機(jī)械生產(chǎn)部長生產(chǎn)提升計劃

機(jī)械生產(chǎn)部長生產(chǎn)提升計劃機(jī)械生產(chǎn)部長生產(chǎn)提升計劃篇一1.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。2.協(xié)助上級做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計劃并組織驗收考核。3.負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計分層采掘方案，對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計，報上級審批，并檢查監(jiān)督，驗收考核。4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)規(guī)程，落實生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。5.及時采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。6.在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險作業(yè)。7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，及時組織推廣。8.經(jīng)常性的對本場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。機(jī)械生產(chǎn)部長生產(chǎn)提升計劃篇二1、協(xié)助部長組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握局內(nèi)有關(guān)文件精神和政策。2、協(xié)助部長制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，并組織實施。3、協(xié)助部長組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動，做好保障職工的安全和健康的勞動保護(hù)工作。4、協(xié)助部長組織每年一度的總結(jié)評比表彰活動，抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作，對工作實施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。7、協(xié)助部長組織籌劃油田公司員工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)工作，對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動做好指導(dǎo)。8、完成油田公司工會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)械生產(chǎn)部長生產(chǎn)提升計劃篇三一、認(rèn)真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等，協(xié)助部長搞好部室的技術(shù)管理工作。二、負(fù)責(zé)組織本科專業(yè)技術(shù)人員參加《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的編制，做好工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的審批工作。三、檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的貫徹落實情況。四、深入井下一線，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理。五、組織參加采掘工作面工程質(zhì)量的檢查驗收，對工程質(zhì)量問題提出整改措施，并督促落實。六、負(fù)責(zé)向相關(guān)單位提供生產(chǎn)所須的各種圖紙，水文地質(zhì)資料、測量數(shù)據(jù)等。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。機(jī)械生產(chǎn)部長生產(chǎn)提升計劃篇四生產(chǎn)部長的職責(zé)是：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督和管理、制定生產(chǎn)計劃以及跟進(jìn)；負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行；數(shù)據(jù)的監(jiān)控統(tǒng)計；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核；負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視。1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本。4、助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間。5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率。6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行。7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資。8、當(dāng)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報。9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作。10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施。11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作。12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題。13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。機(jī)械生產(chǎn)部長生產(chǎn)提升計劃篇五崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間的生產(chǎn)任務(wù);2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解和實施，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高;3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作;4、負(fù)責(zé)車間糾正，預(yù)防措施計劃的編制及實施;5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部各項管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作;6、負(fù)責(zé)車間的各項基礎(chǔ)管理工作，如:現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)、報表、原始記錄管理等工作;7、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的;8、負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任用;9、負(fù)責(zé)車間人員的管理工作，作好機(jī)加車間人員績效考評及獎罰分配工作;10、負(fù)責(zé)車間的安全工作。包括:安全教育、勞保用品穿戴