管理會(huì)計(jì)課件 5.1.3 成本差異的賬務(wù)處理

步驟三成本差異的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本成本差異原材料賬戶庫(kù)存商品賬戶生產(chǎn)成本賬戶直接材料用量差異賬戶直接材料價(jià)格差異賬戶直接人工用量差異賬戶直接人工價(jià)格差異賬戶變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶變動(dòng)制造費(fèi)用開(kāi)支差異賬戶固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異賬戶固定制造費(fèi)用能力差異賬戶根據(jù)前述威盛公司直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的成本差異分析，完成成本差異確認(rèn)的賬務(wù)處理。步驟三成本差異的賬務(wù)處理直接材料借：生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品105600

直接材料用量差異4400貸：原材料100000

直接材料價(jià)格差異10000直接材料成本差異=100×1000?4.8×200×110=?5600元直接材料用量差異=（1000?4.8×200）×110=4

400元直接材料價(jià)格差異=（100?110）×1000=?10000元步驟三成本差異的賬務(wù)處理直接人工

借：生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品72000

直接人工用量差異7200直接人工價(jià)格差異8800貸：應(yīng)付職工薪酬88000直接人工成本差異=10×8800?9×40×200=16000元直接人工用量差異=（8800?40×200）×9=7

200元直接人工價(jià)格差異=（10?9）×8800=8800元步驟三成本差異的賬務(wù)處理變動(dòng)制造費(fèi)用借：生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品24000

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異2400貸：銀行存款等23760

變動(dòng)制造費(fèi)用開(kāi)支差異2640變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=2.7×8800?3×40×200=?240元變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（8800?40×200）×3=2

400元變動(dòng)制造費(fèi)用開(kāi)支差異=（2.7?3）×8800=?2640元步驟三成本差異的賬務(wù)處理固定制造費(fèi)用借：生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品12000固定制造費(fèi)用能力差異1800固定制造費(fèi)用效率差異1200貸：銀行存款等14000

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異1000固定制造費(fèi)用成本差異=14000?200ⅹ60=2000元固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=14000?10000ⅹ1.50=?1000元固定制造費(fèi)用能力差異=（10000?8800）ⅹ1.50=1

800元固定制造費(fèi)用效率差異=（8800?200ⅹ40）ⅹ1.50=1

200元步驟三成本差異的賬務(wù)處理產(chǎn)品完工入庫(kù)借：庫(kù)存商品—乙產(chǎn)品213600貸：生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品213600結(jié)轉(zhuǎn)已銷(xiāo)商品成本借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本213600貸：庫(kù)存商品—乙產(chǎn)品213600步驟三成本差異的賬務(wù)處理威盛公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用F材料。本期生產(chǎn)乙產(chǎn)品200件，耗用F材料1000千克，F(xiàn)材料的實(shí)際價(jià)格為每千克100元。假設(shè)F材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克110元，單位乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為4.8千克F材料。威盛公司本期生產(chǎn)乙產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用工時(shí)8800小時(shí)，實(shí)際人工總額為88000元，平均每工時(shí)為10元。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人工率為9元，單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為40小時(shí)。威盛公司本期生產(chǎn)乙產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用人工8800小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用23

760元，變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率為每直接人工工時(shí)2.7元。企業(yè)制定的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元，單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為40小時(shí)。威盛公司本月生產(chǎn)乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，發(fā)生固定制造費(fèi)用為14000元，實(shí)際工時(shí)為8800小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能力為300件即10000小時(shí)；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為60元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為40小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.50元/小時(shí)。威盛公司已經(jīng)發(fā)生了前述直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的成本差異，并已經(jīng)進(jìn)行成本差異的日常賬務(wù)處理，請(qǐng)為威盛公司完成會(huì)計(jì)期未對(duì)成本差異的會(huì)計(jì)處理。步驟三成本差異的賬務(wù)處理期末轉(zhuǎn)銷(xiāo)差異借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本12160

直接材料價(jià)格差異10000

變動(dòng)制造費(fèi)用開(kāi)支差異2640固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異1000貸：直接材料用量差異4400直接人工用量差異7200直接人工價(jià)格差異8800