DB50T 1308-2022 建設(shè)施工承包方安全生產(chǎn)責任管理規(guī)范

ICS91.010.01CCSP0009DB50重慶市市場監(jiān)督管理局發(fā)布B50/T1308—2022前言 4 42規(guī)范性引用文件 43術(shù)語和定義 44基本規(guī)定 55總承包方安全生產(chǎn)責任 65.1一般規(guī)定 65.2安全目標管理 75.3安全生產(chǎn)組織和責任體系 75.4安全生產(chǎn)管理制度 85.5安全生產(chǎn)教育培訓 85.6安全生產(chǎn)費用管理 95.7施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理 95.8安全技術(shù)管理 5.9分包（供）方安全生產(chǎn)管理 5.10施工現(xiàn)場安全管理 6專業(yè)分包方安全生產(chǎn)責任 錯誤！未定義書簽。16.1一般規(guī)定 416.2安全目標管理 426.3安全生產(chǎn)組織和責任體系 426.4安全生產(chǎn)管理制度 436.5安全生產(chǎn)教育培訓 436.6安全生產(chǎn)費用管理 446.7施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理 446.8安全技術(shù)管理 456.9勞務(wù)分包方、分供方安全生產(chǎn)管理 456.10施工現(xiàn)場安全管理 467勞務(wù)分包方安全生產(chǎn)責任 錯誤！未定義書簽。67.1一般規(guī)定 477.2安全目標管理 477.3安全生產(chǎn)組織和責任體系 477.4安全生產(chǎn)管理制度 487.5安全生產(chǎn)教育培訓 487.6安全生產(chǎn)費用管理 497.7施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理 49B50/T1308—20227.8安全技術(shù)管理 497.9分供方安全生產(chǎn)管理 7.10施工現(xiàn)場安全管理 8項目安全管理策劃 錯誤！未定義書簽。19安全管理的事實、檢查和整改 2110資料和記錄 B50/T1308—2022本文件按照GB/T1.1-2020《標準化工作導則第1部分：標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利，本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別專利的責任。本文件由重慶市應(yīng)急管理局提出、歸口并組織實施。本文件起草單位：重慶建工集團股份有限公司、重慶建工第七建筑工程有限責任公司、中冶建工集團有限公司、重慶市天開建筑設(shè)計事務(wù)所有限責任公司、中鐵電氣化局集團有限公司城鐵公司、重慶建工第十一建筑有限責任公司。本文件主要起草人：周尚永、程波、向虎、吳宏宇、桑毅、曾勇、龔文璞、胡立新、張皓、李建驥、聶勇、彭國鋒、駱駿、周凱波、劉維忠、周杰、陳戀。4DB50/T1308—2022建設(shè)施工承包方安全生產(chǎn)責任管理規(guī)范本文件規(guī)定了建設(shè)施工安全責任的基本規(guī)定、三方（總承包方、專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方）安全生產(chǎn)責任、項目安全生產(chǎn)策劃、安全管理以及資料和記錄。本文件適用于建設(shè)施工承包方落實安全生產(chǎn)責任管理和安全生產(chǎn)責任監(jiān)督檢查工作。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T50358建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50430工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50502建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB50656建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50903市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1建設(shè)工程constructionproject土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。3.2施工企業(yè)constructioncompany從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。3.3建設(shè)施工承包方constructioncontractor從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)施工活動的企業(yè)，包括建設(shè)施工總承包方、專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方。3.4建設(shè)施工承包方主要負責人principalofconstructioncontractor對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、正副職領(lǐng)導。3.5總承包方maincontractor已由發(fā)包人授標,并與發(fā)包人正式簽署施工協(xié)議書的企業(yè)。亦稱施工總承包方、施工總承包人。5DB50/T1308—20223.6工程分包constructionsubcontracting總承包方將其所承包工程中的部分工程發(fā)包給具有與分包工程相應(yīng)資質(zhì)的其他施工企業(yè)完成的活動。亦稱專業(yè)分包。3.7專業(yè)分包方professionalsubcontractor從總承包方處分包某一部分工程的企業(yè)。3.8勞務(wù)分包laborsubcontract總承包方或?qū)I(yè)分包方將其承包的工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他企業(yè)完成的活動。3.9勞務(wù)分包方laborsubcontractor從總承包方或?qū)I(yè)分包方處分包勞務(wù)作業(yè)的企業(yè)。3.10危險性較大的分部分項工程divisionalwork&subdivisionalworkwithhigherrisks在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。3.11分包（供）方subsuppliers分供方為建設(shè)工程施工提供產(chǎn)品的企業(yè)或個人。分包（供）方包括專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方、分供方。4基本規(guī)定4.1建設(shè)施工承包方應(yīng)持有依法取得的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。4.2總承包方可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的專業(yè)分包方；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認可。建設(shè)工程實行施工總承包的，建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包方自行完成?？偝邪桨凑湛偝邪贤募s定對建設(shè)單位負責；分包方按照分包合同的約定對總承包方負責。總承包方和分包方就分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。總承包方不應(yīng)將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。分包方不應(yīng)將其承包的工程再分包。4.3建設(shè)施工承包方不得將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，建設(shè)施工承包方不得將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。4.4建設(shè)施工承包方應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，以安全生產(chǎn)責任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。4.5建設(shè)施工承包方主要負責人應(yīng)依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，其中法定代表人應(yīng)為企業(yè)安全生產(chǎn)工作第一責任人，其他負責人應(yīng)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。建設(shè)施工承包方其他人員對崗位職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。4.6建設(shè)施工承包方的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作包括但不限于負有下列職責:a)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；b)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；c)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；6DB50/T1308—2022d)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；e)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；f)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；g)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。