《社會(huì)力量與基層社會(huì)組織賦能服務(wù)指南》

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)T/JHSXXXX-XXXX社會(huì)力量參與基層社會(huì)組織賦能服務(wù)指南GuidelineforEnablingServicesforPrimary-levelSocialOrganizations(征求意見(jiàn)稿）XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施金華市社會(huì)工作者協(xié)會(huì)發(fā)布

社會(huì)力量參與基層社會(huì)組織賦能服務(wù)指南1范圍本文件給出了社會(huì)力量參與基層社會(huì)組織賦能服務(wù)的目的、原則、主體、流程和指標(biāo)體系。本文件適用于社會(huì)力量參與基層社會(huì)組織賦能服務(wù)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審、項(xiàng)目實(shí)施、中期評(píng)估和結(jié)項(xiàng)評(píng)估。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。MZ/T166-2021社會(huì)工作督導(dǎo)指南MZ/T059-2014社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估指南3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。3.1社會(huì)力量socialforces企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人。3.2基層社會(huì)組織Primary-levelSocialOrganizations社會(huì)組織指在各級(jí)民政部門依法登記的社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)（民辦非企業(yè)單位）和基金會(huì)?！盎鶎由鐣?huì)組織”以社區(qū)（村）為基礎(chǔ)，以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元。3.3賦能服務(wù)EnablingServices社會(huì)力量通過(guò)提供資源、支持和培訓(xùn)等手段，為基層社會(huì)組織提供的服務(wù)，其內(nèi)容包括組織建設(shè)、項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)等方面的專業(yè)性服務(wù)等。賦能服務(wù)的核心是激發(fā)基層社會(huì)組織能量，促使其具備實(shí)現(xiàn)其潛能、創(chuàng)新和成果的能力。注：本文件的賦能服務(wù)類型主要包括：組織建設(shè):引導(dǎo)梳理組織的發(fā)展目的、方向、路徑和管理方式，提高基層社會(huì)組織的組織建設(shè)能力，促進(jìn)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。如：提煉組織宗旨、制定發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)定發(fā)展目標(biāo)、設(shè)計(jì)管理結(jié)構(gòu)、完善檔案管理等。人才培養(yǎng)：通過(guò)培訓(xùn)和輔導(dǎo)等實(shí)訓(xùn)方式，幫助基層社會(huì)組織培育專職人才和志愿者等外部支持力量，為組織的可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。項(xiàng)目管理：引導(dǎo)基層社會(huì)組織完善管理系統(tǒng)，落實(shí)項(xiàng)目的行政管理，專業(yè)規(guī)范性管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理，服務(wù)質(zhì)量體系與督導(dǎo)，風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目資金管理。如：開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研、撰寫項(xiàng)目方案、開(kāi)展項(xiàng)目的評(píng)估和復(fù)盤等。品牌傳播：通過(guò)專業(yè)的品牌塑造和傳播課程，幫助基層社會(huì)組織建立品牌和傳播的概念，學(xué)習(xí)提煉和塑造組織品牌、項(xiàng)目品牌，學(xué)習(xí)影像記錄、文案寫作、媒體合作、危機(jī)處置、事件營(yíng)銷等傳播相關(guān)內(nèi)容。籌款和資源鏈接：通過(guò)專業(yè)服務(wù)，幫助基層社會(huì)組織學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)籌款產(chǎn)品，如何選擇籌款平臺(tái)并開(kāi)展合作，如何維護(hù)捐贈(zèng)人并拓展合作。4賦能服務(wù)原則4.1針對(duì)性原則賦能服務(wù)應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)基層社會(huì)組織的實(shí)際情況設(shè)置賦能模塊，針對(duì)性地解決基層社會(huì)組織的問(wèn)題，提升組織能力。