應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重建應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效掌控，確保人員安全的前提下，針對事故造成的損失進(jìn)行評估、恢復(fù)與重修的全過程。本預(yù)案旨在規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故后期恢復(fù)與重修階段的組織、協(xié)調(diào)和實施工作，保障事故影響區(qū)域內(nèi)的人員生命安全、資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。本預(yù)案適用于以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生較大及以上等級的生產(chǎn)安全事故；2事故影響范圍廣泛，可能對周邊環(huán)境和社會秩序造成嚴(yán)重影響；3事故恢復(fù)與重修工作需要跨部門、跨地區(qū)協(xié)同進(jìn)行的情形。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行以下分級，并明確分級響應(yīng)的基本原則：1一級響應(yīng)：適用于特別重點、重點生產(chǎn)安全事故，或事故可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響的情況?；驹瓌t：啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)機制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，全力投入事故恢復(fù)與重修工作。政府部門及相關(guān)部門快速介入，供應(yīng)必需的幫助。2二級響應(yīng)：適用于較大生產(chǎn)安全事故，或事故可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響的情況。基本原則：啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)機制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人指揮，組織各部門和單位協(xié)同作戰(zhàn)，政府部門及相關(guān)部門供應(yīng)必需的幫助。3三級響應(yīng)：適用于一般生產(chǎn)安全事故，或事故可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響的情況?；驹瓌t：啟動常規(guī)應(yīng)急響應(yīng)機制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位指定負(fù)責(zé)人指揮，各部門和單位依照職責(zé)分工，開展恢復(fù)與重修工作。政府部門及相關(guān)部門依據(jù)需要供應(yīng)引導(dǎo)和幫助。4四級響應(yīng)：適用于細(xì)小生產(chǎn)安全事故，或事故影響較小，不需要特殊處理的情況。基本原則：生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)實際情況自行處理，必需時向相關(guān)部門報告。各響應(yīng)級別之間可依據(jù)事故發(fā)展和處理情況，適時進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急組織機構(gòu)采用扁平化、模塊化的組織形式，以確保快速響應(yīng)和高效協(xié)調(diào)。應(yīng)急組織機構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：應(yīng)急指揮部現(xiàn)場指揮組物資保障組人員安排組信息與宣傳組技術(shù)支持組法律咨詢組心理幫助組2構(gòu)成單位的應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)事故后期恢復(fù)與重修工作。訂立恢復(fù)與重修總體方案，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。審議重點決策，確?；謴?fù)與重修工作的順利進(jìn)行。（二）現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理和恢復(fù)作業(yè)的指揮調(diào)度。組織現(xiàn)場勘查，評估事故影響范圍和損失情況。引導(dǎo)現(xiàn)場施工，確保恢復(fù)工作安全、有序進(jìn)行。（三）物資保障組負(fù)責(zé)物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。確?；謴?fù)與重修所需的物資及時到位。對物資使用進(jìn)行監(jiān)督，防止揮霍和濫用。（四）人員安排組負(fù)責(zé)事故受害人員的安排和救助。協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)。布置受災(zāi)員工的工作和生活。（五）信息與宣傳組負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布事故恢復(fù)與重修相關(guān)信息。管理新聞媒體，維護(hù)輿論導(dǎo)向。組織開展公眾溝通活動，提高公眾對恢復(fù)工作的了解和信任。（六）技術(shù)支持組負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和咨詢服務(wù)。對恢復(fù)與重修過程中的技術(shù)問題進(jìn)行評估和解決。確保恢復(fù)工作的科學(xué)性和有效性。（七）法律咨詢組負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢和服務(wù)。處理事故相關(guān)的法律事務(wù)，如賠償、訴訟等。維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的合法權(quán)益。（八）心理幫助組負(fù)責(zé)為受災(zāi)人員供應(yīng)心理幫助。組織開展心理疏導(dǎo)和病愈工作。促進(jìn)受災(zāi)人員心理恢復(fù)和社會融入。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（一）應(yīng)急指揮部具體構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家構(gòu)成。職責(zé)分工：訂立恢復(fù)與重修方案，協(xié)調(diào)各部門工作，決策重點事項。行動任務(wù)：召開應(yīng)急指揮部會議，部署恢復(fù)與重修工作，監(jiān)督實施情況。（二）現(xiàn)場指揮組具體構(gòu)成：由現(xiàn)場安全管理人員、工程技術(shù)人員、應(yīng)急人員構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場勘查，指揮施工，確?，F(xiàn)場安全。