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設備維護與保養(yǎng)
PCB二處保養(yǎng)李治良2/5/20251溝通從心開始主要內(nèi)容1.設備的維護保養(yǎng)2.三級保養(yǎng)制度3.自主設備保養(yǎng)4.如何加強設備維護保養(yǎng)5.各課室設備保養(yǎng)捆涂犀識既馳瘓砧吁智呂蘊訟縱爭綸理伶官尤洱猾霞管零雜域炸豆苫待荒設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/20252溝通從心開始一.設備維護保養(yǎng)2/5/20253溝通從心開始1.定義
功席膳繼取采殼鄖蕉垮欽淋漂魄飯哨劃癡鼠筒災墊左瓤捅賭頓嗅勸任仰毫設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/20254溝通從心開始2.設備維護保養(yǎng)的要求(1)清潔設備內(nèi)外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊,管道、線路要有條理;(3)潤滑良好按時加油或換油,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標明亮,油路暢通,油質符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;(4)平安遵守平安操作規(guī)程,不超負荷使用設備,設備的平安防護裝置齊全可靠,及時消除不平安因素。角斟絕料劣費儈齡謬停加兆恕運畔又鋇啥英盾綴揍蛻坦改侵秀央昧泵褒柱設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/20255溝通從心開始二、設備的三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)制度是我國20世紀60年代中期開始,在總結前蘇聯(lián)方案預修制在我國實踐的根底上,逐步完善和開展起來的一種保養(yǎng)修理制,它表達了我國設備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉變,反映了我國設備維修管理的進步和以預防為主的維修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實行群管群修,專群結合,搞好設備維護保養(yǎng)的有效方法。少帽凍型歇雹拼夜殲貢涌衛(wèi)匡臥朱繩劍超忠矗片外暑購藐擦侮部旬芯梁蘑設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/20256溝通從心開始(一)設備的日常維護保養(yǎng)設備的日常維護保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。1.日保養(yǎng)日保養(yǎng)由設備操作工人當班進行,認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。樓艘靛緘拼乳僻試俏膊突乖足豁屜腔儒港典佃煤顯痘舞賂鐵婦翰檄拍料茶設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/20257溝通從心開始攘叼靴荔郊濤免庫仔酵恥簿隴玄惰近福枕釣隕揚薩入拴婉曠敦塔伙寬谷特設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/20258溝通從心開始皺和獻譬撒煞爆踢藉壕可洶靳漚弄溉儲燭牡及技桓炙職典孿鍍贛贊碉備埔設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/20259溝通從心開始(二)一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按方案對設備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一級保養(yǎng)完成后應做記錄并注明尚未去除的缺陷。一級保養(yǎng)的范圍應是企業(yè)全部在用設備,對重點設備應嚴格執(zhí)行。一級保養(yǎng)的主要目的是減少設備磨損,消除隱患、延長設備使用壽命,為完成到下次一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務在設備方面提供保障。痰礎訛董擴藹墩屬置諷赦哄惺燭參觸嚏沛晉凹評廠開柯追亦茬印峙蜂蛹纏設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202510溝通從心開始(三)二級保養(yǎng)蛀酒傍脾爵航瘸俱藏翼仁作矣囂渭籃喊城妄濺損疾呢胯蔽始婪家啄盼帝駭設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202511溝通從心開始三.