
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文檔簡介
物業(yè)管理優(yōu)秀非住宅類建筑標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則
項目名稱:
規(guī)考
定評
標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容檢查內(nèi)容評分細(xì)則
分得
值分
一、基礎(chǔ)管理23
1、建設(shè)用地規(guī)劃許可證;
符合0.5分;資料每缺一
1、按規(guī)劃要求建
2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證;項扣0.1分;房屋及配套
設(shè),房屋及配套設(shè)0.5
3、規(guī)劃總平面圖設(shè)施設(shè)備未投入使用,每
施設(shè)備投入使用
發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分
4、用地紅線圖
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)查驗記錄及問題處理情況
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)收集資料
符合分;未簽訂承接查
1、大廈竣工總平面圖2
驗協(xié)議或無承接查驗記
2、單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖(含電氣、
錄的,扣1分;承接查驗
給排水、智能化、暖通、消防等內(nèi)容)
協(xié)議蓋章落款不規(guī)范的,
3、配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖
扣0.5分;承接查驗記錄
2、己辦理承接杳驗4、共用設(shè)施設(shè)備清單
的問題無跟進銷項記錄
手續(xù),簽訂承接查5、有關(guān)設(shè)施設(shè)備安裝、使用和維護保養(yǎng)等技2
的,扣0.5分,有但不完
驗協(xié)議術(shù)資料
善或不規(guī)范的各扣0.3
6、各單項工程竣工驗收證明材料(土建竣工
分;第二項收集資料中每
驗收書、消防竣工驗收證明、水電竣工驗收書、
缺一項扣0.2分(如確實
通信系統(tǒng)竣工驗收證明等)
無法提供原件的,以復(fù)印
7、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件件代替)
8、業(yè)主名冊
9、公共配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)及收益歸屬清單
10、消防、供水、供暖的試壓報告
3、由一家物業(yè)服務(wù)
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照
企業(yè)統(tǒng)一實施專業(yè)
化管理,應(yīng)加強服
務(wù)外包管理,并保
符合0.5分;每發(fā)現(xiàn)一處
存完好服務(wù)外包單
2、服務(wù)項目外包合同或協(xié)議,外包方的企業(yè)0.5不符合扣0.1分,沒有外
位的營業(yè)執(zhí)照、資
營業(yè)執(zhí)照、單位及外包服務(wù)人員資質(zhì)(資格)包項目的第3項不扣分
質(zhì)證書等復(fù)印件,
證明,外包方的選擇、監(jiān)督檢查、評審記錄
以及對服務(wù)外包單
位的選擇、監(jiān)督檢
查、評審記錄
4、建設(shè)單位與選聘
的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽
訂前期物業(yè)服務(wù)合符合1.5分;沒有合同扣
同/業(yè)委會(物業(yè)管1.5分;有合同但內(nèi)容不
簽訂物業(yè)服務(wù)合同1.5
理委員會)與物業(yè)完善、不規(guī)范或責(zé)權(quán)利不
服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)明確扣0.5分
服務(wù)合同,雙方責(zé)
權(quán)利明確
5、建設(shè)單位在銷售
房屋前,制定臨時
符合0.5分;無臨時管理
管理規(guī)約,約定內(nèi)
規(guī)約的扣0.5分;管理規(guī)
容依法規(guī)范;物業(yè)臨時管理規(guī)約0.5
約約定內(nèi)容不符合規(guī)定
買受人在與建設(shè)單
的扣0.25分
位簽訂買賣合同
時,做出書面承諾
6、規(guī)范專項維修資1、申請使用物業(yè)專項維修資金時,如實告知符合1分;未如實告知物
金申請使用流程,業(yè)主維修項目的預(yù)算額、施工單位等相關(guān)情1業(yè)專項維修資金申請情