4.7建設(shè)施工承包方應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。從業(yè)人員超過100人的，應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在100人以下的，應(yīng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。4.8建設(shè)施工承包方的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員包括但不限于履行下列職責：a)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；b)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；c)督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；d)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；e)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；f)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；g)督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。4.9建設(shè)施工承包方應(yīng)對從業(yè)人員開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓。4.10建設(shè)施工承包方應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)所需資金的投入、使用。4.11建設(shè)施工承包方應(yīng)配備或制訂滿足安全生產(chǎn)需要的各類安全技術(shù)標準和操作規(guī)程。4.12建設(shè)施工承包方應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格的勞動保護用品，辦理相關(guān)保險，進行健康檢查。建設(shè)施工承包方應(yīng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由建設(shè)施工承包方支付；實行施工總承包的，由總承包方支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。鼓勵建設(shè)施工承包方為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害商業(yè)險，支付保險費。4.13建設(shè)施工承包方嚴禁使用國家明令淘汰的技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。4.14建設(shè)施工承包方宜采用信息化技術(shù)，輔助安全生產(chǎn)管理。4.15建設(shè)施工承包方應(yīng)每年不少于一次對安全生產(chǎn)管理狀況進行分析評估，并實施改進；必要時可聘請第三方機構(gòu)開展評估。5總承包方安全生產(chǎn)責任5.1一般規(guī)定5.1.1建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包方對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。5.1.2總承包方依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包方和分包方應(yīng)依法簽訂分包合同，分包合同中應(yīng)明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。5.1.3總承包方應(yīng)設(shè)立項目管理機構(gòu)，組織管理總承包工程的施工活動；項目管理機構(gòu)應(yīng)具有與所承擔工程的規(guī)模、技術(shù)復雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟管理人員；機構(gòu)人員包括但不限于項目負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員是本單位人員。5.1.4總承包方主要負責人應(yīng)依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。總承包方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，做好安全檢查記錄，并督促整改?？偝邪降捻椖控撠熑藨?yīng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對所承建的建設(shè)工程的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。5.1.5總承包方對其分包項目的實施以及分包方的行為向發(fā)包方負全部責任?？偝邪綉?yīng)對分包項目的工程進度、質(zhì)量、安全、計量和驗收等實施監(jiān)督和管理?？偝邪胶头职綄Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承7DB50/T1308—2022擔連帶責任。5.1.6總承包方各管理層應(yīng)對從業(yè)人員開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，加強對從業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育培訓；作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)?？偝邪皆诓捎眯录夹g(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓。5.2安全目標管理5.2.1總承包方應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃，制定企業(yè)年度及中長期安全管理目標。5.2.2總承包方項目部應(yīng)制定項目部安全管理目標，且與總承包方的安全管理目標適宜。5.2.3安全管理目標應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工管理目標。5.2.4安全管理目標應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門和崗位，并應(yīng)定期進行考核。5.2.5總承包方各管理層及相關(guān)職能部門和崗位應(yīng)根據(jù)分解的安全管理目標，配置相應(yīng)的資源并有效管理。5.2.6總承包方項目部應(yīng)明確專業(yè)分包方項目部、勞務(wù)分包方項目部安全管理目標，包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工管理目標。5.3安全生產(chǎn)組織和責任體系5.3.1總承包方及其項目部必須建立安全生產(chǎn)組織體系，明確總承包方及其項目部安全生產(chǎn)的決策、管理、實施的機構(gòu)或崗位。5.3.2總承包方及其項目部安全生產(chǎn)組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負責人，各相關(guān)職能部門及專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，相關(guān)崗位及專兼職安全管理人員。5.3.3總承包方及其項目部應(yīng)建立和健全安全生產(chǎn)責任體系，并應(yīng)明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。5.3.4總承包方及其項目部安全生產(chǎn)責任體系應(yīng)符合下列要求：a)總承包方及其項目部安全生產(chǎn)主要負責人領(lǐng)導企業(yè)和項目部安全管理工作，組織制定企業(yè)年度及中長期安全管理目標和制度、項目部安全管理目標和制度，審議、決策重大安全事項。b)各管理層主要負責人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。c)各管理層的職能部門及崗位應(yīng)承擔職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責，互相配合，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標，應(yīng)包括下列主要職責：1)技術(shù)管理部門或崗位負責安全生產(chǎn)的技術(shù)保障和改進；2)施工管理部門或崗位負責生產(chǎn)計劃、布置、實施的安全管理；3)材料管理部門或崗位負責安全生產(chǎn)物資及勞動防護用品的安全管理；4)動力設(shè)備管理部門或崗位負責施工臨時用電及機具設(shè)備的安全管理；5)專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或崗位負責安全管理的檢查、處理；6)其它管理部門或崗位應(yīng)分別負責人員配備、資金、教育培訓、衛(wèi)生防疫、消防等安全管理。5.3.5總承包方及其項目部應(yīng)依據(jù)職責落實各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。5.3.6總承包方及其項目部各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應(yīng)形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。