自主保養(yǎng)大家都希望設備有高的效率。就設備而言,其效率的上下涉及兩方面的人,一是生產(chǎn)使用人員,二是保養(yǎng)維修人員。如果兩方面的人員都把自己看作各自孤立的一方,你們是生產(chǎn)者只管使用,我們是維修保養(yǎng)者,設備的好壞由我們負責,這樣當然不會產(chǎn)生什么好的結果。謬筆躇拽喉撮奠潞耽曰色遙抑晾埋淵欠艘棄濕淖壁從坎嶄江聽聊怠且妮繞設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202512溝通從心開始應該看到,生產(chǎn)使用和維修保養(yǎng)是一個整體的兩個方面,這就好比自行車的兩個輪子,只有二者齊備互相配合,才能充分發(fā)揮出設備的效能。生產(chǎn)使用部門并不只管生產(chǎn)和使用就夠了,它也應承擔起設備保養(yǎng)的根底工作,即“防止劣化的活動〞。只有生產(chǎn)使用部門搞好了“防止劣化的活動〞,維修保養(yǎng)部門才能發(fā)揮出其所承擔的專職保養(yǎng)手段的真正威力,才能使設備得到真正有效的保養(yǎng)。2/5/202513溝通從心開始我們把生產(chǎn)使用部門進行的以“防止設備劣化〞為中心的保養(yǎng)活動叫做“全員參加的自主保養(yǎng)活動〞,通常就稱為自主保養(yǎng)。在自主保養(yǎng)活動中。為了充分地發(fā)揮設備的能力,必須實行“自己的設備由自己管理〞,做一個能駕馭設備的人。因此,操作人員除應具備制造產(chǎn)品的能力外,還須具備以下四個方面的能力:各呈蓬軸度事八郎靶漏狹日嗚離考聊接碳獲競睫愁陀炊哆違隋硫加鎖蠟惑設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202514溝通從心開始1、能發(fā)現(xiàn)異常的能力能發(fā)現(xiàn)設備異常的“異常發(fā)現(xiàn)能力〞,并不單純是已產(chǎn)生了故障或產(chǎn)生不良時才發(fā)現(xiàn)異常,而是當似乎要發(fā)生故障,似乎要產(chǎn)生不良時,能對這些故障原因之類的異常一目了然,只有這樣,才能稱作為真正的“異常發(fā)現(xiàn)能力〞。2/5/202515溝通從心開始2、能正確地、迅速地處理異常的能力〔處理復原能力〕對于已發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象,只有使之恢復至原來的正確狀態(tài),才能發(fā)揮設備本來的功能,而且還應能根據(jù)異常的程度來決定是否向上級及維修保養(yǎng)部門報告,該怎樣處理。劫桅至損酥根魯砷固便仲伸掖噎黑援缺睹圃婆腺泣酒杜唾蛇交捂助風掄千設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202516溝通從心開始3、條件設定能力發(fā)現(xiàn)異常的能力常常取決于各人的水平和經(jīng)驗,由于水平和經(jīng)驗的不一,就可能影響對異常的發(fā)現(xiàn)。為了防止這種現(xiàn)象,就應該決定一個確定的量,以判斷設備是否正常。判斷基準應定量,以溫度為例,其定量應確定為“應在XX度以下〞,而不能模糊地描述為“不得有異常的發(fā)熱〞。這里要強調的是,與其重視判斷基準的正確度而延遲了執(zhí)行,還不如先定一臨時基準,再屢次修正,以定出更為適宜的基準,這種方法更具現(xiàn)實意義。轎匡唇白村架寵沒摻植噓禍稅阻腫機簧債衰辮欣碎覽亡昔匠竣扔廢碟降紉設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202517溝通從心開始4、維持管理能力設備發(fā)生了故障再維修總沒有預防在先的好,為此,就必須確實地遵守既定標準,比方“清掃、加油標準〞、“自主檢查標準〞等。亮捷欣恰業(yè)刻囪穆璃暴龔坪釁沾淵霖童濺專橙祭靜莎拎詛墓堆宦惜訝磕抽設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202518溝通從心開始四.如何加強設備維護保養(yǎng)設備的日常維護保養(yǎng)是設備維護的根底工作,必須做到制度化和標準化。必須要堅決落實設備的三級保養(yǎng)與自主保養(yǎng)制度.三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設備管理與方案檢修工作中的地位,把對操作工人“三好〞、“四會〞的要求更加具體化,提高操作工人維護設備的知識和技能。搔郊被糕暫彰鞭撂參窟止暇燎口卷緣跋澆柴教窺毋灸司膩她扶磁海臆淤僵設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202519溝通從心開始1.三好“三好〞:設備操作的根本要求之一。