XX化工公司領(lǐng)導定點聯(lián)系管理制度（模版）

——XX化工公司領(lǐng)導定點聯(lián)系管理制度（模版）一、目的為加強XX公司關(guān)鍵生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全和員工生命安全；落實領(lǐng)導人員的安全生產(chǎn)責任，推動安全生產(chǎn)工作的深入開展，制定此制度。二、適用范圍該制度適用于XX公司總部及所屬單位和部門，確保各級領(lǐng)導干部能夠定點聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（以下簡稱“聯(lián)系點”）。三、聯(lián)系人與職責（一）主要聯(lián)系人：公司主要負責人、分管副總、各部門負責人（以下簡稱聯(lián)系人）（二）主要職責：1.宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級文件、會議精神。2.督促、檢查聯(lián)系點的安全生產(chǎn)工作，幫助聯(lián)系點及時消除事故隱患。3.指導聯(lián)系點加強基礎(chǔ)工作，做好崗位危害辨識、風險評估、風險削減和控制工作，檢查應(yīng)急演練效果。4.及時填寫安全聯(lián)系活動記錄，對存在問題整改情況進行驗收，并向相關(guān)部門反饋。四、檢查內(nèi)容與要求聯(lián)系人應(yīng)對聯(lián)系點進行定期或不定期的安全檢查，檢查內(nèi)容通常包括：1.安全生產(chǎn)責任制的落實情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2.風險控制情況，安全活動開展情況。3.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況，各項安全措施落實情況，設(shè)備設(shè)施齊全完好情況。4.應(yīng)急職責、組織落實情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資準備及維護管理等情況。5.員工勞動防護用品、用具的發(fā)放、使用和正確穿戴情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況。6.安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改完成情況，以及“三違”行為的查處情況。7.員工安全培訓教育工作開展情況。五、活動形式與記錄（一）公司主要負責人、分管副總及部門負責人應(yīng)定期到聯(lián)系點進行安全活動，活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。（二）聯(lián)系點所在部門應(yīng)及時將參加活動情況做好記錄，并按要求填寫相關(guān)表格和報告。六、考核與獎懲（一）相關(guān)部門應(yīng)定期對領(lǐng)導干部聯(lián)系（承包）到位情況進行考核，確保各項安全責任得到有效落實。（二）根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導干部進行表彰和獎勵，對存在問題的領(lǐng)導干部進行通報批評和處罰。（三）各級領(lǐng)導干部應(yīng)嚴格按照制度要求執(zhí)行定點聯(lián)系工作，確保安全生