學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面表現(xiàn)

學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面表現(xiàn)學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面表現(xiàn)篇一江明山自幼就有經(jīng)商的夢(mèng)想，剛上大學(xué)就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅。然而經(jīng)歷了一番周折，他發(fā)現(xiàn)只有創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)更好地結(jié)合，才能贏得未來(lái)。剛上大學(xué)時(shí)，他當(dāng)過(guò)畫(huà)室老師、做過(guò)美術(shù)培訓(xùn)、當(dāng)過(guò)批發(fā)商銷售材料、炒過(guò)股，因?yàn)樽龅氖露喽s，以致精力分散，大一的成績(jī)不理想。連一名合格的班長(zhǎng)都沒(méi)有做到，何談做一番事業(yè)？冷靜下來(lái)，他發(fā)現(xiàn)做小生意雖然能改變生活，但改變不了命運(yùn)。學(xué)業(yè)要與夢(mèng)想兼得，只有把專業(yè)所學(xué)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。在不斷的努力下，他不僅每年成績(jī)綜合量化排名都是前兩名且連續(xù)四年得到獎(jiǎng)學(xué)金，在創(chuàng)業(yè)與公益事業(yè)上他與聯(lián)合創(chuàng)始人鄒晟宇、裴文仟攜手共進(jìn)多次獲獎(jiǎng)。2014年初，他開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)研工作，2015年創(chuàng)辦明仟原創(chuàng)藝術(shù)工作室，2016年注冊(cè)沈陽(yáng)明仟文化藝術(shù)有限公司，2017年6月增資為遼寧明成文化藝術(shù)有限公司。2017年7月，以遼寧明成文化藝術(shù)有限公司為主體的明成文化(500145)在股交中心正式掛牌。江明山分析全球幾大拍賣行的年終數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)中端藝術(shù)品市場(chǎng)互動(dòng)率低，許多消費(fèi)者找不到消費(fèi)渠道；好不容易找到渠道又買不到心儀的作品；找到了心儀的作品卻沒(méi)有衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。于是他提出了“重新定義藝術(shù)商品市場(chǎng)，讓價(jià)格等于價(jià)值，打造最高性價(jià)比，打擊市場(chǎng)泡沫，讓藝術(shù)來(lái)源生活回歸生活”的想法。他認(rèn)為中端市場(chǎng)難以切入和對(duì)接，是因?yàn)槊總€(gè)地域的文化不同、消費(fèi)者喜好不同。文創(chuàng)產(chǎn)品不像藥物，一個(gè)品類可以滿足不同地域和人群的需求。但他覺(jué)得，大家都認(rèn)為文創(chuàng)沒(méi)有衡量標(biāo)準(zhǔn)，就更應(yīng)該逆向思考。明成文化應(yīng)該做的是價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化，把沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的事情找出規(guī)律做成標(biāo)準(zhǔn)，建立信任。為此，他從多維度逆向思考布局、規(guī)劃、實(shí)踐，由此公司迎來(lái)了發(fā)展，也給客戶帶來(lái)更好的價(jià)值體驗(yàn)。一些大學(xué)生拿創(chuàng)業(yè)當(dāng)兒戲，認(rèn)為失敗了也沒(méi)什么，或者從一開(kāi)始也沒(méi)想過(guò)成功，又或者是成功了一小步就沾沾自喜導(dǎo)致全盤皆輸。江明山認(rèn)為，不管你是真正創(chuàng)業(yè)還是想融入其中學(xué)習(xí)和豐富自己，都要嚴(yán)肅對(duì)待這件事，因?yàn)閺哪且豢唐穑髮W(xué)生們不只是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要為團(tuán)隊(duì)，為社會(huì)負(fù)責(zé)。大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，是態(tài)度，是責(zé)任，更是未來(lái)！學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面表現(xiàn)篇二“創(chuàng)業(yè)很難”、“堅(jiān)持為核”是李志彬創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的感悟。他說(shuō)，“向死而生，力挽狂瀾，這是創(chuàng)業(yè)最酷的地方”。李志彬就讀于浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院。2015年4月-2016年11月，他帶領(lǐng)兩個(gè)小伙伴負(fù)責(zé)華為終端EMUI的每月定量UI框架設(shè)計(jì)工作，在18個(gè)月簽約工作期間，他們獨(dú)立設(shè)計(jì)了56套華為手機(jī)終端的UI適配作品，維護(hù)了3個(gè)500人華為愛(ài)好者粉絲群，實(shí)現(xiàn)總獨(dú)立銷量226萬(wàn)次。