日常工作例會制度模版（2篇）

日常工作例會制度模版一、會議目標(biāo)本次會議旨在明確和確定工作目標(biāo)，深入分析存在的問題，探討有效的解決方案，以及協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。其目的是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，以提升工作效率和成果。二、會議頻率與時(shí)間例會周期：每周一次或每月一次（具體頻率將依據(jù)團(tuán)隊(duì)工作需求確定）例會時(shí)間：每周一或每月____日的上午____時(shí)至____時(shí)會議地點(diǎn)：固定場所（如會議室、主管辦公室等）三、參會人員1.關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員：包括部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理、各小組組長等2.與會相關(guān)工作內(nèi)容的人員（如有需要）四、會前準(zhǔn)備1.主持人：確保會議議題及參會人員已確認(rèn)，并通過電子郵件或通知方式將會議議題通知給所有參會人員。2.參會人員：應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料、數(shù)據(jù)或報(bào)告，并在會前發(fā)送給所有參會者。五、會議流程1.開場與介紹：主持人簡要說明會議目的、議題、參會人員，并宣布會議開始。2.工作進(jìn)度報(bào)告：每位參會者按議題報(bào)告工作進(jìn)展，包括項(xiàng)目狀態(tài)、工作成果、遇到的問題及提出的解決方案。原則上每位人員的報(bào)告時(shí)間為____分鐘，可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整。3.討論與問題解決：與會者可就報(bào)告內(nèi)容提出問題、分享意見或建議，以確保問題得到解決并達(dá)成共識。4.工作計(jì)劃與安排：根據(jù)會議內(nèi)容，明確下一步工作目標(biāo)、任務(wù)分配及時(shí)間表，確保工作有序進(jìn)行。5.會議總結(jié)：主持人進(jìn)行簡要總結(jié)，突出工作重點(diǎn)，提醒與會者注意重要事項(xiàng)，并宣布會議結(jié)束。六、會議紀(jì)要與反饋1.會議紀(jì)要：指定人員需記錄會議主要內(nèi)容，包括工作進(jìn)展報(bào)告、問題討論與解決、工作安排等。紀(jì)要要求簡潔明了、客觀準(zhǔn)確，以便相關(guān)人員快速了解會議內(nèi)容。2.反饋機(jī)制：每位與會者應(yīng)針對會議提出的問題或分配的任務(wù)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并按時(shí)完成并反饋給相關(guān)人員。七、會議提醒與評估1.會議提醒：主持人應(yīng)根據(jù)例會頻率，提前通知參會者會議時(shí)間，確保所有人員準(zhǔn)時(shí)參會。2.會議評估：鼓勵(lì)參會者提供會議質(zhì)量與效率的反饋意見和建議，以便有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。八、會議規(guī)范與注意事項(xiàng)1.準(zhǔn)時(shí)參會，遵守會議時(shí)間，不遲到早退。2.尊重他人發(fā)言權(quán)，避免打斷或非建設(shè)性批評。3.討論應(yīng)聚焦重點(diǎn)，保持高效，不偏離會議主題。4.保持冷靜，避免激動(dòng)或情緒化行為。5.共享信息，不應(yīng)保留與工作相關(guān)的關(guān)鍵信息。6.會議記錄與提交需及時(shí)、準(zhǔn)確。7.會后，須按要求執(zhí)行相關(guān)工作并及時(shí)更新工作進(jìn)度。以上為標(biāo)準(zhǔn)的日常例會制度模板，各部處、團(tuán)隊(duì)可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充，以更好地適應(yīng)工作需要。日常工作例會制度模版（二）一、會議目的本次會議的主要目標(biāo)是全面掌握團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度和存在的問題，通過協(xié)調(diào)解決，確保項(xiàng)目的有效推進(jìn)和團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)行。二、會議召集1.召集人：通常由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)發(fā)布會議通知并主持會議。2.時(shí)間與地點(diǎn)：會議通常在每周固定的日期和地點(diǎn)舉行，以確保所有成員的參與。三、會議準(zhǔn)備1.會議議程：由會議召集人提前制定，并通知所有參會人員，以便大家對會議內(nèi)容有所了解。2.會議資料：會議召集人應(yīng)在會議前分發(fā)相關(guān)報(bào)告、數(shù)據(jù)和提案等資料，以便參會人員做好準(zhǔn)備。四、會議流程1.開場：會議開始時(shí)，主持人簡要介紹會議目標(biāo)和議程，并提醒遵守會議紀(jì)律。2.工作進(jìn)度報(bào)告：各團(tuán)隊(duì)成員按議程順序報(bào)告工作進(jìn)度，分享遇到的問題及應(yīng)對策略。3.問題研討：針對每個(gè)工作進(jìn)度相關(guān)的問題進(jìn)行討論，共同尋找最佳解決方案。4.任務(wù)分配：根據(jù)討論結(jié)果，向團(tuán)隊(duì)成員分配任務(wù)，明確完成時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。5.協(xié)調(diào)溝通：與其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目的整體順利進(jìn)行。6.結(jié)束總結(jié)：會議結(jié)束前，主持人對會議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并提醒記錄會議要點(diǎn)和任務(wù)分配。五、會議紀(jì)律1.準(zhǔn)時(shí)出席：所有參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參會，手機(jī)調(diào)至靜音，不得從事其他工作。2.尊重他人：會議期間，遵循禮貌和尊重的原則，不得打斷他人發(fā)言。3.遵循議程：按照會議議程進(jìn)行討論，避免偏離主題。4.充分準(zhǔn)備：參會人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好與會議議程相關(guān)的材料。5.積極參與：鼓勵(lì)在會議中積極參與討論，提出建設(shè)性意見和建議。6.清晰表達(dá)：發(fā)言時(shí)，應(yīng)清晰明確地表達(dá)觀點(diǎn)，避免使用模糊的措辭。7.筆記記錄：參會人員應(yīng)做好會議筆記，記錄關(guān)鍵信息、任務(wù)分配和決策結(jié)果。六、會議記錄1.會議記錄員：采用輪換制度，每次會議指定一名成員負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容。2.記錄內(nèi)容：會議記錄包括會議開始時(shí)間、參會人員、工作進(jìn)度、問題討論、任務(wù)分配及會議結(jié)束時(shí)間等。七、會議跟進(jìn)1.會議紀(jì)要：會議記錄人整理會議紀(jì)要，并發(fā)送給所有參會人員，以確保對會議內(nèi)容的共識。2.任務(wù)監(jiān)控：每位任務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)跟蹤任務(wù)進(jìn)度，并在下次例會前準(zhǔn)備好相關(guān)報(bào)告。八、會議改進(jìn)1.定期評估：定期評估會議制度的效率和改進(jìn)空間，根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)