5.4安全生產(chǎn)管理制度5.4.1總承包方及其項目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)和項目部的安全管理目標、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、管理體制建立健全安全生產(chǎn)管理制度?？偝邪郊捌漤椖坎堪踩a(chǎn)管理制度應(yīng)包括但不限于安全生產(chǎn)教育培訓、安全費用管理、施工設(shè)施和設(shè)備及勞動防護用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、分包（供）8DB50/T1308—2022方安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。5.4.2總承包方及其項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)規(guī)定工作內(nèi)容、職責與權(quán)限、工作程序及標準。5.4.3總承包方及其項目部安全生產(chǎn)管理制度，應(yīng)隨有關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理體制的變化，適時更新、修訂完善。5.4.4總承包方及其項目部應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理制度的要求，開展各項安全生產(chǎn)管理活動。5.5安全生產(chǎn)教育培訓5.5.1總承包方及其項目部安全生產(chǎn)教育培訓應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓應(yīng)包括計劃編制、組織實施和人員資格檢查等工作內(nèi)容。5.5.2總承包方或總承包方項目部安全生產(chǎn)教育培訓計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。5.5.3安全教育和培訓的類型應(yīng)包括各類上崗證書的初審、復審培訓、入場教育、三級教育（企業(yè)、項目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。5.5.4安全生產(chǎn)教育培訓的對象應(yīng)包括總承包方及其項目部各管理層的負責人、管理人員、特殊工種以及新上崗、待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗的作業(yè)人員。5.5.5總承包方及其項目部人員上崗應(yīng)符合下列要求：a)總承包方及其項目部主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；施工管理部門或崗位負責生產(chǎn)計劃、布置、實施的安全管理；b)總承包方及其項目部的各類管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，依法取得必要的崗位資格證書；c)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。5.5.6總承包方及其項目部新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；b)安全操作規(guī)程；c)針對性的安全防范措施；d)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果；e)預防、減少安全風險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識、方法和措施；f)安全事故報告程序和內(nèi)容。5.5.7總承包方及其項目部應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培5.5.8總承包方及其項目部每年應(yīng)按規(guī)定對所有從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準規(guī)范和規(guī)范性文件；b)先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗；c)典型事故案例分析；d)應(yīng)急處置措施。5.5.9總承包方及其項目部應(yīng)定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行檢查，并應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格檢查情況等相關(guān)記錄。5.6安全生產(chǎn)費用管理9DB50/T1308—20225.6.1安全生產(chǎn)費用管理包括資金的提取、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。5.6.2總承包方應(yīng)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)費用包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓、勞動保護、保險、應(yīng)急準備等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用等。5.6.3總承包方各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要，編制安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內(nèi)容，并應(yīng)經(jīng)審核批準后執(zhí)行。5.6.4總承包方各管理層相關(guān)負責人必須在其管轄范圍內(nèi)，按專款專用、及時足額的要求，組織落實安全生產(chǎn)費用使用計劃。5.6.5總承包方各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計，報上一級管理層。5.6.6總承包方各管理層應(yīng)定期對下一級管理層的安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查和考核。實行施工總承包的，總承包方應(yīng)定期對專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方的安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查和考核。5.6.7總承包方各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用情況進行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的比例。5.7施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理5.7.1總承包方及其項目部施工設(shè)施、設(shè)備、材料和勞動防護用品的安全管理包括但不限于購置、調(diào)撥、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。5.7.2總承包方及其項目部應(yīng)根據(jù)安全管理目標、項目特點、規(guī)模、環(huán)境等，配備符合安全生產(chǎn)要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。5.7.3總承包方及其項目部應(yīng)按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)或者配備專職的人員進行設(shè)備管理。5.7.4總承包方及其項目部應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具管理檔案，并應(yīng)記錄包括但不限于下列的內(nèi)容：a)來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限、驗收記錄等靜態(tài)管理信息，以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息；b)采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。5.7.5總承包方及其項目部應(yīng)定期分析施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)安全檢測器具安全狀態(tài)，確定指導、檢查重點，采取必要的改進措施。5.7.6總承包方或總承包方項目部應(yīng)自行設(shè)計或優(yōu)先選用標準化、定型化、工具化的安全防護設(shè)施?？偝邪巾椖坎孔孕性O(shè)計的安全防護設(shè)施應(yīng)報總承包方批準，并經(jīng)監(jiān)理單位同意。5.8安全技術(shù)管理5.8.1總承包方安全技術(shù)管理應(yīng)包括對安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項方案的編制、交底、實施等進行審批、監(jiān)督、改進等的工作內(nèi)容。5.8.2總承包方各管理層的技術(shù)負責人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)管理負責。5.8.3總承包方應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案及應(yīng)急預案；對危險性較大分部分項工程，應(yīng)編制安全專項施工方案；對其中超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程還應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。5.8.4總承包方應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模、類別、難易程度等明確施工組織設(shè)計、專項施工方案（措施）的編制、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。總承包方應(yīng)對專業(yè)分包工程的安全專項施工方案審核備案并監(jiān)督實施。經(jīng)過審批或論證的方案，不準隨意變更修改。