漢馬科技財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究

漢馬科技財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究一、引言在全球化、信息化日益發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位愈加重要。漢馬科技作為一家在科技領(lǐng)域具有重要影響力的企業(yè)，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文旨在通過(guò)對(duì)漢馬科技財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與控制進(jìn)行研究，以期為企業(yè)提供有價(jià)值的參考。二、漢馬科技財(cái)務(wù)概況漢馬科技是一家以科技創(chuàng)新為核心的企業(yè)，其財(cái)務(wù)狀況主要表現(xiàn)在收入、成本、利潤(rùn)等方面。企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但同時(shí)也面臨著復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境。企業(yè)需要關(guān)注的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是漢馬科技面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一。企業(yè)需密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。通過(guò)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、政策法規(guī)等因素的分析，漢馬科技可有效識(shí)別潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信用風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于企業(yè)的應(yīng)收賬款和供應(yīng)商管理等方面。漢馬科技需建立完善的信用管理體系，對(duì)客戶和供應(yīng)商的信用狀況進(jìn)行評(píng)估，并采取有效的措施降低信用風(fēng)險(xiǎn)。（三）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)中面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。漢馬科技需關(guān)注企業(yè)的資金鏈狀況，確保企業(yè)有足夠的資金支持運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還需關(guān)注債務(wù)結(jié)構(gòu)，避免因債務(wù)過(guò)高而導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制（一）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系漢馬科技應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和報(bào)告等環(huán)節(jié)。企業(yè)需設(shè)立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日常管理和監(jiān)控。（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制加強(qiáng)內(nèi)部控制是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。漢馬科技應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制體系，包括財(cái)務(wù)審批流程、內(nèi)部審計(jì)等方面。同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（三）多元化投資與經(jīng)營(yíng)策略漢馬科技應(yīng)采取多元化投資與經(jīng)營(yíng)策略，降低對(duì)單一業(yè)務(wù)或市場(chǎng)的依賴。通過(guò)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。同時(shí)，企業(yè)需定期進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、結(jié)論與建議通過(guò)對(duì)漢馬科技財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與控制研究，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)需建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制，采取多元化投資與經(jīng)營(yíng)策略，并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。此外，建議漢馬科技關(guān)注以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)注和研究；二是持續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的合作關(guān)系管理，提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平；四是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)這些措施的實(shí)施，漢馬科技可以更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六、展望與未來(lái)研究方向隨著科技的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來(lái)研究可關(guān)注以下幾個(gè)方面：一是人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制中的應(yīng)用；二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理的融合；三是全球化和信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的新趨勢(shì)和新問(wèn)題。通過(guò)不斷的研究和實(shí)踐，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供更多有價(jià)值的參考和建議。七、人工智能與大數(shù)據(jù)在漢馬科技財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，尤其是人工智能（）和大數(shù)據(jù)的崛起，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了全新的機(jī)遇。漢馬科技若要進(jìn)一步提升其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制能力，應(yīng)當(dāng)積極引入并運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù)。首先，技術(shù)可以用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建。通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)算法，系統(tǒng)可以分析歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的模式和趨勢(shì)，從而提前預(yù)警可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，還可以用于自動(dòng)化審計(jì)和財(cái)務(wù)分析，提高工作效率，減少人為錯(cuò)誤。其次，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以用于更全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。大數(shù)據(jù)分析可以整合來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部的各種數(shù)據(jù)資源，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)等，通過(guò)多維度的數(shù)據(jù)分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。此外，大數(shù)據(jù)分析還可以幫助企業(yè)進(jìn)行更精確的預(yù)測(cè)和決策。八、企業(yè)文化的引導(dǎo)與戰(zhàn)略融合除了技術(shù)手段，漢馬科技還應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)文化的引導(dǎo)和戰(zhàn)略融合。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)全員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，使員工充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。這需要企業(yè)通過(guò)內(nèi)部宣傳、培訓(xùn)等方式，使員工了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)和管理方法。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)管理納入其戰(zhàn)略管理之中。在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。同時(shí)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。九、全球化和信息化背景下的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇在全球化和信息化背景下，漢馬科技面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，企業(yè)需要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整其投資和經(jīng)營(yíng)策略以應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，信息化帶來(lái)的新工具和新方法為企業(yè)提供了更多的管理選擇和可能性。例如，通過(guò)云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。十、持續(xù)改進(jìn)與未來(lái)研究方向?qū)τ跐h馬科技而言，持續(xù)改進(jìn)是其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，不斷調(diào)整其風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方法。