六盤水師范學(xué)院《管理數(shù)量方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共6頁六盤水師范學(xué)院《管理數(shù)量方法》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、國際航空貨物運(yùn)輸方式中,被稱為“桌到桌運(yùn)輸”的是()。A.班機(jī)運(yùn)輸B.包機(jī)運(yùn)輸C.集中托運(yùn)D.航空速遞2、現(xiàn)代企業(yè)制度中,產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和()財(cái)產(chǎn)權(quán)要清晰。A.員工B.債權(quán)人C.法人D.管理者3、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的是()。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)D.企業(yè)所處的環(huán)境4、對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案為()。A.發(fā)明B.創(chuàng)新C.實(shí)用新型D.外觀設(shè)計(jì)5、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A.1σB.2σC.3σD.4σ6、在企業(yè)外部環(huán)境分析中,宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容不包括()。A.政治環(huán)境B.生態(tài)環(huán)境C.社會(huì)環(huán)境D.行業(yè)競爭環(huán)境7、()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決議。A.職工代表大會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.董事會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)8、下列制度中,()明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系,規(guī)定了各部門及其成員的權(quán)利與責(zé)任。A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B.企業(yè)組織制度C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)執(zhí)行制度9、用戶還能夠進(jìn)行高精度的時(shí)間傳遞和高精度的精密定位,可以利用的系統(tǒng)是()。A.全球定位系統(tǒng)B.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)C.地理理信息系統(tǒng)D.聲吶定位系統(tǒng)10、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表11、全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序中,首步是()。A.開始B.決策C.準(zhǔn)備D.擴(kuò)展12、我國海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中,承保責(zé)任范圍最大的是()。A.附加險(xiǎn)B.平安險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.一切險(xiǎn)13、()通過運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和集成技術(shù),達(dá)到對整個(gè)供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的有效規(guī)劃和控制。A.供應(yīng)鏈B.供應(yīng)鏈管理C.物流管理D.生產(chǎn)管理14、()是對供應(yīng)鏈整體信譽(yù)的一種衡量。A.物流管理水平高B.服務(wù)水平高C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期短D.按期交付可靠性15、績效作為一種工作結(jié)果和工作行為,其特點(diǎn)不包括()。A.多因性B.穩(wěn)定性C.多維性D.變動(dòng)性二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、生產(chǎn)過程的時(shí)間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本2、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)3、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應(yīng)商E.承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任4、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度5、下列選項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)運(yùn)營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運(yùn)營管理的人員流動(dòng)B.生產(chǎn)運(yùn)營管理的控制C.生產(chǎn)運(yùn)營管理的組織實(shí)施D.生產(chǎn)運(yùn)營管理的決策與計(jì)劃E.生產(chǎn)運(yùn)營管理的采購6、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()。A.驗(yàn)收檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.進(jìn)貨檢驗(yàn)D.工序檢驗(yàn)E.完工檢驗(yàn)7、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定8、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會(huì)保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度9、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對中間商進(jìn)行管理。A.強(qiáng)制力B.向心力C.專長力D.創(chuàng)造力E.感召力10、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì)B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導(dǎo)致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件,公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件;耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克;實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。

1.根據(jù)已知數(shù)據(jù),M公司可采用什么方法對成本費(fèi)用進(jìn)行定量控制?

2.M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料成本差異是多少?

3.計(jì)算M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工成本差異,該項(xiàng)成本控制是否有效?

4.如果M公司采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本費(fèi)用控制,將成本分配到成本對象的形式是什么?2、(本題5分)某20英尺干貨集裝箱最高計(jì)費(fèi)噸21.5立方米,而箱內(nèi)實(shí)載10級貨物28立方米,已知10級貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)10美元,請計(jì)算最高運(yùn)費(fèi)。3、(本題5分)某流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,流水線節(jié)拍為5分鐘,求該流水線每日的生產(chǎn)能力是多少?4、(本題5分)“一帶一路”戰(zhàn)略政策促使我國可以和更多的國家進(jìn)行貿(mào)易往來,同時(shí)也促進(jìn)了出口動(dòng)力的大大提高,讓更多的企業(yè)通過出口模式進(jìn)軍了國際市場,試從各方面分析出口型進(jìn)入模式的利弊。5、(本題5分)按照開展電子交易的地域范圍,電子商務(wù)可以分為哪幾類,請論述不同類型的區(qū)別。四、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)簡要闡述在企業(yè)品牌忠誠度培養(yǎng)中,如何通過產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)、品牌形象塑造等手段提高消費(fèi)者的品牌忠誠度,增強(qiáng)品牌的競爭力。2、(本題10分)企業(yè)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略旨在通過降低成本獲取競爭優(yōu)勢。請簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑,如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)等,并分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

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