確因客觀原因需修改時，應(yīng)按原審核、審批程序重新審核、審批。5.8.5總承包方應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、專項施工方案（措施）的審核、審批權(quán)限，組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負責人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。DB50/T1308—20225.8.6總承包方及其項目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）編制和審批權(quán)限的設(shè)置，分級進行安全技術(shù)交底，編制人員應(yīng)參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查。5.8.7總承包方可結(jié)合實際制定企業(yè)安全技術(shù)標準和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。5.9分包（供）方安全生產(chǎn)管理5.9.1分包（供）方安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包（供）方選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。5.9.2總承包方應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責任和目標，明確對分包（供）方和人員的選擇和清退標準、合同約定和履約控制等的管理要求。5.9.3總承包方對分包（供）方的安全管理應(yīng)符合下列要求：a)選擇合法的分包（供）方；b)與分包（供）方簽訂安全協(xié)議，明確安全責任和義務(wù)；c)對分包方施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核；d)及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包（供）方；e)分包工程竣工后對分包（供）方安全生產(chǎn)能力進行評價。5.9.4總承包方對分包（供）方檢查和考核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)分包單位安全機構(gòu)的設(shè)置、人員配備及資格情況；b)分包（供）方違約、違章記錄；c)分包方安全生產(chǎn)績效。5.9.5總承包方應(yīng)建立合格分包（供）方名錄，并應(yīng)定期審核、更新。5.10施工現(xiàn)場安全管理5.10.1總承包方項目部應(yīng)接受總承包方的安全生產(chǎn)管理。5.10.2總承包方項目部應(yīng)接受建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的監(jiān)督檢查與業(yè)務(wù)指導，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)按要求組織整改。5.10.3總承包方項目部應(yīng)根據(jù)總承包方安全生產(chǎn)管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，應(yīng)包括下列a)制定項目安全管理目標，建立安全生產(chǎn)責任體系，明確崗位安全生產(chǎn)管理職責，實施責任考核；b)配置滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求的費用、從業(yè)人員、設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品；c)編制安全技術(shù)措施、方案、應(yīng)急預案；d)落實施工過程的安全生產(chǎn)措施，組織安全檢查，整改安全隱患；e)組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標；f)組織事故應(yīng)急救援搶險；g)對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料。5.10.4總承包方項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任體系，安全生產(chǎn)責任體系應(yīng)符合下列要求：a)總承包方項目負責人應(yīng)為工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，應(yīng)負責分解落實安全生產(chǎn)責任，實施考核獎懲；b)工程項目施工實行總承包時，應(yīng)成立由總承包單位項目負責人、專業(yè)承包方和勞務(wù)分包方項目負責人，技術(shù)負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理組織，協(xié)調(diào)、管理安全生產(chǎn)；c)建施工承包方應(yīng)按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，負責施工現(xiàn)場各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)日常管理；d)總承包方項目部其他管理人員應(yīng)承擔本崗位管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責；e)施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)要求；DB50/T1308—2022f)作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人傷害。5.10.5總承包方項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由總承包方委派，并應(yīng)履行下列主要安全生產(chǎn)職責：a)對項目安全生產(chǎn)管理情況應(yīng)實施巡查，阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象，并應(yīng)做好記錄；b)對危險性較大分部分項工程應(yīng)依據(jù)方案實施監(jiān)督并做好記錄；c)應(yīng)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案，并應(yīng)定期向企業(yè)報告項目安全生產(chǎn)情況。5.10.6工程項目開工前，總承包方應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施和專項施工方案，內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝、施工安全技術(shù)措施、交底、檢查、驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等，并應(yīng)按規(guī)定進行審批、論證、交底、檢查、驗收。5.10.7總承包方項目部應(yīng)及時上報現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息；施工企業(yè)應(yīng)全面掌握企業(yè)所屬工程項目的安全生產(chǎn)狀況，并應(yīng)作為考核獎懲、隱患治理的依據(jù)。6專業(yè)分包方安全生產(chǎn)責任6.1一般規(guī)定6.1.1承攬工程分包的專業(yè)分包方必須具有安全生產(chǎn)許可證和與所分包承建的工程相應(yīng)的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。6.1.2工程分包應(yīng)在施工承包合同中約定，或經(jīng)業(yè)主書面認可。專業(yè)分包人必須自行完成所承包的任6.1.3專業(yè)分包方應(yīng)設(shè)立分包項目管理機構(gòu)，組織管理所分包工程的施工活動。專業(yè)分包項目管理機構(gòu)應(yīng)具有與所承擔工程的規(guī)模、技術(shù)復雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟管理人員。其中項目負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是本單位人員。6.1.4專業(yè)分包方主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。專業(yè)分包方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的分包工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄，并督促整改。專業(yè)分包方的項目負責人對所承建的分包工程的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，服從總承包方及專業(yè)分包方的管理、并根據(jù)工程的特點組織制定和落實安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實向總承包方報告生產(chǎn)安全事故。6.1.5專業(yè)分包方應(yīng)按照專業(yè)分包合同的約定對其專業(yè)分包的工程向總承包方負責，專業(yè)分包方應(yīng)接受總承包方對專業(yè)分包工程所進行的工程進度、質(zhì)量、安全、計量和驗收的監(jiān)督和管理?？偝邪?、專業(yè)分包方就專業(yè)分包工程對建設(shè)單位承擔連帶責任。6.1.6專業(yè)分包方應(yīng)服從總承包方的安全生產(chǎn)管理，落實總承包方的管理規(guī)定和管理要求及涉及隱患的整改。專業(yè)分包方不服從總承包方的安全生產(chǎn)管理導致生產(chǎn)安全事故的，由專業(yè)分包方承擔主要責任。