同時(shí)，未來(lái)研究還應(yīng)當(dāng)關(guān)注新的技術(shù)和方法在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，如物聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融等新興領(lǐng)域的研究。此外，還需要關(guān)注全球化和信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的新趨勢(shì)和新問(wèn)題，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供更多有價(jià)值的參考和建議。總結(jié)來(lái)說(shuō)，漢馬科技在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)內(nèi)部控制、采取多元化投資與經(jīng)營(yíng)策略、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)等基本措施。同時(shí)，還需要積極引入和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段、注重企業(yè)文化的引導(dǎo)和戰(zhàn)略融合、關(guān)注全球化和信息化背景下的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇等方向進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和研究。只有這樣，漢馬科技才能更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。十一、引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制在信息化和數(shù)字化的時(shí)代背景下，漢馬科技需要積極引入和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和效率。首先，企業(yè)可以利用云計(jì)算技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和處理，提高數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確性。其次，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。此外，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)也可以應(yīng)用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。十二、企業(yè)文化的引導(dǎo)與戰(zhàn)略融合企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，對(duì)于漢馬科技而言，企業(yè)文化的引導(dǎo)和戰(zhàn)略融合在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制中起著至關(guān)重要的作用。首先，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的價(jià)值觀和風(fēng)險(xiǎn)觀念，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。其次，企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)文化中，使員工充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，并積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作。此外，企業(yè)還應(yīng)該將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，確保企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要注重社會(huì)效益和環(huán)境效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。十三、人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)人才是企業(yè)的核心資源，漢馬科技應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的能力。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。其次，企業(yè)應(yīng)該建立完善的激勵(lì)機(jī)制和晉升機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀的人才。此外，企業(yè)還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。十四、建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制為了更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，漢馬科技應(yīng)該建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)閾值，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。其次，企業(yè)應(yīng)該建立多層次的預(yù)警體系，包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。十五、加強(qiáng)與政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方面扮演著重要的角色，漢馬科技應(yīng)該加強(qiáng)與政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作。首先，企業(yè)可以積極參與政府的相關(guān)政策和法規(guī)的制定和實(shí)施，了解政府的政策和導(dǎo)向，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。其次，企業(yè)可以與相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作。通過(guò)合作，可以共享資源、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力?？偨Y(jié)：在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)時(shí)，漢馬科技需要采取綜合性的措施來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。這包括建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段、注重企業(yè)文化的引導(dǎo)和戰(zhàn)略融合、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以及加強(qiáng)與政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作等方面。只有這樣，漢馬科技才能更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。十六、引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的過(guò)程中，現(xiàn)代信息技術(shù)手段的引入是不可或缺的。漢馬科技應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和挖掘，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。通過(guò)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘模型，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地識(shí)別和分析潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。十七、注重企業(yè)文化的引導(dǎo)和戰(zhàn)略融合企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與控制具有重要影響。漢馬科技應(yīng)注重企業(yè)文化的引導(dǎo)和戰(zhàn)略融合，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制理念融入企業(yè)文化中，形成全員參與、共同管理的氛圍。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。十八、建立全面的內(nèi)部審計(jì)體系內(nèi)部審計(jì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的重要環(huán)節(jié)。漢馬科技應(yīng)建立全面的內(nèi)部審計(jì)體系，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)和管理，提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。十九、加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的合作除了內(nèi)部審計(jì)，漢馬科技還應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的合作。通過(guò)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)的合作，企業(yè)可以獲得更專業(yè)、更客觀的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和審計(jì)服務(wù)。這有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力。二十、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)機(jī)制漢馬科技應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制知識(shí)的培訓(xùn)和教育。通過(guò)培訓(xùn)，員工可以更好地理解和掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的方法和技巧，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的實(shí)踐，共同推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制水平的提高。二十一、建立風(fēng)險(xiǎn)管理的激勵(lì)機(jī)制為了更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的實(shí)施，漢馬科技應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究等制度，激發(fā)員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理與員工的