按規(guī)定公布物業(yè)維況,如實征求并歸集業(yè)主意見況或有弄虛作假行為的,
—2—
修基金使用情況;2、使用物業(yè)專項維修資金應(yīng)按規(guī)定及時在物扣1分;未按規(guī)定公布物
物業(yè)維修資金使用業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公示具體情況,自覺接受業(yè)主監(jiān)業(yè)專項維修資金使用情
須建檔,并做好移督?jīng)r的,扣1分;物業(yè)維修
交3、物業(yè)維修資金使用后及時將所申報的材料資金使用相關(guān)材料未建
歸檔并建立檔案,并做好移交,隨時接受業(yè)主檔扣1分;未按規(guī)定做好
監(jiān)督移交扣1分
7、房屋使用手冊、1、房屋使用手冊
裝飾裝修管理規(guī)定完善1分;材料中每缺一
2、裝飾裝修管理規(guī)定
1
及管理規(guī)約等各項項扣0.4分
3、管理規(guī)約
公眾制度完善
8、項目部黨員比例已達5%,基層員工組織關(guān)系在屬地不在公司算符合1分;每下降一個百
1
達5%以上入比例分點扣0.2分
符合0.5分;無創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
1、爭創(chuàng)優(yōu)秀規(guī)劃和具體實施方案并公示
或?qū)嵤┓桨缚?.25分;
9、物業(yè)服務(wù)企業(yè)制
規(guī)劃及方案未經(jīng)業(yè)委會
定爭創(chuàng)規(guī)劃和具體
(物業(yè)管理委員會)同意
實施方案,并經(jīng)業(yè)2、爭創(chuàng)材料經(jīng)業(yè)委會或物業(yè)管理委員會簽字0.5
簽字蓋章扣0.25分(無
主委員會(物業(yè)管蓋章,無業(yè)主委員會或物業(yè)管理委員會的,需
業(yè)主委員會或物業(yè)管理
理委員會)同意提交已在小區(qū)內(nèi)公示的證明
委員會的情形的,由所轄
社區(qū)簽字蓋章)
一、各項管理制度符合2.5分;制度建立健
1、房屋管理制度全1分,每缺一項扣0.1
11、大原物業(yè)管理
分(其中沒有管理的不扣
、零修、急修管理制度
建立健全各項管理2
分);崗位職責(zé)、工作程
制度、各崗位工作3、中大修工程管理制度
2.5序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、
標(biāo)準(zhǔn),并制定具體4、回訪制度
考核記錄、具體落實措施
的落實拮施和考核
5、供水管理制度
建立健全1分,未制定考
辦法
6、供電管理制度核辦法扣0.5分;其它每
7、電梯管理制度缺一項扣0.2分
-3-
8、衛(wèi)生管理制度
9、消防管理制度
10、綠化管理制度
11、保安管理制度(公共秩序維護管理制度)
12、車輛管理制度(包括機動車和非機動車管
理)
13、收費管理制度
14、財務(wù)管理制度
15、檔案管理制度
16、物業(yè)管理需要的其他管理制度
17、鑰匙管理制度
二、各級、各類人員的崗位職責(zé)、工作程序、
工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核記錄
12、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)
1、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)有企業(yè)任命書符合1分;項目負(fù)責(zé)人未
具有任命書并向所
按規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)報備扣1
在地物業(yè)科報備;2、各類管理人員和專業(yè)人員的專業(yè)上崗證書
分;專業(yè)技術(shù)人員證書齊
物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管(電工、消監(jiān)控等),分包項目操作人員也要
全0.7分,每發(fā)現(xiàn)1人無
理人員和專業(yè)技術(shù)求有上崗證書2
上崗證書扣0.2分;著裝
人員持證上崗;員3、員工分類統(tǒng)一著裝
及標(biāo)志符合0.3分,發(fā)現(xiàn)
工統(tǒng)一著裝,佩帶
1人不符合扣0.1分,最
明顯標(biāo)志,工作規(guī)4、員工佩戴工作牌
多不得超過5人
范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)
一、計算機應(yīng)用情況和智能化(對講、監(jiān)控等)
符合1分;使用計算機,
13、物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)備的使用情況
有智能化設(shè)備的為基本
應(yīng)用計算機、智能
二、計算機查詢資粘包括:
符合0.5分,其中沒有智
