




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的,可能對(duì)員工健康造成威逼或已造成健康損害的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于以下情形:1職業(yè)病暴露事件;2化學(xué)品、生物制品泄漏事件;3食品中毒事件;4輻射事故;5生物安全事件;6其他可能導(dǎo)致員工健康問題的事件。本預(yù)案的適用范圍不但限于上述列舉的事件,還包含全部可能對(duì)員工健康造成影響的事件,無論其發(fā)生地方、規(guī)?;蛭:Τ潭取6?、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將應(yīng)急響應(yīng)分為以下四個(gè)等級(jí):1一級(jí)響應(yīng):適用于危害程度高、影響范圍廣、掌控難度大的重點(diǎn)健康問題突發(fā)事件。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)由單位重要負(fù)責(zé)人親自指揮,立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全力進(jìn)行應(yīng)急處理。2二級(jí)響應(yīng):適用于危害程度較高、影響范圍較大、掌控難度較大的較大健康問題突發(fā)事件。二級(jí)響應(yīng)由單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處理。3三級(jí)響應(yīng):適用于危害程度一般、影響范圍較小、掌控難度一般的健康問題突發(fā)事件。三級(jí)響應(yīng)由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),依照預(yù)案要求開展應(yīng)急處理工作。4四級(jí)響應(yīng):適用于危害程度較低、影響范圍有限、掌控難度較小的健康問題突發(fā)事件。四級(jí)響應(yīng)由單位相關(guān)部門或責(zé)任人負(fù)責(zé),依照預(yù)案要求開展應(yīng)急處理工作。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:1逐級(jí)響應(yīng):依據(jù)事件危害程度和影響范圍,漸漸升級(jí)響應(yīng)等級(jí),確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。2動(dòng)態(tài)調(diào)整:依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處理情況,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)等級(jí),確保應(yīng)急響應(yīng)的適應(yīng)性。3協(xié)同作戰(zhàn):各單位、各部門應(yīng)緊密搭配,形成合力,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。4信息公開:依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布事件信息和應(yīng)急處理進(jìn)展,保障員工和社會(huì)公眾的知情權(quán)。5責(zé)任追究:對(duì)在應(yīng)急處理過程中玩忽職守、失職瀆職的行為,將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的形式,設(shè)立應(yīng)急指揮部,下設(shè)若干專業(yè)工作小組,形成快速響應(yīng)、高效處理的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位(部門)及職責(zé)如下:指揮長(zhǎng):由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急響應(yīng)工作,決議應(yīng)急處理的重點(diǎn)決策。副指揮長(zhǎng):由單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù),幫助指揮長(zhǎng)開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動(dòng)。辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常事務(wù)處理,包含信息收集、報(bào)告、協(xié)調(diào)、物資保障等。(2)專業(yè)工作小組a應(yīng)急監(jiān)測(cè)與評(píng)估小組構(gòu)成:由安全環(huán)保部門、醫(yī)療保健部門、技術(shù)支持部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的健康監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息收集與分析,為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。行動(dòng)任務(wù):實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,評(píng)估健康風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果,提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。b應(yīng)急救援小組構(gòu)成:由醫(yī)療救援隊(duì)伍、消防隊(duì)伍、安全保衛(wèi)部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救援、傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)掌控和應(yīng)急處理。行動(dòng)任務(wù):快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),開展傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)疏散、物資供應(yīng)等工作。c應(yīng)急保障小組構(gòu)成:由后勤保障部門、物資供應(yīng)部門、技術(shù)支持部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、供應(yīng),以及應(yīng)急通訊、交通保障等工作。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng),保障應(yīng)急通訊暢通,供應(yīng)必需的技術(shù)支持。d應(yīng)急宣傳與信息發(fā)布小組構(gòu)成:由宣傳部門、人力資源部門、法律事務(wù)部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布,以及對(duì)外宣傳和輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)發(fā)布事故信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,維護(hù)企業(yè)形象。