中級經(jīng)濟(jì)師人力資源-2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理實(shí)務(wù)》真題匯編（11月13日上午）

中級經(jīng)濟(jì)師人力資源-2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理實(shí)務(wù)》真題匯編（11月13日上午）單選題（共45題，共45分）(1.)下列不屬于國家科學(xué)技術(shù)獎的是()。A.國家最高科學(xué)技術(shù)獎（江南博哥）B.國家自然科學(xué)技術(shù)獎C.國家技術(shù)發(fā)明獎D.全國技術(shù)能手和中華技能大獎?wù)_答案：D參考解析：國家科學(xué)技術(shù)獎包含國家最高科學(xué)技術(shù)獎、國家自然科學(xué)獎、國家技術(shù)發(fā)明獎、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎和中華人民共和國國際科學(xué)技術(shù)合作獎。(2.)人力資本投資活動中，不包括()A.薪酬調(diào)整B.勞動者流動C.培訓(xùn)D.教育正確答案：A參考解析：人力資本投資則可以被定義為任何就其本身來說是用來提高人的生產(chǎn)能力從而提高人在勞動力市場上的收益能力的初始性投資。這樣，不僅各級正規(guī)教育和在職培訓(xùn)活動所花費(fèi)的支出屬于人力資本投資，而且增進(jìn)健康、加強(qiáng)學(xué)齡前兒童營養(yǎng)、尋找工作、工作流動等活動也同樣屬于人力資本投資活動。此外，勞動者還可以通過從他們的生產(chǎn)力相對較低的地區(qū)和工作，向使他們的生產(chǎn)力更高的地區(qū)和工作的流動而使自己變得更富有生產(chǎn)力。(3.)下列人口統(tǒng)計指標(biāo)，無法包含全部全部就業(yè)人口()。A.實(shí)際勞動力供給人口B.勞動力人口C.經(jīng)濟(jì)活動人口D.勞動年齡內(nèi)人口正確答案：D參考解析：一個國家或地區(qū)的人口總量通常被如分為勞動年齡內(nèi)人口和勞動年齡外人口兩類。(4.)管理方格圖中，橫向坐標(biāo)代表()。A.關(guān)心人B.關(guān)心任務(wù)C.中庸式D.任務(wù)式正確答案：B參考解析：(5.)矩陣組織形式最有效的適用環(huán)境為()。A.復(fù)雜/動態(tài)的B.簡單/靜態(tài)的C.復(fù)雜/靜態(tài)的D.簡單/動態(tài)的正確答案：A參考解析：(6.)根據(jù)公平理論，員工將自己在不同組織中的工作和待遇進(jìn)行比較的情況屬于()。A.組織內(nèi)自我比較B.組織外他比C.組織外自我比較D.組織內(nèi)他比正確答案：C參考解析：員工進(jìn)行公平比較時既可能是縱向的，又可能是橫向的?？v向比較既包括組織內(nèi)自我比較（即員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過去的相比較），也包括組織外自我比較（即員工將自己在不同組織中的工作和待遇進(jìn)行比較）；向比較既包括組織內(nèi)他比（即員工將自己的工作和報酬與本組織中的其他人進(jìn)行比較），也包括組織外他比（即員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進(jìn)行比較）。(7.)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論，說法錯誤的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)對”圈里人”比“圈外人”投入更多的感情，時間B.這是一種互惠的交換過程C.領(lǐng)導(dǎo)和下屬作為個體進(jìn)行反饋信息D.“圈里人”很少采用正式的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威正確答案：C參考解析：領(lǐng)導(dǎo)對待同一團(tuán)體內(nèi)部的不同下屬往往根據(jù)其與自己關(guān)系的遠(yuǎn)近親疏采取不同的態(tài)度和行為。有鑒于此，管理心理學(xué)家喬治·格雷恩及其同事提出領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論，又稱LMX理論。LMX理論認(rèn)為，團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分成"圈里人"和"圈外人"兩個類別。對于同一個領(lǐng)導(dǎo)而言，屬于"圈里人"的下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時，比"圈外人"困難少，能夠感覺到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心。領(lǐng)導(dǎo)也傾向于對"圈里=人"投入比"圈外人"更多的時間、感情，很少采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。有研究報告指出，工作中"圈里人"比"圈外人"更具有工作責(zé)任感，對于其所在的部門貢獻(xiàn)更多，績效評估水平也更高。領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論認(rèn)為，這種交換過程是一個互惠的過程。(8.)影響生命周期理論的重要因素是：()A.工作技能B.工作成熟度C.工作態(tài)度D.領(lǐng)導(dǎo)魅力正確答案：B參考解析：作為管理方格理論的擴(kuò)展，生命周期理論認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來，成熟度是指個體對自己的行為負(fù)責(zé)任的能力與意愿，包括工作成熟度和心理成熟度兩個方面。(9.)實(shí)現(xiàn)愿景中的基本行為規(guī)范和道德倫理是指()A.使命B.愿景C.價值觀D.