第十章 管理創(chuàng)新

第十章管理創(chuàng)新同步測驗參考答案判斷題1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.√單選題1.D2.B3.A4.A5.B6.B7.A8.C9.A10.B多選題1.ACD2.ACDE3.ABCD4.ABDE5.CDE簡答題創(chuàng)新是對原有事物的改變或新事物的引入，是創(chuàng)造新的概念并將其付諸實踐的過程。創(chuàng)新的分類：（1）從創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對系統(tǒng)的影響程度來看分為局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新；（2）從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系來看分為消極防御型創(chuàng)新和積極進攻型創(chuàng)新；（3）從系統(tǒng)發(fā)生的時期來看分為系統(tǒng)初創(chuàng)期的創(chuàng)新和運行中的創(chuàng)新；（4）從創(chuàng)新的組織程度上分為自發(fā)創(chuàng)新和有組織的創(chuàng)新。2、創(chuàng)新的特征主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）創(chuàng)新的不確定。創(chuàng)新的不確定性由市場、技術(shù)和企業(yè)戰(zhàn)略的不確定性決定。（2）創(chuàng)新的保護性和破壞性（3）創(chuàng)新的必然性和偶然性（4）創(chuàng)新的被排斥性（5）創(chuàng)新的時效性和動態(tài)性3、創(chuàng)新管理對企業(yè)的作用：（1）創(chuàng)新管理可以提高企業(yè)的競爭實力創(chuàng)新可以使企業(yè)的劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，將不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素。（2）創(chuàng)新管理為企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展提供動力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必需進行創(chuàng)新，不進行創(chuàng)新的企業(yè)其發(fā)展就會缺乏推動力。4、創(chuàng)新的主要內(nèi)容：（1）觀念創(chuàng)新（2）目標(biāo)創(chuàng)新（3）技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在要素創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新和產(chǎn)品的創(chuàng)新三方面。（a）要素創(chuàng)新。參與這個過程的要素包括材料、設(shè)備以及企業(yè)員工等三類。（b）要素組合方法的創(chuàng)新（c）產(chǎn)品創(chuàng)新（4）制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新主要表現(xiàn)在三方面（a）產(chǎn)權(quán)制度（b）經(jīng)營制度（c）管理制度（5）組織創(chuàng)新（6）環(huán)境創(chuàng)新（7）文化創(chuàng)新5、管理創(chuàng)新一般經(jīng)歷以下階段：（1）尋找機會（2）提出構(gòu)想（3）迅速行動（4）堅持不懈6、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在要素創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新和產(chǎn)品的創(chuàng)新三方面。（1）要素創(chuàng)新。企業(yè)的生產(chǎn)過程是一定的勞動者利用一定的勞動手段作用于勞動對象，使之改變物理、化學(xué)形式或性質(zhì)的過程。參與這個過程的要素包括材料、設(shè)備以及企業(yè)員工等三類。（2）要素組合方法的創(chuàng)。利用一定的方式將不同的生產(chǎn)要素加以組合，這是形成產(chǎn)品的先決條件。要素的組合包括生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過程時空的組織的兩個方面。（3）產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容，它既受制于技術(shù)創(chuàng)新的其他方面，又影響其他技術(shù)創(chuàng)新效果的發(fā)揮。7、創(chuàng)新的策略：（1）按創(chuàng)新的競爭策略不同，可分為首創(chuàng)型創(chuàng)新、改創(chuàng)型創(chuàng)新和仿創(chuàng)型創(chuàng)新。（2）按照創(chuàng)新層次不同劃分，可分為基于基礎(chǔ)性研究的創(chuàng)新和基于應(yīng)用性研究的創(chuàng)新創(chuàng)新的方法：（1）頭腦風(fēng)暴法（2）綜攝法（3）逆向思考法（4）類比創(chuàng)新法（5）模仿創(chuàng)新法8、實施頭腦風(fēng)暴法須遵循以下四條基本原則：（1）自由暢想原則。這條原則要求與會者大膽敞開思維，排除一切障礙，無所顧忌地尋求問題的答案，并及時表達出來。（2）延遲批判原則。這是頭腦風(fēng)暴法中極為關(guān)鍵的一條原則。（3）結(jié)合改善原則。結(jié)合改善原則也是頭腦風(fēng)暴法成敗的關(guān)鍵。（4）以量求質(zhì)原則。沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。9、綜攝法有兩大基本原則：（1）異質(zhì)同化。異質(zhì)同化簡單說來是指把看不習(xí)慣的事物當(dāng)成早已習(xí)慣的熟悉事物，要求我們在碰到一個完全陌生的事物或問題時，要用所具有的全部經(jīng)驗、知識來分析、比較，并根據(jù)這些結(jié)果，做出處理。（2）同質(zhì)異化。同質(zhì)異化是指對某些早已熟悉的事物，根據(jù)人們的需要，從新的角度或運用新知識進行觀察和研究，以擺脫陳舊固定的看法的桎梏，產(chǎn)生新的創(chuàng)造構(gòu)想，即把熟悉的事物轉(zhuǎn)化成陌生的事物看待。10、在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略時，不同的企業(yè)應(yīng)該選擇合適的創(chuàng)新