e應(yīng)急恢復(fù)小組構(gòu)成:由安全環(huán)保部門、人力資源部門、技術(shù)支持部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)事故后的恢復(fù)重修、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防備措施訂立等工作。行動(dòng)任務(wù):評(píng)估事故影響,訂立恢復(fù)重修計(jì)劃,提出防備措施。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)應(yīng)急監(jiān)測(cè)與評(píng)估小組具體構(gòu)成:由安全工程師、環(huán)境監(jiān)測(cè)員、醫(yī)療專家等構(gòu)成。職責(zé)分工:安全工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估,環(huán)境監(jiān)測(cè)員負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè),醫(yī)療專家負(fù)責(zé)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。行動(dòng)任務(wù):現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息報(bào)告。(2)應(yīng)急救援小組具體構(gòu)成:由醫(yī)護(hù)人員、消防員、安全員等構(gòu)成。職責(zé)分工:醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)傷員救治,消防員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)掌控和滅火,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。行動(dòng)任務(wù):緊急救援、傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)疏散。(3)應(yīng)急保障小組具體構(gòu)成:由后勤保障人員、物資管理員、通訊保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:后勤保障人員負(fù)責(zé)物資供應(yīng),物資管理員負(fù)責(zé)物資調(diào)配,通訊保障人員負(fù)責(zé)通訊保障。行動(dòng)任務(wù):物資保障、通訊保障、交通保障。(4)應(yīng)急宣傳與信息發(fā)布小組具體構(gòu)成:由宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員、法律顧問等構(gòu)成。職責(zé)分工:宣傳人員負(fù)責(zé)信息收集,媒體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與媒體溝通,法律顧問負(fù)責(zé)法律咨詢。行動(dòng)任務(wù):信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、法律咨詢。(5)應(yīng)急恢復(fù)小組具體構(gòu)成:由安全專家、環(huán)境專家、人力資源專家等構(gòu)成。職責(zé)分工:安全專家負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,環(huán)境專家負(fù)責(zé)環(huán)境恢復(fù),人力資源專家負(fù)責(zé)員工心理疏導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、恢復(fù)重修、防備措施訂立。人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話本單位的應(yīng)急值守電話為:1234567891011。該電話應(yīng)24小時(shí)暢通,專人值守,確保第一時(shí)間接收和處理各類事故信息。二、事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生人員健康問題突發(fā)事件時(shí),事發(fā)部門應(yīng)立刻通過以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào):現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:事發(fā)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、初步影響等信息。信息確認(rèn):應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)快速核實(shí)事故信息,并要求事發(fā)部門供應(yīng)認(rèn)真的事故報(bào)告。應(yīng)急啟動(dòng):依據(jù)事故信息,應(yīng)急指揮部決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。2方式口頭報(bào)告:事發(fā)部門負(fù)責(zé)人通過電話或現(xiàn)場(chǎng)口頭報(bào)告。書面報(bào)告:事發(fā)部門負(fù)責(zé)人在口頭報(bào)告后,應(yīng)盡快以書面形式提交事故報(bào)告。3責(zé)任人事發(fā)部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故信息。應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)接收、確認(rèn)和處理事故信息。三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程內(nèi)部審核:應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行審核,確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。正式報(bào)告:審核通過后,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位正式報(bào)告事故信息。后續(xù)跟進(jìn):應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)跟進(jìn)上級(jí)主管部門、上級(jí)單位的回復(fù),并及時(shí)向事發(fā)部門反饋。2報(bào)告內(nèi)容事故概況:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。應(yīng)急響應(yīng)情況:已采取的應(yīng)急措施、救援進(jìn)展、人員傷亡情況等。下一步工作計(jì)劃:估計(jì)的救援措施、后續(xù)處理計(jì)劃等。3報(bào)告時(shí)限即時(shí)報(bào)告:事故發(fā)生后立刻報(bào)告。24小時(shí)內(nèi):提交認(rèn)真的事故報(bào)告。4責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1方法官方渠道:通過官方公告、新聞發(fā)布等方式。緊急聯(lián)絡(luò):直接向相關(guān)部門或單位發(fā)送事故信息。2程序信息整理:應(yīng)急指揮部整理事故信息,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。