4.2系統(tǒng)性原則賦能服務(wù)應(yīng)遵循一定的系統(tǒng)和邏輯。通過(guò)層次化結(jié)構(gòu)對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行分類，確定各類指標(biāo)的權(quán)重，全面、綜合地反映服務(wù)項(xiàng)目的整體情況。4.3實(shí)操性原則賦能服務(wù)應(yīng)注重基層社會(huì)組織在實(shí)踐中的理論轉(zhuǎn)化，賦能服務(wù)設(shè)置上注重實(shí)訓(xùn)?；鶎由鐣?huì)組織可以根據(jù)自身的發(fā)展階段開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。5賦能服務(wù)目的5.1提升基層社會(huì)組織服務(wù)能力社會(huì)力量針對(duì)基層社會(huì)組織開(kāi)展賦能服務(wù)，旨在提升基層社會(huì)組織的綜合能力，完善組織的服務(wù)管理，保障專業(yè)服務(wù)的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)組織的服務(wù)承諾，促進(jìn)其更好地參與到基層社會(huì)治理工作中去。5.2促進(jìn)基層社會(huì)組織成長(zhǎng)幫助和督促基層社會(huì)組織認(rèn)清組織使命和目標(biāo)，指導(dǎo)訓(xùn)練其充分認(rèn)識(shí)專業(yè)角色，內(nèi)化專業(yè)價(jià)值和倫理，提升專業(yè)意識(shí)和責(zé)任，總結(jié)專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)展專業(yè)能力。5.3推動(dòng)公益慈善行業(yè)發(fā)展為基層社會(huì)組織培養(yǎng)專業(yè)人才，創(chuàng)新服務(wù)，總結(jié)提煉本土經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)和促進(jìn)公益慈善行業(yè)專業(yè)化發(fā)展。6賦能服務(wù)主體6.1賦能服務(wù)資助方對(duì)申請(qǐng)資助的社會(huì)力量賦能基層社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，負(fù)責(zé)確定賦能服務(wù)方式和賦能服務(wù)的執(zhí)行方，落實(shí)賦能服務(wù)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌賦能服務(wù)相關(guān)事宜。6.2賦能服務(wù)執(zhí)行方對(duì)賦能服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行中期監(jiān)測(cè)、結(jié)項(xiàng)自評(píng)等，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行中可能存在的問(wèn)題，以評(píng)促建，提升服務(wù)質(zhì)量。7賦能服務(wù)流程7.1準(zhǔn)備階段7.1.1成立賦能服務(wù)工作組賦能服務(wù)工作組宜包含開(kāi)展賦能服務(wù)的主體成員和外部專家。賦能服務(wù)工作組主要負(fù)責(zé)制定賦能服務(wù)方案、協(xié)調(diào)實(shí)施賦能服務(wù)工作，監(jiān)測(cè)賦能服務(wù)開(kāi)展情況。7.1.2制定賦能服務(wù)方案賦能服務(wù)執(zhí)行方應(yīng)根據(jù)賦能服務(wù)資助方的要求，起草詳細(xì)的賦能服務(wù)方案。方案內(nèi)容應(yīng)包括：目標(biāo)任務(wù)、賦能類型、進(jìn)度安排、人員安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制。7.2實(shí)施階段7.2.1需求分析賦能服務(wù)主體通過(guò)問(wèn)卷法、訪談法、觀察法、資料分析法等方法，對(duì)基層社會(huì)組織開(kāi)展需求調(diào)研，了解其發(fā)展的客觀情況和實(shí)際需求。7.2.2實(shí)施賦能服務(wù)賦能服務(wù)主體根據(jù)賦能服務(wù)方案，逐步開(kāi)展賦能服務(wù)。7.3成果考核和驗(yàn)收7.3.1提交報(bào)告賦能服務(wù)執(zhí)行方應(yīng)提交報(bào)告和相關(guān)資料，展示賦能服務(wù)的完成情況和成果。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含賦能服務(wù)執(zhí)行情況和服務(wù)成效。7.3.2考核驗(yàn)收賦能服務(wù)資助方根據(jù)執(zhí)行方提交的報(bào)告，考核驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況。資助方也可以委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)，評(píng)估執(zhí)行方的服務(wù)情況。