農(nóng)村電商第2版- 教案 項目7、8 農(nóng)村電商供應鏈管理;農(nóng)村電商運營團隊管理_第1頁
農(nóng)村電商第2版- 教案 項目7、8 農(nóng)村電商供應鏈管理;農(nóng)村電商運營團隊管理_第2頁
農(nóng)村電商第2版- 教案 項目7、8 農(nóng)村電商供應鏈管理;農(nóng)村電商運營團隊管理_第3頁
農(nóng)村電商第2版- 教案 項目7、8 農(nóng)村電商供應鏈管理;農(nóng)村電商運營團隊管理_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《農(nóng)村電商第2版(微課版)》配套教學教案課時內(nèi)容農(nóng)村電商供應鏈管理授課時間***分鐘課時**教學目標了解農(nóng)村電商供應鏈的特點及重要性。熟悉農(nóng)村電商不同供應鏈模式的運作機制和特點。掌握農(nóng)產(chǎn)品采購計劃制訂、供應商選擇與評估的基本方法。理解農(nóng)產(chǎn)品庫存控制方法及倉儲安全管理的要點。掌握農(nóng)村電商物流服務需求分析的內(nèi)容及物流服務商選擇的考慮因素。教學重點能夠分析農(nóng)村電商供應鏈案例,提取其關(guān)鍵特點和成功因素。能夠分析不同供應鏈模式的優(yōu)劣勢。教學難點能夠根據(jù)實際需求,制訂農(nóng)產(chǎn)品采購計劃,并擬定合適的供應商評價體系。能夠運用庫存管理方法進行庫存控制,設(shè)立合理的安全庫存。能夠根據(jù)物流服務需求,選擇合適的物流服務商。教學設(shè)計教學思路:(1)簡要介紹農(nóng)村電商供應鏈的基本概念,讓學生理解其特點和重要性。(2)通過闡述農(nóng)村電商供應鏈的多種模式,讓學生理解每種模式的運作機制和獨特之處。(3)講解如何根據(jù)市場需求和農(nóng)產(chǎn)品特性制訂采購計劃,并介紹供應商選擇與評估的基本框架和關(guān)鍵指標,讓學生理解農(nóng)產(chǎn)品供應鏈產(chǎn)品采購管理。(4)介紹農(nóng)產(chǎn)品庫存控制的基本原則和方法,同時強調(diào)倉儲安全管理的關(guān)鍵要點,讓學生理解農(nóng)產(chǎn)品供應鏈產(chǎn)品倉儲管理。(5)分析農(nóng)村電商物流服務的主要需求,講解選擇物流服務商時應考慮的因素,引導學生理解如何根據(jù)實際需求進行合適選擇。(5)安排課堂實訓和課后練習。教學手段:(1)通過理論加案例演示的方式講解,幫助學生快速理解知識點;(2)通過課堂討論提出問題,活躍課堂氣氛并激發(fā)學員的學習興趣。教學資料及要求:除教材中講解的知識,可以通過其他渠道了解更多供應鏈相關(guān)知識,加以學習。教學內(nèi)容討論問題:1、農(nóng)產(chǎn)品電商供應鏈管理的內(nèi)容有哪些?2、如何進行農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)品的采購管理、倉儲管理和物流服務商選擇?內(nèi)容大綱:具體可結(jié)合本章的PPT課件進行配合講解。7.1?農(nóng)村電商供應鏈認知7.1.1?供應鏈的基本概念7.1.2?農(nóng)村電商供應鏈的特點7.1.3?農(nóng)村電商供應鏈的重要性7.1.4?農(nóng)村電商供應鏈的挑戰(zhàn)與機遇7.2?農(nóng)村電商供應鏈模式分析7.2.1?農(nóng)村電商供應鏈模式7.2.2?傳統(tǒng)供應鏈模式與農(nóng)村電商供應鏈模式的區(qū)別7.3?農(nóng)村電商產(chǎn)品采購管理7.3.1?采購計劃與預算7.3.2?供應商選擇與評估7.3.3采購合同簽訂與執(zhí)行7.3.4采購風險與管理7.4?農(nóng)村電商產(chǎn)品倉儲管理7.4.1?倉庫選址與布局7.4.2?庫存控制與管理7.4.3倉儲安全管理7.5?農(nóng)村電商物流服務商選擇7.5.1?農(nóng)村電商物流服務需求分析7.5.2?農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流需求7.5.3農(nóng)村電商物流服務商選擇7.5.4農(nóng)村電商物流風險與管理7.6?課后練習小結(jié)農(nóng)村電商供應鏈的特點和重要性。農(nóng)村電商供應鏈的多種模式。農(nóng)產(chǎn)品的采購計劃制定,供應商選擇與評估。農(nóng)產(chǎn)品庫存控制的基本原則和方法,倉儲安全管理的關(guān)鍵要點。農(nóng)村電商物流服務的主要需求,選擇物流服務商時應考慮的因素。課后練習某農(nóng)村地區(qū)擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,但受限于傳統(tǒng)銷售渠道的有限性,農(nóng)產(chǎn)品難以走出鄉(xiāng)村,實現(xiàn)更廣泛的銷售。為了打破這一困境,當?shù)卣疀Q定積極推動農(nóng)村電商的發(fā)展。在此過程中,政府認識到農(nóng)村電商的成功離不開供應鏈的有力支撐,因此重點圍繞農(nóng)村電商供應鏈展開設(shè)計,以助力農(nóng)產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村:1、認知農(nóng)村電商供應鏈:全面理解農(nóng)村電商供應鏈的特點及其在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面的重要性。