)行總經(jīng)理委派的其他工作。

三、財務(wù)部經(jīng)理

崗位名稱；財務(wù)部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理

1、參與酒店經(jīng)營管理，提高酒店經(jīng)濟效益和管理水平，為酒

店理財、把關(guān)及當(dāng)好經(jīng)營參謀。

2、根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)政策及在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立、

完善和不斷提高酒店財務(wù)管理制度。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問

題及時報告總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理。

3、對酒店的財務(wù)進行宏觀控制，做好日常的經(jīng)濟分析，并指

導(dǎo)各部門正確合理地調(diào)度資金和進行資金預(yù)算，確保資金的合理

使用。

4、制定各營業(yè)部門的營業(yè)指標(biāo)和成本費用率，確保經(jīng)營利潤

和成本費用的控制。

5、指導(dǎo)和督促財會人員及時、正確、完整地記賬、算賬、報

賬，并及時提供各項會計核算資料。

6、指導(dǎo)和督促各營業(yè)點收銀員、出納員按規(guī)定程序及時做好

資金回籠，并對掛賬客戶信譽狀況及時進行分析，確保日常合理

開支的供給。

7、指導(dǎo)和督促酒店固定資產(chǎn)年度盤點和酒店物品倉庫盤點工

作，以及低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用和保管情況，

注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保財產(chǎn)、物資

的合理使用和安全管理；督促財會人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和

紀(jì)律，檢查各部門經(jīng)濟活動情況，防止發(fā)生套匯、挪用、貪污、盜

竊等違法活動。

8、經(jīng)常與財政、稅務(wù)、金融部門取得聯(lián)系及時掌握財政、稅

務(wù)及外匯動向，并根據(jù)國家外匯管理條例，收集外匯信息及時告

知相關(guān)部門。

9、全面監(jiān)控各部門的經(jīng)濟活動及款項往來，避免違規(guī)現(xiàn)象的

發(fā)生。

10、執(zhí)行總經(jīng)理委派的其他工作。

四、客服部經(jīng)理崗位名稱；客服部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理

1、在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店的市場調(diào)查、

銷售計劃的制訂以及對外銷售推廣、招徒生意和本部門的銷售管

理工作。

2、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店

對外銷售、招徒客源的計劃。負(fù)責(zé)本部門銷售業(yè)務(wù)計劃的籌劃以

及方案實施。全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營產(chǎn)品的對內(nèi)對外銷售工

作。

3、掌握國內(nèi)外旅游市場的動態(tài)，匯集整理對外推銷、對內(nèi)促

銷過程中得到的反饋信息，定期向總經(jīng)理提出市場調(diào)研報告。按

照市場營銷情況，修訂酒店的促銷策略，在國內(nèi)、國際市場上開

拓客源。

4、經(jīng)常保持同上級旅游管理部門、中外旅行社、航空公司和

駐本地的商社、辦事機構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系，并同各客

戶間建立長期、穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)酒店各類產(chǎn)品的宣傳推銷工作。參與研究酒店產(chǎn)品的

改造更新和產(chǎn)品的組合開發(fā)，并及時對目標(biāo)市場開展宣傳、促銷

工作。

6、編制酒店的“市場銷售預(yù)算”報告。并于預(yù)算確定后在工

作實施中控制各項支出。選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店

銷售專業(yè)隊伍。指導(dǎo)銷售部人員不斷學(xué)習(xí)，更新專業(yè)知識，提高

推銷技能，適應(yīng)市場的變化。

7、負(fù)責(zé)營銷超成員的組織管理工作。不斷提高成員的思想素

質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動能力，并培養(yǎng)銷售人員的開拓進取精神

與高度的責(zé)任感。

8、主動做好與酒店各部門，與有關(guān)單位、部門的聯(lián)系，做好

各項內(nèi)外促銷活動的接待聯(lián)絡(luò)工作。在公眾中樹立敬業(yè)樂群的群

體形象。

9、負(fù)責(zé)部門員工的行政管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、執(zhí)行總經(jīng)理委派的其他工作。