化設(shè)備等現(xiàn)代化管1
1、房屋、設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能化設(shè)備的扣0.2分(在
理手段,提高管理
2、分戶檔案設(shè)計中沒有監(jiān)控設(shè)備的
效率
除外);計算機可供查詢
3、費用收繳情況
4
的資料中每缺一項扣0.2
4、設(shè)施設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、維修記錄
分
1、各類收費標(biāo)準(zhǔn)(物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、代收
14、物業(yè)服務(wù)企業(yè)費用收費標(biāo)準(zhǔn)、有償服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn))要
符合2分;公布的收費標(biāo)
在收費、財務(wù)管理、求在明顯位置公布,超出或高于文件規(guī)定的要
準(zhǔn)符合相關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格
會計核算、稅收等有價格主管部門的確認(rèn)文件,實行市場調(diào)節(jié)價
執(zhí)行1分;公開情況無記
方面嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的除外
2錄或無照片的扣1分(酬
規(guī)定;至少每半年2、物業(yè)服務(wù)費、經(jīng)營性收支財務(wù)報表,經(jīng)營
金制的要求全部公開,包
公布一次物業(yè)服務(wù)性收支由業(yè)主委員會(物業(yè)管理委員會)自行
干制的僅公開經(jīng)營性收
費用、經(jīng)營性收入管理的,需提供材料證明
入的收支情況)
的收支情況3、物業(yè)服務(wù)費用、經(jīng)營性收入公開有記錄、
照片
符合2分;包括房屋總平
1、物業(yè)接收資料(見第2條要求)
15、建立房屋及其面圖、地下管網(wǎng)圖,房屋
共用設(shè)施設(shè)備、業(yè)2、物業(yè)日常管理資料數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)
主(使用人)檔案計成冊,查閱方便,房屋
3、業(yè)主(使用人)分戶存檔資料
資料齊全,分類成及共用設(shè)施設(shè)備大中修
冊,管理完善,查記錄、共用設(shè)施設(shè)備的設(shè)
4、檔案資料分類成冊查閱方便
閱方便,檔案使用計安裝圖紙資料和臺帳、
登記手續(xù)完備。歷5、檔案使用登記2業(yè)主(使用人)分戶存檔
次交接資料,如有資料齊全,管理完善,檔
物業(yè)管理機構(gòu)變更案使用登記齊全,歷次交
的項目,應(yīng)保存有接資料齊全,每項不符扣
從上一家物業(yè)服務(wù)6、歷次交接資料0.2分;各項資料、臺帳
企業(yè)移交的上述物每缺一項扣0.1分;物業(yè)
業(yè)資料管理機構(gòu)至今未變更的,
第六項不扣分
、建立小時值
16241、執(zhí)行值班制度情況(值班表、值班記錄)符合2分;值班制度不規(guī)
班制度,設(shè)立服務(wù)2范扣0.5分;未設(shè)立服務(wù)
電話,接受業(yè)主(使2、設(shè)立服務(wù)電話并在明顯位置公布電話號碼電話扣0.5分;問題處理
-5-
用人)對物業(yè)管理不及時每發(fā)現(xiàn)一處扣0.2
3,來電,接待記錄和處理記錄
服務(wù)報修、求助、分,最多不得超過三處;
建議、問詢、質(zhì)疑、回訪記錄與實際情況不
4、問題處理及時,有回訪記錄(與派工單內(nèi)
投訴等各類信息的符的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分,
容相符,并按月或季統(tǒng)計、裝訂),若施行無
收集和反饋,并及最多不得超過四處;無問
紙化辦公的企業(yè),可在智能化系統(tǒng)上查閱相關(guān)
時處理,有回訪制訪記錄的扣0.5分
記錄
度和記錄
1、每年至少開展一次
17、每生至少開展
一次客戶滿意度調(diào)2、調(diào)查覆蓋率100%
符合2分:每缺一項或每
查,調(diào)查覆蓋率3、征詢意見單
項不符合扣0.4分;滿意
100%,對合理的意4、對征詢意見單的滿意率統(tǒng)計表(滿意率達2
率每降低1個百分點扣
見與建議及時整到95%以上)
0.1分
改,滿意率達95%5、整改措施
以上
6、整改措施落實情況的記錄
、建立并落實維符合分;未建立扣
181、明顯位置公布維修服務(wù)的承諾10.5
修服務(wù)承諾制;零分,建立但未落實扣0.25
2、服務(wù)承諾的落實情況記錄
修急修及時率分;及時率符合0.25分,
1
100%、返修率不高3、派工單和統(tǒng)計表(及時率、返修率)每降低1個百分點扣0.1
