《生產(chǎn)管理與ERP系統(tǒng)》課件

《生產(chǎn)管理與ERP系統(tǒng)》本課件將深入探討生產(chǎn)管理與ERP系統(tǒng)的基本概念、核心模塊和應(yīng)用實踐。by學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的基本原理和方法掌握ERP系統(tǒng)的核心功能和實施步驟探究ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用場景和發(fā)展趨勢生產(chǎn)管理概述定義生產(chǎn)管理是將生產(chǎn)資源（如人員、設(shè)備、物料）有效地組織起來，以滿足市場需求的過程。目標(biāo)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需求。生產(chǎn)計劃與控制1計劃制定根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計劃2生產(chǎn)執(zhí)行按照計劃組織生產(chǎn)過程3進(jìn)度控制監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整計劃4質(zhì)量控制確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)5成本控制控制生產(chǎn)成本，提高效益生產(chǎn)能力管理生產(chǎn)能力評估評估現(xiàn)有設(shè)備和人員的生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力優(yōu)化通過技術(shù)改進(jìn)和人員配置，提高生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力規(guī)劃根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)能力規(guī)劃物料需求計劃1需求預(yù)測根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢預(yù)測物料需求2物料清單建立產(chǎn)品物料清單，確定生產(chǎn)所需物料3物料采購根據(jù)需求計劃，向供應(yīng)商采購物料4物料管理管理物料庫存，確保生產(chǎn)所需物料及時供應(yīng)采購管理供應(yīng)商選擇根據(jù)質(zhì)量、價格、交貨期等因素選擇合適的供應(yīng)商采購訂單向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單，明確采購內(nèi)容和交貨時間驗收管理對采購的物料進(jìn)行驗收，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)付款管理根據(jù)合同條款及時支付貨款倉儲管理倉儲布局規(guī)劃倉庫布局，方便物料進(jìn)出和管理庫存管理管理庫存數(shù)量，確保生產(chǎn)所需物料及時供應(yīng)出入庫管理控制物料的出入庫，確保庫存準(zhǔn)確倉儲安全維護(hù)倉庫安全，防止物料損壞或丟失質(zhì)量管理1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求2過程控制對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)3質(zhì)量檢驗對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格4質(zhì)量改進(jìn)不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量工藝管理工藝設(shè)計根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求，制定生產(chǎn)工藝工藝文件編制工藝文件，規(guī)范生產(chǎn)過程工藝改進(jìn)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)備管理1設(shè)備維護(hù)定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，延長設(shè)備壽命2設(shè)備檢修對故障設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備正常運行3設(shè)備更新根據(jù)生產(chǎn)需要更新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率人員管理ERP系統(tǒng)總述ERP系統(tǒng)是一種集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，它將企業(yè)的各種業(yè)務(wù)流程整合到一個統(tǒng)一的信息平臺上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作。ERP系統(tǒng)的特點集成性將企業(yè)各種業(yè)務(wù)流程整合到一個系統(tǒng)中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作實時性實時更新數(shù)據(jù)，提供實時信息，幫助企業(yè)快速做出決策可擴(kuò)展性可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行擴(kuò)展，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展ERP系統(tǒng)的模塊1生產(chǎn)模塊2采購模塊3倉儲模塊4質(zhì)量模塊5財務(wù)模塊6人力資源模塊7供應(yīng)鏈管理模塊8客戶關(guān)系管理模塊ERP系統(tǒng)實施步驟需求分析分析企業(yè)需求，確定系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計根據(jù)需求設(shè)計系統(tǒng)功能，選擇合適的軟件系統(tǒng)實施安裝系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和人員培訓(xùn)系統(tǒng)測試對系統(tǒng)進(jìn)行測試，確保系統(tǒng)功能正常系統(tǒng)上線將系統(tǒng)投入使用，并進(jìn)行后期維護(hù)ERP系統(tǒng)實施的風(fēng)險與挑戰(zhàn)1成本高系統(tǒng)實施需要投入大量資金2實施周期長系統(tǒng)實施需要較長的周期3人員阻力員工可能對新系統(tǒng)產(chǎn)生抵觸情緒4數(shù)據(jù)遷移問題數(shù)據(jù)遷移可能出現(xiàn)錯誤或遺漏5系統(tǒng)維護(hù)成本高系統(tǒng)維護(hù)需要投入大量人力和物力生產(chǎn)模塊功能生產(chǎn)計劃管理制定生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)排程管理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程生產(chǎn)成本管理控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益采購模塊功能1供應(yīng)商管理管理供應(yīng)商信息，評估供應(yīng)商資質(zhì)2采購訂單管理創(chuàng)建采購訂單，跟蹤采購進(jìn)度3驗收管理驗收采購的物料，確保質(zhì)量合格4付款管理管理供應(yīng)商付款，確保及時支付貨款倉儲模塊功能庫存管理管理物料庫存，確保生產(chǎn)所需物料及時供應(yīng)出入庫管理控制物料的出入庫，確保庫存準(zhǔn)確倉儲布局管理規(guī)劃倉庫布局，方便物料進(jìn)出和管理質(zhì)量模塊功能1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求2過程控制管理對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)3質(zhì)量檢驗管理對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格4質(zhì)量改進(jìn)管理不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量財務(wù)模塊功能應(yīng)收應(yīng)付管理管理客戶應(yīng)收款和供應(yīng)商應(yīng)付款成本核算管理核算產(chǎn)品成本，分析成本構(gòu)成財務(wù)報表管理生成財務(wù)報表，分析企業(yè)財務(wù)狀況人力資源模塊功能供應(yīng)鏈管理模塊1供應(yīng)商管理管理供應(yīng)商信息，評估供應(yīng)商資質(zhì)2采購管理管理采購訂單，跟蹤采購進(jìn)度3庫存管理管理庫存數(shù)量，確保生產(chǎn)所需物料及時供應(yīng)4運輸管理管理物料運輸，確保及時送達(dá)5客戶服務(wù)管理提供客戶服務(wù)，提高客戶滿意度客戶關(guān)系管理模塊客戶信息管理管理客戶信息，了解客戶需求客戶服務(wù)管理提供客戶服務(wù)，提高客戶滿意度營銷管理開展?fàn)I銷活動，吸引新客戶管理信息系統(tǒng)集成1數(shù)據(jù)整合將企業(yè)各個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)整合到一個平臺上2信息共享實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，提高工作效率3業(yè)務(wù)協(xié)同實現(xiàn)跨部門協(xié)同工作，提高企業(yè)整體運營效率績效管理與改進(jìn)績效指標(biāo)設(shè)定設(shè)定企業(yè)績效指標(biāo)，衡量企業(yè)運營效率績效評估定期評估企業(yè)績效，分析企業(yè)運營狀況績效改進(jìn)根據(jù)評估結(jié)果，制定改進(jìn)措施，提高企業(yè)運營效率ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)中的應(yīng)用1成本控制控制生產(chǎn)成本，提高盈利能力2效率提升提高生產(chǎn)效率，降低運營成本3管理優(yōu)化優(yōu)化企業(yè)管理流程，提高企業(yè)管理水平ERP系統(tǒng)發(fā)展趨勢云ERP基于云計算的ERP系統(tǒng)，具有靈活性和可擴(kuò)展性移動ERP支持移動設(shè)備訪問，方便隨時隨地管理大數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)分