城市園林綠地承包養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證措施

城市園林綠地承包養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證措施1.1預(yù)警體系的建立和運(yùn)行1.1.1安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素事故的發(fā)生和發(fā)展是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理的缺陷等方面相互作用的結(jié)果，因此在事故預(yù)防管理上，可針對(duì)事故特點(diǎn)建立事故預(yù)警體系。各種類型事故預(yù)警的管理過程可能不同，但預(yù)警的模式具有一致性。在構(gòu)建預(yù)警體系時(shí)，需遵循信息論、控制論、決策論以及系統(tǒng)論的思想和方法，科學(xué)建立標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)警體系，保證預(yù)警的上下統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成，相互關(guān)系如圖1.1-1所示。圖1.1-1預(yù)警體系基本框架(一)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)1.自然環(huán)境突變的預(yù)警生產(chǎn)活動(dòng)所處的自然環(huán)境突變誘發(fā)的事故主要是自然災(zāi)害以及人類活動(dòng)造成的破壞。2.政策法規(guī)變化的預(yù)警國(guó)家對(duì)行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更，對(duì)安全生產(chǎn)管理的影響非常大，應(yīng)經(jīng)常予以監(jiān)測(cè)。3.技術(shù)變化的預(yù)警現(xiàn)代安全生產(chǎn)一個(gè)重要標(biāo)志是對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的依賴越來越大。因而預(yù)警體系也應(yīng)當(dāng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)的預(yù)警。(二)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)1.質(zhì)量管理預(yù)警企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品(工程)，基本任務(wù)是確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。2.設(shè)備管理預(yù)警設(shè)備管理預(yù)警對(duì)象是生產(chǎn)過程的各種設(shè)備的維修、操作、保養(yǎng)等活動(dòng)。3.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的，人的行為活動(dòng)預(yù)警對(duì)象主要是思想上的疏忽、知識(shí)和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱點(diǎn)等。(三)預(yù)警信息管理系統(tǒng)預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng)(MIS)為基礎(chǔ)，專用于預(yù)警管理的信息管理，主要是監(jiān)測(cè)外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息，預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存?chǔ)、推斷等過程。(四)事故預(yù)警系統(tǒng)事故預(yù)警系統(tǒng)是綜合運(yùn)用事故致因理論(如系統(tǒng)安全理論)、安全生產(chǎn)管理原理(如預(yù)防原理)，以事故預(yù)防和控制為目的，通過對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)和安全管理過程中各種事故征兆的監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷與評(píng)價(jià)，以及對(duì)事故嚴(yán)重程度和發(fā)生可能性的判別給出安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別，并根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制。當(dāng)事故難以控制時(shí)，及時(shí)做出警告，并提供對(duì)策措施和建議。1.1.2預(yù)警體系的建立預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和預(yù)警理論，構(gòu)建對(duì)災(zāi)害事故能夠起到“免疫”，并能夠預(yù)防和“矯正”各種事故現(xiàn)象的一種“自組織”系統(tǒng)，它是以警報(bào)為導(dǎo)向，以“矯正”為手段，以“免疫”為目的的防錯(cuò)、糾錯(cuò)系統(tǒng)。(一)預(yù)警體系建立的原則1.及時(shí)性預(yù)警體系的出發(fā)點(diǎn)就是當(dāng)事故還在萌芽狀態(tài)時(shí)，就通過細(xì)致的觀察、分析，提前做好各種防范的準(zhǔn)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)采取有效措施加以控制和消除。2.全面性對(duì)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境、管理等各個(gè)方面進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各方面的異常情況，以便采取合理對(duì)策。3.高效性預(yù)警必須有高效率，只有如此，才能對(duì)各種隱患和事故進(jìn)行及時(shí)預(yù)告，并制定合理適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施迅速改變不利局面。4.客觀性生產(chǎn)運(yùn)行中，隱患存在是客觀的，必須正確引導(dǎo)有關(guān)單位和個(gè)人，不能因?yàn)榭赡苌婕靶蜗蠡蜇?fù)面影響隱匿有關(guān)信息，要積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)。(二)預(yù)警體系實(shí)現(xiàn)的功能預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。1.預(yù)警分析預(yù)警分析主要由預(yù)警監(jiān)測(cè)、預(yù)警信息管理、預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建和預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容組成。(1)預(yù)警監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)和完成與事故有關(guān)的外部環(huán)境與內(nèi)部管理狀況的監(jiān)測(cè)任務(wù)，并將采集的原始信息實(shí)時(shí)存人計(jì)算機(jī)，供預(yù)警信息系統(tǒng)分析使用。(2)預(yù)警信息管理預(yù)警信息管理是一個(gè)系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)管理過程，包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯?chǔ)和推斷等管理工作。(3)預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)能敏感地反映危險(xiǎn)狀態(tài)及存在問題的指標(biāo)，是預(yù)警體系開展識(shí)別、診斷、預(yù)控等活動(dòng)的前提，也是預(yù)警管理活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。