制度規(guī)范正確答案：C參考解析：價值觀則是在履行使命以及實(shí)現(xiàn)愿景過程中堅持的基本行為規(guī)范和道德倫理。(10.)企業(yè)對經(jīng)營活動進(jìn)行分解，指明實(shí)現(xiàn)的路徑和總體脈絡(luò)，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略性人力資源管理的()工具A.戰(zhàn)略地圖B.數(shù)字儀表盤C.人力資源計分卡D.關(guān)鍵績效指標(biāo)正確答案：A參考解析：戰(zhàn)略地圖指明了組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的路徑和總體脈絡(luò)，人力資源計分卡明確了衡量實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項管理活動需要完成的具體指標(biāo)和目標(biāo)(11.)經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該自開展業(yè)務(wù)之日起()日內(nèi)向人力資源社會保障行政部門備案。A.10B.15C.20D.30正確答案：B參考解析：經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)自開展業(yè)務(wù)之日起15日內(nèi)向人力資源社會保障行政部門備案。(12.)養(yǎng)老保險實(shí)行()模式。A.社會賬戶與個人賬戶統(tǒng)籌B.政府賬戶與個人賬戶統(tǒng)籌C.社會賬戶與集體賬戶統(tǒng)籌D.政府賬戶與集體賬戶統(tǒng)籌正確答案：A參考解析：我國基本養(yǎng)老保險實(shí)行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的模式。(13.)一些美國公司將原本沒在本土的客戶呼叫服務(wù)中心遷往印度，這種做法屬于()。A.離岸經(jīng)營B.培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗C.臨用工D.工作分享正確答案：A參考解析：業(yè)務(wù)外包及離岸經(jīng)營：盡管企業(yè)可以通過引進(jìn)臨時員工或勞務(wù)派遣人員來承擔(dān)某些工作任務(wù)，但在一些情況下，企業(yè)可能對將整塊工作都委托給外部組織去完成更感興趣，這種做法就是所謂的業(yè)務(wù)外包。(14.)職能制的特點(diǎn)說法不正確的是()。A.橫向聯(lián)系差B.穩(wěn)定性強(qiáng)C.狹隘的職能觀念D.領(lǐng)導(dǎo)者分權(quán)正確答案：D參考解析：管理權(quán)力高度集中是職能制的主特點(diǎn)之一（D錯誤）。每一個管理者都固定地歸屬于一個職能機(jī)構(gòu)，專門從事某一項職能工作，在此基礎(chǔ)上建立起來的部門間的聯(lián)系能夠長期不變，這就使整個組織有較高的穩(wěn)定性（B正確）。職能制的缺點(diǎn)包括狹隘的職能觀念、橫向協(xié)調(diào)性差、適應(yīng)性差、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重、不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。（AC正確）(15.)喜歡與具體的物體打交道，喜歡基本操作的人。()A.社會型B.常規(guī)型C.企業(yè)型D.現(xiàn)實(shí)型正確答案：D參考解析：約翰·霍蘭德在一系列關(guān)于人格與職業(yè)關(guān)系的假設(shè)基礎(chǔ)之上，提出了六種基本的職業(yè)興趣類型，即現(xiàn)實(shí)型、研究型、藝術(shù)型、社會型、企業(yè)型和常規(guī)型。其中現(xiàn)實(shí)型業(yè)舉趣的基本特征是：這種人的基本人格傾向是偏好與具體的物體（如工具、機(jī)械、電子設(shè)備等）打交道，喜歡有規(guī)則的具體勞動以及需要基本操作技能的工作，不喜歡跟人打交道，不適應(yīng)社會性質(zhì)的職業(yè)，厭惡從事教育、服務(wù)和說服性的工作。(16.)關(guān)于職位評價，說法不正確的是：()。A.職位評價是解決外部競爭性問題B.職位評價體現(xiàn)內(nèi)部公平性C.職位評價體現(xiàn)相對價值D.要建立統(tǒng)一的職位評價標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A參考解析：職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。職位評價的作用主要體現(xiàn)在兩個方面：①確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對價值，得出職位等級序列;；②為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評估標(biāo)準(zhǔn)，以消除不同企業(yè)間由于職位名稱的不同，或即使職位名稱相同但實(shí)際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位差異，從而使不同職位之間具有可比性，為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)。(17.)在勞動調(diào)解前的準(zhǔn)備工作()。A.與當(dāng)事人達(dá)成協(xié)商一致B.收據(jù)證據(jù)C.了解事情情況，并做好當(dāng)事人的思想工作D.征求當(dāng)事人的同意進(jìn)行協(xié)商正確答案：C參考解析：實(shí)施調(diào)解前應(yīng)當(dāng)做好的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾項：審查調(diào)解申請；通知被申請人；告知與征詢；弄清案件的基本情況，掌握柜關(guān)的法律依據(jù)；進(jìn)一步調(diào)查事實(shí)；分析證據(jù)；做好當(dāng)事人的思想工作。