行動任務(wù)：訂立現(xiàn)場恢復(fù)方案，執(zhí)行施工計劃，監(jiān)控現(xiàn)場安全。（三）物資保障組具體構(gòu)成：由物資管理人員、采購人員、物流人員構(gòu)成。職責(zé)分工：物資采購、調(diào)配、供應(yīng)。行動任務(wù)：訂立物資清單，采購物資，確保物資供應(yīng)。（四）人員安排組具體構(gòu)成：由人力資源管理人員、醫(yī)療人員、心理輔導(dǎo)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：人員安排、醫(yī)療救助、心理疏導(dǎo)。行動任務(wù)：訂立安排方案，實施人員安排，供應(yīng)醫(yī)療和心理幫助。（五）信息與宣傳組具體構(gòu)成：由信息管理人員、新聞媒體人員、宣傳人員構(gòu)成。職責(zé)分工：信息收集、發(fā)布，新聞媒體協(xié)調(diào)，公眾溝通。行動任務(wù)：收集信息，發(fā)布通告，組織新聞發(fā)布，開展公眾溝通。（六）技術(shù)支持組具體構(gòu)成：由技術(shù)專家、工程師、技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：技術(shù)評估、技術(shù)咨詢、技術(shù)支持。行動任務(wù)：進(jìn)行技術(shù)評估，供應(yīng)技術(shù)咨詢，支持恢復(fù)工作。（七）法律咨詢組具體構(gòu)成：由法律顧問、律師、合規(guī)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：法律咨詢、法律事務(wù)處理、合規(guī)監(jiān)督。行動任務(wù)：供應(yīng)法律咨詢，處理法律事務(wù)，確保合規(guī)。（八）心理幫助組具體構(gòu)成：由心理咨詢師、心理治療師、社會工作者構(gòu)成。職責(zé)分工：心理幫助、心理病愈、社會支持。行動任務(wù)：供應(yīng)心理幫助，開展心理病愈，供應(yīng)社會支持。應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：為保障信息暢通，特設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，便于快速接收和報告事故信息。電話號碼：[具體電話號碼]值守人員：由指定部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急值班人員構(gòu)成，確保電話暢通，及時響應(yīng)。二、事故信息接收1信息接收渠道：現(xiàn)場報告：事故現(xiàn)場人員通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等渠道立刻報告事故信息。部門上報：各部門負(fù)責(zé)人通過內(nèi)部信息管理系統(tǒng)上報事故信息。外部報告：通過應(yīng)急值守電話、電子郵箱等渠道接收外部單位或個人的報告。2信息接收流程：接收人員應(yīng)立刻記錄信息內(nèi)容，包含事故發(fā)生時間、地方、性質(zhì)、初步影響等。對接收到的信息進(jìn)行初步核實，確保信息的準(zhǔn)確性。立刻向應(yīng)急指揮部報告。三、內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：應(yīng)急指揮部接到事故信息后，立刻啟動內(nèi)部通報程序。通報內(nèi)容應(yīng)包含事故概況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)級別等。通報方式包含但不限于電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。2通報方式：電話通報：由應(yīng)急指揮部直接電話通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。短信通報：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送事故通報。內(nèi)部通訊系統(tǒng)通報：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布事故通報。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織通報工作。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)接收通報并轉(zhuǎn)達(dá)至本部門相關(guān)人員。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮部在內(nèi)部通報后，依據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍，決議是否向上級主管部門和上級單位報告。通過正式公文或電子政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因初步分析。事故影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。需要上級支持的事項。3報告時限：一般情況下，事故發(fā)生后1小時內(nèi)上報。對于重點、特別重點事故，應(yīng)在半小時內(nèi)上報。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)報告工作的組織與實施。信息與宣傳組：負(fù)責(zé)撰寫報告并提交。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過正式公文、電話、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。利用媒體發(fā)布事故信息，提高社會公眾的知情權(quán)。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，決議通報的對象和內(nèi)容。信息與宣傳組負(fù)責(zé)撰寫通報文件，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后發(fā)送。3責(zé)任人：信息與宣傳組：負(fù)責(zé)通報文件的撰寫和發(fā)送。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)審核通報內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確無誤。應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息收集：通過多渠道收集事故相關(guān)信息，包含現(xiàn)場報告、部門上報、外部報告等。初步研判：應(yīng)急指揮部對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)分級：依據(jù)事故特征和響應(yīng)分級條件，確定響應(yīng)級別。決策啟動：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)的響應(yīng)措施。