內(nèi)部獎(jiǎng)懲與表彰制度

內(nèi)部獎(jiǎng)懲與表揚(yáng)制度第一章總則為了激勵(lì)員工樂觀投入工作，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，訂立本《內(nèi)部獎(jiǎng)懲與表揚(yáng)制度》（以下簡稱“制度”）。第二章嘉獎(jiǎng)管理第一節(jié)嘉獎(jiǎng)指標(biāo)嘉獎(jiǎng)指標(biāo)應(yīng)包含個(gè)人和團(tuán)隊(duì)兩個(gè)層面的績效評估指標(biāo)。個(gè)人嘉獎(jiǎng)指標(biāo)包含工作業(yè)績、創(chuàng)新本領(lǐng)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)和責(zé)任心等方面。團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)指標(biāo)包含團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)、合作精神、團(tuán)隊(duì)績效和項(xiàng)目成績等方面。第二節(jié)嘉獎(jiǎng)?lì)悇e嘉獎(jiǎng)?lì)悇e包含個(gè)人獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)分為優(yōu)秀員工、創(chuàng)新員工和進(jìn)步員工三個(gè)級別。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)分為團(tuán)隊(duì)杰出獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)突破獎(jiǎng)三個(gè)級別。第三節(jié)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：個(gè)人績效優(yōu)秀，能夠出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)的90%以上。創(chuàng)新員工獎(jiǎng)：具備創(chuàng)新本領(lǐng)，能夠提出創(chuàng)新思路和解決方案，在工作中取得明顯的創(chuàng)新成績。進(jìn)步員工獎(jiǎng)：在崗位學(xué)習(xí)本領(lǐng)和責(zé)任心方面有顯著提升，能夠樂觀搭配團(tuán)隊(duì)工作。團(tuán)隊(duì)杰出獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)整體績效優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)成員之間具備良好的溝通合作和協(xié)同本領(lǐng)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中提出了具有肯定創(chuàng)新性的方案和措施，取得了明顯的創(chuàng)新成績。團(tuán)隊(duì)突破獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)在完成困難任務(wù)或克服困難時(shí)表現(xiàn)出色。第四節(jié)嘉獎(jiǎng)程序嘉獎(jiǎng)程序應(yīng)包含提名、評比、公示、審批等環(huán)節(jié)。個(gè)人獎(jiǎng)由所在部門提名，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人評比，公示7天后，提交企業(yè)管理層審批。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由所在部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)企業(yè)管理層評比，公示7天后，提交總經(jīng)理審批。第五節(jié)嘉獎(jiǎng)方式嘉獎(jiǎng)方式包含獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼、證書和獎(jiǎng)品等。個(gè)人獎(jiǎng)重要采用獎(jiǎng)金形式，獎(jiǎng)金金額由評比結(jié)果和個(gè)人績效掛鉤。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)重要采用榮譽(yù)稱呼和證書形式，團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)需求自行申請獎(jiǎng)金。第六節(jié)嘉獎(jiǎng)公示嘉獎(jiǎng)公示應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)站和公共呈現(xiàn)區(qū)進(jìn)行。公示內(nèi)容包含獲獎(jiǎng)人員的姓名、獎(jiǎng)項(xiàng)名稱和獲獎(jiǎng)事由。第三章懲罰管理第一節(jié)懲罰指標(biāo)懲罰指標(biāo)應(yīng)包含違紀(jì)違規(guī)行為和工作失誤等方面。違紀(jì)違規(guī)行為包含但不限于遲到早退、擅自請假、無故缺席、違反公司行為準(zhǔn)則等。工作失誤包含但不限于工作質(zhì)量不合格、工作效率低下、錯(cuò)過緊要工作節(jié)點(diǎn)等。第二節(jié)懲罰類別懲罰類別包含扣減獎(jiǎng)金、記過、降級和辭退等?？蹨p獎(jiǎng)金依據(jù)不同情況可按比例扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金或取消年終獎(jiǎng)。記過是對違紀(jì)違規(guī)行為的書面警告，記錄在個(gè)人檔案中，作為考核依據(jù)。降級是指將員工由高職務(wù)降為低職務(wù)，崗位薪資相應(yīng)減少。辭退是對嚴(yán)重違紀(jì)違法行為的處理措施，即解除與員工的勞動(dòng)合同關(guān)系。第三節(jié)懲罰程序懲罰程序應(yīng)包含調(diào)查、誡勉談話、書面警告、本人申辯和審批等環(huán)節(jié)。調(diào)查環(huán)節(jié)由所在部門負(fù)責(zé)人組織，對違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)審核實(shí)。誡勉談話是對違紀(jì)違規(guī)行為的口頭警告，應(yīng)在違規(guī)行為發(fā)生后3天內(nèi)進(jìn)行。書面警告應(yīng)在誡勉談話后的5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行，對警告事由和后果進(jìn)行書面通知。具體懲罰措施和辭退決議由企業(yè)管理層審批，涉及重點(diǎn)違規(guī)違法行為的，應(yīng)召開相關(guān)會(huì)議進(jìn)行討論。第四節(jié)懲罰執(zhí)行懲罰執(zhí)行由人力資源部門組織，確保懲罰措施的及時(shí)有效執(zhí)行?？蹨p獎(jiǎng)金應(yīng)在工資發(fā)放前進(jìn)行，記過應(yīng)在違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生后的10個(gè)工作日內(nèi)完成。第五節(jié)懲罰記錄懲罰記錄應(yīng)認(rèn)真記錄員工的違紀(jì)違規(guī)行為和工作失誤情況。懲罰記錄將作為員工考核的依據(jù)，在晉升、崗位調(diào)整和嘉獎(jiǎng)評比等方面產(chǎn)生影響。第四章公示與申訴第一節(jié)公示嘉獎(jiǎng)和懲罰結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)站和公共呈現(xiàn)區(qū)進(jìn)行公示。公示內(nèi)容包含獲獎(jiǎng)人員或被懲罰人員的姓名、嘉獎(jiǎng)或懲罰事由。第二節(jié)申訴員工有權(quán)對獲得的嘉獎(jiǎng)或受到的懲罰提出申訴。申訴應(yīng)在公示后的7個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門提交書面申訴料子。人力資源部門將組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，對申訴事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，并及時(shí)反饋申訴結(jié)果。第五章附則對本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部。本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，之前個(gè)別規(guī)章制度如與本制