(18.)基本醫(yī)療保險說法正確的()A.單位繳費(fèi)比例是8%B.抵御疾病風(fēng)險的一種社會保險C.個人繳費(fèi)4%D.單位繳納的要劃入個人賬戶正確答案：B參考解析：基本醫(yī)療保險費(fèi)由用人單位和個人共同繳納。用人單位繳費(fèi)水平為職工工資總額6%右，個人繳費(fèi)一般為本人工資收入的2%。故AC錯誤。單位繳納的基本醫(yī)療保險費(fèi)全部計入統(tǒng)籌基金，故D錯誤。(19.)工資剛性彈性假設(shè)()。A.企業(yè)可以調(diào)整員工的雇傭數(shù)量B.勞動力流動沒有成本C.企業(yè)不得不支付高于市場的平均工資D.企業(yè)應(yīng)盡可能不降低員工的工資水平正確答案：C參考解析：一旦市場上的勞動力供給大于需求，市場工資率就會趨于下降，這是不以勞動者的意志為轉(zhuǎn)移的，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在明顯的所謂工資剛性或工資站性的現(xiàn)象，即勞動者很不愿意接受甚至?xí)鲃拥种乒べY水平的下降。這種情況也會導(dǎo)致企業(yè)在削減工資時不會毫無顧忌，而是會盡可能地考慮勞動者的感受。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實(shí)時更新，軟件，，除非迫不得已，大多數(shù)企業(yè)不會輕易削減工資，即使市場上已經(jīng)出現(xiàn)了勞動力供給超過勞動力需求的情況。(20.)在勞動調(diào)解，當(dāng)事人的資料，內(nèi)容有欠缺的()。A.及時通知申請人補(bǔ)齊相關(guān)證據(jù)B.可以代替進(jìn)行補(bǔ)繳證據(jù)C.不用提供新的證據(jù)D.看情況進(jìn)行取證正確答案：A參考解析：調(diào)解人員在調(diào)解工作開始前，應(yīng)當(dāng)對當(dāng)事人遞交的調(diào)解申請書或申請人的頭申請記錄載明的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審查，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容有欠缺的，應(yīng)及時通知申請人補(bǔ)充有關(guān)材料和證據(jù)。(21.)交易型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)()。A.善于做智慧型激勵B.善于實(shí)施激勵C.經(jīng)常提供獎勵D.體現(xiàn)出個性化關(guān)懷正確答案：C參考解析：(22.)考察人力資源管理崗位求職者對勞動法律法規(guī)條文掌握程度的甄選測試是()。A.一般認(rèn)知能力測試B.身體能力測試C.心理測試D.知識測試正確答案：D參考解析：知識測試就是我們通常所說的考試，它所要考查的是一個人在特定領(lǐng)域掌握的知識的廣度和深度。知識測試又可以被劃分為綜合知識測試、專業(yè)知識測試、外語測試等各種不同類型。從事任何類型的工作都需要具備一定的知識例如，一位人力資源經(jīng)理需要具備績效和薪酬管理等人力資源管理職能模塊方面的知識，還需要掌握國家相關(guān)勞動法律法規(guī)方面的知識，同時還必須了解經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等方面的知識，而考查該經(jīng)理是否掌握此類知識的測試便是知識測試。(23.)勞動者進(jìn)行勞動力供給決策是關(guān)心的是()。A.名義工資B.物價指數(shù)C.實(shí)際工資D.貨幣工資正確答案：C參考解析：企業(yè)所面臨的勞動力供給是隨實(shí)際工資水平的波動而變動的，而不是隨貨幣工資水平的波動而變動的，市場上很可能會出現(xiàn)貨幣工資水平上升不一定能帶來勞動力供給增加，而貨幣工資水平的下降也并不一定能抑制勞動力供給增加的現(xiàn)象。因此，企業(yè)在制定自己的工資制度、確定工資水平時，必須要對實(shí)際工資水平有正確的了解。(24.)工作年限5年以上不到10年，可以領(lǐng)取()月失業(yè)保險金。A.6個月B.12個月C.18個月D.24個月正確答案：C參考解析：失業(yè)人員失業(yè)前用人單位和本人累計繳費(fèi)滿1年不足5年的，領(lǐng)取失業(yè)保險金的期限最長為12個月；累計繳費(fèi)滿5年不足10年的，領(lǐng)取失業(yè)保險金的期限最長為18個月；累計繳費(fèi)10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險金的期限最長為24個月。重新就業(yè)后，再次失業(yè)的，繳費(fèi)時間重新計算，領(lǐng)取失業(yè)保險金的期限可以與前次失業(yè)應(yīng)當(dāng)領(lǐng)取而尚未領(lǐng)取的失業(yè)保險金的期限合并計算，最長不超過24個月。(25.)滿足人所需要的水實(shí)物是激勵理論的()。A.生理理論B.安全理論C.歸屬與愛D.自我實(shí)現(xiàn)正確答案：A參考解析：社會心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為人類需要的強(qiáng)度并不都是相等的，他將人的需要由低到高分為五種類型：（1）生理需要，指對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要；（2））安全需要，主要針對身體安全（如脫離危險的工作環(huán)境）和經(jīng)濟(jì)安全（如不解雇的承諾，或是舒適的退休計劃）的需要，以免身心受到傷害；（3）歸屬和愛的需要，包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要（如獲得友好和睦的同事關(guān)系）；（4）尊重的需要，包括內(nèi)在的尊重的需要（如自尊心、自主權(quán)、成就感等）和外在的尊重的需要（如地位、認(rèn)同、受重視等）。