發(fā)送信息:通過官方渠道或緊急聯(lián)絡(luò)方式發(fā)送事故信息。信息反饋:跟蹤信息發(fā)送情況,確保信息被接收并采取相應(yīng)措施。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部信息發(fā)布負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。五、信息保密在事故信息通報(bào)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵從國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保信息保密,避開泄露敏感信息。人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序當(dāng)發(fā)生人員健康問題突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)應(yīng)遵從以下程序:信息收集:應(yīng)急監(jiān)測(cè)與評(píng)估小組負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)的健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、人員傷亡情況等。初步研判:應(yīng)急指揮部依據(jù)收集的信息進(jìn)行初步研判,評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策:依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:自動(dòng)啟動(dòng):若事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件,系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。人工啟動(dòng):若事故信息未自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)事故信息作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。2響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)的方式包含:手動(dòng)啟動(dòng):應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員通過操作應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng):應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)依據(jù)預(yù)設(shè)條件自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng),無需人工干涉。二、響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,響應(yīng)啟動(dòng)的具體條件如下:一級(jí)響應(yīng)條件:事故造成多人傷亡,影響范圍廣泛,對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染,或可能引發(fā)次生、衍生事故。二級(jí)響應(yīng)條件:事故造成肯定人員傷亡,影響范圍較大,對(duì)周邊環(huán)境造成肯定污染,或可能引發(fā)次生、衍生事故。三級(jí)響應(yīng)條件:事故造成少量人員傷亡,影響范圍有限,對(duì)周邊環(huán)境造成細(xì)小污染,或可能引發(fā)次生、衍生事故。四級(jí)響應(yīng)條件:事故影響范圍較小,對(duì)周邊環(huán)境影響細(xì)小,或事故已得到有效掌控。三、預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但事故信息顯示存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,做好以下工作:發(fā)布預(yù)警信息:通過官方渠道發(fā)布預(yù)警信息,提示公眾采取相應(yīng)防護(hù)措施。啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備:組織相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,包含物資儲(chǔ)備、人員調(diào)配等。實(shí)時(shí)跟蹤:連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,實(shí)時(shí)收集信息,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)。四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別:升級(jí):若事故情況惡化,影響范圍擴(kuò)大,應(yīng)及時(shí)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。降級(jí):若事故得到有效掌控,影響范圍縮小,可降級(jí)響應(yīng)級(jí)別。停止:當(dāng)事故得到完全掌控,風(fēng)險(xiǎn)除去后,應(yīng)急指揮部可停止應(yīng)急響應(yīng)。五、注意事項(xiàng)避開響應(yīng)不足:確保應(yīng)急響應(yīng)措施能夠有效應(yīng)對(duì)事故,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。避開過度響應(yīng):避開不必需的資源揮霍,確保應(yīng)急響應(yīng)的合理性和經(jīng)濟(jì)性。信息透亮:及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方公告平臺(tái):通過單位官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)等官方渠道發(fā)布預(yù)警信息。公共信息網(wǎng)絡(luò):利用政府公共信息網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等廣泛傳播預(yù)警信息。緊急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng):通過單位內(nèi)部緊急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),如短信、郵件等向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式實(shí)時(shí)發(fā)布:預(yù)警信息應(yīng)實(shí)時(shí)發(fā)布,確保信息傳遞的時(shí)效性。滾動(dòng)更新:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行滾動(dòng)更新,供應(yīng)最新情況。多渠道傳播:通過多種渠道同步發(fā)布預(yù)警信息,提高信息的掩蓋面。3預(yù)警信息內(nèi)容事故概況:簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致健康問題的潛在風(fēng)險(xiǎn)和事故性質(zhì)。