于1%,并有回訪記分;返修率符合0.25分,
4、回訪記錄(見第16條要求)
錄不符合0分
二、房屋、共用部
位、共用設(shè)施管理9
與維修養(yǎng)護
1、大廈、棟號、樓1、大廈名稱及地名標(biāo)識齊全,標(biāo)牌無遮擋,
符合1分;無平面示意圖、
層、房號標(biāo)志明顯,無破損
水牌或沒有標(biāo)志、標(biāo)識扣
大堂內(nèi)布置合理并2、樓層標(biāo)識及門牌號齊全、完整
10.5分;發(fā)現(xiàn)一處標(biāo)志、
設(shè)立引路方向平面
3、大廈平面示意圖標(biāo)識不清或標(biāo)志、標(biāo)識不
示意圖,駐大廈各
統(tǒng)一扣0.2分
單位名錄標(biāo)識在大4、大廈內(nèi)單位名錄水牌
-6-
堂內(nèi)顯著位置
1、對照規(guī)劃圖現(xiàn)場查看符合1分;發(fā)現(xiàn)一處私搭
2、大廈范圍內(nèi)無違亂建或擅自改變用途均
反規(guī)劃私搭亂建,
2、企業(yè)應(yīng)及時勸阻、制止,并立即向?qū)俚爻强?.5分;物業(yè)企業(yè)未勸
1
無擅自改變房屋、管執(zhí)法中隊報告,同時登記在案,留存書面、阻、制止、報告有關(guān)部門,
共用設(shè)施用途現(xiàn)象文件、材料。留有書面文件、材料扣
0.3分
3、大廈外觀完好、
1、外墻清潔符合2分;大廈外墻是建
整潔;外墻是建材
材貼面的每發(fā)現(xiàn)一處脫
貼面的,無脫落;
、外墻完好,無破損、脫落、滲水現(xiàn)象
2落扣0.2分;是玻璃幕墻
是玻璃幕墻的,清
的每發(fā)現(xiàn)一處破損或不
潔明亮、無破損:3、外墻無張貼物、無超出外墻立面構(gòu)件
潔扣0.2分;是涂料的每
是涂料的,無脫落、
2發(fā)現(xiàn)一處褪色不一致扣
無污漬:無紙張亂
0」分;每發(fā)現(xiàn)一處紙張
貼、亂涂、亂畫和
舌L貼、舌L涂、舌L畫、舌L懸
亂懸掛、滲水現(xiàn)象;
4、大廈通道無堆積物,路面平整,無破損掛、滲水和超出外墻立面
大廈范圍內(nèi)道路通
構(gòu)件、通道堵塞、路面破
暢、路面平坦、無
損扣0.2分
破損
1、室外廣告牌、霓虹燈安裝牢固、規(guī)范,無符合2分;廣告牌等未按
4、室外招牌、廣告安全隱患規(guī)定設(shè)置或沒有審批手
牌、霓虹燈按規(guī)定續(xù)得0分,按規(guī)定設(shè)置,
2、主管部門審批手續(xù)
設(shè)置,定期巡視檢但不整齊(不整潔)或有
查并記錄,保持整3、公共燈具、開關(guān)完好,無不亮現(xiàn)象破損每發(fā)現(xiàn)一處扣0.3
2
潔統(tǒng)一美觀,無安分;每發(fā)現(xiàn)一處公共開關(guān)
全隱患或破損;道破損、燈泡不亮扣0.2分;
路、樓道、大堂等
4、定期巡視檢查并記錄有安全隱患(安裝不牢固
公共照明完好或不規(guī)范)每處扣0.5分;
缺少定期巡視檢查和記
-7-
錄扣0.5分
、共用管線統(tǒng)一下
51、現(xiàn)場無外露、架空管線
符合2分;共用管線外露、
地或入公共管道,
2、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一(要求橫平豎直)、無空調(diào)安裝位置、冷凝水收
室外空調(diào)安裝位置
安全隱患集每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣
統(tǒng)一,冷凝水集中2
3、空調(diào)有冷凝水收集管0.2分;支架銹蝕每處扣
收集,支架無銹蝕;
0.1分,有安全隱患每處
無架空管線、無礙
4、空調(diào)支架無生銹現(xiàn)象扣0.5分
觀瞻,無安全隱患
6、房屋裝飾裝修符1、裝修協(xié)議
合規(guī)定,未發(fā)生危2、裝修申請、審核、監(jiān)管、驗收等記錄完備
符合1分;每發(fā)現(xiàn)一處不
及房屋結(jié)構(gòu)安全及3、現(xiàn)場符合要求1
符合扣0.3分
拆改管線和損害他
4、對違規(guī)裝修的有勸阻制止證明材料及書面
人利益的現(xiàn)象
報告相關(guān)主管部門證明材料
三、共用設(shè)備管理
41
與維修養(yǎng)護
(-)綜合要求5
1、應(yīng)急預(yù)案流程圖、設(shè)備管理制度上墻及執(zhí)
1、制訂設(shè)備安全運行情況
符合2分;管理制度未制
行、崗位責(zé)任制、
、設(shè)備系統(tǒng)圖上墻,設(shè)備運行記錄
2訂扣1分;須上墻而未上
定期巡回檢查、維
3、操作人員崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任人上墻,墻,內(nèi)容不完善或執(zhí)行不
護保養(yǎng)、運行記錄2
確保制度完備,落實到位到位扣0.5分;其他每發(fā)
管理、維修檔案管