（5）自我實(shí)現(xiàn)的需要，包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實(shí)現(xiàn)個人理想的需要。(26.)從激勵的內(nèi)容來看，激勵分為：()A.正面激勵和負(fù)面激勵B.他人激勵和自我激勵C.物質(zhì)激勵和精神激勵D.內(nèi)源性激勵和外源性激勵正確答案：C參考解析：從激勵內(nèi)容的角度可以將激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵，從激勵作用的角度可以將激勵分為正向激勵和負(fù)向激勵，從激勵對象的角度可以將激勵分為他人激勵和自我激勵。(27.)體現(xiàn)員工的平均文化程度或職業(yè)培訓(xùn)期限，描述的是()。A.規(guī)范化程度B.專業(yè)化程度C.職業(yè)化程度D.制度化程度正確答案：C參考解析：組織結(jié)構(gòu)的主要特征因素包括以下十個方面：管理層次和管理幅度、專業(yè)化程度、地區(qū)分布、分工形式、關(guān)鍵職能、集權(quán)程度、規(guī)范化程度、制度化程度、職業(yè)化程度（通常可以用員工的平均文化程度或上崗職業(yè)培訓(xùn)期限作為衡量職業(yè)化程度高低的指標(biāo)。）、人員結(jié)構(gòu)。(28.)關(guān)于穩(wěn)定戰(zhàn)略說法正確的是：()。A.降低獎金等福利的薪酬B.注重員工內(nèi)部的提升C.看重公司的成長和合并D.管理手段的規(guī)范性和一致性正確答案：D參考解析：采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的組織往往處于較為穩(wěn)定的環(huán)境之中，增長率較低，維持競爭力的關(guān)鍵在于是否能夠保持自己已經(jīng)擁有的技能。從人力資源管理的角度來說，主要是以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊伍為出發(fā)點(diǎn)，因而這種組織的整體人力資源戰(zhàn)略就是保持組織內(nèi)部人力資掘的穩(wěn)定性以及管理手段的規(guī)范性、一致性和內(nèi)部公平性。(29.)在企業(yè)需求大于供給的情況下，采用的是()。A.凍結(jié)雇傭B.職務(wù)分享C.自愿退休D.加班加點(diǎn)正確答案：D參考解析：需求大于供給可以采用加班加點(diǎn)、雇傭臨時工、業(yè)務(wù)外包等方法，ABC屬于供給大于需求時可以采用的方法。(30.)對于甄選的員工進(jìn)行專業(yè)知識方面的測試屬于()。A.心理測試B.工作樣本測試C.能力測試D.知識測試正確答案：D參考解析：知識測試就是我們通常所說的考試，它所要考查的是一個人在特定領(lǐng)域掌握的知識的廣度和深度。知識測試又可以被劃分為綜合知識測試、專業(yè)知識測試、外語測試等各種不同類型。(31.)公文筐的特點(diǎn)不包括()。A.操作簡單容易B.不能考察人際技能C.編制成本低D.效度比較高正確答案：C參考解析：公文筐測試的優(yōu)點(diǎn)：①非常適合對應(yīng)聘管理職位的被測試者進(jìn)行評價，具有較高的內(nèi)容效度和效標(biāo)效度；②操作比較簡單，對場地沒有過多的要求；③其表面效度較高，容易得到被測試者的理解和接受。這種測試的缺點(diǎn)：①編制成本較高，而且評分比較困難，不同的評價者由于自身的背景、工作經(jīng)驗(yàn)、管理理念等不同，對不同的公文處理方式的看法也會有所不同；②由于這種測試是由被測試者單獨(dú)完成的，因此無法通過這種測試考查被測試者的人際交往能力和團(tuán)隊工作能力。(32.)關(guān)于差異化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，說法正確的()。A.差異化戰(zhàn)略以結(jié)果為導(dǎo)向B.差異化戰(zhàn)略考核周期不要過短C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以行為作為導(dǎo)向D.成本領(lǐng)先的主體要多元化正確答案：B參考解析：差異化戰(zhàn)略：在績效考核中，組織也應(yīng)選擇那些以行為為導(dǎo)向的評價方法，因?yàn)閯?chuàng)新的成果通常是難以用量化的指標(biāo)去衡量的。（AC錯誤）績效考核周期的選擇也不宜過短，因?yàn)楦镄碌男Ч灰欢軌蛟诙唐趦?nèi)見到成效。（B正確）成本化戰(zhàn)略：在評價者的選擇上，可以只選擇直接上級作為評價主體，以節(jié)約實(shí)施成本。（D錯誤）(33.)關(guān)于虛擬股票期權(quán)，說法正確的是()。A.擁有股票的表決權(quán)B.持有的股份可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和出售C.取決于公司股票的價格D.只是在名義上擁有而非真正購買公司股票正確答案：D參考解析：虛擬股票期權(quán)指公司授予激勵對象一種"虛擬"的股票，當(dāng)公司股份增值時，則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價收益。期權(quán)人只是在名義上持有而非真的購買公司股份，期權(quán)人沒有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開公司時自動失效。（AB錯誤D正確）虛擬股票期權(quán)的行權(quán)價格不取決于公司股票的市價，而是公司虛擬股票的內(nèi)部市場價格。（C錯誤）(34.)職業(yè)生涯錨中，具有分析，人際溝通和情緒控制能力的人屬于()A.自主型B.管理型C.冒險型D.創(chuàng)造型正確答案：B參考解析：管理能力型。其特點(diǎn)是追求一般性管理工作，且責(zé)任越大越好;具有強(qiáng)烈的升遷動機(jī)，以提升等級和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn);具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)，但對組織有很強(qiáng)的依賴性。