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文檔簡介
區(qū)公共建設項目事務中心2024年度工作總結及2025年工作計劃2024年,區(qū)公共建設項目事務中心認真貫徹區(qū)黨工委、區(qū)管委會工作要求,主動擔當作為,狠抓工作落實,突出“爭創(chuàng)國家一流高新區(qū)、高質量發(fā)展”兩大目標,以“市政項目建設、市政園林日常管養(yǎng)及安全生產(chǎn)”等重點工作為抓手,穩(wěn)步有序推進年度既定目標任務落實落地?,F(xiàn)將全年工作情況總結如下:一、主要工作及成效(一)多措并舉,穩(wěn)步推進項目前期工作。一是招投標及政府集中采購組織有序。2024年,中心本年度城建計劃新增項目已完成施工招標的項目共12個。今年以來,開展公開招標18宗,其中施工招標12宗,占比66.67%,服務類招標6宗,占比33.33%,均按掛圖作戰(zhàn)時間節(jié)點已基本完成;采取黨組集體決議通過中介超市遴選前期服務單位98宗,較好保障了項目前期工作推進。二是工程技術管理水平穩(wěn)步提升。中心牢牢把握勘察設計源頭,全年共推進陳江街道南塘東路(勝利大道-新二路)建設工程、陳江街道東升中路(堯里片區(qū))建設工程等勘察設計項目11個,高標準完成了項目施工準備;加強工程項目變更管理,對確需變更的內(nèi)容,通過專家論證方式充分研討變更必要性及可行性,全年累計完成變更31項,同時,明確變更手續(xù)項目必須在10個工作日完成,保障建設項目進度不受影響;加強項目驗收工作,成立聯(lián)合驗收小組,對完工項目及時驗收,全年共完成項目驗收16個,責令施工單位返工整改20余處次,全力保障工程質量。(二)科學組織,市政道路項目建設穩(wěn)步推進。一是聚焦主責主業(yè),著力推進市政道路工程項目。2024年全年共32宗建設項目,其中22宗納入全區(qū)掛圖作戰(zhàn)項目。為高標準完成年度建設任務,中心不斷完善在建項目管理制度,成立項目管理外業(yè)組和內(nèi)業(yè)組,內(nèi)業(yè)組負責項目資料整理報送,外業(yè)組負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題,整合資源、分工合作,提高工作效率。今年以來,中心共完成了陳江街道新僑路(蓮塘大道-環(huán)僑路)建設工程、陳江街道東升西路(東升北路-東升南路)建設工程、陳江街道聯(lián)嬴南側道路建設工程等13條道路建設并通車,建成道路13條總里程約10.85公里,完成污水管網(wǎng)建設6.75公里、雨水管網(wǎng)11.7公里,進一步暢通了全區(qū)道路交通路網(wǎng),有效保障了企業(yè)配套,便利了群眾出行。二是全力督導協(xié)調(diào)城更配建項目建設。根據(jù)區(qū)城更聯(lián)席會議明確,我中心主要負責對各城更單元道路、公園建設進行監(jiān)管、協(xié)調(diào)。我中心認真履職,積極協(xié)助區(qū)城市更新發(fā)展中心,向各更新主體和區(qū)直相關部門發(fā)送提醒函20份及工作協(xié)調(diào)、征求意見及回函60份的方式,主動對接區(qū)鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門協(xié)調(diào)征地拆遷、管線遷移遷改等問題。經(jīng)過積極協(xié)調(diào),14個城市更新單元配建的38條道路中,2024年啟動道路建設13條,完工6條,配建的15個公園中,2024年啟動公園建設3個,預計2025年內(nèi)完成,進一步打通了斷頭路,建造了游園公園,極大便利群眾出行及游玩。(三)精細管理,不斷提升市政園林日常管養(yǎng)水平。圍繞“人民至上、以中心區(qū)為主要載體的新型城鎮(zhèn)化建設”發(fā)展思路,聚焦“百千萬工程”,抓實綠美仲愷生態(tài)建設六大行動,加大市政園林精細化管理力度。一是道路橋梁隧道設施維護扎實有效。堅持以“改善群眾企業(yè)出行環(huán)境”為目標、以“民生訴求”為抓手,中心先后完成對新塘路、雙崗路、堯里北路等道路路面破損、人行道破舊問題的集中整治工作,全年共完成修復路面48703平方米、人行道磚28115平方米、人行道綠道9334平方米、路緣石3393米、更換隧道LED燈100具、修復隧道滲水點10處,全力保持全區(qū)市政道路配套設施完好,有效保障群眾道路交通安全出行。二是園林綠化景觀品質明顯提升。