8服務(wù)指標(biāo)體系服務(wù)指標(biāo)體系主要包括“背景分析”“資源投入”“服務(wù)開(kāi)展”“績(jī)效影響”4項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、10項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和23項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。（見(jiàn)表1）表1社會(huì)力量參與賦能基層社會(huì)組織服務(wù)指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明背景分析需求分析需求真實(shí)1.基層社會(huì)組織亟需科學(xué)、系統(tǒng)地提升服務(wù)能力，參與基層社會(huì)治理。2.賦能服務(wù)的對(duì)象有界定標(biāo)準(zhǔn)、共性特征和具體數(shù)量。分析嚴(yán)謹(jǐn)1.賦能服務(wù)開(kāi)始前在實(shí)施區(qū)域內(nèi)做過(guò)需求調(diào)研。2.清晰描述問(wèn)題、分析需求并論證，為后續(xù)賦能服務(wù)提供依據(jù)。目標(biāo)設(shè)定以基層社會(huì)組織為中心1.賦能服務(wù)總目標(biāo)體現(xiàn)以基層社會(huì)組織為中心的價(jià)值觀。2.賦能服務(wù)內(nèi)容圍繞基層社會(huì)組織實(shí)際需求，提供專業(yè)服務(wù)，最大限度地提升基層社會(huì)組織的能力。目標(biāo)合理1.賦能服務(wù)以成效為導(dǎo)向，設(shè)定服務(wù)目標(biāo)應(yīng)符合具體性、可測(cè)量性、可達(dá)性、相關(guān)性和及時(shí)性的原則。2.目標(biāo)層次清晰，總目標(biāo)下分階段性目標(biāo)、終期目標(biāo)等。資源投入實(shí)施方案方案設(shè)計(jì)科學(xué)1.賦能服務(wù)方案有科學(xué)的行動(dòng)計(jì)劃，能有效指導(dǎo)賦能工作有序推進(jìn)。2.針對(duì)基層社會(huì)組織的需求制定賦能內(nèi)容和計(jì)劃，賦能內(nèi)容之間邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排合理。進(jìn)度安排合理1.賦能服務(wù)進(jìn)度安排根據(jù)服務(wù)方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步分解，服務(wù)頻率銜接得當(dāng)。2.具體進(jìn)度可報(bào)備賦能服務(wù)資助方后，根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀做合理調(diào)整。管理機(jī)制財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)制度健全，組織資產(chǎn)安全，符合國(guó)家及地方法律法規(guī)。溝通機(jī)制完善信息渠道暢通，問(wèn)題處理高效。1.賦能服務(wù)建立內(nèi)外部溝通機(jī)制，如微信群、階段性會(huì)議等。2.賦能服務(wù)執(zhí)行方定時(shí)向資助方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，記錄溝通成果。團(tuán)隊(duì)配置組織成員1.組織管理人員具備同類項(xiàng)目管理、實(shí)施、資源協(xié)調(diào)動(dòng)員的能力和經(jīng)驗(yàn)。2.組織成員有社會(huì)工作或公益慈善領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。3.組織成員具備持續(xù)學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)的動(dòng)力。專家配置根據(jù)賦能服務(wù)類型配置相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥峁├碚撝v授、督導(dǎo)、實(shí)務(wù)訓(xùn)練、研究性學(xué)習(xí)等類型的專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)。服務(wù)開(kāi)展執(zhí)行情況服務(wù)履約情況1.承接賦能服務(wù)資助方項(xiàng)目并簽署服務(wù)協(xié)議。2.依據(jù)服務(wù)協(xié)議，完成服務(wù)指標(biāo)。服務(wù)管理情況1.賦能服務(wù)應(yīng)符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)外部專家監(jiān)督與評(píng)估。2.服務(wù)后需要保留服務(wù)痕跡，相關(guān)服務(wù)資料應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、完整。3.賦能服務(wù)資助方可針對(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)，開(kāi)展督導(dǎo)考核。