構(gòu)建預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的目的是使信息定量化、條理化和可操作化。預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容一般包括：1)預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定：一般可分為人的安全可靠性指標(biāo)，生產(chǎn)過程的環(huán)境安全性指標(biāo)，安全管理有效性的指標(biāo)以及機(jī)(物)安全可靠性指標(biāo)等。2)預(yù)警準(zhǔn)則的確定：預(yù)警準(zhǔn)則指一套判別標(biāo)準(zhǔn)或原則，用來決定在不同預(yù)警級(jí)別情況下，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)出警報(bào)以及發(fā)出何種程度的警報(bào)。3)預(yù)警方法的確定：包括指標(biāo)預(yù)警、因素預(yù)警、綜合預(yù)警、誤警和漏警等方法。4)預(yù)警閾值的確定：預(yù)警閾值確定原則上既要防止誤報(bào)又要避免漏報(bào)，若采用指標(biāo)預(yù)警，一般可根據(jù)具體規(guī)程設(shè)定報(bào)警閾值，或者根據(jù)具體實(shí)際情況，確定適宜的報(bào)警閾值。若為綜合預(yù)警，一般根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和理論來確定預(yù)警閾值(即綜合指標(biāo)臨界值)，如綜合指標(biāo)值接近或達(dá)到這個(gè)閾值時(shí)，意味著將有事故出現(xiàn)，可以將此時(shí)的綜合預(yù)警指標(biāo)值確定為報(bào)警閾值。(4)預(yù)警評(píng)價(jià)預(yù)警評(píng)價(jià)包括確定評(píng)價(jià)的對(duì)象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測(cè)系統(tǒng)，確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)等工作。評(píng)價(jià)對(duì)象是導(dǎo)致事故發(fā)生的人、機(jī)、環(huán)、管等方面的因素，預(yù)測(cè)系統(tǒng)建立的目的是實(shí)現(xiàn)必要的未來預(yù)測(cè)和預(yù)警。預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：=1\*ROMANI級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。，Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。2.預(yù)控對(duì)策預(yù)警的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)各種事故現(xiàn)象的早期預(yù)防與控制，并能對(duì)事故實(shí)施危機(jī)管理，預(yù)警是制定預(yù)控對(duì)策的前提，預(yù)控對(duì)策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預(yù)防和控制措施，避免事故的發(fā)生和人員的傷亡，減少財(cái)產(chǎn)損失等。預(yù)控對(duì)策一?般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個(gè)活動(dòng)階段。(1)組織準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備的目的在于預(yù)警分析以及預(yù)控對(duì)策的實(shí)施提供組織保障，其任務(wù)：一是確定預(yù)警體系的組織構(gòu)成、職能分配及運(yùn)行方式;二是為事故狀態(tài)下預(yù)警體系的運(yùn)行和管理提供組織保障，確保預(yù)控對(duì)策的實(shí)施。(2)日常監(jiān)控日常監(jiān)控是對(duì)預(yù)警分析所確定的主要事故征兆(現(xiàn)象)進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動(dòng)。包括培訓(xùn)員工的預(yù)警知識(shí)和各種逆境的預(yù)測(cè)，模擬預(yù)警管理方案，總結(jié)預(yù)警監(jiān)控活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，在特別狀態(tài)時(shí)提出建議供決策層采納等。(3)事故危機(jī)管理事故危機(jī)管理是在日常監(jiān)控活動(dòng)無法有效扭轉(zhuǎn)危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)的管理對(duì)策，是預(yù)警管理活動(dòng)陷入危機(jī)狀態(tài)時(shí)采取的一種特殊性質(zhì)的管理，只有在特殊情況下才采用的特別管理方式。3.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是不同的，前者主要是對(duì)系統(tǒng)隱患的辨識(shí)，后者是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng)，但兩者相輔相成，是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的。預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策活動(dòng)的對(duì)象是有差異的，前者的對(duì)象是在正常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理過程，后者的對(duì)象則是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象。但如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動(dòng)對(duì)象是一致的，都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。另外，不論生產(chǎn)活動(dòng)是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài)，預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象，或者說，預(yù)控活動(dòng)的對(duì)象總是預(yù)警分析活動(dòng)對(duì)象中的主要矛盾。1.1.3預(yù)警體系的運(yùn)行完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。預(yù)警體系通過預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策實(shí)現(xiàn)事故的預(yù)警和控制，預(yù)警分析完成監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷與評(píng)價(jià)功能，而預(yù)控對(duì)策完成對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)和治錯(cuò)的功能。(一)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括兩個(gè)方面：一是對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測(cè);二是利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對(duì)大量的監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行處理(整理、分類、存儲(chǔ)、傳輸)并建立信息檔案。