6.1.7專業(yè)分包方各管理層應(yīng)對從業(yè)人員開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，加強對從業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育培訓；作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓；專業(yè)分包方在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。6.2安全目標管理6.2.1專業(yè)分包方應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃，制定企業(yè)年度及中長期安全管理目標。DB50/T1308—20226.2.2專業(yè)分包方項目部應(yīng)制定項目部安全管理目標，且與專業(yè)分包方的安全管理目標適宜，且滿足總承包方項目部對專業(yè)分包方項目部的安全管理目標的要求；專業(yè)分包方項目部安全管理目標包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工管理目標。6.2.3安全管理目標應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工管理目標。6.2.4安全管理目標應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門和崗位，并應(yīng)定期進行考核。6.2.5專業(yè)分包方各管理層及相關(guān)職能部門和崗位應(yīng)根據(jù)分解的安全管理目標，配置相應(yīng)的資源并有效管理。6.3安全生產(chǎn)組織和責任體系6.3.1專業(yè)分包方及其項目部必須建立安全生產(chǎn)組織體系，明確專業(yè)分包方及其項目部安全生產(chǎn)的決策、管理、實施的機構(gòu)或崗位。6.3.2專業(yè)分包方及其項目部安全生產(chǎn)組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負責人，各相關(guān)職能部門及專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，相關(guān)崗位及專兼職安全管理人員。6.3.3專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)建立和健全與企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)組織相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責任體系，并應(yīng)明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。6.3.4專業(yè)分包方和專業(yè)分包方項目部安全生產(chǎn)責任體系應(yīng)符合下列要求：6.3.4.1專業(yè)分包方及其項目部安全生產(chǎn)主要負責人領(lǐng)導企業(yè)和項目部安全管理工作，組織制定企業(yè)年度及中長期安全管理目標和制度、項目部安全管理目標和制度，審議、決策重大安全事項。6.3.4.2各管理層主要負責人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。6.3.4.3各管理層的職能部門及崗位應(yīng)承擔職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責，互相配合，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標，應(yīng)包括下列主要職責：a)技術(shù)管理部門（或崗位）負責安全生產(chǎn)的技術(shù)保障和改進；b)施工管理部門（或崗位）負責生產(chǎn)計劃、布置、實施的安全管理；c)材料管理部門（或崗位）負責安全生產(chǎn)物資及勞動防護用品的安全管理；d)動力設(shè)備管理部門（或崗位）負責施工臨時用電及機具設(shè)備的安全管理；e)專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（或崗位）負責安全管理的檢查、處理；f)其它管理部門（或崗位）應(yīng)分別負責人員配備、資金、教育培訓、衛(wèi)生防疫、消防等安全管理。6.3.5專業(yè)分包方應(yīng)依據(jù)職責落實各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。6.3.6專業(yè)分包方及其項目部各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應(yīng)形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。6.4安全生產(chǎn)管理制度6.4.1專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)和項目部的安全管理目標、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、管理體制建立健全安全生產(chǎn)管理制度。6.4.2專業(yè)分包方及其項目部安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)教育培訓、安全費用管理、施工設(shè)施和設(shè)備及勞動防護用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、勞務(wù)分包方安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。6.4.3專業(yè)分包方及其項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)規(guī)定工作內(nèi)容、職責與權(quán)限、工作程序及標6.4.4專業(yè)分包方及其項目部安全生產(chǎn)管理制度，應(yīng)隨有關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理體制的變化，適時更新、修訂完善。DB50/T1308—20226.4.5專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)依據(jù)總承包方項目部、專業(yè)分包方和專業(yè)分包方項目部安全生產(chǎn)管理制度的要求，開展各項安全生產(chǎn)管理活動。6.5安全生產(chǎn)教育培訓6.5.1專業(yè)分包方及其項目部安全生產(chǎn)教育培訓應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓應(yīng)包括計劃編制、組織實施和人員資格檢查等工作內(nèi)容。6.5.2專業(yè)分包方及其項目部安全生產(chǎn)教育培訓計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。6.5.3安全教育和培訓的類型應(yīng)包括各類上崗證書的初審、復審培訓，入場教育、三級教育（企業(yè)、項目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。6.5.4安全生產(chǎn)教育培訓的對象應(yīng)包括專業(yè)分包方及其項目部各管理層的負責人、管理人員、特殊工種以及新上崗、待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗的作業(yè)人員。6.5.5專業(yè)分包方和專業(yè)分包方項目部人員上崗應(yīng)符合下列要求：a)專業(yè)分包方和專業(yè)分包方項目部主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；b)專業(yè)分包方和專業(yè)分包方項目部的各類管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，依法取得必要的崗位資格證書；c)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。6.5.6專業(yè)分包方及其項目部新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；b)安全操作規(guī)程；c)針對性的安全防范措施；d)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果；e)預防、減少安全風險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識、方法和措施；f)安全事故報告程序和內(nèi)容。6.5.7專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。6.5.8專業(yè)分包方及其項目部每年應(yīng)按規(guī)定對所有從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準規(guī)范和規(guī)范性文件；b)先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗；c)典型事故案例分析；d)應(yīng)急處置措施。6.5.9專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查，并應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格檢查情況等相關(guān)記錄。6.6安全生產(chǎn)費用管理6.6.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的提取、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。6.6.2專業(yè)分包方應(yīng)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)費用應(yīng)包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓、勞動保護、保險、應(yīng)急準備等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用等。