合規(guī)管理情況賦能服務(wù)過(guò)程中應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、地方政策法規(guī)、相關(guān)規(guī)范等。資金使用情況1.資金使用應(yīng)符合預(yù)算，如有變動(dòng)，需闡明原因，并征得賦能服務(wù)資助方同意。2.資金使用符合項(xiàng)目設(shè)定的資金管理細(xì)則。產(chǎn)出情況服務(wù)產(chǎn)出概況賦能服務(wù)覆蓋的基層社會(huì)組織情況，服務(wù)總?cè)舜?、開(kāi)展的服務(wù)場(chǎng)次、研究成果，及總結(jié)反思、經(jīng)驗(yàn)提煉。服務(wù)成效情況賦能服務(wù)在項(xiàng)目周期內(nèi)，能夠滿足基層社會(huì)組織的特定需求，提升組織的能力和在公益慈善領(lǐng)域開(kāi)展具體服務(wù)的能力?？?jī)效影響服務(wù)績(jī)效目標(biāo)完成情況賦能服務(wù)設(shè)定的目標(biāo)實(shí)際完成情況。含計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際成效等。宣傳效益1.關(guān)于賦能服務(wù)的宣傳規(guī)范、及時(shí)、有效、渠道多樣、形式豐富。2.通過(guò)宣傳，擴(kuò)大影響，引發(fā)公眾關(guān)注，促進(jìn)問(wèn)題解決?？沙掷m(xù)性服務(wù)長(zhǎng)效性1.賦能服務(wù)注重資源整合，有可持續(xù)的社會(huì)需求和資源供給。2.賦能服務(wù)對(duì)基礎(chǔ)社會(huì)組織產(chǎn)生良性影響，效果持久?？蓮?fù)制可推廣性1.總結(jié)賦能服務(wù)全流程，形成有實(shí)踐指導(dǎo)意義的資料。2.賦能服務(wù)經(jīng)驗(yàn)可跨地區(qū)、跨群體、跨項(xiàng)目適用。滿意度基層社會(huì)組織滿意度基層社會(huì)組織對(duì)于賦能服務(wù)的形式、成效的滿意度。資助方滿意度賦能服務(wù)資助方對(duì)方案設(shè)計(jì)、執(zhí)行和賦能服務(wù)成效的滿意度。其他相關(guān)方滿意度了解該賦能服務(wù)的公眾（合作方、協(xié)作方等）對(duì)開(kāi)展情況和成效的滿意度。

附錄A

（資料性）

項(xiàng)目申報(bào)書表A.1給出了社會(huì)力量參與基層社會(huì)組織賦能服務(wù)項(xiàng)目的申報(bào)書的樣式。表A.1社會(huì)力量參與基層社會(huì)組織賦能服務(wù)項(xiàng)目的申報(bào)書申報(bào)主體信息組織名稱組織性質(zhì)□社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)□社會(huì)團(tuán)體□基金會(huì)□企業(yè)業(yè)務(wù)主管單位成立時(shí)間團(tuán)隊(duì)人數(shù)全職：人項(xiàng)目聯(lián)系人兼職：人電子郵箱聯(lián)系電話通訊地址組織簡(jiǎn)介（200字以內(nèi)）申報(bào)項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域項(xiàng)目周期年月日——年月日服務(wù)對(duì)象服務(wù)人群/人數(shù)項(xiàng)目實(shí)施主要負(fù)責(zé)人信息姓名職務(wù)專業(yè)/學(xué)歷手機(jī)電子郵箱從業(yè)年限主要工作經(jīng)歷：項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人信息姓名職務(wù)專業(yè)/學(xué)歷手機(jī)電子郵箱從業(yè)年限項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)主要成員名單姓名職務(wù)性別聯(lián)系電話工作經(jīng)歷項(xiàng)目分工外部支持團(tuán)隊(duì)成員名單姓名職務(wù)性別聯(lián)系電話工作經(jīng)歷項(xiàng)目分工項(xiàng)目背景（項(xiàng)目設(shè)計(jì)的構(gòu)思、調(diào)研數(shù)據(jù)，項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象群體的特點(diǎn)、來(lái)源、具體需求等）項(xiàng)目概述（項(xiàng)目的主要內(nèi)容、實(shí)施方法、服務(wù)特色、服務(wù)目標(biāo)等）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及關(guān)鍵產(chǎn)出（項(xiàng)目關(guān)鍵產(chǎn)出和量化指標(biāo)，需與預(yù)算相對(duì)應(yīng)）項(xiàng)目創(chuàng)新與可復(fù)制性（項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施在形式、內(nèi)容和理念等發(fā)面的創(chuàng)新與獨(dú)特性）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總預(yù)算金額其中社會(huì)籌資其中其他資金資金預(yù)算支出明細(xì)資金用途金額（萬(wàn)元）1.2.3.