(35.)關(guān)于資本價格和勞動力需求，說法錯誤的是：()。A.資本價格下降的規(guī)模效應(yīng)引起勞動力需求上升B.資本價格下降的收入效應(yīng)引起勞動力需求上升C.資本價格下降的替代效應(yīng)引起勞動力需求下升D.資本價格上升的規(guī)模效應(yīng)引起勞動力需求下升正確答案：B參考解析：在產(chǎn)品需求、生產(chǎn)技術(shù)以及勞動力價格即工資率不變的情況下，資本價格的變化也同樣會對勞動力需求產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)。①規(guī)模效應(yīng)。當(dāng)其他條件不變而資本價格下降時，企業(yè)的總生產(chǎn)成本會隨之下降，而生產(chǎn)成本的下降有利于剌激企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而引發(fā)勞動力需求上升，這時，在原來的每一種工資率上對應(yīng)的勞動力需求數(shù)量都上升了。這就是資本價格下降對勞動力需求所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)。同理，在其他條件不變而資本價格上升時，企業(yè)會因總成本上升傾向于縮減生產(chǎn)規(guī)模，從而減少勞動力需求。②替代效應(yīng)。當(dāng)其他情況不變而資本價格下降時，資本與勞動力兩種生產(chǎn)要素的相對價格發(fā)生變化，即資本的相對價格變得更加便宜。在這種情況下，企業(yè)會傾向于用資本替代勞動力，從而減少勞動力需求。這個時候，在原來的每一種工資率上對應(yīng)的勞動力需求數(shù)量都下降了。這就是資本價格下降對勞動力需求產(chǎn)生的替代效應(yīng)。同理，其他條件不變而資本價格上升時，其產(chǎn)生的替代效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求數(shù)量上升。(36.)競業(yè)限制的人員除了高級管理人員，高級技術(shù)人員，還有()A.保密義務(wù)的B.遵守制度的C.合規(guī)化的D.中層管理者正確答案：A參考解析：設(shè)置競業(yè)限制的人員范圍包括用人單位的高級管理者、高級技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。(37.)小王于2019年1月1日入職某企業(yè)，并與其公司簽訂勞動合同。某一天，在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故，后面被送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。在住院期間，遲遲不能康復(fù)，公司考慮到自己的生產(chǎn)經(jīng)營和崗位情況，于是給小王說的，你已經(jīng)到公司2年了，我給你2個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金好了，于是公司和小王解除勞動合同關(guān)系，小王認(rèn)為自己在工傷期間，不應(yīng)該解除，于是提出勞動仲裁請求。關(guān)于勞動合同解除的說法()A.企業(yè)支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，可以解除B.該員工不是工傷，可以解除C.企業(yè)沒有過錯，可以解除D.企業(yè)不得違法解除，解除需提供合適的證明正確答案：D參考解析：《勞動合同法》第四十二條規(guī)定,勞動者有下列情形之一的，用人單位不得依照《勞動合同法》第四十條、第四十一條規(guī)定解除勞動合同:①從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;②在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;③患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;④女職工在孕期、產(chǎn)期哺乳期的;⑤在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。(38.)小王于2019年1月1日入職某企業(yè)，并與其公司簽訂勞動合同。某一天，在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故，后面被送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。在住院期間，遲遲不能康復(fù)，公司考慮到自己的生產(chǎn)經(jīng)營和崗位情況，于是給小王說的，你已經(jīng)到公司2年了，我給你2個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金好了，于是公司和小王解除勞動合同關(guān)系，小王認(rèn)為自己在工傷期間，不應(yīng)該解除，于是提出勞動仲裁請求。單位認(rèn)為小王不是工傷的，最晚的申請時間不能超過()A.A2019年3月30日B.B2029年4月30日C.C2019年1月31日D.2019年12月31日正確答案：C參考解析：職工發(fā)生事故傷害或者按照《職業(yè)病防治法》規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認(rèn)定申請。遇有特殊情況,經(jīng)報社會保險行政部門同意,申請時限可以適當(dāng)延長。(39.)小王于2019年1月1日入職某企業(yè)，并與其公司簽訂勞動合同。某一天，在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故，后面被送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。