五、客房部經(jīng)理

崗位名稱；客房部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行決策層下達(dá)的經(jīng)營管理指令，對

客房部實行全面管理。

2、依據(jù)酒店的總體經(jīng)營目標(biāo)，編制本部門的經(jīng)營管理工作計

劃，并組織督導(dǎo)屬下員工切實完成。

3、主持制定本部門的管理規(guī)章制度、工作操作流程、服務(wù)質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、安全保障措施，并督導(dǎo)下屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4、維護客房部正常工作程序，對樓層及PA分部的清潔衛(wèi)生、

維修保養(yǎng)、設(shè)備折舊、成本核算、成本預(yù)算和控制、安全消防管

理負(fù)責(zé)，保持高水平的服務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

5、經(jīng)常和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)溝通工作，使客房部各項

工作順利完成。

6、培訓(xùn)部門員工，提倡員工民主參與管理，調(diào)動員工工作及

參與管理的主動與積極性，并培養(yǎng)和提拔有潛質(zhì)的員工，努工提

高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

7、參加酒店部門經(jīng)理例會，并主持本部門主管級以下人員參

加之部門工作例會，傳達(dá)酒店管理信息，確保上下級信息溝通渠

道暢通。

8、參與客房的改造、裝修工作，研究、改進及增設(shè)房間物品

的服務(wù)功能。

9、處理客人投訴及意外、突發(fā)事件，并定期針對客人投訴及

工作失誤展開有針對性的培訓(xùn)工作，組織客訴檔案的編制工作。

10、察看VIP房間，拜訪病客、?？图伴L住客，傾聽意見、

建議，努力改進服務(wù)工作質(zhì)量。檢查消防設(shè)備，檢查防火工作和

其它安全檢查工作。

11、執(zhí)行總經(jīng)理委派的其他工作。

六、前廳部經(jīng)理

崗位名稱；前廳部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理

1、建立、健全前廳部各項規(guī)章、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)制定前廳部各分部的業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作計劃、并指導(dǎo)執(zhí)

行；

3、審閱各種有關(guān)報表、報告、掌握部門的經(jīng)營情況，采取有

效措施，積極組織管理，使出租率和收入達(dá)到酒店計劃要求；

4、嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對所轄各班組進行控制，督導(dǎo)

其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

5、確保建立完整的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料檔案和客史檔案，定期進行

市場調(diào)研，對經(jīng)營情況進行分析，向總經(jīng)理提供價值資料和建議；

6、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)，努力提高員工的服務(wù)素質(zhì)；

7、不斷征求客人意見，努力改進，以提高服務(wù)質(zhì)量；

8、做好前廳部與其他部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

9、對下屬管理人員進行業(yè)績考核，評估，并按照制度進行獎

懲；

10、檢查、指導(dǎo)員工正確使用本部門的各種設(shè)備，督促其做

好維護保養(yǎng)工作；

11、關(guān)心下屬，深入工作第一線，做好員工的思想工作，搞

好員工隊伍的建設(shè)；

12、協(xié)助客服部做好酒店產(chǎn)品銷售工作；

13、負(fù)責(zé)安排接待重點客人，并檢查貴賓用房；

14、嚴(yán)格控制部門成本，防止浪費；

15、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。

七、餐飲部經(jīng)理

崗位名稱；餐飲部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)餐飲部的管理、計劃工作，保證日常工作正常進行;

2、設(shè)定下屬管理者的職責(zé)和權(quán)力；

3、制定各分部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)制定督門年度和月度營業(yè)計劃，并率領(lǐng)下屬管理者和