……合計(jì)資金預(yù)算支出總計(jì)申報(bào)組織承諾機(jī)構(gòu)登記證書掃描件（請(qǐng)將機(jī)構(gòu)登記證書掃描件粘貼于此處）申報(bào)組織承諾我單位保證項(xiàng)目申報(bào)材料真實(shí)、有效，保證項(xiàng)目如期完成。申報(bào)書中所列配套資金數(shù)額真是、來(lái)源合法、到位及時(shí)。遵守有關(guān)規(guī)定，做到資金?？顚Ｓ茫邮芄姳O(jiān)督，資助方監(jiān)管、審計(jì)和評(píng)估，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。法定代表人（負(fù)責(zé)人）簽名：?jiǎn)挝唬ü拢荷陥?bào)日期：年月日

附錄B

（資料性）

金華市基層社會(huì)組織法律法規(guī)規(guī)章參考清單表B.1與金華市基層社會(huì)組織相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章清單。表B.1金華市基層社會(huì)組織法律法規(guī)規(guī)章參考清單序號(hào)名稱發(fā)布機(jī)構(gòu)實(shí)施時(shí)間一、綜合性1中華人民共和國(guó)民法典全國(guó)人大2021-01-012中華人民共和國(guó)慈善法全國(guó)人大2016-09-013社會(huì)組織信用信息管理辦法民政部2018-01-24二、慈善主體（一）社會(huì)團(tuán)體4社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例（修訂）國(guó)務(wù)院2016-02-065浙江省社會(huì)團(tuán)體管理辦法浙江省人民政府2000-11-01（二）社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)6民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例國(guó)務(wù)院1998-10-257民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定民政部1999-12-288民辦非企業(yè)單位登記暫行辦法民政部1999-12-289民辦非企業(yè)單位印章管理規(guī)定民政部、公安部2000-01-1910民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法民政部2005-06-0111體育類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行辦法國(guó)家體育總局、民政部2000-11-1012文化類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行辦法文化部、民政部2000-12-0413職業(yè)培訓(xùn)類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行辦法（試行）民政部、勞動(dòng)社會(huì)保障部2001-09-2914教育類民辦非企業(yè)單位登記辦法（試行）民政部、教育部2001-10-1915浙江省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法浙江省政府2004-07-01（三）慈善組織16慈善組織認(rèn)定辦法民政部2016-09-01三、慈善募捐17關(guān)于對(duì)慈善捐款領(lǐng)域相關(guān)主體實(shí)施守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒的備忘錄發(fā)展改革委等四十部門2018-02-1118慈善組織公開(kāi)募捐管理辦法民政部2016-09-01四、慈善捐贈(zèng)19中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法全國(guó)人大常委會(huì)1999-09-0120中央財(cái)政支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目資金使用管理辦法財(cái)政部、民政部2012-09-0721浙江省華僑捐贈(zèng)條例浙江省人大常委會(huì)1995-10-12五、慈善信托22中華人民共和國(guó)信托法全國(guó)人大常委會(huì)2001-10-0123慈善信托管理辦法民政部、原銀監(jiān)會(huì)2017-07-10六、志愿、慈善管理24志愿服務(wù)條例國(guó)務(wù)院2017-12-0125慈善組織保值增值投資活動(dòng)管理暫行辦法民政部2019-01-0126志愿服務(wù)記錄與證明出具辦法民政部2021-02-0127金華市社會(huì)組織公益創(chuàng)投管理暫行辦法金華市民政局2021-10-0928金華市注冊(cè)志愿者禮遇實(shí)施意見(jiàn)（試行）金華市文明辦、金華市民政局、共青團(tuán)金華市委2022-01-17七、信息公開(kāi)29公益慈善捐助信息公開(kāi)指引民政部2011-12-1630慈善組織信息公開(kāi)辦法民政部2018-09-01八、財(cái)務(wù)審計