工會(huì)制度培訓(xùn)教案

演講人：日期：工會(huì)制度培訓(xùn)教案目CONTENTS工會(huì)制度基本概念與目標(biāo)工會(huì)制度基本概念與目標(biāo)工會(huì)歷史沿革與發(fā)展趨勢(shì)工會(huì)組織管理與運(yùn)行機(jī)制工會(huì)會(huì)員權(quán)益保障政策解讀工會(huì)活動(dòng)策劃與組織實(shí)施技巧工會(huì)制度在企業(yè)文化建設(shè)中的作用錄01工會(huì)制度基本概念與目標(biāo)工會(huì)會(huì)計(jì)制度定義規(guī)范工會(huì)會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的制度。工會(huì)會(huì)計(jì)制度依據(jù)工會(huì)會(huì)計(jì)制度概述《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等法律法規(guī)。0102核算原則遵循真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、合法性等原則。核算要求加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部控制，實(shí)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督相分離。工會(huì)會(huì)計(jì)核算原則與要求財(cái)務(wù)報(bào)告按期編制工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告，反映工會(huì)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行情況。審計(jì)監(jiān)督對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保工會(huì)資金的安全和合理使用。工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)主要來(lái)源于會(huì)員會(huì)費(fèi)、企業(yè)撥繳、政府補(bǔ)助等。經(jīng)費(fèi)籌集用于職工教育、文體活動(dòng)、困難職工幫扶、工會(huì)業(yè)務(wù)等。經(jīng)費(fèi)使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的籌集與使用02工會(huì)歷史沿革與發(fā)展趨勢(shì)國(guó)內(nèi)工會(huì)發(fā)展中華全國(guó)總工會(huì)成立于1925年5月1日，其時(shí)第二次全國(guó)勞動(dòng)大會(huì)在穗召開(kāi)，通過(guò)了政治斗爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng)、工農(nóng)聯(lián)合等30多個(gè)決議案。新成立的中華全國(guó)總工會(huì)由林偉民、劉少奇任正、副委員長(zhǎng)，是第一次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期中共領(lǐng)導(dǎo)的全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的中樞。國(guó)際工會(huì)發(fā)展國(guó)際工人協(xié)會(huì)成立于波蘭1863年反對(duì)沙俄的起義推動(dòng)之下。1864年9月28日，英國(guó)工聯(lián)在倫敦圣馬丁堂召開(kāi)群眾大會(huì)，出席大會(huì)的有法國(guó)、德國(guó)、意大利、波蘭、愛(ài)爾蘭的工人代表以及一些資產(chǎn)階級(jí)民主人士，大會(huì)決定建立一個(gè)國(guó)際性的工人組織。國(guó)內(nèi)外工會(huì)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介VS隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和跨國(guó)公司的興起，工會(huì)面臨著組織工人、維護(hù)工人權(quán)益等方面的挑戰(zhàn)。同時(shí)，勞動(dòng)力市場(chǎng)的變革和技術(shù)的快速發(fā)展也給工會(huì)帶來(lái)了許多新的難題。機(jī)遇在新的歷史條件下，工會(huì)也有許多新的發(fā)展機(jī)遇。例如，全球化的進(jìn)程使得工會(huì)可以更容易地與其他國(guó)家的工會(huì)建立聯(lián)系和合作，共同維護(hù)工人的權(quán)益。此外，新技術(shù)的應(yīng)用也為工會(huì)提供了更多的組織和服務(wù)手段。挑戰(zhàn)當(dāng)代工會(huì)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)工會(huì)將更加注重維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益和利益，積極參與社會(huì)建設(shè)和治理，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。同時(shí)，工會(huì)也將更加注重自身的建設(shè)和改革，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。應(yīng)對(duì)策略為了應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，工會(huì)需要加強(qiáng)自身的組織建設(shè)和制度建設(shè)，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，工會(huì)也需要加強(qiáng)與社會(huì)各方面的溝通和合作，積極參與社會(huì)協(xié)商和對(duì)話(huà)，為工人爭(zhēng)取更多的權(quán)益和利益。未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)策略案例分析：成功工會(huì)運(yùn)作模式案例二某行業(yè)工會(huì)通過(guò)組織工人進(jìn)行集體談判和協(xié)商，成功地為工人爭(zhēng)取了更好的工資和福利待遇。同時(shí)，該工會(huì)還積極參與行業(yè)內(nèi)的治理和改革，推動(dòng)了行業(yè)的健康發(fā)展。這些成功的經(jīng)驗(yàn)可以為其他工會(huì)提供有益的借鑒和參考。