員工完成營業(yè)指標(biāo)，保證營業(yè)利潤；

5、協(xié)助總廚制訂富有吸引力適宜推銷的菜單，不斷推出新菜

肴，以吸引消費市場；

6、監(jiān)督并不斷提醒下屬管理人員密切注意控制食品成本及人

力成本；

7、熟悉本地及周邊餐飲市場情況，及時了解客人意見，以制

定出切實可行的營銷策略；

8、指導(dǎo)和監(jiān)督各餐廳每天的營業(yè)情況、巡視和檢查餐廳營業(yè)

區(qū)，確保服務(wù)工作的效率；

9、督促下屬管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各種食品質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生標(biāo)

準(zhǔn)；

10、定期檢查和評價各餐廳服務(wù)，分析客人反映，以修改本

部門存在的問題，保證向客人提供最隹服務(wù)；

11、不斷對本部門員工的工作表現(xiàn)進行考核，組織和實施員

工培訓(xùn)，使得本部門各崗位的員工都能稱職，并使有能力的員工

及時得到晉升；

12、做好本部門的安全防患工作，并督促屬下員工積極參加

警衛(wèi)部門組織的治安消防培訓(xùn)和演練；

13、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。

八、工程主管

崗位名稱；工程主管直接上級：總經(jīng)辦主任

1、對工程所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配，切實保障動力設(shè)

備的安全運行和裝修設(shè)施的完好，盡最大的努力，以最低的動力

費用開支保持酒店高格調(diào)的水準(zhǔn)。

2、制定下屬崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗

位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修

保養(yǎng)制度。

3、深入現(xiàn)場，掌握人員的設(shè)備狀況，堅持每天作如下檢查:

A、審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及

時采取整改措施。B、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及

時糾正。

C、現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)

不良傾向及時糾正。D、現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱

患立即組織力量及時組織力量消除，發(fā)生影響營業(yè)的重大故障，

立即組織力量盡快處理。

F、現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進度，發(fā)

現(xiàn)失控及時采取措施。J、現(xiàn)場巡查主要公共場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)

問題及時組織維修。

4、制定本部門工作計劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查計

劃執(zhí)行情況。

5、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，

備件購進計劃，并組織實施。

6、根據(jù)營業(yè)要求與科技發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢一線業(yè)務(wù)部門意

見，不斷改進工作。

7、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良

傾向，經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店意識教育，培養(yǎng)員工的企

業(yè)責(zé)任感。

8、編制培訓(xùn)計劃，定期對下屬人員進行培訓(xùn)，提高管理水平。

九、警衛(wèi)主管

崗位名稱；警衛(wèi)主管直接上級：總經(jīng)辦主任

1、警衛(wèi)部是酒店總經(jīng)理在消防安全保衛(wèi)工作上的參謀與助手,

對酒店的安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制定、部署警衛(wèi)部的工作計劃及安

全保衛(wèi)方案。

2、召開部門例會，傳達(dá)酒店會議精神，通報近期工作內(nèi)容以

及今后工作的開展路線，完成上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的其他工作。

3、及時、公正地處理酒店內(nèi)發(fā)生的一般性事件，配合公安部

門調(diào)查、打擊違法犯罪分子在酒店的一切活動，對重大事件主動

協(xié)助公安機關(guān)組織調(diào)查。

4、制定各崗位職責(zé)與部門制度，確定重點消防工作對象，檢

查要害部門的安全工作落實情況，處理酒店內(nèi)發(fā)生的各類案件。

5、負(fù)責(zé)對部屬的素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、體能等的培訓(xùn)，

并對其工作進行督導(dǎo)和檢查。對酒店員工進行消防、安全、法制

觀念的宣傳教育（必要時聯(lián)系上級業(yè)務(wù)主管部門蒞臨指

導(dǎo)、講座）。

6、熟悉和掌握酒店內(nèi)部的治安、消防工作情況，酒店內(nèi)部建

筑消防布局與消防設(shè)備的配備情況及業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定，

如《消防法》、《福建省旅館業(yè)治安安全條例》等專業(yè)知識，做好

防消結(jié)合，做到防患于未燃。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于安全保衛(wèi)工作的法規(guī)及制度，做好酒店