DB50/T1308—20226.6.3專業(yè)分包方各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要，編制安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內(nèi)容，并應(yīng)經(jīng)審核批準后執(zhí)行。6.6.4專業(yè)分包方各管理層相關(guān)負責人必須在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ?、及時足額的要求，組織落實安全生產(chǎn)費用使用計劃。6.6.5專業(yè)分包方各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計，報上一級管理層。專業(yè)分包方項目部安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳應(yīng)定期上報總承包方項目部。6.6.6專業(yè)分包方各管理層應(yīng)定期對下一級管理層的安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查和考核。專業(yè)分包方應(yīng)定期對勞務(wù)分包方的安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查和考核。專業(yè)分包方應(yīng)自覺接受總承包方的安全生產(chǎn)費用使用情況檢查。6.6.7專業(yè)分包方各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用情況進行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的比例。6.7施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理6.7.1專業(yè)分包方及其項目部施工設(shè)施、設(shè)備、材料和勞動防護用品的安全管理應(yīng)包括但不限于購置、調(diào)撥、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。6.7.2專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)根據(jù)安全管理目標，項目特點、規(guī)模、環(huán)境等，配備符合安全生產(chǎn)要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。6.7.3專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)或者配備專職的人員進行設(shè)備管理。6.7.4專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具管理檔案，并應(yīng)記錄包括但不限于下列內(nèi)容：a)來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息；b)采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。6.7.5專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)定期分析施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具的安全狀態(tài)，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。6.7.6專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)自行設(shè)計或優(yōu)先選用標準化、定型化、工具化的安全防護設(shè)施。專業(yè)分包方項目部自行設(shè)計的安全防護設(shè)施應(yīng)報專業(yè)分包方、總承包方批準，并經(jīng)監(jiān)理單位同意。6.8安全技術(shù)管理6.8.1專業(yè)分包方安全技術(shù)管理應(yīng)包括對安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項方案的編制、交底、實施等進行審批、監(jiān)督、改進等的工作內(nèi)容。6.8.2專業(yè)分包方各管理層的技術(shù)負責人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)管理負責。6.8.3專業(yè)分包方應(yīng)在專業(yè)分包方案中編制安全技術(shù)措施。6.8.4專業(yè)分包方應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模、類別、難易程度等明確專業(yè)分包方案、專業(yè)分包專項施工方案（措施）的編制、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。安全專項施工方案應(yīng)報總承包方審核備案。6.8.5專業(yè)分包方應(yīng)根據(jù)專業(yè)分包方案、專業(yè)分包專項施工方案（措施）的審核、審批權(quán)限，組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負責人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。對危險性較大分部分項工程，應(yīng)編制安全專項施工方案，完成專業(yè)分包方內(nèi)部審批后，還應(yīng)報總承包方審批；對其中超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程還應(yīng)按規(guī)定組織專家論證，專家論證由總承包方組織。編制、審批或論證應(yīng)在施工前完成。經(jīng)過審批或論證的方案，不準隨意變更修改。確因客觀原因需修改時，應(yīng)按原審批或論證程序重新審批或論證。6.8.6專業(yè)分包方及其項目部應(yīng)根據(jù)專業(yè)分包方案、專業(yè)分包專項施工方案（措施）編制和審批權(quán)限的設(shè)置，分級進行安全技術(shù)交底，編制人員應(yīng)參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查。危險性較大分部分項工DB50/T1308—2022程實施前，安全專項施工方案編制人員或者項目技術(shù)負責人應(yīng)向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底；施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認。6.8.7專業(yè)分包方可結(jié)合實際制定企業(yè)安全技術(shù)標準和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。6.9勞務(wù)分包方、分供方安全生產(chǎn)管理6.9.1勞務(wù)分包方、分供方安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括勞務(wù)分包方、分供方選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。6.9.2專業(yè)分包方應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責任和目標，明確對勞務(wù)分包方、分供方和人員的選擇和清退標準、合同約定和履約控制等的管理要求。6.9.3專業(yè)分包方對勞務(wù)分包方、分供方的安全管理應(yīng)符合下列要求：a)選擇合法的勞務(wù)分包方、分供方；b)與勞務(wù)分包方、分供方簽訂安全協(xié)議，明確安全責任和義務(wù)；c)對勞務(wù)分包方施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核；d)及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的勞務(wù)分包方、分供方；e)分包工程竣工后對勞務(wù)分包方、分供方全生產(chǎn)能力進行評價。6.9.4專業(yè)分包方對勞務(wù)分包方、分供方檢查和考核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)勞務(wù)分包方安全機構(gòu)的設(shè)置、人員配備及資格情況；b)勞務(wù)分包方、分供方違約、違章記錄；c)勞務(wù)分包方安全生產(chǎn)績效。6.9.5專業(yè)分包應(yīng)建立合格勞務(wù)分包方、分供方名錄，并應(yīng)定期審核、更新。6.10施工現(xiàn)場安全管理6.10.1專業(yè)分包方項目部應(yīng)接受總承包方、專業(yè)分包方各管理層職能部門和崗位的安全生產(chǎn)管理。6.10.2專業(yè)分包方項目部應(yīng)接受建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的監(jiān)督檢查與業(yè)務(wù)指導，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)按要求組織整改。6.10.3專業(yè)分包方項目部應(yīng)根據(jù)總承包方項目部、專業(yè)分包方安全生產(chǎn)管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)制定項目安全管理目標，建立安全生產(chǎn)責任體系，明確崗位安全生產(chǎn)管理職責，實施責任考核；b)配置滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求的費用、從業(yè)人員、設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品；c)編制安全技術(shù)措施、方案、應(yīng)急預案；d)落實施工過程的安全生產(chǎn)措施，組織安全檢查，整改安全隱患；e)組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標；f)組織事故應(yīng)急救援搶險；g)對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料。