中心對已接管市政道路的行道樹、綠化帶和公園開展地毯式檢查,全年開展清理雜草203.4萬平方米、修剪綠籬89.5萬平方米、修剪喬木1.2萬株;對陳江鑫月城周邊、荷蘭小城周邊、和暢五路、康平路及惠環(huán)輕軌站周邊等17處零星裸露臟亂差區(qū)域約4.12萬平方米進行綠化整治;完成綠美惠州新增種植1500株喬木、新增2公頃綠地的任務;完成四環(huán)路與惠環(huán)大道交會路口、金愷大道立交處、和暢東二路、惠風四路和和暢六路交匯處等交通主要路口的整治工作,種植簕杜鵑3699平方米、種植簕杜鵑球187株、擺放箱式簕杜鵑2157盆、種植火山榕273株,極大改善提升了主要交通出入口及主要道路周邊綠化環(huán)境,園林綠化景觀品質有了明顯提升。三是城市照明設施保持常新常亮。中心全年共組織開展各類巡查688人次,其中夜間巡查294次、施工路段巡查279次、易澇點巡查45次,共修復電纜故障1083處,更換電纜2288米、燈頭685盞,有力確保城市照明設施設備完好率在98%以上,主干道亮燈率在98%以上,支、次路及內(nèi)街小巷亮燈率在96%以上,較好保障了群眾夜間出行需求。(四)雙管齊下,在建工程安全生產(chǎn)穩(wěn)中求進一是抓實安全生產(chǎn)隱患排查。中心根據(jù)《領導班子市政園林常態(tài)化管養(yǎng)及在建項目檢查工作安排表》分為7個小組、7個片區(qū),按照網(wǎng)格地毯式、常態(tài)突擊檢查相結合的方式進行常態(tài)化排查。班子成員帶隊檢查在建工地60余次,出動1112人次,對各在建項目工地進行了工地安全文明工作檢查,重點查看裸土綠網(wǎng)覆蓋、道路灑水降塵、增設降塵霧炮機、施工圍擋等安全文明施工情況,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患約650余條,下達整改通知書約630份,確保在建工地安全文明施工。二是抓穩(wěn)安全生產(chǎn)應急演練及培訓。中心按照《仲愷高新區(qū)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案(2024—2026年)》《仲愷高新區(qū)2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案》等文件精神,督促各施工、管養(yǎng)單位做好“在建工地邊坡滑坡”“隧道火災”“路燈線路漏電”等各類應急演練20余次,組織開展各類專題安全教育培訓40余次,累計培訓人數(shù)260余人,極大增強了施工、管養(yǎng)單位處置應急突發(fā)事件的能力。(五)多點開花,黨建業(yè)務雙融合工作全面推進一是強化政治引領,筑牢思想根基。中心黨組始終把夯實干部職工政治理論根基作為重要任務,組織黨員干部通過集中學習、專題研討、個人自學等多種形式,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神和《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),全年共召開黨組會16次、中心組學習16次、黨員大會4次、專題黨課2次、支委會12次、黨小組會48次,撰寫心得體會50余篇,有效提升了干部職工的政治素養(yǎng)和理論水平。二是夯實組織基礎,加強隊伍建設。中心嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度,加強黨員教育管理監(jiān)督,不斷提升黨支部的組織力和凝聚力。重視黨員發(fā)展工作,全年共培養(yǎng)入黨積極分子2名、發(fā)展對象1名、預備黨員1名、轉正新黨員1名,為黨組織注入了新鮮血液。加強黨務工作交流,區(qū)綜合辦、區(qū)科促局先后組織黨務工作者來中心開展黨務經(jīng)驗交流活動,有效提高黨務干部的業(yè)務能力和綜合素質。8月份,中心在區(qū)直屬機關黨務臺賬評選活動中榮獲三等獎。三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。中心常態(tài)化加強宣傳陣地建設,突出精神文明建設、主題教育、保密等意識形態(tài)教育,組織匯總分析12345平臺、網(wǎng)絡問政、西子湖畔等平臺群眾投訴900余件,著力解決群眾關切各類市政園林民生難題,有效提升了群眾的滿意度和獲得感。四是密切黨群關系。中心黨支部通過與古塘坳社區(qū)黨支部開展黨建共建活動,整治修復古塘坳社區(qū)破損路面、安裝路燈,改善群眾出行環(huán)境;對接貴州省安龍縣海莊小學,發(fā)動愛心企業(yè)籌集善款5000余元,為貧困學生購買過冬棉衣和學習用品,極大密切了群眾關系。