的消防安全工作，在危急情況下沉著冷靜，有較強的指揮能力、

應(yīng)變能力。使治安事件、火災(zāi)事件能夠在第一時間內(nèi)得到妥善的

處理解決。

8、制定酒店各種安全管理辦法，同業(yè)務(wù)主管部門保持密切聯(lián)

系。

9、建立健全消防安全保衛(wèi)工作檔案，不定時抽查、定期檢查

消防設(shè)施設(shè)備的使用情況。

10、做好全體保安人員的思想政治工作，保證內(nèi)部的團結(jié)一

致。

11、負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。

基建管理崗位職責(zé)篇8

工程建設(shè)部崗位職責(zé)

一、工程部經(jīng)理（工程總監(jiān)）崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的各項日常工作；代表工程建設(shè)部參

與公司內(nèi)部及外部各項工作，合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。

2、負(fù)責(zé)制定完善工程建設(shè)部各種管理制度、工作流程、獎罰

激勵措施、崗位職責(zé)，使工部門工作運轉(zhuǎn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險分析分析預(yù)測書、并制

定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。

3、代表本部門審核簽發(fā)各類文件，在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公

司簽署對外文件。

4、編制本部門年度、季度、月度工作計劃并分配到各項目部，

監(jiān)督各項目部落實。

5、編制本部門年度資金需求計劃、月度資金支付申請，審核

各項目資金支付計劃。

5、代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進行談判、溝通工程建設(shè)事

宜，代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報部門工作情況。

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間事宜，為工程建設(shè)尤其現(xiàn)場施工

提供最有力的支持配合。

7、配合資源開發(fā)部到擬投資項目現(xiàn)場考察投資環(huán)境，并將考

察意見向公司進行匯報。

8、跟蹤商務(wù)部對項目設(shè)計招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)的進度，

以滿足現(xiàn)場施工進展需要。

9、跟蹤財務(wù)按照各方審核的工程款進度支付申請，在滿足合

同支付條件的費用及時予以支付，以俁證工程施工順利進行。

10、參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析以及善后處理的各

程序，并分析其原因，制定標(biāo)準(zhǔn)化制度，加以預(yù)防。

8、組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故

等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的

投訴及時安排人員進行處理；

9、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工

程管理人員的進度管理職責(zé)；

10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進度總里程碑計劃和項目工程

進度計劃，監(jiān)督單位分部工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、

年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

11、督促工程項目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工

單位變更聯(lián)系單。

12、控制好部門年度資金使用計劃，防止資金使用分配不合

理給公司造成損失。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

二、總工程師崗位職責(zé)