項(xiàng)目獲得2016年第八屆“全國(guó)高等學(xué)校信息技術(shù)與創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)大賽”NOC大賽全國(guó)決賽一等獎(jiǎng)，截至項(xiàng)目轉(zhuǎn)型前實(shí)現(xiàn)綜合盈利86萬(wàn)余元。2015年10月，李志彬投資25萬(wàn)元嘗試了校園網(wǎng)絡(luò)大電影的攝制及出品工作，最終片名定為《?；ü缮瘛?，該片2015年12月在愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、樂(lè)視網(wǎng)同時(shí)上線付費(fèi)點(diǎn)播，為團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型打下了一定基礎(chǔ)。一年后，看到網(wǎng)絡(luò)影視劇的爆炸式發(fā)展，李志彬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型，籌建寧波魚(yú)骨頭文化傳媒有限公司，除保留原有廣告設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)路線外，全力進(jìn)軍影視傳媒行業(yè)。1個(gè)月后，他們團(tuán)隊(duì)得到了寧波湖畔文化產(chǎn)業(yè)園的天使扶持，完成了原始團(tuán)隊(duì)、原始資金的人員和資產(chǎn)重組，確定了最終3位核心股東，組成了一支各懷本領(lǐng)的9人隊(duì)伍，籌備了400平方米的辦公場(chǎng)地，開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)。2017年8月～11月，他們拍攝了系列熱門愛(ài)奇藝獨(dú)播網(wǎng)劇和熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)大電影，代表作：愛(ài)奇藝熱門網(wǎng)絡(luò)連續(xù)劇《白衣?；ㄅc大長(zhǎng)腿3》、《極惡必誅》、《法網(wǎng)鐵拳》、《邪不勝正》、《罪不可逭》等，公司還擁有《陽(yáng)間巡邏人》、《傾世謀妃》等大型小說(shuō)儲(chǔ)備IP，項(xiàng)目啟動(dòng)后產(chǎn)值已超1400萬(wàn)元，2018年預(yù)計(jì)產(chǎn)值將超4000萬(wàn)元。兩年多的創(chuàng)業(yè)生涯每一步都充滿艱辛。2017年，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都處于高負(fù)荷狀態(tài)。剛從學(xué)校邁入社會(huì)，他們也因?yàn)樽约旱哪晟倥c經(jīng)驗(yàn)匱乏付出了血淋淋的代價(jià)。最難的是當(dāng)年8月，一周內(nèi)同時(shí)遭遇人事大地震、資金匱乏等。賺錢已經(jīng)變得次要，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走下去、把事清做好、不辜負(fù)合作伙伴，是最重要的?！胺駝t怎么面對(duì)一直陪我吃苦并且在毫無(wú)成就可言的情況下付出的天使合伙人？”李志彬說(shuō)，“我曾看到過(guò)有的創(chuàng)業(yè)者晚上在地上爬行減壓，看的時(shí)候差點(diǎn)落淚：有點(diǎn)責(zé)任心的創(chuàng)業(yè)者不僅孤獨(dú)而且精神壓力特別大，在所有人面前都要裝作堅(jiān)強(qiáng)，背后怎么減壓只有自己知道了。”有心人天不負(fù)。也是在2017年8月，他們拿到了愛(ài)奇藝（北京）和東陽(yáng)橫瑞影視的近700萬(wàn)元天使投資，三方簽署了合作協(xié)議。“創(chuàng)業(yè)少不了堅(jiān)持。堅(jiān)持夢(mèng)想也好，堅(jiān)持賺大錢也好，堅(jiān)持對(duì)員工負(fù)責(zé)也好，反正創(chuàng)業(yè)者必須應(yīng)該堅(jiān)持某種東西?！崩钪颈蛘f(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期，如果不是想打造自己的舞臺(tái)，他肯定會(huì)留在華為設(shè)計(jì)中心拿50萬(wàn)元以上的年薪?！叭绻皇遣桓势接?，也不會(huì)一直失敗還一直嘗試。每個(gè)階段最重要的堅(jiān)持不同。我不知道其他創(chuàng)業(yè)者是否有這樣感想，但是我確定創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持某種東西?！?。學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面表現(xiàn)篇三2015年，當(dāng)楊澤霖第一次接觸到深度學(xué)習(xí)算法時(shí)，就敏銳地認(rèn)識(shí)到這將成為一種革命性技術(shù)，而圖像識(shí)別將成為深度學(xué)習(xí)算法的第一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，21歲的楊澤霖同幾個(gè)志同道合的伙伴，開(kāi)始了他們的創(chuàng)業(yè)之路——將深度學(xué)習(xí)技術(shù)帶入工業(yè)圖像識(shí)別領(lǐng)域，服務(wù)傳統(tǒng)行業(yè)。楊澤霖成長(zhǎng)在一個(gè)父母都是國(guó)企高級(jí)工程師的家庭。