2響應(yīng)啟動方式人工啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，人工啟動響應(yīng)程序。自動啟動：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實現(xiàn)自動啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)程序。二、響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策依據(jù)事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物等特性進(jìn)行分類。嚴(yán)重程度：評估事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。影響范圍：確定事故影響的地域范圍、社會群體和行業(yè)領(lǐng)域?？煽匦裕涸u估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援的必需性。2宣布方式口頭宣布：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人通過電話、會議等形式，向相關(guān)人員宣布響應(yīng)啟動。書面宣布：通過正式公文或內(nèi)部通訊系統(tǒng)，發(fā)布響應(yīng)啟動的命令。三、預(yù)警啟動的決策與準(zhǔn)備1預(yù)警啟動決策當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動旨在提前做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)惡化。2預(yù)警準(zhǔn)備信息監(jiān)控：加強信息收集和分析，緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展。資源調(diào)配：提前調(diào)配必需的應(yīng)急資源，包含人員、物資和設(shè)備。演練準(zhǔn)備：組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。四、響應(yīng)啟動后的跟蹤與分析1事態(tài)跟蹤實時監(jiān)控：通過監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場報告等方式，實時跟蹤事故發(fā)展。信息共享：確保信息在應(yīng)急組織內(nèi)部和相關(guān)部門之間共享。2科學(xué)分析數(shù)據(jù)挖掘：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進(jìn)行深入挖掘和分析。風(fēng)險評估：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，重新評估事故風(fēng)險和影響。3響應(yīng)級別調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和風(fēng)險評估結(jié)果，及時調(diào)整響應(yīng)級別。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的合理性和有效性。4避開過度響應(yīng)需求分析：依據(jù)實際需求，合理配置資源，避開資源揮霍。效率評估：對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行效率評估，不絕優(yōu)化響應(yīng)流程。應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)，如企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部移動應(yīng)用等。短信平臺：利用短信服務(wù)供應(yīng)商，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。電子郵件：通過企業(yè)郵件系統(tǒng)，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。廣播與公告：在企業(yè)廣播系統(tǒng)或公告欄發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在預(yù)警啟動后立刻發(fā)布，確保信息的時效性。滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時更新預(yù)警信息，保持信息的準(zhǔn)確性。3預(yù)警信息內(nèi)容事故概況：簡要描述事故發(fā)生的時間、地方、原因等。風(fēng)險猜測：依據(jù)現(xiàn)有信息和歷史數(shù)據(jù)，猜測事故可能的發(fā)展趨勢。應(yīng)對措施：提出初步的應(yīng)對建議和防備措施。聯(lián)系信息：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和聯(lián)系人。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍：組織應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資：儲備必需的應(yīng)急物資，如食品、飲用水、醫(yī)療用品等。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保物資的及時供應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備救援裝備：準(zhǔn)備救援所需的裝備，如救援工具、防護(hù)裝備等。技術(shù)裝備：確保相關(guān)技術(shù)裝備處于良好狀態(tài)，如監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急人員的生活和醫(yī)療需求得到滿足。交通保障：確保應(yīng)急車輛的暢通和調(diào)度。5通信準(zhǔn)備通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。信息共享：建立信息共享機制，確保信息在應(yīng)急組織內(nèi)部和相關(guān)部門之間共享。三、預(yù)警解除1解除基本條件事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效執(zhí)行，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，宣布預(yù)警解除。各相關(guān)部門和單位依據(jù)應(yīng)急指揮部的指示，漸漸恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作布置和落實。應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)測事態(tài)發(fā)展，確保預(yù)警解除的及時性和準(zhǔn)確性。應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)特別重點、重點、較大和一般事故。