通過對(duì)前后數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、存儲(chǔ)和比較，建立預(yù)警信息檔案，信息檔案中的信息是整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)共享的，它將監(jiān)測(cè)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地輸入下一預(yù)警環(huán)節(jié)。(二)識(shí)別識(shí)別是運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行分析，以識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中各類事故征兆、事故誘因，以及將要發(fā)生的事故活動(dòng)趨勢(shì)。識(shí)別的主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)。(三)診斷對(duì)已被識(shí)別的各種事故現(xiàn)象，進(jìn)行成因過程的分析和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。診斷的工具是企業(yè)特性和行業(yè)安全生產(chǎn)共性相統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。(四)評(píng)價(jià)對(duì)已被確認(rèn)的主要事故征兆進(jìn)行描述性評(píng)價(jià)，以明確生產(chǎn)活動(dòng)在這些事故征兆現(xiàn)象沖擊下會(huì)遭受什么樣的打擊，通過預(yù)警評(píng)價(jià)判斷此時(shí)生產(chǎn)所處狀態(tài)是正常、警戒，還是危險(xiǎn)、極度危險(xiǎn)、危機(jī)狀態(tài)，并把握其發(fā)展趨勢(shì)，在必要時(shí)準(zhǔn)確報(bào)警。(五)監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)的關(guān)系監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)這四個(gè)環(huán)節(jié)預(yù)警活動(dòng)，是前后順序的因果聯(lián)系。其中，監(jiān)測(cè)活動(dòng)的檢測(cè)信息系統(tǒng)，是整個(gè)預(yù)警管理系統(tǒng)所共享的，識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)這三個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)結(jié)果將以信息方式存人到預(yù)警信息管理系統(tǒng)中。另：外，這四個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)所使用的評(píng)價(jià)指標(biāo)，也具有共享性和統(tǒng)一性。1.2安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故，施工無重大傷亡事故，最大限度減小負(fù)傷率，消防無火警事故，治安達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)、文件進(jìn)行施工。1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。2.各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。3.建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：公司每天檢查一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。5.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和"十項(xiàng)"安全技術(shù)措施，對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育，各班組相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。1.堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。7.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。才能起到保護(hù)的作用，穿合適軟底的鞋并綁緊鞋帶。8.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。9.安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制并設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且做好防雨防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。10.在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛，在施工期間在公路上設(shè)警示牌。11．養(yǎng)護(hù)機(jī)具使用及養(yǎng)護(hù)措施安全：A、帶刀片機(jī)具：工人在使用帶刀片的園林綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)具（如割草機(jī)、割灌機(jī)、綠籬碰剪、綠籬修剪機(jī)、高枝剪、手鋸等）應(yīng)注意人身安全，綠化養(yǎng)護(hù)工人在具體操作過程中應(yīng)根據(jù)需要帶上工作手套，著裝專業(yè)工作服，佩帶安全帽，做好安全措施；B、農(nóng)藥機(jī)具：在使用農(nóng)藥機(jī)等綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)具時(shí)，操作工作人應(yīng)注意農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，操作時(shí)應(yīng)帶上橡膠手套、專用雨衣及防毒面具，做好防毒措施；C、農(nóng)藥管理：農(nóng)藥等有毒物品有專職人員看管，農(nóng)藥進(jìn)出有明確登記。對(duì)綠化苗木進(jìn)行病蟲害防治而進(jìn)行的農(nóng)藥施用后，必須對(duì)此進(jìn)行掛牌提醒，以防治附近居民特別是兒童觸摸后發(fā)生農(nóng)藥中毒事件；農(nóng)藥施用后農(nóng)藥包裝及瓶罐一律回收，以防污染水源造成人員中毒；D、其他機(jī)具：其他一般不出現(xiàn)對(duì)人有傷害的機(jī)具在使用過程中也要防止出現(xiàn)一些特殊情況，以防對(duì)工作人員造成人體傷害。1.3安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施一、安全防護(hù)用品投入計(jì)劃保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，是保證安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)在年初改制以后，根據(jù)“條例”規(guī)定，經(jīng)法人代表提議，成立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)，“公司安全委員會(huì)”，加大對(duì)全公司安全管理工作的管理力度，在公司經(jīng)理辦公會(huì)上研究決定了安全生產(chǎn)資金投入，并制定了資金的使用和監(jiān)督管理辦法。用品名稱 單位 數(shù)量安全帽 頂 300安全帶 條 300安全網(wǎng) 平方米 300（一）每年初公司提取預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值的2‰～3‰作為安全生產(chǎn)資金投入。視市場(chǎng)實(shí)際情況具體確定提取數(shù)額，但最少不低于年總產(chǎn)值的2‰。