4、設(shè)備定期檢查記錄、設(shè)備維護記錄和定期現(xiàn)一處不完善、不規(guī)范、
理制度,并嚴(yán)格執(zhí)
保養(yǎng)記錄缺項扣0.2分
行
5、設(shè)備卡齊全
2、設(shè)備及機房環(huán)境1、設(shè)備機房門口應(yīng)有機房類別及管理標(biāo)識,
整潔,無雜物、灰并保持門窗、鎖具完好、有效符合1分;每發(fā)現(xiàn)一處不
1
塵、無鼠、蟲害發(fā)2、機房內(nèi)房間、設(shè)等清潔無雜物、污物、銹符合扣0.2分
生,機房環(huán)境符合蝕、積塵、滲漏、積水
8
設(shè)備要求3、設(shè)備內(nèi)部線路整齊有序,標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確
4、設(shè)備機房內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配置消防、通風(fēng)、應(yīng)
急照明,且運行正常
5、機房有擋鼠板,且不低于60公分,無鼠、
蟲
6、設(shè)備機房的疏散、警示標(biāo)識、設(shè)備噪聲和
三廢排放符合規(guī)范要求
7、有環(huán)境要求的設(shè)將在機房內(nèi)要有溫、濕度
計等,且環(huán)境溫度、濕度值在規(guī)定范圍內(nèi)
1、配備所需專業(yè)技術(shù)人員(崗位證書),特符合1分;無操作規(guī)程與
種作業(yè)人員資格證書上墻保養(yǎng)規(guī)范扣0.5分;須上
墻而未上墻,內(nèi)容不完善
2、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)范上墻及執(zhí)行情況
或執(zhí)行不到位0.2分;操
3、配備所需專業(yè)技3、值班及非工作人員進出設(shè)備機房記錄、交
作人員無證上崗或操作
術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行接班記錄、設(shè)施設(shè)備運行、巡檢、操作記錄清
1不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)1人扣0.2
操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)晰完整
分;專業(yè)技術(shù)人員配置不
范,記錄完整
合理扣0.2分;記錄不完
4、現(xiàn)場人員操作情況善、不規(guī)范或有缺頁每發(fā)
現(xiàn)一處扣0.05
4、設(shè)備良好,運行符合1分;發(fā)生重大事故
正常,一年內(nèi)無重設(shè)備運行、重大事故發(fā)生情況1的扣1分,每發(fā)現(xiàn)一處不
大管理責(zé)任事故正常運行扣0.5分
(二)供電系統(tǒng)3
、保證正常供電,符合分;未建立限電、
11、有關(guān)通知及記錄1
限電、停電有明確停電審批權(quán)限扣1分,未
的審批權(quán)限并按規(guī)1嚴(yán)格執(zhí)行扣0.5分;供電
、限電、停電審批資料
定時間通知業(yè)主2不正?;蛭窗匆?guī)定通知
(使用人)每發(fā)現(xiàn)一次扣0.3分
-9-
2、制訂臨時用電管1、臨時用電管理措施符合1分;未建立臨時用
理措施與停電應(yīng)急電措施、停電應(yīng)急預(yù)案各
2、停電應(yīng)急處理預(yù)案
1
處理措施并嚴(yán)格執(zhí)扣0.5分,內(nèi)容不完善或
3、執(zhí)行情況記錄
行執(zhí)行不到位的各扣0.3分
1、備用應(yīng)急發(fā)電機、UPS的維修保養(yǎng)計劃與記符合1分;不能隨時起用
3^備用應(yīng)急發(fā)電
錄扣0.5分,無維修保養(yǎng)計
機、UPS可隨時起
2、備用應(yīng)急發(fā)電機、UPS的試運行記錄1劃與記錄扣0.3分,備用
用,備用儲油罐存
儲油罐儲存放不符合要
放符合要求3、現(xiàn)場符合要求
求扣0.5分
(三)弱電系統(tǒng)3
、按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
11、弱電系統(tǒng)分項巡視記錄
時間排除故障,保符合1分;每發(fā)現(xiàn)一處不
1
證各弱電系統(tǒng)正常符合扣分
2、弱電系統(tǒng)維修記錄0.4
工作
2、樓宇智能控制系1、系統(tǒng)運行正常、現(xiàn)場測試符合要求
統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、符合2分;周界報警、監(jiān)
2、監(jiān)控視頻錄像需保存30天以上,且監(jiān)控時
閉路監(jiān)控系統(tǒng)等智控
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