(jì)31中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法（修正）全國(guó)人大常委會(huì)2017-11-0432民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度財(cái)政部2005-01-01九、稅務(wù)33中華人民共和國(guó)稅收征收管理法（修正）全國(guó)人大常委會(huì)2015-04-2434中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法（修正）全國(guó)人大2018-12-2935中華人民共和國(guó)契稅法全國(guó)人大常委會(huì)2021-09-01十、監(jiān)督管理與法律責(zé)任36社會(huì)組織評(píng)估管理辦法民政部2011-03-01

附錄C

（資料性）

慈善組織互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)募捐信息平臺(tái)清單表C.1給出了民政部指定的慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)清單。表C.1慈善組織互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)募捐信息平臺(tái)清單序號(hào)平臺(tái)名稱運(yùn)營(yíng)主體平臺(tái)簡(jiǎn)介聯(lián)系方式1騰訊公益騰訊公益慈善基金會(huì)由騰訊公司與騰訊公益慈善基金會(huì)在2007年聯(lián)合發(fā)起，是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)募款平臺(tái)。旗下有品牌籌款活動(dòng)“99公益日”深圳北京）2阿里巴巴公益阿里巴巴公益基金會(huì)平臺(tái)目前包含慈善組織互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)募捐服務(wù)以及“人人3小時(shí)”公眾參與兩大領(lǐng)域。旗下有品牌籌款活動(dòng)“9·5公益周”。0571-865617173支付寶公益螞蟻科技集團(tuán)股份有限公司平臺(tái)服務(wù)板塊包括教育助學(xué)、濟(jì)困救災(zāi)、醫(yī)療救助、人文自然等公益領(lǐng)域。0571-881580904新浪微公益北京微夢(mèng)創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司成立于2012年，是具備傳播和籌款功能的社會(huì)化公益平臺(tái)。微公益擁有“個(gè)人救助、品牌捐、微拍賣、轉(zhuǎn)發(fā)捐助”四款產(chǎn)品。010-606185395京東公益互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)網(wǎng)銀在線（北京）科技有限公司平臺(tái)以“物愛(ài)相連”物資募捐系統(tǒng)、“暖東公益”資金募捐系統(tǒng)等為依托?！拔飷?ài)相連”結(jié)合京東商品供應(yīng)鏈、物流供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)用戶一鍵捐贈(zèng)、物資直達(dá)受助對(duì)象的效果。010-891266026公益寶北京厚普聚益科技有限公司公益寶利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為公眾提供公益參與通道，為愛(ài)心企業(yè)提供展示宣傳、公益營(yíng)銷的功能平臺(tái)，將個(gè)人生活、消費(fèi)引入慈善領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)隨手公益，快樂(lè)參與。010-826090117新華公益新華網(wǎng)股份有限公司由新華網(wǎng)打造的集互聯(lián)網(wǎng)在線募捐、互聯(lián)網(wǎng)慈善商店、慈善專項(xiàng)基金、公益慈善傳播為一體的平臺(tái)。40002601108輕松籌（輕松公益）北京輕松籌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司輕松籌旗下的輕松公益為民政部指定的首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)，協(xié)助公益組織高效地完成籌款，并為公益組織賦能。101010199聯(lián)勸網(wǎng)上海聯(lián)勸公益基金會(huì)聯(lián)勸網(wǎng)旨在有效連接慈善組織、捐贈(zèng)人和企業(yè)，為慈善組織提供籌資工具、適用培訓(xùn)和捐贈(zèng)人服務(wù)方案等，為公眾提供可靠的捐贈(zèng)渠道和多元的參與形式，以構(gòu)建公開(kāi)透明的互聯(lián)網(wǎng)慈善募捐環(huán)境803310廣州市慈善會(huì)慈善信息平臺(tái)（廣益聯(lián)募）廣州市慈善會(huì)廣益聯(lián)募規(guī)劃“善捐”為慈善項(xiàng)目在線公開(kāi)募捐；“善助”為個(gè)案求助；“善品”為慈善義賣；“善行”為慈善活動(dòng)在線支持；“善知”為慈善行業(yè)能力支持。