影響范圍:明確預(yù)警信息適用的區(qū)域范圍。防護(hù)措施:供應(yīng)具體的個(gè)人防護(hù)措施和公眾應(yīng)對(duì)建議。應(yīng)急響應(yīng):告知公眾如何聯(lián)系應(yīng)急指揮部和相關(guān)救援機(jī)構(gòu)。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備專業(yè)救援隊(duì)伍:組織醫(yī)療救援隊(duì)伍、消防隊(duì)伍等專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)。志愿者隊(duì)伍:動(dòng)員志愿者參加應(yīng)急響應(yīng)工作。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資:儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資,如防護(hù)服、口罩、消毒劑、急救藥品等。生活物資:準(zhǔn)備應(yīng)急生活物資,如食品、水、帳篷等。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備:檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,確保其處于良好狀態(tài)。通訊設(shè)備:確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。4后勤準(zhǔn)備餐飲保障:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的餐飲供應(yīng)。留宿保障:準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)期間的留宿設(shè)施。5通信準(zhǔn)備信息平臺(tái):確保應(yīng)急信息平臺(tái)的暢通,便于信息收集和發(fā)布。通訊網(wǎng)絡(luò):維護(hù)通訊網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急通訊的及時(shí)性。三、預(yù)警解除1解除條件風(fēng)險(xiǎn)除去:通過應(yīng)急處理,已除去可能導(dǎo)致健康問題的風(fēng)險(xiǎn)。事態(tài)穩(wěn)定:事故影響范圍縮小,事態(tài)得到有效掌控。2解除要求官方公告:通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除公告。信息告知:向受影響人員供應(yīng)預(yù)警解除信息,確保公眾知曉。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和公告發(fā)布。信息發(fā)布負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的傳播和告知工作。人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急處理本領(lǐng)確定。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng):適用于重點(diǎn)人員健康問題突發(fā)事件,如大規(guī)模職業(yè)病暴發(fā)、重點(diǎn)化學(xué)泄漏等。二級(jí)響應(yīng):適用于較大人員健康問題突發(fā)事件,如局部職業(yè)病暴發(fā)、較大化學(xué)泄漏等。三級(jí)響應(yīng):適用于一般人員健康問題突發(fā)事件,如個(gè)別職業(yè)病病例、小規(guī)?;瘜W(xué)泄漏等。四級(jí)響應(yīng):適用于較小人員健康問題突發(fā)事件,如個(gè)別職業(yè)損害、細(xì)小化學(xué)泄漏等。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作(1)應(yīng)急會(huì)議召開應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會(huì)議,分析事故情況,確定應(yīng)急響應(yīng)方案,部署應(yīng)急處理任務(wù)。(2)信息上報(bào)應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位以及相關(guān)監(jiān)管部門上報(bào)事故信息。(3)資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各部門、各小組資源,包含人力資源、物資資源、技術(shù)資源等,確保應(yīng)急處理工作順利開展。(4)信息公開(5)后勤及財(cái)力保障保障應(yīng)急處理所需的物資供應(yīng)、人員食宿、交通通信等后勤及財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒線:在事故現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置警戒線,隔離不安全區(qū)域。疏散人群:組織疏散周邊受影響的人員,確保安全。2人員搜救快速反應(yīng):組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。緊急救助:對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救助。3醫(yī)療救治現(xiàn)場(chǎng)救治:在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn),對(duì)傷員進(jìn)行救治。轉(zhuǎn)送醫(yī)院:將傷員轉(zhuǎn)送至專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估健康風(fēng)險(xiǎn)。人員監(jiān)測(cè):對(duì)受影響人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。5技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)分析:對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,引導(dǎo)應(yīng)急處理工作。6工程搶險(xiǎn)設(shè)施修復(fù):修復(fù)受損的設(shè)施,防止事故擴(kuò)大。安全評(píng)估:對(duì)修復(fù)后的設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估。7環(huán)境保護(hù)污染掌控:掌控污染源,防止環(huán)境污染擴(kuò)散。環(huán)境恢復(fù):進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作,減輕事故對(duì)環(huán)境的影響。8人員防護(hù)防護(hù)裝備:為救援人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。健康引導(dǎo):對(duì)受影響人員進(jìn)行健康引導(dǎo)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序:當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。要求:明確幫助需求,包含人員、物資、技術(shù)等。