1、配合工程管理部經(jīng)理管理本部門及各項目的工作，代表工

程部經(jīng)理完成其授權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。

2、監(jiān)督各項目實施過程中對國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范

及強制性規(guī)范的執(zhí)行落實情況。

3、負(fù)責(zé)與本蓋門相關(guān)的專業(yè)技術(shù)審查工作，包括設(shè)計文件審

查，招標(biāo)文件審查，可研報告中施工組織設(shè)計部分審查。

4、監(jiān)督各項目部內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運行

有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

5、審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施

工組織設(shè)計和施工方案，并組織各方對監(jiān)理和施工單位進行定期

與不定期檢查；

6、參加各項目分部工程驗收，組織各單位工程竣工驗收，代

表公司簽署驗收意見。

7、審查施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理規(guī)劃、

監(jiān)理細(xì)則的科學(xué)性和合理可操作性。

8、編制工程建設(shè)資料歸檔范圍，制定資料編號編制規(guī)則，竣

工后組織審核各單位竣工資料質(zhì)量并督促按期向公司文控中心移

交。

9、參加項目并網(wǎng)驗收，組織相關(guān)單位整改驗收中提出的各類

質(zhì)量問題。

10、配合資源開發(fā)部商談并網(wǎng)協(xié)議、購電協(xié)議、土地征用、

環(huán)境保護評估等項目許可手續(xù)。

11、不定期組織召開項目部例會，對項目部近期的工作尤其

質(zhì)量情況進行總結(jié)并點評工作績效；

12、確認(rèn)設(shè)計變更信息，監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會審。

13、檢查指導(dǎo)造價主管工作，對造價核算情況進行審核指導(dǎo)。

14、參加質(zhì)量事故調(diào)查，按照“四不放過”原則進行處理。

15、定期召開部門技術(shù)研討會，對部門人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

16、收集行業(yè)先進新工藝、新技術(shù)、新材料信息，并將信息

反饋給公司和設(shè)計單位，以優(yōu)化設(shè)計，降低投資。

五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各參建單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)，公平合理分配項目資

源，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好氛圍。

2、做為項目建設(shè)質(zhì)量、安全、進度、投資及安全管理的第一

責(zé)任人，代表公司與承包單位簽訂安全責(zé)任書。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度，向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)計、設(shè)

備到貨需求計劃。

3、協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門之間的關(guān)系，確

保工程進展順利。

5、參加設(shè)計審查、招標(biāo)文件審查、合同審查以及部門領(lǐng)導(dǎo)安

排的（預(yù)）可研報告中施工組織審查，6、定期與不定期向公司及

部門領(lǐng)導(dǎo)報告現(xiàn)場施工進展情況、突發(fā)事件以及需要部門領(lǐng)導(dǎo)或

者公司協(xié)調(diào)解決的問題。

7、參加項目本項目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項目相關(guān)的

會議，并提出從公司大局利益為重的意見，并將會以精神向部門

及公司領(lǐng)導(dǎo)

匯報。

8、在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司參加政府部門及其他社

會組織邀請的會議，并在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)言表態(tài)。

8、參加設(shè)計院組織的設(shè)計交底、施工單位組織的施工技術(shù)交

底、以及施工組織設(shè)計審查，施工方案審查。

9、配合資源開發(fā)部解決好施工及消防生活用水水源事宜；施

工及生產(chǎn)備用電源事宜；施工許可證辦理。

10、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求，

分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。

11、組織監(jiān)理單位、相應(yīng)施工單位對甲方供應(yīng)材料設(shè)備進行

交接驗收。并收集保管開箱資料。

12、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位在項目建設(shè)過程中合同條款的

執(zhí)行落實情況，并提出整改要求。

13、督促項目助理對項目部內(nèi)部工程資料的收集整理，檢查

施工單位、監(jiān)理單位對工程資料收集整理的正確性與及時性，保

證項目竣工后按期移交文控中心歸檔。

14、指導(dǎo)項目部其他人員開展工作，監(jiān)督項目部人員工作質(zhì)

量和工作紀(jì)律，對項目部資產(chǎn)保管負(fù)責(zé)。

六、專業(yè)主管崗位職責(zé)：

1、配合項目經(jīng)理對項目建設(shè)過程進行全面協(xié)調(diào)管理。

2、參加本專業(yè)過程分部工程驗收、隱蔽工程驗收、單位工程

竣工驗收、項目工程竣工驗收，對本項目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、配合項目經(jīng)理對監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明

施工管理體系的建立和運行的有效性。

4、參加項目施工組織設(shè)計審查、本專業(yè)施工方案審查、專項

施工措施審查。（預(yù)）可研報告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部

分審查。

5、做好本專業(yè)范圍內(nèi)工程大事記，對工程相關(guān)的事件要及時

做好相關(guān)記錄和備忘錄。

6、制止施工單位違反施工程序，不按圖施工，不按規(guī)范施工

的做法。必要時要求施工單位返工或停工，若發(fā)生重要質(zhì)量問題，

須及時匯報，共同研究，妥善處理。

7、掌握各個施工環(huán)節(jié)進展情況，發(fā)揮工作主動性，在對工程

實行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時開工、按計

劃竣工。

8、對項目建設(shè)過程中發(fā)生的任何突發(fā)意外事件、應(yīng)第一時間

向項目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

9、參加本專業(yè)設(shè)計交底、相關(guān)工昨技術(shù)交底、安全交底，組

織質(zhì)量事故（缺陷）、安全事故（事件）的調(diào)查與處理。

10、參加施工設(shè)備、工器具性能驗收，監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)分包

單位、實驗檢測單位、供貨商資質(zhì)審杳.