案例一某地區(qū)工會(huì)通過(guò)積極參與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)建設(shè)和治理，與政府和企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，有效地維護(hù)了工人的權(quán)益和利益。同時(shí)，該工會(huì)還注重自身的建設(shè)和改革，不斷提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為了當(dāng)?shù)毓と诵刨?lài)的組織。03工會(huì)組織管理與運(yùn)行機(jī)制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則及優(yōu)化建議精簡(jiǎn)高效合理設(shè)置工會(huì)組織層級(jí)，避免機(jī)構(gòu)臃腫，提高運(yùn)行效率。民主集中保障會(huì)員的民主權(quán)利，加強(qiáng)組織內(nèi)部的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。分工合作明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，促進(jìn)協(xié)同工作。適應(yīng)發(fā)展根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工需求，靈活調(diào)整工會(huì)組織結(jié)構(gòu)。公開(kāi)選拔、擇優(yōu)錄用建立公正、透明的選拔機(jī)制，選拔具有才能和經(jīng)驗(yàn)的員工擔(dān)任工會(huì)職務(wù)。定期考核、及時(shí)調(diào)整對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行定期考核，根據(jù)其工作表現(xiàn)及時(shí)調(diào)整崗位和職務(wù)。崗位職責(zé)明確與人員選拔機(jī)制明確工會(huì)決策的流程和環(huán)節(jié)，確保決策的科學(xué)性和民主性。確立決策程序在決策前進(jìn)行充分的討論和交流，廣泛征求會(huì)員的意見(jiàn)和建議。充分討論、廣泛征求意見(jiàn)對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保決策的有效實(shí)施。決策執(zhí)行與監(jiān)督?jīng)Q策流程規(guī)范化建設(shè)措施010203貼近員工需求活動(dòng)策劃要緊密結(jié)合員工的實(shí)際需求和興趣，提高活動(dòng)的吸引力。細(xì)致周密制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和方案，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。資源整合充分利用工會(huì)內(nèi)外資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和參與度?？偨Y(jié)反饋活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反饋，不斷改進(jìn)和提高活動(dòng)的質(zhì)量。活動(dòng)策劃與組織實(shí)施方法04工會(huì)會(huì)員權(quán)益保障政策解讀會(huì)員權(quán)益內(nèi)容及保障措施平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利01工會(huì)會(huì)員享有平等的就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利，任何單位或個(gè)人不得因會(huì)員身份而限制其就業(yè)或職業(yè)發(fā)展。獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利02工會(huì)會(huì)員有權(quán)按照其付出的勞動(dòng)量、貢獻(xiàn)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，獲得合理的勞動(dòng)報(bào)酬，包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼等。休息休假權(quán)利03工會(huì)會(huì)員享有國(guó)家規(guī)定的休息和休假權(quán)利，單位應(yīng)合理安排工作時(shí)間和休息時(shí)間，保障會(huì)員的身心健康。勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)利04工會(huì)會(huì)員有權(quán)要求單位提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，以保障會(huì)員的生命安全和身體健康。調(diào)解程序當(dāng)會(huì)員與單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，可以向工會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，工會(huì)將及時(shí)受理并盡力調(diào)解，以促成雙方協(xié)商解決爭(zhēng)議。調(diào)解原則調(diào)解遵循自愿、平等、公正、合法的原則，充分尊重當(dāng)事人的意愿和合法權(quán)益，不得強(qiáng)迫或偏袒任何一方。調(diào)解效力經(jīng)工會(huì)調(diào)解達(dá)成的協(xié)議，對(duì)雙方具有約束力，雙方應(yīng)自覺(jué)履行協(xié)議內(nèi)容。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制介紹福利待遇內(nèi)容單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額支付會(huì)員福利待遇，不得無(wú)故拖欠或降低標(biāo)準(zhǔn)，保障會(huì)員的合法權(quán)益。福利待遇保障福利待遇提升工會(huì)將積極與單位協(xié)商，爭(zhēng)取提高會(huì)員的福利待遇水平，為會(huì)員創(chuàng)造更好的工作和生活條件。工會(huì)會(huì)員享有單位提供的各項(xiàng)福利待遇，如節(jié)日福利、生日福利、健康體檢、旅游福利等，具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由單位根據(jù)實(shí)際情況確定。