2聯(lián)動(dòng)程序信息共享:與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制。行動(dòng)協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)外部救援力氣的行動(dòng),確保應(yīng)急處理的全都性。3指揮關(guān)系統(tǒng)一指揮:明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保統(tǒng)一指揮。任務(wù)調(diào)配:合理調(diào)配任務(wù),提高救援效率。四、響應(yīng)停止1基本條件事故得到掌控:事故源頭得到有效掌控,不再造成新的危害。影響除去:受影響區(qū)域的環(huán)境和人員健康風(fēng)險(xiǎn)得到除去。穩(wěn)定評(píng)估:應(yīng)急指揮部評(píng)估后認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2要求信息公告:通過官方渠道公告應(yīng)急響應(yīng)停止??偨Y(jié)報(bào)告:編制應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報(bào)告,分析事故原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。信息發(fā)布負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止信息的發(fā)布。人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,識(shí)別和評(píng)估污染物種類、濃度和分布情況。2清理與處理物理清除:對(duì)可見的污染物進(jìn)行物理清除,如清理泄漏物質(zhì)、掩蓋污染區(qū)域等?;瘜W(xué)中和:對(duì)于酸性或堿性污染物,采用化學(xué)中和方法進(jìn)行處理。生物降解:利用生物降解技術(shù)處理有機(jī)污染物。固化/穩(wěn)定化:對(duì)重金屬等有害物質(zhì)進(jìn)行固化或穩(wěn)定化處理,防止其進(jìn)一步擴(kuò)散。安全填埋:對(duì)于無法降解或處理的污染物,依照環(huán)保規(guī)定進(jìn)行安全填埋。3環(huán)境監(jiān)測(cè)在污染物處理過程中,連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。4環(huán)境恢復(fù)依據(jù)污染物處理效果,訂立環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃,包含植被恢復(fù)、土壤修復(fù)等。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1安全評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估,確?;謴?fù)生產(chǎn)前符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。2設(shè)施修復(fù)組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,合理布置生產(chǎn)流程,避開重復(fù)事故發(fā)生。4安全培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、人員安排1健康評(píng)估對(duì)受影響人員進(jìn)行健康評(píng)估,包含身體檢查和心理疏導(dǎo)。2臨時(shí)安排對(duì)于因事故受到影響無法正常工作的人員,供應(yīng)臨時(shí)安排措施,如供應(yīng)臨時(shí)住處、生活補(bǔ)貼等。3長(zhǎng)期安排依據(jù)健康評(píng)估結(jié)果,對(duì)需要長(zhǎng)期安排的人員供應(yīng)相應(yīng)的生活保障和醫(yī)療支持。4心理幫助為受影響人員供應(yīng)心理幫助,幫忙他們恢復(fù)正常生活。四、法律法規(guī)遵守在后期處理過程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排的合法性和合規(guī)性。五、信息發(fā)布六、總結(jié)與改進(jìn)1總結(jié)報(bào)告編制事故后期處理總結(jié)報(bào)告,分析事故原因、處理過程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2改進(jìn)措施依據(jù)總結(jié)報(bào)告,訂立改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:指揮長(zhǎng)(姓名)、副指揮長(zhǎng)(姓名)、辦公室負(fù)責(zé)人(姓名)及聯(lián)系方式。專業(yè)工作小組:各小組負(fù)責(zé)人及成員的姓名、職位和聯(lián)系方式。外部聯(lián)絡(luò)單位:上級(jí)主管部門、上級(jí)單位、衛(wèi)生防疫部門、消防部門等單位的聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2通信方法緊急通訊:采用衛(wèi)星電話、無線電通訊等緊急通訊設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)通訊:利用單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)通訊手段。短信平臺(tái):利用短信平臺(tái)進(jìn)行快速信息傳遞。3備用方案?jìng)溆猛ㄓ嵲O(shè)備:準(zhǔn)備備用通訊設(shè)備,如備用衛(wèi)星電話、無線電對(duì)講機(jī)等。備用通訊渠道:建立備用通訊渠道,如通過第三方通訊服務(wù)商供應(yīng)的緊急通訊服務(wù)。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì):包含職業(yè)健康專家、環(huán)境監(jiān)測(cè)專家、醫(yī)療救治專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由單位內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議的應(yīng)急救援隊(duì)伍。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn):對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。專項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)特定應(yīng)急事件進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備防護(hù)裝備:防護(hù)服、防毒面具、防護(hù)手套等。醫(yī)療物資:急救藥品、消毒劑、醫(yī)療設(shè)備等。監(jiān)測(cè)設(shè)備:空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀、水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀等。救援設(shè)備:救援車、救援艇、破拆工具等。