11、監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則對項目開展監(jiān)督

管理工作，尤其監(jiān)督對WHS點進行旁站是否到位。

11、項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項目

經(jīng)理權(quán)利。

七、項目助理（資料員）崗位職責(zé)：

1、積極學(xué)習(xí)國家及行業(yè)對工程檔案管理最新規(guī)定以及類似工

程資料的過程管理方法。

2、積極主動收集與工程相關(guān)的各類紙質(zhì)資料、影像資料，保

證資料齊全完整，具備保管條件的資料及時掃描成電子版本一起

保存。

3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰，查找方便，需

要查閱時能在短時間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。

4、作為項目督資料文件管理唯一接口人，對內(nèi)部文件的保密

性負(fù)責(zé)。

5、對于外發(fā)文件的格式、編號、有效期等進行審查，不符合

公司及部門規(guī)定格式和編號的文件拒絕外發(fā)。

6、對于外來文件的接受要檢查其格式、編號、有效期等進行

審查，不符合要求的拒絕接受。

7、任何外發(fā)文件盒接受文件，都必須嚴(yán)格照工程建設(shè)部《收

文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進行登記、簽字確認(rèn)，對于特殊情況

發(fā)文無令接收人簽字的，可用收條形式或者備忘錄形式確認(rèn)對方

已經(jīng)收到。

8、負(fù)責(zé)對項目部固定資產(chǎn)及辦公設(shè)施進行登記管理，負(fù)責(zé)項

目部辦公消耗品采購申請和登記發(fā)放。

9、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

美團中心管理崗位職責(zé)篇9

項目管理中心崗位職責(zé)

1,服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和

有關(guān)規(guī)定

2.負(fù)責(zé)公司的項目物資、設(shè)備的采購工作及項目有關(guān)的

事.3,負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作.4.有權(quán)拒絕末經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單.5.負(fù)責(zé)辦理交驗、報賬，報關(guān)手續(xù).6.負(fù)

責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報.7.對所

承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé).8.對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上

報采購主管.9.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)物資采購工作的事項.綜上

所述：

采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與

管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控

制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。

采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決

定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進倉庫檢收，整理付款。

采購員的工作職責(zé)主要有：

1.訂購單的下達(dá)。

2.物料交期的控制。

3.材料市場行情的調(diào)查。

4.查證進料的品質(zhì)和數(shù)量。

5.進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、交付等方面的溝通協(xié)調(diào)。

采購員的基本素質(zhì)要求：

a.較強的工作能力

采購是一項相當(dāng)復(fù)雜，而且要求很高的工作，采購員應(yīng)具備

的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊２少徣藛T必須具備較高的分析

能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識水平。

a-1分析能力

由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料

規(guī)格、品種的購買決策、何者為企業(yè)所能接受的價格、物料如何

計錄與儲存、如何管理評估供應(yīng)商。因此，采購員應(yīng)具備使用分

析工具的技巧，并能針對分析結(jié)果制定有效的決策。

首先，采購支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分，因此采購

員必須具有成本意識，精打細(xì)算，不可“大而化之”°其次，必

須具有“成本效益”觀念，所謂：“一分錢一分貨”，不可花一

分冤枉錢，買品質(zhì)不好或不具有使用價值的物品。隨時將投入（成

本）與回報告（使用狀況、時效、損耗、維修次數(shù)等）加以比較。

此外，對報價單的內(nèi)容，應(yīng)有分析的技巧，不可以“總價”