2響應(yīng)啟動程序應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，確定響應(yīng)級別和措施。信息上報：依照信息報送要求，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：啟動資源協(xié)調(diào)機制，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員及時到位。信息公開：依據(jù)信息公開原則，適時向社會公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故危害程度，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)立警戒線。疏散路線規(guī)劃：訂立疏散路線，確保人員安全有序疏散。交通管制：實施交通管制，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。2人員搜救搜救隊伍組織：組織專業(yè)搜救隊伍，開展人員搜救工作。搜救設(shè)備使用：合理使用搜救設(shè)備，提高搜救效率。3醫(yī)療救治醫(yī)療救治機構(gòu)：協(xié)調(diào)醫(yī)療救治機構(gòu)，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)。傷員分類：對傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染程度。安全監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場的安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，評估事故影響和風(fēng)險。6工程搶險搶險方案訂立：訂立認(rèn)真的搶險方案，確保搶險工作有序進(jìn)行。搶險隊伍組織：組織專業(yè)搶險隊伍，開展搶險作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取有效措施掌控污染，防止污染擴散。生態(tài)修復(fù)：事故恢復(fù)后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求個人防護(hù)：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個人防護(hù)裝備。健康監(jiān)測：對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領(lǐng)時，通過應(yīng)急指揮部向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，需供應(yīng)事故概況、影響范圍、所需幫助類型等信息。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援力氣的到達(dá)時間、地方和指揮關(guān)系。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮外部救援力氣，確保救援工作的協(xié)調(diào)全都。外部救援力氣聽從應(yīng)急指揮部的指揮，并搭配現(xiàn)場應(yīng)急管理工作。四、響應(yīng)停止1停止基本條件事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效執(zhí)行，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，宣布響應(yīng)停止。2停止要求各相關(guān)部門和單位依據(jù)應(yīng)急指揮部的指示，漸漸恢復(fù)正常工作。連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)反復(fù)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作布置和落實。應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)測事態(tài)發(fā)展，確保響應(yīng)停止的及時性和準(zhǔn)確性。應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境中的污染物進(jìn)行識別，包含化學(xué)、生物、放射性等污染物。評估污染物的種類、濃度、分布以及對環(huán)境和人體健康的影響。2污染物清除與處理訂立污染物清除方案，采用物理、化學(xué)、生物等方法進(jìn)行清除。清除后的污染物依照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全、環(huán)保的處理。3環(huán)境監(jiān)測與評估在污染物清除過程中和完成后，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)。對受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估，為后續(xù)恢復(fù)工作供應(yīng)依據(jù)。4責(zé)任追究跟蹤污染物處理過程中的責(zé)任主體，確保污染物的處理符合法律法規(guī)要求。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查對事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損壞程度和修復(fù)需求。2修復(fù)與重修訂立修復(fù)計劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施，確保生產(chǎn)線的連續(xù)性。對損壞嚴(yán)重的設(shè)施進(jìn)行重修，提高生產(chǎn)設(shè)施的抗災(zāi)本領(lǐng)。3供應(yīng)鏈管理恢復(fù)供應(yīng)鏈，確保原材料子、零部件和產(chǎn)品的正常供應(yīng)。與供應(yīng)商和客戶溝通，訂立合理的恢復(fù)計劃。4質(zhì)量掌控加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。三、人員安排1受災(zāi)人員安排對因事故造成的受災(zāi)人員進(jìn)行安排，包含臨時住處、生活必需品供應(yīng)等。2心理病愈為受災(zāi)人員供應(yīng)心理病愈服務(wù)，包含心理咨詢、心理疏導(dǎo)等。3職業(yè)培訓(xùn)對因事故失業(yè)的人員供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)，幫忙他們重新就業(yè)。4賠償與彌補依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和法律法規(guī)，對受災(zāi)人員、受害者及其家屬進(jìn)行賠償和彌補。5勞動關(guān)系處理處理因事故導(dǎo)致的勞動關(guān)系問題，確保員工的合法權(quán)益。