在住院期間，遲遲不能康復(fù)，公司考慮到自己的生產(chǎn)經(jīng)營和崗位情況，于是給小王說的，你已經(jīng)到公司2年了，我給你2個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金好了，于是公司和小王解除勞動合同關(guān)系，小王認(rèn)為自己在工傷期間，不應(yīng)該解除，于是提出勞動仲裁請求。小王對工傷認(rèn)定不服的，最晚的申請時間不能超過()A.A1月31日B.B6月30日C.C10月31日D.12月31日正確答案：D參考解析：申請鑒定的單位或者個人對設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會作出的鑒定結(jié)論不服的，可以在收到該鑒定結(jié)論之日起15日內(nèi)向省、自治區(qū)、直轄市勞動能力鑒定委員會提出再次鑒定申請。省、自治區(qū).直轄市勞動能力鑒定委員會做出的勞動能力鑒定結(jié)論為最終結(jié)論。(40.)公司在剛剛成立初期，非常注重員工的忠誠感和承諾性，但是隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大，競爭激勵，公司高層認(rèn)識到，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能更好的適用未來戰(zhàn)略的需要。于是，和大家商討后，決定在原來的組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，合并部門，增加新的產(chǎn)品部，設(shè)計部門，在未來的發(fā)展中更加注重冒險和革新。該企業(yè)采取的組織變革方式：()A.以結(jié)構(gòu)為中心B.以系統(tǒng)為中心C.以人員為中心D.以技術(shù)為中心正確答案：A參考解析：以結(jié)構(gòu)為中心的變革組織是一個與內(nèi)外環(huán)境不斷相互作用的動態(tài)系統(tǒng)。為了適應(yīng)環(huán)境變化,組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要不斷分化和統(tǒng)合。本題目中公司著重進(jìn)行了部門的合并，原來的組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，屬于以結(jié)構(gòu)為中心的組織變革方式。(41.)公司在剛剛成立初期，非常注重員工的忠誠感和承諾性，但是隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大，競爭激勵，公司高層認(rèn)識到，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能更好的適用未來戰(zhàn)略的需要。于是，和大家商討后，決定在原來的組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，合并部門，增加新的產(chǎn)品部，設(shè)計部門，在未來的發(fā)展中更加注重冒險和革新。該企業(yè)未來的組織文化屬于：()A.俱樂部型B.學(xué)院型C.堡壘型D.棒球型正確答案：D參考解析：棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。本公司在未來會進(jìn)行部門合并，在未來的發(fā)展中更加注重冒險和革新。故選擇D(42.)公司在剛剛成立初期，非常注重員工的忠誠感和承諾性，但是隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大，競爭激勵，公司高層認(rèn)識到，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能更好的適用未來戰(zhàn)略的需要。于是，和大家商討后，決定在原來的組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，合并部門，增加新的產(chǎn)品部，設(shè)計部門，在未來的發(fā)展中更加注重冒險和革新。該企業(yè)最開始的組織文化類型屬于：()A.堡壘型B.俱樂部型C.棒球型D.學(xué)院型正確答案：B參考解析：俱樂部型組織非常重視適應(yīng),忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中,資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反,它們把管理者培養(yǎng)成通才。(43.)某公司在進(jìn)行人員招聘中，由主管部門和人事部共同牽頭進(jìn)行。它們由3-5名面試的領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，對員工開展單獨(dú)面試。因?yàn)椴煌念I(lǐng)導(dǎo)者提出不同的問題，有時比較隨意，所以最終面試取得的效果不好。公司總經(jīng)理于是決定，改善和優(yōu)化面試方法，增加情景化面試等手段，后面公司在人員甄選方面也取得一定的成績。該公司采取的面試方式是：()A.集體面試B.小組面試C.單獨(dú)面試D.系列面試正確答案：B參考解析：所謂小組面試，是指由一組面試考官在同YI時間和同一場所,共同對一位被面試者進(jìn)行提問、觀察并作出評價的面試形式。單獨(dú)面試又稱一對一面試,即面試考官和被面試者兩個人單獨(dú)見面,面試考官進(jìn)行口頭引導(dǎo)或詢問,被面試者作出回答。系列面試又稱順序面試，即組織根據(jù)某種特定的先后順序,安排組織中的若干人員對同一位被面試者進(jìn)行多輪面試，最后再將所有面試考官獨(dú)立得出的面試結(jié)果加以匯總,從而最終得出面試結(jié)論。集體面試是指多位被面試者在同一-時間和同一場合,共同接受面試考官面對面詢問的面試形式。根據(jù)題干“由3-5名面試的領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，對員工開展單獨(dú)面試”可知選B。(44.)