比較，必須在相同的基礎(chǔ)上，逐項（包括原料、人工、工具、稅

費、利潤、交貨時間、付款條件等）加以剖析判斷。

a-2預(yù)測能力

在我公司目前項目繁多的情況下，物料的采購價格與供應(yīng)數(shù)

量是經(jīng)常調(diào)整變動的。采購員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料，判斷貨源

是否充裕；其次重中之重是，要協(xié)助我司國外項目的設(shè)備保障倉

庫做好，整理，分類，統(tǒng)一，專管的物料進庫出庫體系。另一邊。

在通過與供應(yīng)商的接觸，從材料價格的漲跌，推斷采購成本受影

響的幅度有多大?？傊少弳T必須開闊視野，具備“察言觀色”

的能力，對物料將來供應(yīng)的趨勢能預(yù)謀對策。

a-3表達(dá)能力

采購員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通，都必須能正

確、清晰表達(dá)采購的各種條件，例如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期

限、付款方式等，避免語意含混，滋工誤解。面對忙碌的采購工

作，必須使采購人員具備“長話短說，言簡意賅”的表達(dá)能力，

以免浪費時間C“曉之以理，動之以情”來爭取采購條件，更是

采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。

b.一定的知識與經(jīng)驗

采購員特別是管理人員至少應(yīng)具備?？埔陨系膶W(xué)歷，因為接

受過正式?？埔韵陆逃?xùn)練的學(xué)生，其所具備的專業(yè)知識與技巧

較能符合采購工作的需求。除此之外，我公司為建設(shè)工程類的公

司，采購員最好具有企業(yè)管理、土建專業(yè)、機械設(shè)備專業(yè)等科系，

并以曾修過路橋建設(shè)、統(tǒng)計的人員尢佳。

b-1.產(chǎn)品知識

無論是采購哪一種物料，都必須要對其所欲采購的標(biāo)的物有

基本的認(rèn)識。作為我們天昶集團以重工設(shè)備的采購工程師而言，

必須了解產(chǎn)品的功能、工藝、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限

等。采購員采購的范圍大小不一，物料種類為數(shù)甚多?；旧?，

有幾種方式可以供采購人員參考：大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、網(wǎng)

上的專來B2c平臺、相對應(yīng)關(guān)聯(lián)展覽會或工作參觀、與供應(yīng)商保

持聯(lián)絡(luò)等。

b-2專注投入

對于采購員來說，專注投入相當(dāng)重要，因為，采購員必須要

利用更多的時間去了解市場趨勢與發(fā)掘更多的供應(yīng)商，必要時要

常常加班，尢其是公司在發(fā)展的高速時期，加班到10點時有所見。

除此之外，公司采購員工程師還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購策略,

因此在年度或每年開始時都會特別的忙碌，采購員必須毫無怨言

地投入其中。

c.良好的品德

采購員必須具備如下良好的品德：

C-1廉潔

采購員要以誠實公正，不徇私的執(zhí)行公司的供求業(yè)務(wù)，隨著

公司的發(fā)展壯大，采購業(yè)務(wù)的增加，要有比價，核價制度，要有

廉政制度，大金額采購要簽廉政合同俁證書。

c-2敬業(yè)精神

“缺貨或斷貨”實為采購人員最大的矢職。固然造成短缺的原因

很多，若采購人員能有“舍我其誰”的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)采購所需

的物料，則企業(yè)的損失將會大大減少。

c-3虛心與耐心

采購員雖然在買賣方面較占有上風(fēng)，但對供應(yīng)商的態(tài)度，必

須公平互惠，甚至不恥下問、虛心求教，不可趾高氣揚、傲慢無

禮。與供應(yīng)商談判或議價的過程，可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜，采購員

更需有忍耐、等待的修養(yǎng)，才能“欲擒故縱”，氣定神閑地進行

工作。居于劣勢時，亦能忍讓求全，不慍不火，克已奉公。

c-4遵守紀(jì)律

采購員是外出執(zhí)行采購的人員，他們的一言一行都代表著企

業(yè)與外界打交道，他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益，而且影

響企業(yè)的聲譽，因此，企業(yè)對采購員規(guī)定了若干紀(jì)律，采購員必

須自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。

成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人

際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。

機房數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)篇10

匯豐中學(xué)微機室管理員崗位職責(zé)