第八部分預(yù)案管理與維護(hù)為確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和適應(yīng)性，以下內(nèi)容亦需納入后期處理的范疇：1預(yù)案評估定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，分析實際執(zhí)行效果，識別不足之處。2預(yù)案修訂依據(jù)評估結(jié)果，及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，確保其與實際情況相符。3預(yù)案演練定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊伍的應(yīng)對本領(lǐng)。4信息反饋建立信息反饋機制，收集各相關(guān)部門和單位的看法和建議，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。5法律法規(guī)更新關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的更新，確保應(yīng)急預(yù)案與最新法律法規(guī)保持全都。應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1通信保障相關(guān)單位及人員：明確應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場指揮組、物資保障組等相關(guān)部門及人員的通信聯(lián)系方式。通信聯(lián)系方式：供應(yīng)電話、衛(wèi)星電話、無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)等多種通信方式。備用方案：訂立通信停止時的備用通信方案，如使用移動衛(wèi)星通信設(shè)備、備用網(wǎng)絡(luò)等。保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作，確保通信系統(tǒng)的正常運行。2信息保障信息平臺建設(shè)：建立應(yīng)急信息管理平臺，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同處理。數(shù)據(jù)安全：確保應(yīng)急信息的安全性和保密性，防止信息泄露。信息更新：定期更新應(yīng)急信息，確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)恢復(fù)、系統(tǒng)維護(hù)等。二、應(yīng)急隊伍保障1人力資源專家隊伍：組建由行業(yè)專家、安全工程師、環(huán)境保護(hù)專家等構(gòu)成的專業(yè)團(tuán)隊。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，明確人員構(gòu)成和職責(zé)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部應(yīng)急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保緊急情況下的快速響應(yīng)。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)的培訓(xùn)。組織應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含救援工具、防護(hù)裝備、醫(yī)療用品、生活必需品等。數(shù)量：依據(jù)事故應(yīng)急響應(yīng)級別和實際需求，確定物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資和裝備庫，確保管放安全、有序。運輸及使用條件：訂立運輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限：定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，包含采購、儲存、維護(hù)和使用。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時溝通。2臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的型號、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對臺賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急預(yù)案后期恢復(fù)與重修應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)電力保障：確保應(yīng)急現(xiàn)場及周邊區(qū)域的電力供應(yīng)穩(wěn)定，必需時啟用備用電源。燃料供應(yīng)：儲備必需的燃料，如柴油、自然氣等，以應(yīng)對能源停止的情況。2能源管理節(jié)能措施：實施節(jié)能措施，減少能源消耗，確保能源供應(yīng)的可連續(xù)性。能源監(jiān)控：建立能源監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測能源使用情況，防止揮霍。二、經(jīng)費保障1資金籌措應(yīng)急基金：設(shè)立專項應(yīng)急基金，用于事故恢復(fù)與重修的資金需求。政府補貼：樂觀申請政府補貼，為恢復(fù)工作供應(yīng)資金支持。2經(jīng)費管理預(yù)算編制：訂立認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算，明確資金使用范圍和流程。審計監(jiān)督：實施財務(wù)審計，確保資金使用的透亮度和合規(guī)性。三、交通運輸保障1交通調(diào)度道路暢通：確保事故現(xiàn)場及周邊道路的暢通，必需時實施交通管制。應(yīng)急車輛：配備應(yīng)急車輛，確保救援物資和人員的快速運輸。2物流協(xié)調(diào)與物流公司合作，確保物資的及時配送和回收。四、治安保障1治安維護(hù)警力部署：協(xié)調(diào)公安機關(guān)，部署警力維護(hù)事故現(xiàn)場的治安秩序。應(yīng)急預(yù)案：訂立治安維護(hù)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。2社會穩(wěn)定加強與社區(qū)、居民的聯(lián)系，確保社會穩(wěn)定。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持專業(yè)咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。2設(shè)備維護(hù)定期維護(hù)應(yīng)急設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療設(shè)施：確保事故現(xiàn)場相近有充分的醫(yī)療設(shè)施和醫(yī)療人員。醫(yī)療物資：儲備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器