020-8334717311美團(tuán)公益北京三快云計(jì)算有限公司由美團(tuán)發(fā)起，通過(guò)創(chuàng)新科技為慈善組織提供均等化、精準(zhǔn)化信息發(fā)布和募捐服務(wù)的同時(shí)，為網(wǎng)民搭建安全、簡(jiǎn)單、便捷的公益捐贈(zèng)渠道。400081099012滴滴公益北京小桔科技有限公司北京滴滴公益基金會(huì)由滴滴出行發(fā)起成立的平臺(tái)，關(guān)注扶貧濟(jì)困、自然災(zāi)害救助、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)公益活動(dòng)，通過(guò)基金會(huì)持續(xù)幫扶貧困學(xué)生、困難家庭及遭遇自然災(zāi)害的地區(qū)。didigongyi@13中銀公益北京中銀慈善基金會(huì)“中銀公益”為全國(guó)具有公募資格的基金會(huì)提供線上公益籌款及志愿者招募服務(wù)，整合愛(ài)心人士及企業(yè)力量，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)公益生態(tài)圈。010-8478380014融e購(gòu)公益中國(guó)工商銀行股份有限公司“融e購(gòu)公益”平臺(tái)2018年獲互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)資格，為首家通過(guò)遴選的銀行系平臺(tái)。400919558815水滴公益北京水滴互?？萍加邢薰舅喂?018年入選慈善組織互聯(lián)網(wǎng)公募捐信息平臺(tái)，主要關(guān)注個(gè)人醫(yī)療求助領(lǐng)域。400-686-114916蘇寧公益江蘇蘇寧易購(gòu)電子商務(wù)有限公司平臺(tái)已覆蓋賑災(zāi)扶貧、捐資助學(xué)、養(yǎng)老撫孤、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域。gongyi@17幫幫公益中華思源工程基金會(huì)平臺(tái)由中華思源工程基金會(huì)牽頭，聯(lián)合中民社會(huì)救助研究院、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司等單位建設(shè)開(kāi)發(fā)，倡導(dǎo)中國(guó)民主建國(guó)會(huì)會(huì)員及社會(huì)各界愛(ài)心人士參與，服務(wù)慈善組織、黨群組織、民建組織、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心用戶和受助人群。010-8569806018易寶公益易寶支付有限公司易寶公益自成立以來(lái)一直為合作公益機(jī)構(gòu)提供“零費(fèi)率”服務(wù)。2015年改版，以公益項(xiàng)目、公益機(jī)構(gòu)為中心的公益模式向以公益志愿者為中心的模式轉(zhuǎn)變。95070轉(zhuǎn)619中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)社會(huì)扶貧網(wǎng)科技有限公司中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)是由國(guó)務(wù)院扶貧辦主管的社會(huì)扶貧網(wǎng)平臺(tái)，依托全國(guó)建檔立卡大數(shù)據(jù)資源，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)和新模式，構(gòu)建連接貧困戶多元化需求和社會(huì)愛(ài)心資源的精準(zhǔn)扶貧平臺(tái)。400-600-101720字節(jié)跳動(dòng)公益北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司平臺(tái)旨在為慈善組織提供募捐信息發(fā)布服務(wù)，為入駐的公益項(xiàng)目提供產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)上的支持與服務(wù)。gongyi@21小米公益小米科技有限責(zé)任公司平臺(tái)依托小米集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)科技創(chuàng)新為慈善組織提供信息發(fā)布和募捐服務(wù)，為網(wǎng)民搭建安全、簡(jiǎn)單、便捷的公益捐贈(zèng)渠道。400-100-567822親青公益中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)平臺(tái)為慈善組織提供“項(xiàng)目管理”“資源鏈接”“數(shù)據(jù)分析”“公益?zhèn)鞑ァ钡忍厣鍓K服務(wù)。qinqing@23嗶哩嗶哩公益上海寬娛數(shù)碼科技有限公司嗶哩嗶哩公益2021年入選慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)。2022年1，嗶哩嗶哩公益平臺(tái)正式上線。gongyi@24平安公益深圳市平安公益基金會(huì)平安公益依托中國(guó)平安金融客戶和互聯(lián)網(wǎng)用戶資源，全方位調(diào)動(dòng)社會(huì)力量