1.做好學(xué)校微機室計算機財產(chǎn)的登記入帳工作。

2.做好機房每天的衛(wèi)生保潔工作。

3.做好機房使用登記工作。

4.做好學(xué)校干算機硬件設(shè)備的維護工作，學(xué)會處理一些簡單

的機器故障，如遇不能解決的問題應(yīng)及時向信息中心主任反映，

盡快排除故障，確保學(xué)校計算機設(shè)備的正常工作。

5.認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機新技術(shù)，協(xié)助信息技術(shù)教師完成計算機教

學(xué)工作。

6.做好微機室衛(wèi)生、安全防護和財產(chǎn)保護工作，熟悉防火等

有關(guān)器材的使用，經(jīng)常檢查安全措施的落實情況。

7.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校布置的其他工作。

柳林縣匯豐中學(xué)信息中心

2012年11月13日

行政運營管理崗位職責(zé)篇11

實用文檔

運營管理部門職責(zé)

運營總監(jiān)：崗位職責(zé)

1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、

業(yè)務(wù)流程；

2.

策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤

和策略調(diào)整；

3.

建立規(guī)范、高效的運營管理體系尹優(yōu)化完善；

4.

制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;

5.

制定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的

順利完成；

6.

制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的

工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；

7.

負(fù)責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)制度的擬定、檢查、監(jiān)

督、控制和執(zhí)行。

8.

經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查，

定期進行優(yōu)秀評比，認(rèn)真維護商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)

展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經(jīng)營管理情況。

9.

不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。

10.嚴(yán)格控制各種費用的開支，降低經(jīng)營成本，確保賣場購物

環(huán)境良好。

11..

實用文檔

商務(wù)拓展與合作：與其他商場、運營商建立良好的業(yè)務(wù)合作

關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展

運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證運營項目的順利執(zhí)

行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；

12.部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理

設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源,

開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率,

提高員工滿意度。

13.配合市場活動，帶動公司的人氣擴展、公司品牌，能利用

自身資源開展對外合作。

14.組織進行目標(biāo)客戶深層調(diào)研。策劃推進及組織協(xié)調(diào)運營計

劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整

15.完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

運營督導(dǎo)崗位職責(zé)

1.參與制訂并認(rèn)真執(zhí)行商場督導(dǎo)規(guī)章制度；

2.協(xié)助商管部部長開展各項督導(dǎo)工作；

3.參加商場督導(dǎo)工作，反饋商場督導(dǎo)意見；

4.關(guān)注督導(dǎo)工作動態(tài)，匯總商場督導(dǎo)工作信息，編寫督導(dǎo)簡

報；

5.進行兩級督導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作;

6,負(fù)責(zé)督導(dǎo)資料的傳遞、整理、歸檔工作；

7.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。

8,監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況，并及時總結(jié)上報。

9.定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。

10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。

11.負(fù)責(zé)店鋪租金及相關(guān)商業(yè)管理費用的催收管理工作。

.實用文檔

12.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。

13.協(xié)助招商專員調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。

14.協(xié)助招商人員調(diào)查入駐商戶的背景資料。

15.指導(dǎo)、監(jiān)督入駐商戶的裝修等事宜。

16.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。.

服裝生產(chǎn)運營管理崗位職責(zé)篇12

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)

L流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善

生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細(xì)

則，推行各種質(zhì)量活動，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項細(xì)

則并加以認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，

創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。2.生產(chǎn)計劃

與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計劃,

定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財務(wù)年度預(yù)算，審訂重點成本的

專項考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項費月支出，確保生產(chǎn)管理項目

的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。

3.生產(chǎn)