6.10.4專業(yè)分包方項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任體系，安全生產(chǎn)責任體系應(yīng)符合下列要求：a)專業(yè)分包方項目負責人應(yīng)為工程項目安全生產(chǎn)第一實現(xiàn)項目安全管理目標責任人，應(yīng)負責分解落實安全生產(chǎn)責任，實施考核獎懲；b)由總承包單位項目經(jīng)理、專業(yè)承包方和勞務(wù)分包方項目負責人，技術(shù)負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理組織，協(xié)調(diào)、管理安全生產(chǎn)；c)專業(yè)承包方和勞務(wù)分包方應(yīng)按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，負責施工現(xiàn)場各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)日常管理；d)專業(yè)承包方項目部其他管理人員應(yīng)承擔本崗位管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責；DB50/T1308—2022e)分包方應(yīng)服從總承包方管理，落實總承包方項目部的安全生產(chǎn)要求；f)施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)要求；g)作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人傷害。6.10.5專業(yè)分包方項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由專業(yè)分包方委派，并應(yīng)履行下列主要安全生產(chǎn)職a)對項目安全生產(chǎn)管理情況應(yīng)實施巡查，阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象，并應(yīng)做好記錄；b)對危險性較大分部分項工程應(yīng)依據(jù)方案實施監(jiān)督并做好記錄；c)應(yīng)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案，并應(yīng)定期向企業(yè)報告項目安全生產(chǎn)情況。6.10.6工程項目開工前，專業(yè)分包方應(yīng)組織編制專業(yè)分包方案、專業(yè)分包安全技術(shù)措施和專項施工方案，內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝、施工安全技術(shù)措施、交底、檢查、驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等，并應(yīng)按規(guī)定進行審批、論證、交底、檢查、驗收。6.10.7專業(yè)分包方項目部應(yīng)及時向總承包方項目部、專業(yè)分包方上報現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息；專業(yè)分包方應(yīng)全面掌握企業(yè)所屬工程項目的安全生產(chǎn)狀況，并應(yīng)作為考核獎懲、隱患治理的依據(jù)。7勞務(wù)分包方安全生產(chǎn)責任7.1一般規(guī)定7.1.1勞務(wù)分包方應(yīng)依法承接施工總承包、專業(yè)承包企業(yè)發(fā)包的勞務(wù)作業(yè)，并組織自有勞務(wù)人員完成作業(yè)。勞務(wù)分包方必須自行完成所承包的勞務(wù)作業(yè)，不得將勞務(wù)作業(yè)再次分包或轉(zhuǎn)包。7.1.2勞務(wù)分包方應(yīng)設(shè)立勞務(wù)分包項目管理機構(gòu)，組織勞務(wù)作業(yè)活動。勞務(wù)分包方的項目管理機構(gòu)的設(shè)置和人員配置應(yīng)與所承擔工程的規(guī)模、技術(shù)復雜程度相適宜。7.1.3勞務(wù)分包方主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。勞務(wù)分包方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的勞務(wù)作業(yè)進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄，并督促整改。勞務(wù)分包方的項目負責人對所承擔的勞務(wù)作業(yè)的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，服從總承包方及專業(yè)分包方的管理、并落實安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實向總承包方及專業(yè)分包方報告生產(chǎn)安全事故。7.1.4勞務(wù)分包方應(yīng)按照勞務(wù)分包合同的約定對其勞務(wù)分包的工程向總承包方及專業(yè)分包方負責，勞務(wù)分包方應(yīng)接受總承包方及專業(yè)分包方對勞務(wù)分包工程所進行的工程進度、質(zhì)量、安全、計量和驗收的監(jiān)督和管理?？偝邪健I(yè)分包方、勞務(wù)分包方就勞務(wù)分包工程對建設(shè)單位方承擔連帶責任。7.1.5勞務(wù)分包方應(yīng)服從總承包方及專業(yè)分包方的安全生產(chǎn)管理，落實總承包方及專業(yè)分包方的管理規(guī)定和管理要求及涉及隱患的整改。勞務(wù)分包方不服從總承包方及專業(yè)分包方的管理導致生產(chǎn)安全事故的，由勞務(wù)分包單位承擔主要責任。7.1.6勞務(wù)分包方應(yīng)對從業(yè)人員開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，加強對從業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育培訓；作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。勞務(wù)分包方在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培7.2安全目標管理DB50/T1308—20227.2.1勞務(wù)分包方應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃，制定企業(yè)年度及中長期安全管理目標。7.2.2勞務(wù)分包方項目部應(yīng)制定項目部安全管理目標，且與勞務(wù)分包方的安全管理目標適宜，且滿足總承包方項目部對勞務(wù)分包方項目部的安全管理目標的要求或滿足專業(yè)分包方項目部對勞務(wù)分包方項目部的安全管理目標的要求；勞務(wù)分包方項目部安全管理目標包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工管理目標。7.2.3安全管理目標應(yīng)分解到相關(guān)職能部門和崗位，并應(yīng)定期進行考核。7.2.4勞務(wù)分包方及相關(guān)職能部門和崗位應(yīng)根據(jù)分解的安全管理目標，配置相應(yīng)的資源并有效管理。7.3安全生產(chǎn)組織和責任體系7.3.1勞務(wù)分包方及其項目部必須建立安全生產(chǎn)組織體系，明確勞務(wù)分包方和勞務(wù)分包方項目部安全生產(chǎn)的決策、管理、實施的機構(gòu)或崗位。7.3.2勞務(wù)分包方及其項目部安全生產(chǎn)組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負責人，各相關(guān)職能部門及專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，相關(guān)崗位及專兼職安全管理人員。7.3.3勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)建立和健全與企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)組織相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責任體系，并應(yīng)明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。7.3.4勞務(wù)分包方及其項目部安全生產(chǎn)責任體系應(yīng)符合下列要求：a)勞務(wù)分包方及其項目部安全生產(chǎn)主要負責人領(lǐng)導企業(yè)和項目部安全管理工作，組織制定企業(yè)年度及中長期安全管理目標和制度、項目部安全管理目標和制度，審議、決策重大安全事項；b)各管理層主要負責人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。7.3.5勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)依據(jù)職責落實各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。7.3.6勞務(wù)分包方及其項目部各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應(yīng)形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。7.4安全生產(chǎn)管理制度7.4.1勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)和項目部的安全管理目標、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、管理體制等建立健全安全生產(chǎn)管理制度。