二、下一步工作打算(一)科學謀劃,抓好新增項目盡快落地經(jīng)2024年深入鎮(zhèn)街、企業(yè)一線調(diào)研,并向區(qū)有關部門征集符合城市發(fā)展需要、切實可行的基礎設施項目需求,經(jīng)過匯總、梳理和評估,我中心2025年城建計劃共謀劃14宗新項目,其中水利項目2宗、市政設施提升類項目1宗、市政道路項目11宗。主要解決惠環(huán)中心區(qū)、惠環(huán)古塘坳片區(qū)、陳江南片區(qū)、陳江西片區(qū)、陳江東升堯里片區(qū)、潼僑鎮(zhèn)等涉及道路堵點、居民出行、廠區(qū)配建及排水、消防、照明、綠化、交通等問題。(二)合理施工,抓好續(xù)建項目建設進度2025年,我中心將不斷完善在建項目管理制度,按照項目管理外業(yè)組和內(nèi)業(yè)組分工負責制,整合資源、分工合作,提高項目推進效率。著力打造“安全文明施工樣板工程”和“工程建設速度樣板工程”兩個項目,力爭在全省甚至在更高層次上獲得市政建設領域獎勵,帶動所有建設項目的規(guī)范化、正規(guī)化管理。全年計劃完成18宗建設項目,實現(xiàn)包括潼僑鎮(zhèn)堯里北路(河西路-潼僑大道)建設工程、潼湖鎮(zhèn)新光西路(江南大道-潼湖大道)建設工程等在內(nèi)的23條道路通車,通車里程約11.22公里,進一步豐富完善全區(qū)道路交通路網(wǎng)結構,為建設國家一流高新區(qū)提供更加便捷通暢的交通營商環(huán)境。(三)因地制宜,整治提升高新區(qū)市政基礎設施品質為進一步完善全區(qū)市政基礎設施服務功能,針對部分市政基礎設施老舊、主要節(jié)點道路觀感不佳、部分道路附屬設施存在交通安全隱患等問題,主要考慮做好三個方面提升:一是實施老舊公園改造提升。仲愷公園和潼僑公園于2013年建成開放使用,日常人流量大,籃球場、路燈等設施單一老舊,存在安全隱患,景觀功能欠缺,不能滿足群眾日益增長的美好生態(tài)環(huán)境需要,影響公共生活質量。中心計劃改造提升上述兩個公園基礎設施,通過改造不斷提升完善城市公園的公眾服務功能。二是推進重要道路及節(jié)點景觀提升。經(jīng)實地勘察,部分城市道路、進出口、節(jié)點景觀效果不佳。我中心將采用塑造標識,鋪種草皮、點綴喬木花卉等方式,恢復周邊生態(tài),提升環(huán)境美觀度。在美化行車環(huán)境的同時,也為周邊居民塑造舒適的生活環(huán)境。2025年將計劃完成對廣龍高速與和暢一路交匯進出口、四環(huán)立交進出口等一些門戶景觀的提升;對贛深高鐵仲愷站周邊綜合考慮周邊交通條件、地理風貌及站內(nèi)環(huán)境,因地制宜開展點綴提升工作,為過往旅客留下良好印象;對蓮塘大道、惠環(huán)大道和惠新大道等主干道進行一些節(jié)點上通過設置特色景觀石、種植喬木花卉等方式,營造具有豐富層次感的顏色空間,形成“一路一景觀”的品質形象。三是實施道路過街設施整治提升。針對目前全區(qū)二次過街島規(guī)格、材質、大小等不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,為改善市容市貌,提升交通安全設施水平,2025年我中心將對區(qū)內(nèi)和暢二路、和暢五路等44處主要道路二次過街島進行全面改造升級翻新,計劃改造阻車柱1745根、地磚1671平方米、路緣石1249米,整體提升主要干道過街設施安全性能,營造良好道路交通安全通行條件。(四)積極協(xié)調(diào),抓好城更配建項目移交接管2025年,我中心將重點根據(jù)已建成開放的城更配建公園存在的文體設施維護不到位、衛(wèi)生保潔不及時等各類投訴問題,按照區(qū)管委會確定的“建設完成一批、移交接管一批”的原則,督促協(xié)調(diào)各配建企業(yè)主體規(guī)范施工管理,依程序辦理移交接管工作。接管后,我中心會把城更配建公園納入常態(tài)化養(yǎng)護范圍,并啟動公園資產(chǎn)盤活處置管理工作,主要對公園停車位、物業(yè)等可經(jīng)營性內(nèi)容通過委托第三方公司評估方式進行運營管養(yǎng)方案編制及固定資產(chǎn)運營評估,而后再進行招標或委托運營,節(jié)約財政資金,提升公園管理水平,確保給全區(qū)群眾企業(yè)帶來良好的公園游玩體驗。(五)全面從嚴,不斷加強單位黨風廉政建設。加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,完善廉政風險防控機
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