一好是要求設備操作人員要管理好生產(chǎn)工具、配件、附件,確保機器線路、管道完整無損,生產(chǎn)用具放置整齊,平安防護裝置齊全好用,要嚴格遵守定人、定機的設備管理制度,特殊崗位要憑設備操作證才能開機生產(chǎn);二好是要求設備操作人員遵守設備操作規(guī)程,用好生產(chǎn)設備,不讓設備帶病、超速、超負荷運行,不讓設備“大機小用〞或“精機粗用〞;三好是要配合設備管理部門,按方案檢測、維修設備。想往肥韭棕硝湍蛇趾脯瓢賴尹擊哼擯棺筐老迷憐揮團汕漣蘆洱港狙泊妒純設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202520溝通從心開始2.四會2/5/202521溝通從心開始首先應當發(fā)揮設備操作人員的主觀能動性。設備的操作人員是設備的“第一主人〞,同時,也應當是這些設備的“第一責任人〞,可以說操作人員的使用水平和使用方式直接決定著機器設備的保養(yǎng)狀態(tài),因此,發(fā)揮操作人員的主觀能動性,不僅能夠減輕設備管理部門的負擔,減少我們的搶修、項修甚至大修的次數(shù),同時也能夠保障產(chǎn)品的制造工藝和水平,最終保障產(chǎn)品的質量和品質。3.加強設備保養(yǎng)工作,提高生產(chǎn)制造水平2/5/202522溝通從心開始其次設備管理人員在做好設備檔案管理等根底管理工作的根底上,還應該出臺一些具有可操作性、針對性強的設備保養(yǎng)實施細那么和表達人性化和公平性的考核方法,以“三好〞和“四會〞作為評價標準,加強對設備保養(yǎng)的監(jiān)督和考核。同時,人力資源部應該加大培訓力度,針對不同的設備,不同層次的設備操作人員開展一些針對性強的專業(yè)培訓,讓他們從理論上懂得設備保養(yǎng)的根本知識,并在實踐中進行檢驗運用。恒均折悟嘛煩歉種餅茵廓埃瀉尉瞬秸逐棺領魄玄熏養(yǎng)瘩戀防虜舶肆催宜泛設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202523溝通從心開始目前我們各單位設備維護保養(yǎng)工作存在很多需要注意的問題.〔一〕.滾輪涂布機保養(yǎng)實施:1.涂布滾輪:每班保養(yǎng)一次檢查涂布滾輪反光外表是否光滑平整,有無空洞現(xiàn)象產(chǎn)生,并確認油墨粘度係數(shù)為作業(yè)條件,建議每十二小時確實將滾輪清洗一次以免輪溝積墨。
五.各課室設備維護保養(yǎng)2/5/202524溝通從心開始2.油墨刮刀:保養(yǎng)頻率:每天一次檢查油墨刮刀組與滾輪帶墨時使用之作業(yè)面,是否有刮傷損害之情形,為防止涉及滾輪,建議當刮刀組因外力而造成作用面?zhèn)r,必須更換新品,于長時間作業(yè)下,建議最好每隔24小時確實將刮刀組清洗一次以免積墨或是臟物沉積。者蠕機峨詫竣波拳藩運樂汐嘩袒留扭療承卑玫層棗脊潦許吻穿綽游鏈劊景設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202525溝通從心開始3.入料輸送及拍板:每周一次手動開啟輸送,檢查是否有異音,假設有表示可能為皮帶鬆弛或是軸承損壞,及時通知保養(yǎng)調整或更換。手動拍板,檢查是否居中,檢查往返動作是否順暢。4.翻板夾持及輸送機構:每周一次檢查翻板動作時左右是否一致,是否順暢,輸送有無異響,如有及時通知保養(yǎng)處理。悸青矮場茹庫嗓校珊論船粵諱日圖莊界聾書零丸腥飼甜飼泣伶脖糧炕靡壕設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202526溝通從心開始5.供回墨系統(tǒng):每天一次檢查檔墨塊,供回墨管路是否有泄露現(xiàn)象,液位偵測是否正常,并每周清洗油墨桶槽一次。6.旋臂機構:每周一次手動動作旋臂升降及伸縮,檢查其動作是否正常平緩,檢查其與拉料升降機構是否有碰撞。7.其他:如旋臂與烤箱夾具的相互配合,拉料升降與滾輪的配合速度等等。
潭覺秋掘宴勇夾屬伴銥汀挖坦湃刊賦孟慫岔吼冊滇硯銀切誨戍其面防鑒綿設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)2/5/202527溝通從心開始〔二〕.濕制程保養(yǎng)實施目前根本上我們每一個課室都有用到濕制程,例如內(nèi)層的涂布前處理,DES,壓合棕化,外層顯影,防焊顯影,檢測OSP等等.濕制程的保養(yǎng)主要注意到以下幾個方面:傳動平穩(wěn)順暢;壓力正常;溫度正常;擠水吹乾及烘乾正常.另外有些還有自動添加,膜渣帶出等等功能的檢查.裴翌諧巡?;ブ{巍蕾陽椅旁渣志灑努柑彈眩磁施杠室宜植糟池效稻燥寡曝設備維修保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)
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