2012年，他以優(yōu)異的成績(jī)考入西安交通大學(xué)數(shù)學(xué)系，2017年保送至西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系攻讀碩士學(xué)位。他于2015年8月成立西安禾思眾成——之所以取了這樣的名字，是因?yàn)楹趟急姵傻膭?chuàng)始人有來(lái)自西安交通大學(xué)金禾經(jīng)濟(jì)研究中心，這支隊(duì)伍希望秉承交通大學(xué)“飲水思源”的光榮傳統(tǒng)與品格，聚志同道合之眾，成不同凡響之事。2017年禾思眾成繼續(xù)進(jìn)軍計(jì)算機(jī)視覺(jué)行業(yè)，而此時(shí)基于深度學(xué)習(xí)算法的計(jì)算機(jī)視覺(jué)解決方案，諸如FACE++、商湯科技、依圖等知名公司都有涉及此領(lǐng)域。因此，要打入這個(gè)市場(chǎng)，就要對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行徹底的顛覆。禾思眾成選擇另辟蹊徑，更加專注于人工智能技術(shù)在移動(dòng)設(shè)備上的兼容性、并行運(yùn)算效率上的優(yōu)化，讓輕量級(jí)可遷移的算法可以快速運(yùn)行在ARM架構(gòu)的CPU上。當(dāng)時(shí)，計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域的頭部企業(yè)都在做政府部門相關(guān)的規(guī)?；?xiàng)目，這些項(xiàng)目銷售額高、利潤(rùn)大。但是，禾思眾成希望從大眾化的長(zhǎng)尾市場(chǎng)入手，如小區(qū)門禁的人臉識(shí)別、幼兒園接送家長(zhǎng)的人臉識(shí)別、宿舍的人臉識(shí)別考勤……這些場(chǎng)景的需求相對(duì)簡(jiǎn)單，規(guī)模也比較小。針對(duì)這些場(chǎng)景，禾思眾成提出了“云+端”的解決方案。以人臉識(shí)別舉例，識(shí)別到人臉進(jìn)行本地邊緣計(jì)算，與底層數(shù)據(jù)庫(kù)比對(duì)通過(guò)后向閘機(jī)、門禁發(fā)送信號(hào)，同時(shí)上傳結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)到云端，用于管理和統(tǒng)計(jì)。探索別人未曾參與的領(lǐng)域，走別人從未走過(guò)的路，成為禾思眾成在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人工智能領(lǐng)域中占有一席之地的法寶。如果說(shuō)2015年到2017年是人工智能的風(fēng)口，大量資本涌入人工智能初創(chuàng)企業(yè)使得創(chuàng)業(yè)門檻有所降低，那么2018年則是對(duì)人工智能公司真正的考驗(yàn)，資本的寒冬已經(jīng)隱隱顯現(xiàn)?！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”只有真正行得通的商業(yè)模式才能不被市場(chǎng)淘汰。禾思眾成始終堅(jiān)信，人工智能不是一個(gè)獨(dú)立封閉的行業(yè)，而應(yīng)當(dāng)成為千千萬(wàn)萬(wàn)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的助推劑。只有做到AI+傳統(tǒng)行業(yè)，借助人工智能為傳統(tǒng)行業(yè)賦能，讓人工智能的顛覆性創(chuàng)新真正地深入日常生產(chǎn)生活的每一個(gè)角落，才能實(shí)現(xiàn)人工智能真正的價(jià)值。米其林輪胎曾深為抄寫(xiě)特征碼而苦惱。禾思眾成為其提供了一個(gè)方案：直接對(duì)輪胎進(jìn)行一次掃描就可以將特征碼識(shí)別出來(lái)，并且和后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)、管理。該方案采集了50萬(wàn)張輪胎照片，訓(xùn)練機(jī)器識(shí)別各種各樣情況下的特征碼，將視覺(jué)精度一下子提高到99.7%?！耙?yàn)槟贻p，所以有更多的選擇，所以無(wú)畏選擇?！睏顫闪卣f(shuō)，自己選擇創(chuàng)業(yè)就像別的大學(xué)生選擇就業(yè)一樣，都是一種選擇，都是為了在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ)上回饋社會(huì)。我們常說(shuō)，一個(gè)人走得快，但是一群人走得遠(yuǎn)。楊澤霖正和他的伙伴們一道，在創(chuàng)業(yè)這條路上積極進(jìn)取、奮力拼搏，努力在人工智能領(lǐng)域“發(fā)揮更大的價(jià)值”。學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面表現(xiàn)篇四錢立權(quán)的創(chuàng)業(yè)路是從免費(fèi)開(kāi)始的。大一時(shí)，他通過(guò)為學(xué)院、社團(tuán)設(shè)計(jì)集體服裝發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。盡管這一過(guò)程并沒(méi)有賺到錢，但是他得到了大家的認(rèn)可，開(kāi)啟了自己的“文創(chuàng)”之路。