2存放位置專用倉庫:設(shè)置專用倉庫存放應(yīng)急物資和裝備。3運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸條件:確保應(yīng)急物資和裝備在運(yùn)輸過程中的安全。使用條件:明確應(yīng)急物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查:定期檢查應(yīng)急物資和裝備的性能,確保其處于良好狀態(tài)。及時(shí)增補(bǔ):依據(jù)檢查結(jié)果,及時(shí)增補(bǔ)損壞或過期的應(yīng)急物資和裝備。5管理責(zé)任人物資裝備管理員:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的日常管理,包含采購、存放、使用和更新。6聯(lián)系方式物資裝備管理員:姓名、職位和聯(lián)系方式。四、臺(tái)賬管理建立臺(tái)賬:建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬,包含種類、數(shù)量、存放位置、使用記錄等。定期更新:定期更新臺(tái)賬,確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。人員健康問題突發(fā)應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評(píng)估應(yīng)急指揮部應(yīng)評(píng)估事故響應(yīng)過程中所需的能源類型和數(shù)量,包含電力、燃料、水資源等。2能源供應(yīng)方案緊急供電:確保應(yīng)急指揮中心和關(guān)鍵設(shè)施有緊急供電保障。備用能源:儲(chǔ)備備用能源,如發(fā)電機(jī)、太陽能板等,以應(yīng)對(duì)主能源停止的情況。3能源管理能源節(jié)省:在應(yīng)急響應(yīng)期間實(shí)施能源節(jié)省措施,減少不必需的能源消耗。能源監(jiān)控:實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況,確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定和高效。二、經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)算編制應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,編制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理??顚S茫捍_保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的??顚S茫ㄆ趯徲?jì)經(jīng)費(fèi)使用情況。敏捷調(diào)配:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,依據(jù)實(shí)際情況敏捷調(diào)配經(jīng)費(fèi)。三、交通運(yùn)輸保障1交通需求分析評(píng)估事故響應(yīng)過程中所需的交通運(yùn)輸類型和數(shù)量,包含車輛、船只等。2交通保障方案優(yōu)先通行:確保應(yīng)急車輛和人員能夠優(yōu)先通行。交通管制:在必需時(shí)實(shí)施交通管制,保障應(yīng)急通道的暢通。四、治安保障1治安評(píng)估評(píng)估事故對(duì)周邊治安的影響,確定可能顯現(xiàn)的治安風(fēng)險(xiǎn)。2治安保障措施巡邏防控:加強(qiáng)事發(fā)區(qū)域的巡邏防控,維護(hù)治安秩序。信息監(jiān)控:對(duì)事故相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)控,防止謠言傳播。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持需求確定事故響應(yīng)過程中所需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、遙感監(jiān)測(cè)、地理信息系統(tǒng)等。2技術(shù)保障措施技術(shù)專家支持:組織技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持。技術(shù)研發(fā):針對(duì)事故特點(diǎn),開展技術(shù)研發(fā),提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估評(píng)估事故響應(yīng)過程中所需的醫(yī)療資源,包含醫(yī)院、救助車、醫(yī)療人員等。2醫(yī)療保障措施現(xiàn)場(chǎng)急救:確保事故現(xiàn)場(chǎng)有充分的急救設(shè)備和人員。醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn):建立醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制,確保傷員能夠及時(shí)得到救治。七、后勤保障1食品保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的食品供應(yīng),包含營(yíng)養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù)。2留宿保障供應(yīng)必需的留宿設(shè)施,保障應(yīng)急人員的生活需求。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度地下水打井與土壤污染防治協(xié)議
- 2025年度景區(qū)旅游綠色出行合作協(xié)議
- 二零二五年度宅基地房屋贈(zèng)與合同備案及登記協(xié)議
- 二零二五年度生態(tài)農(nóng)業(yè)租豬場(chǎng)養(yǎng)豬合作項(xiàng)目合同
- 二零二五年度智能無人機(jī)多功能植保作業(yè)合同
- 2025年邢臺(tái)貨物從業(yè)資格證考試
- 電線生產(chǎn)行業(yè) MES 系統(tǒng)解決方案
- 2025年石家莊貨車資格從業(yè)資格證考試答案
- 家長(zhǎng)會(huì)同學(xué)發(fā)言稿
- 2024廣州市出境旅游合同
- 一體化學(xué)工服務(wù)平臺(tái)、人事管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)建設(shè)方案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課后習(xí)題與答案
- 嚇數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)共20
- 常暗之廂(7規(guī)則-簡(jiǎn)體修正)
- 10kV變電所設(shè)備檢修內(nèi)容與周期表
- 井控系統(tǒng)操作維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)程
- 電子產(chǎn)品高可靠性裝聯(lián)工藝下
- 越南北部工業(yè)區(qū)資料(1060707)
- 教務(wù)處巡課記錄表
- 東亞文明的歷史進(jìn)程課件
- 三洋波輪洗衣機(jī)說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論