（二）所提取資金轉(zhuǎn)入“安委會(huì)”帳戶，設(shè)專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ谩＃ㄈ┕靖饔嘘P(guān)部門就防護(hù)用品、文明管理施工、施工機(jī)具維修、維護(hù)，按規(guī)定應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用、消防費(fèi)用、安全崗位獎(jiǎng)勵(lì)基金，及安全培訓(xùn)費(fèi)用等與安委會(huì)進(jìn)行商討，確定投資比例和使用計(jì)劃。（四）每一筆安全投入資金的開支，應(yīng)由安委會(huì)分管人員考查認(rèn)定，經(jīng)安委會(huì)主任簽字方可動(dòng)用。（五）用專項(xiàng)資金購(gòu)置的防護(hù)用品必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)合格證明，經(jīng)安全委員會(huì)驗(yàn)收后方可投入使用。（六）安全投入資金的提取和開支情況，每年年底公布一次，接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。（七）因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。二、安全防護(hù)用品選擇為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范采購(gòu)行為，確保使用安全，特制訂本辦法。（一）選擇合格供應(yīng)商1、基層單位（項(xiàng)目部）應(yīng)按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求，對(duì)相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選取，建立合格供應(yīng)商臺(tái)帳。2、合格供應(yīng)商必須具備：生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證；技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力；當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料（法律、法規(guī)要求）；市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力；（二）購(gòu)置批量購(gòu)置：施工項(xiàng)目部編制需求計(jì)劃，經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人審批后，由分公司同選定的合格供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同。購(gòu)貨合同中應(yīng)約定：材料的品名、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)；生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法；供應(yīng)商應(yīng)提供購(gòu)置材料的相關(guān)資料。零星材料購(gòu)置：由分公司材料員根據(jù)審批后的需求計(jì)劃，到已選定的合格供應(yīng)商處購(gòu)置，索取相關(guān)資料（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證，批量檢測(cè)合格證明等）。（三）驗(yàn)收1、批量材料進(jìn)場(chǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員根據(jù)約定的要求進(jìn)行分批次集中檢測(cè)；零星材料進(jìn)場(chǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的，送有關(guān)檢測(cè)部門復(fù)檢，安全員做好檢查驗(yàn)收記錄。2、安全員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證，批量檢測(cè)合格證明等資料，建立登記臺(tái)帳。3、驗(yàn)收方式：查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；查外觀尺寸、規(guī)格和實(shí)物質(zhì)量；按規(guī)定抽樣復(fù)試等。4、對(duì)未檢品、不合格品作好標(biāo)識(shí)，不合格品清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。（四）保管對(duì)通過檢查驗(yàn)收的材料，進(jìn)入庫(kù)房妥然保管，并進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，建立登記臺(tái)帳。按實(shí)際需要發(fā)放，建立發(fā)放登記臺(tái)帳。對(duì)庫(kù)存滿一年的安全防護(hù)材料、用品，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行復(fù)查，凡變質(zhì)、受損傷的及時(shí)清理，不允許發(fā)放使用。1.4安全防護(hù)用品的原則和管理（一）使用勞動(dòng)防護(hù)用品的原則要求1、使用勞動(dòng)防護(hù)用品必須根據(jù)勞動(dòng)條件，需要保護(hù)的部位和要求，科學(xué)合理地進(jìn)行選型。2、使用人員必須熟悉勞動(dòng)防護(hù)用品的型號(hào)、功能、適用范圍和使用方法。3、勞動(dòng)防護(hù)用品，必須嚴(yán)格按照規(guī)定正確使用。使用前，要認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好、可靠、有效，嚴(yán)防誤用，或使用不符合安全要求的護(hù)具，禁止違章使用或擅自代用。4、特殊防護(hù)用品，如防毒面具等還應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、實(shí)際操作考核合格。5、職工進(jìn)入生產(chǎn)崗位、檢修現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，否則，按違章論處。6、不許穿戴(或使用)不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，不許濫用勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場(chǎng)所，明火作業(yè)的工人，禁止發(fā)放、使用化纖防護(hù)用品。防護(hù)服裝的式佯，應(yīng)當(dāng)以符合安全生產(chǎn)要求為主，做到適用美觀、大方。7、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)妥加保護(hù)，不得拆改，應(yīng)經(jīng)常保持整潔、完好，起到有效的保護(hù)作用，如有缺損應(yīng)及時(shí)處理。（二）勞動(dòng)防護(hù)用品的管理1、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放周期，由企業(yè)的安全技術(shù)部門根據(jù)《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)各工種的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件，配備具有相應(yīng)安全、衛(wèi)生性能的勞動(dòng)防護(hù)用品。2、對(duì)于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護(hù)品，防毒面縣，防塵口罩等職工個(gè)人特殊勞動(dòng)防護(hù)用品，必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全，并保證質(zhì)量。3、用人單位應(yīng)建立和健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、更換