2016年錢立權(quán)畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)，獲藝術(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年考入該校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)碩士在讀。在校期間，錢立權(quán)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后獲得“第三屆教育部互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銀獎(jiǎng)”，武漢市“2017高創(chuàng)之星十強(qiáng)”，“國(guó)臺(tái)辦海峽兩岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邀請(qǐng)賽三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。他個(gè)人已是武漢文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)員，湖北省收藏家協(xié)會(huì)會(huì)員，武漢雅格創(chuàng)意文化傳播有限公司、武漢雅格時(shí)代科技有限公司、湖北中豪廣告有限公司等三家公司執(zhí)行董事。他創(chuàng)辦的“武漢雅格創(chuàng)意文化傳播有限公司”是一家涵蓋文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、線上教育網(wǎng)校+線下門店、創(chuàng)意設(shè)計(jì)三大板塊為一體的綜合型文化創(chuàng)意公司。公司先后參與了近二十余家上市公司、政府開(kāi)發(fā)區(qū)的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)與旅游形象規(guī)劃設(shè)計(jì)，并對(duì)口聯(lián)系嘉禾裝飾等業(yè)內(nèi)知名設(shè)計(jì)公司。另外，公司幫助近千名大學(xué)生走上工作崗位，并帶動(dòng)身邊有創(chuàng)業(yè)理想的同學(xué)創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，錢立權(quán)的公司逐漸有了知名度。去年8月，一家文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)慕名而來(lái)，想讓錢立權(quán)團(tuán)隊(duì)結(jié)合陜北南泥灣紅色文化，設(shè)計(jì)一套文創(chuàng)產(chǎn)品。錢立權(quán)前后易稿10多次，還多次前往陜北考察，經(jīng)過(guò)4個(gè)多月反復(fù)溝通，擺件、書(shū)簽、雕塑等一套24件產(chǎn)品最終出爐。錢立權(quán)介紹，他創(chuàng)辦的公司不僅兼顧了文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售，還致力于設(shè)計(jì)類教育培訓(xùn)。前不久，他們開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)軟件，取得了8項(xiàng)國(guó)家軟件著作權(quán)。錢立權(quán)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的人得有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要有野心。“我們不管做什么事，既然做了，就給自己定一個(gè)比較高的目標(biāo)，而且一定要高于自己現(xiàn)在的能力，這樣的話才會(huì)有所進(jìn)步”。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)的人得有寬廣的胸懷?！霸趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中被誤解誹謗，甚至不懈，很正常，只要未來(lái)輝煌，這些都不重要，要有勇氣去改變可以改變的事情，要有胸懷接受不可改變的事情”。另外，創(chuàng)業(yè)的人意志要堅(jiān)強(qiáng)?！皠?chuàng)業(yè)是很艱辛的，我們經(jīng)常都是晚上十一二點(diǎn)還在做項(xiàng)目的事情，并不是外面看著那么風(fēng)光，經(jīng)常夜里加班，每天被各種事情驅(qū)動(dòng)著。但是有時(shí)候也不一定成功”。在錢立權(quán)看來(lái)，21世紀(jì)是一個(gè)最好的時(shí)代也是一個(gè)最壞的時(shí)代。信息過(guò)于扁平化對(duì)知識(shí)提出更高要求，很多傳統(tǒng)行業(yè)都將被人工智能取代，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)性、科學(xué)性提出更高要求?！拔覀儎?chuàng)業(yè)之前一定要好好的準(zhǔn)備?，F(xiàn)在的人們只會(huì)注意陽(yáng)光燦爛下的花枝招展，很少會(huì)注意狂風(fēng)暴雨后的殘枝碎葉。所以一定要對(duì)一個(gè)行業(yè)了解三年以上再去創(chuàng)業(yè)，不要盲目創(chuàng)業(yè)?！彼f(shuō)。學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面表現(xiàn)篇五安徽科瑞特模塑有限公司創(chuàng)始人儲(chǔ)亮對(duì)創(chuàng)業(yè)有自己的感悟。