會(huì)員福利待遇政策宣講工會(huì)會(huì)員應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)秩序和公共利益。遵守法律法規(guī)會(huì)員應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，了解并防范在工作中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，如安全風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)當(dāng)會(huì)員的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，可以通過(guò)工會(huì)、法律援助等途徑尋求幫助和維護(hù)自己的權(quán)益。求助途徑法律法規(guī)遵守與風(fēng)險(xiǎn)防范05工會(huì)活動(dòng)策劃與組織實(shí)施技巧活動(dòng)策劃流程明確活動(dòng)目標(biāo)、確定活動(dòng)內(nèi)容、制定活動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、安排活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)、邀請(qǐng)嘉賓。注意事項(xiàng)活動(dòng)主題要與工會(huì)宗旨相關(guān)，活動(dòng)內(nèi)容要豐富有趣，活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)要合理安排，活動(dòng)預(yù)算要合理控制。活動(dòng)策劃流程及注意事項(xiàng)利用工會(huì)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、海報(bào)、傳單等多種渠道進(jìn)行宣傳。宣傳渠道選擇宣傳內(nèi)容策劃推廣策略實(shí)施突出活動(dòng)亮點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)意義，吸引會(huì)員參與。確定推廣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，確保信息覆蓋面和宣傳效果?；顒?dòng)宣傳推廣策略探討根據(jù)活動(dòng)類(lèi)型和參與人數(shù)，合理布置場(chǎng)地，營(yíng)造熱烈的活動(dòng)氛圍。場(chǎng)地布置與氛圍營(yíng)造明確人員職責(zé)和分工，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。人員分工與協(xié)作制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，保障活動(dòng)安全。突發(fā)事件處理現(xiàn)場(chǎng)組織管理與協(xié)調(diào)技巧活動(dòng)效果評(píng)估通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、參與度統(tǒng)計(jì)等方式，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行定量和定性評(píng)估?；顒?dòng)總結(jié)反饋整理活動(dòng)資料，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下次活動(dòng)提供參考。持續(xù)改進(jìn)提升根據(jù)評(píng)估結(jié)果和總結(jié)反饋，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工會(huì)活動(dòng)策劃與組織實(shí)施技巧，提高活動(dòng)質(zhì)量和效果?；顒?dòng)效果評(píng)估與總結(jié)反饋06工會(huì)制度在企業(yè)文化建設(shè)中的作用工會(huì)鼓勵(lì)員工參與企業(yè)文化的創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善。工會(huì)是企業(yè)文化的創(chuàng)新者工會(huì)通過(guò)實(shí)際活動(dòng)踐行企業(yè)文化，使之更加深入人心，形成企業(yè)獨(dú)特的文化氛圍。工會(huì)是企業(yè)文化的實(shí)踐者工會(huì)通過(guò)活動(dòng)和教育傳承企業(yè)文化，使之成為員工的行為準(zhǔn)則和精神支柱。工會(huì)是企業(yè)文化的傳承者工會(huì)與企業(yè)文化關(guān)系剖析工會(huì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化的推動(dòng)作用技能培訓(xùn)提高員工素質(zhì)工會(huì)開(kāi)展技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，提高員工的技能水平，為企業(yè)文化的深化提供有力支持。公益活動(dòng)提升社會(huì)形象工會(huì)積極參與公益活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，提升企業(yè)的社會(huì)形象和文化品位。文體活動(dòng)塑造團(tuán)隊(duì)精神工會(huì)組織的文體活動(dòng)有助于增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播和落地。關(guān)懷員工生活工會(huì)關(guān)注員工的生活需求，提供必要的幫助和支持，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感，激發(fā)工作熱情。溝通橋梁作用工會(huì)作為員工與企業(yè)管理層之間的橋梁，及時(shí)傳達(dá)員工心聲，促進(jìn)雙方溝通和理解，消除矛盾。維護(hù)員工權(quán)益工會(huì)依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障員工的勞動(dòng)安全和職業(yè)發(fā)展，營(yíng)造公平、公正的企業(yè)環(huán)境。工會(huì)如何助力企業(yè)打造和諧氛圍某公司工會(huì)通過(guò)舉辦文化沙龍、讀書(shū)會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)員工深入了解企業(yè)