某公司在進(jìn)行人員招聘中，由主管部門和人事部共同牽頭進(jìn)行。它們由3-5名面試的領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，對員工開展單獨(dú)面試。因?yàn)椴煌念I(lǐng)導(dǎo)者提出不同的問題，有時比較隨意，所以最終面試取得的效果不好。公司總經(jīng)理于是決定，改善和優(yōu)化面試方法，增加情景化面試等手段，后面公司在人員甄選方面也取得一定的成績。以下屬于情境化面試的是()A.你最大的優(yōu)點(diǎn)是B.請回顧下你過去的工作成績C.交給你這個項目，你采用怎樣的方法和手段去實(shí)施D.在某項工作中，你遇到困難，應(yīng)該怎樣去做正確答案：D參考解析：情境化結(jié)構(gòu)面試的題目可以劃分為兩類。①過去導(dǎo)向型,即以過去的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),它要求被面試者回答他們在過去的工作中遇到的某種情形,以及他們當(dāng)時是如何處理的。②未來導(dǎo)向型,它要求被面試者回答,將來一旦遇到某種假設(shè)的情形，他們將會采取怎樣的處理措施。(45.)某公司在進(jìn)行人員招聘中，由主管部門和人事部共同牽頭進(jìn)行。它們由3-5名面試的領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，對員工開展單獨(dú)面試。因?yàn)椴煌念I(lǐng)導(dǎo)者提出不同的問題，有時比較隨意，所以最終面試取得的效果不好。公司總經(jīng)理于是決定，改善和優(yōu)化面試方法，增加情景化面試等手段，后面公司在人員甄選方面也取得一定的成績。最初的面試屬于哪種結(jié)構(gòu)：()A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.情景化面試正確答案：B參考解析：非結(jié)構(gòu)化面試是指在面試過程中,不存在結(jié)構(gòu)化的面試指南或必須遵循既定格式的面試形式。在非結(jié)構(gòu)化面試中,面試考官并沒有一個必須遵循的面試問題提綱,也沒有明確的問題提問順序,而可以相對自由地對被面試者進(jìn)行各種提問,從而使面試中的問題可以從多個不同的方向展開。根據(jù)題干“不同的領(lǐng)導(dǎo)者提出不同的問題，有時比較隨意”可知選B多選題（共19題，共19分）(46.)豪斯的路徑目標(biāo)理論的四種領(lǐng)導(dǎo)方式A.支持型B.指導(dǎo)型C.成就取向型D.參與型E.魅力型正確答案：A、B、C、D參考解析：參考：豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為：指導(dǎo)式、支持式、參與式和成就取向式。(47.)績效改進(jìn)方法包括()A.六西格瑪管理B.ISO質(zhì)量管理C.卓越績效管理D.標(biāo)桿超越法E.關(guān)鍵績效指標(biāo)正確答案：A、B、C、D參考解析：績效改進(jìn)的方法主要有卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系和標(biāo)桿超越。(48.)績效面談的目的：()A.向員工反饋績效的結(jié)果B.進(jìn)行不良業(yè)績的診斷C.商討下1年工作目標(biāo)D.與員工達(dá)成改善共識E.提高員工的工資水平正確答案：A、B、C、D參考解析：在面談的實(shí)施階段，主管人員要確保完成以下三項工作內(nèi)容：（1）就績效現(xiàn)狀達(dá)成一致；（2）探討績效中可改進(jìn)之處，并確定行動計劃。在績效反饋面談中，主管人員應(yīng)當(dāng)毫不吝嗇地表達(dá)對員工績效亮點(diǎn)的贊揚(yáng)。但是面談的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在不良業(yè)績的診斷上。經(jīng)過探討，員工應(yīng)當(dāng)明確績效改進(jìn)的方向和需要提升的知識、技能，并了解提升的辦法。（3）商討下一年的工作目標(biāo)。(49.)關(guān)于社保保險法律的基本規(guī)則()A.特別規(guī)定和一般規(guī)定不一致，適用特別規(guī)定。B.原則上朔往即來C.上位法高于下位法D.法律的效力高于行政法規(guī)E.地方性法規(guī)高于本級和下級政府規(guī)章正確答案：A、C、D、E參考解析：四社會保險法律適用的基本規(guī)則（1）上位法的效力高于下位法（C正確）?！吨腥A人民共和國憲法》具有最高的法律效力，法律的效力高于行政法規(guī)（D正確）、地方性法規(guī)、規(guī)章，地方性法規(guī)的效力高于本級和下級政府規(guī)章（E正確）。省、自治區(qū)人民政府制定的規(guī)章的效力高于本行政區(qū)域內(nèi)較大市的人民政府制定的規(guī)章。（2）同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時,適用特別規(guī)定（A正確）。（3）同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致時,適用新的規(guī)定。（4）原則上不溯及既往（B錯誤）。法律規(guī)定后,要嚴(yán)格依法執(zhí)行,但法律的規(guī)定不能溯及過去的行為，為了更好地保護(hù)公民、法人和其他組織的權(quán)利和利益而作的特別規(guī)定除外。(50.)用人單位與勞動者發(fā)生爭議，用人單位應(yīng)提供()。A.社會保險繳納情況B.是否存在勞動關(guān)系C.勞動保護(hù)提供情況D.勞動者檔案E.工資發(fā)放表正確答案：A、C、D、E參考解析：《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人對自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。