2、選擇農(nóng)村電商供應鏈模式:選擇適合該地區(qū)的農(nóng)村電商供應鏈模式,并不斷優(yōu)化提升。3、管理農(nóng)村電商產(chǎn)品采購:優(yōu)化農(nóng)村電商采購管理流程,提高采購效率和質(zhì)量。4、管理農(nóng)村電商產(chǎn)品倉儲:提高農(nóng)村電商產(chǎn)品倉儲管理水平,確保產(chǎn)品安全和及時供應。5、選擇農(nóng)村電商物流服務商:選擇優(yōu)質(zhì)的物流服務商,確保農(nóng)產(chǎn)品物流服務的順暢和高效?!掇r(nóng)村電商第2版(微課版)》配套教學教案課時內(nèi)容農(nóng)村電商運營團隊管理授課時間***分鐘課時**教學目標了解農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)模式。熟悉農(nóng)村電商企業(yè)組織架構(gòu)類型。熟悉農(nóng)村電商團隊崗位設(shè)置。了解農(nóng)村電商團隊常用激勵舉措。熟悉農(nóng)村電商團隊常用考核流程。培養(yǎng)學生團隊協(xié)作的能力。激發(fā)學生在團隊中激發(fā)積極性和創(chuàng)造力。教學重點能夠分析農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)模式能夠分析農(nóng)村電商運營崗位能力。能夠設(shè)計農(nóng)村電商企業(yè)組織架構(gòu)。教學難點能夠根據(jù)實際需求,進行團隊運營崗位設(shè)計。能夠根據(jù)實際需求,進行團隊激勵與考核。教學設(shè)計教學思路:(1)通過介紹農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)模式的基本概念,結(jié)合課堂任務實施讓學生理解其特點和重要性。(2)通過闡述農(nóng)村電商運營中農(nóng)村電商企業(yè)的架構(gòu)類型,結(jié)合課堂任務實施讓學生理解企業(yè)運行中常見的崗位及人事設(shè)置及不同發(fā)展時期人員的需求。(3)講解如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展及市場變化設(shè)置企業(yè)崗位,結(jié)合課堂任務實施讓學生理解崗位的職責與崗位職業(yè)素養(yǎng)。(4)講述農(nóng)村電商運營中團隊激勵的原則與舉措,結(jié)合課堂任務實施讓學生理解團隊目標、團隊打造。(5)分析農(nóng)村電商物團隊考核目的、內(nèi)容、流程等,結(jié)合課堂任務實施引導學生理解如何根據(jù)實際需求進行合適選擇。1.教學手段:(1)通過理論加案例演示的方式講解,幫助學生快速理解知識點;(2)通過課堂討論提出問題,活躍課堂氣氛并激發(fā)學員的學習興趣。2.教學資料及要求:除教材中講解的知識,可以通過其他渠道了解更多農(nóng)村電商團隊運營相關(guān)知識,加以學習。教學內(nèi)容討論問題:1.案例中的大學生創(chuàng)業(yè)團隊選擇了哪一種農(nóng)產(chǎn)品電商模式?2.該團隊應如何設(shè)計組織架構(gòu)以更好地服務當?shù)攸S桃產(chǎn)業(yè)線上發(fā)展?內(nèi)容大綱:具體可結(jié)合本章的PPT課件進行配合講解。8.1?農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)模式認知8.1.1?農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)主體8.1.2?農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)模式8.1.3?農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)團隊應具備能力8.2?農(nóng)村電商企業(yè)組織架構(gòu)搭建8.2.1?農(nóng)村電商企業(yè)組織架構(gòu)類型8.2.2?農(nóng)村電商企業(yè)組織架構(gòu)建議8.3?農(nóng)村電商團隊崗位設(shè)置8.3.1?農(nóng)村電商團隊崗位設(shè)置及主要職責8.3.2?農(nóng)村電商團隊崗位職業(yè)素養(yǎng)8.4?農(nóng)村電商團隊激勵8.4.1?團隊激勵原則8.4.2?團隊激勵舉措8.5?農(nóng)村電商團隊考核8.5.1?考核目的8.5.2?考核內(nèi)容8.5.3考核方式8.5.4考核流程8.5.5考核結(jié)果應用課后練習小結(jié)1.農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)架構(gòu)。2.農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)團隊應具備能力。3.農(nóng)村電商團隊崗位設(shè)置與職業(yè)素養(yǎng)。4.農(nóng)村電商團隊激勵方法與舉措。5.農(nóng)村電商團隊考核。課后練習結(jié)合本地農(nóng)村電商企業(yè)運營實際,加深對主要農(nóng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論