7.4.2勞務(wù)分包方及其項目部的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)規(guī)定工作內(nèi)容、職責與權(quán)限、工作程序及標準。7.4.3勞務(wù)分包方及其項目部安全生產(chǎn)管理制度，應(yīng)隨有關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理體制的變化，適時更新、修訂完善。7.4.4勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)依據(jù)總承包方項目部、專業(yè)分包方項目部、勞務(wù)分包方和勞務(wù)分包方項目部安全生產(chǎn)管理制度要求，各項安全生產(chǎn)管理活動。7.5安全生產(chǎn)教育培訓7.5.1勞務(wù)分包方及其項目部安全生產(chǎn)教育培訓應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓應(yīng)包括計劃編制、組織實施和人員資格檢查等工作內(nèi)容。7.5.2勞務(wù)分包方及其項目部安全生產(chǎn)教育培訓計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。7.5.3安全教育和培訓的類型應(yīng)包括各類上崗證書的初審、復審培訓，入場教育、三級教育（企業(yè)、項目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。7.5.4安全生產(chǎn)教育培訓的對象應(yīng)包括勞務(wù)分包方及其項目部各管理層的負責人、管理人員、特殊工種以及新上崗、待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗的作業(yè)人員。7.5.5勞務(wù)分包方及其項目部人員上崗應(yīng)符合下列要求：DB50/T1308—2022a)勞務(wù)分包方主要負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；勞務(wù)分包方項目部也就符合相關(guān)規(guī)定要求；b)勞務(wù)分包方及其項目部的各類管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，依法取得必要的崗位資格證書；c)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。7.5.6勞務(wù)分包方及其項目部新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；b)安全操作規(guī)程；c)針對性的安全防范措施；d)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果；e)預防、減少安全風險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識、方法和措施；f)安全事故報告程序和內(nèi)容。7.5.7勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。7.5.8勞務(wù)分包方及其項目部每年應(yīng)按規(guī)定對所有從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準規(guī)范和規(guī)范性文件；b)先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗；c)典型事故案例分析；d)應(yīng)急處置措施。7.5.9勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查，并應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格檢查情況等相關(guān)記錄。7.6安全生產(chǎn)費用管理7.6.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的提取、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。7.6.2勞務(wù)分包方應(yīng)按照簽訂的勞務(wù)分包合同、安全協(xié)議的約定，提取安全生產(chǎn)所需的費用，編制安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確安全生產(chǎn)費用使用范圍和時限，經(jīng)審核批準后組織落實安全生產(chǎn)費用使用計劃。7.6.3勞務(wù)分包方項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計，報勞務(wù)分包方、總承包方項目部或?qū)I(yè)分包項目部。7.6.4勞務(wù)分包方應(yīng)自覺接受總承包方或?qū)I(yè)分包方的安全生產(chǎn)費用使用情況檢查。7.7施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理7.7.1勞務(wù)分包方及其項目部部施工設(shè)施、設(shè)備、材料和勞動防護用品的安全管理應(yīng)包括但不限于購置、調(diào)撥、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。7.7.2勞務(wù)分包方應(yīng)按照簽訂的勞務(wù)分包合同、安全協(xié)議的約定，并應(yīng)根據(jù)安全管理目標，項目特點、規(guī)模、環(huán)境等，配備符合安全生產(chǎn)要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。7.7.3勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理專業(yè)技術(shù)人員。7.7.4勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具管理檔案，并應(yīng)記錄包括但不限于下列內(nèi)容：a)來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使DB50/T1308—2022用責任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息；b)采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。7.7.5勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)定期分析施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具的安全狀態(tài)。7.8安全技術(shù)管理7.8.1勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)接受總承包方項目部或?qū)I(yè)分包項目部的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、施工組織設(shè)計（施工方案）和安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案交底。7.8.2勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)嚴格按施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、施工組織設(shè)計（施工方案）和安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案交底人要求，按施工組織設(shè)計（施工方案）和安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案要求組織實施。7.8.3勞務(wù)分包方及其項目部應(yīng)接受總承包方及其項目部或?qū)I(yè)分包方及其項目部和其它參建相關(guān)方的檢查、驗收。7.9分供方安全生產(chǎn)管理7.9.1分供方安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分供方選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。7.9.2勞務(wù)分包方應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責任和目標，明確對分供方和人員的選擇和清退標準、合同約定和履約控制等的管理要求。7.9.3勞務(wù)分包方對分供方的安全管理應(yīng)符合下列要求：a)選擇合法的分供方；b)與分供方簽訂安全協(xié)議，明確安全責任和義務(wù)；c)及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分供方；d)工程竣工后對分供方安全生產(chǎn)能力進行評價。7.9.4勞務(wù)分包方對分供方檢查和考核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)分供方安全機構(gòu)的設(shè)置、人員配備及資格情況；b)分供方違約、違章記錄；c)分供方安全生產(chǎn)績效。7.9.5勞務(wù)分包應(yīng)建立合格分供方名錄，并應(yīng)定期審核、更新。7.10施工現(xiàn)場安全管理7.10.1勞務(wù)分包方項目部應(yīng)接受勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方或總承包方的安全生產(chǎn)管理。7.10.2勞務(wù)分包方項目部應(yīng)接受專業(yè)分包方、總承包方、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的監(jiān)督檢查與業(yè)務(wù)指導，