但考慮到用人單位作為用工主體方掌握和管理著勞動者的檔案、工資發(fā)放、社會保險費(fèi)繳納、勞動保護(hù)提供等情況和材料，勞動者一般無法取得和提供，因此對用人單位提供證據(jù)又作出了特別規(guī)定，與爭議事項有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供;用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。(51.)領(lǐng)導(dǎo)的技能主要包括()A.概念技能B.工作技能C.技術(shù)技能D.人際技能E.創(chuàng)新技能正確答案：A、C、D參考解析：領(lǐng)導(dǎo)的三種主要能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。(52.)關(guān)于組織發(fā)展描述正確的是()A.增強(qiáng)組織的有效性和員工幸福感B.重視參與和合作C.主張建立新型，有效的健康組織D.強(qiáng)調(diào)等級和權(quán)威E.重視員工參與決策正確答案：A、B、C、E參考解析：組織發(fā)展是有計劃變革及干預(yù)措施的總和,它尋求的是增進(jìn)組織的有效性和員工的幸福感（A正確）。組織發(fā)展的概念注重的是人性與民主因素,至于控制、沖突、壓力等觀念,則被相對排斥在外。組織發(fā)展重視的是人員和組織的成長、合作與參與過程以及質(zhì)詢精神（B正確）。概括地說,組織發(fā)展所蘊(yùn)含的觀念與針對的目標(biāo)有以下五個方面。（1）對人的尊重。認(rèn)為員工是負(fù)責(zé)、明智、關(guān)心他人的,有自己的尊嚴(yán),應(yīng)該受到尊重。（2）信任和支持。主張建立新型、有效而健康的組織（C正確）,形成信任、真誠、開放和支持的氛圍。（3）權(quán)力平等。不強(qiáng)調(diào)等級權(quán)威和控制。（4）.正視問題。不把組織中的問題掩蔽起來,公開問題,讓員工們發(fā)表意見。（5）鼓勵參與。鼓勵員工參與決策和改革（E正確），發(fā)揮其主動性。(53.)組織戰(zhàn)略包括()A.競爭戰(zhàn)略B.成長戰(zhàn)略C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略E.職能戰(zhàn)略正確答案：B、D參考解析：一般情況下，組織戰(zhàn)略劃分為成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種類型。(54.)關(guān)于平等保護(hù)()A.勞動關(guān)系中，首先保護(hù)勞動者B.國有和非國有單位賦予同等的權(quán)力C.對各類用人主體的權(quán)益平等保護(hù)D.對于女職工優(yōu)先保護(hù)E.對于特定人群的平等保護(hù)正確答案：B、C參考解析：平等保護(hù)是指對全體勞動者和各類用人單位的權(quán)益都應(yīng)平等保護(hù)。其含義和要求主要包括以下兩個方面。一是對各類用人主體的權(quán)益平等保護(hù)。對于國有和非國有用人單位賦予同等的用人權(quán)利，對其使用勞動力的權(quán)益給予同樣保護(hù)。二是對各種勞動者平等保護(hù)。對于不同民族、種族、性別、職業(yè)、職務(wù)、勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì)類型或用工形式的勞動者來說，在勞動關(guān)系中保護(hù)其法律地位平等，不得有任何歧視。(55.)屬于量表法的是()A.行為錨定法B.行為觀察量表法C.圖尺度法D.關(guān)鍵事件法E.描述法正確答案：A、B、C參考解析：量表法包括：圖尺度評價法；行為錨定法；行為觀察量表法。關(guān)鍵時間法屬于描述法。(56.)社會保險法律適用的基本原則正確的是()。A.法律效力高于行政法規(guī)B.同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時,適用于特別規(guī)定C.地方性法規(guī)效力高于本級和下級政府規(guī)章D.同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致，適用于新的規(guī)定E.原則上追溯既往正確答案：A、B、C、D參考解析：社會保險法律適用的基本規(guī)則:（1）上位法的效力高于下位法?！吨腥A人民共和國憲法》具有最高的法律效力，法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章，地方性法規(guī)的效力高于本級和下級政府規(guī)章。省、自治區(qū)人民政府制定的規(guī)章的效力高于本行政區(qū)域內(nèi)較大市的人民政府制定的規(guī)章（2）同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時，適用特別規(guī)定。（3）同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致時，適用新的規(guī)定。（4）原則上不溯及既往。法律規(guī)定后，要嚴(yán)格依法執(zhí)行，但法律的規(guī)定不能溯及過去的行為，為了更好地保護(hù)公民、法人和其他組織的權(quán)利和利益而作的特別規(guī)定除外。(57.)下列屬于績效改進(jìn)工具的是()。A.目標(biāo)管理法B.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)C.六西格瑪管理D.ISO質(zhì)量管理體系E.標(biāo)桿超越法正確答案：A、E參考解析：績效管理工具作為管理實(shí)踐與管理理論之間的橋梁與紐帶，直接來源并應(yīng)用于管理實(shí)踐，主要包括目標(biāo)管理法、標(biāo)桿超越法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法和平衡計分卡法等。(58.)馬斯洛需要層次模型中的高級需要包括()。A.尊重的需要B.歸屬和愛的需要C.生理需要D.自我實(shí)現(xiàn)的需要E.安全需要正確答案：A、D參考解析