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者在尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，要找三個(gè)圈。第一個(gè)圈是自己愛(ài)做的事，第二個(gè)圈是自己能做的事，第三個(gè)圈是有市場(chǎng)需求的事。這三個(gè)圈的交集，就是適合自己的項(xiàng)目方向。儲(chǔ)亮是合肥工業(yè)大學(xué)的碩士研究生，在校時(shí)學(xué)的是汽車相關(guān)專業(yè)。在參與設(shè)計(jì)一款新型汽車電子儀表之后，他產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法，選擇的領(lǐng)域是與自己學(xué)科背景相關(guān)聯(lián)的汽車零部件領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)初期是艱難的，雖然有研究汽車電子技術(shù)和學(xué)校老師的技術(shù)幫助，以及啟動(dòng)資金，但還是遭遇了很大困難：產(chǎn)品不被市場(chǎng)認(rèn)可。怎么才能打開(kāi)市場(chǎng)？經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，他們認(rèn)識(shí)到，初創(chuàng)型小微企業(yè)應(yīng)該避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的主流市場(chǎng)，去選擇門檻較低的二級(jí)市場(chǎng)，先將產(chǎn)品銷售出去，公司存活下來(lái)最重要。隨后的日子里，他們改變了公司戰(zhàn)略，調(diào)整了產(chǎn)品的市場(chǎng)策略，以門檻較低的二級(jí)汽車配套產(chǎn)品市場(chǎng)和汽車配件市場(chǎng)為主攻方向，這個(gè)戰(zhàn)略的調(diào)整很快就有了成效。沒(méi)過(guò)多久，開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品便開(kāi)始有了市場(chǎng)銷路，公司終于度過(guò)了市場(chǎng)危機(jī)。產(chǎn)品有了市場(chǎng)并不等于萬(wàn)事大吉，在汽車零部件這個(gè)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多，稍有不慎就會(huì)被淘汰出局，何況他們還是根底很淺的小微企業(yè)。要想活著站穩(wěn)市場(chǎng)，就必須提升企業(yè)的軟實(shí)力，通過(guò)提升產(chǎn)品品質(zhì)和建設(shè)管理體系來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的生命力。為此，儲(chǔ)亮和他的團(tuán)隊(duì)一項(xiàng)項(xiàng)攻關(guān)，逐步在公司中建立起了完善的質(zhì)保體系，先后通過(guò)了ISO9001體系認(rèn)證和ISO/TS16949體系認(rèn)證。并且按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、職業(yè)化和科學(xué)化的原則加強(qiáng)和完善公司的管理體系建設(shè)，先后完善了產(chǎn)能管理系統(tǒng)、成本管控系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)和創(chuàng)新改善管理系統(tǒng)等方面的管理體系建設(shè)，同時(shí)推進(jìn)了6S管理、TPM管理、ISO/TS16949五大工具等管理工具的運(yùn)用，大大的提升了企業(yè)的軟實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過(guò)程中，他們不僅建立起了一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，同時(shí)也提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得了客戶的認(rèn)可，成功地成為了汽車主機(jī)廠的一級(jí)配套生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)發(fā)了多種汽車零部件產(chǎn)品，儲(chǔ)亮被教育部評(píng)選為“全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之星”。為了提升公司的技術(shù)實(shí)力，儲(chǔ)亮在創(chuàng)業(yè)初期就與合肥工業(yè)大學(xué)建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，校企合作實(shí)現(xiàn)了高校和企業(yè)資源的有效整合。通過(guò)合作,實(shí)現(xiàn)了高校和企業(yè)的技術(shù)對(duì)接，使公司的技術(shù)能力得到了支撐。高校里優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資源解決了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)公司也成為了高校的實(shí)習(xí)基地，承擔(dān)了高校師生的實(shí)習(xí)工作。創(chuàng)業(yè)首先就是創(chuàng)新，只有通過(guò)不斷創(chuàng)新才能有核心競(jìng)爭(zhēng)力。儲(chǔ)亮當(dāng)時(shí)