




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
代理問題與企業(yè)理論主要內(nèi)容寫作動機主要觀點分析框架收獲重要參考文獻文章結(jié)構(gòu)寫作動機
重要觀點:把企業(yè)看做生產(chǎn)要素間的一組契約
阿爾奇安、詹森、梅克林等人每一種要素為其自我利益所驅(qū)使本文主題:按照“一組契約”觀點,證券所有權(quán)與控制的分離可以被理解為經(jīng)濟組織的一種有效形式。1.企業(yè)所有權(quán)概念的不相干性2.管理和風(fēng)險承擔(dān):更仔細的考察3.證券所有權(quán)與控制權(quán)分離的生命力:一般評論4.公司所有權(quán)與控制箱分離的生命力:細節(jié)分析框架定義:管理者&風(fēng)險承擔(dān)者管理者:協(xié)調(diào)投入活動,履行投入要素達成的契約,具有“決策”的特性風(fēng)險承擔(dān)者:約定接受每一生產(chǎn)周期結(jié)束時總收入和成本間不確定的并且可能是負的差額企業(yè)所有權(quán)資本所有權(quán)企業(yè)所有權(quán):每一要素都由個人所擁有資本所有權(quán):由債券和股票持有者共同分享企業(yè)并不是由證券所有者唯一擁有的摒棄企業(yè)家的概念1.企業(yè)所有權(quán)概念的不相干性2.管理和風(fēng)險承擔(dān):更仔細的考察3.證券所有權(quán)與控制權(quán)分離的生命力:一般評論4.公司所有權(quán)與控制箱分離的生命力:細節(jié)分析框架古典企業(yè)的本質(zhì):聯(lián)合投入的生產(chǎn)若干投入要素的所有者與聯(lián)合投入的契約各方都發(fā)生關(guān)系的一方他具有與這組契約中的其他投入所有者分別重新商談契約的權(quán)利他擁有剩余產(chǎn)品索取權(quán)他具有讓渡其契約中心地位和剩余產(chǎn)品索取權(quán)的權(quán)利管理者風(fēng)險承擔(dān)者有價證券組合理論結(jié)果:證券所有權(quán)與對企業(yè)的控制的大幅度分離對管理者而言,其功能是監(jiān)督要素間的契約和確保企業(yè)的活力對管理者市場而言,管理者以前成功或失敗的經(jīng)歷提供了關(guān)于其才能的信息資本市場對管理者市場有重要影響核心問題:管理者市場和資本市場提供的信號,在多大程度上約束著管理者?分析框架1.企業(yè)所有權(quán)概念的不相干性2.管理和風(fēng)險承擔(dān):更仔細的考察3.證券所有權(quán)與控制權(quán)分離的生命力:一般評論4.公司所有權(quán)與控制箱分離的生命力:細節(jié)來自管理者市場的壓力如何約束管理者企業(yè)外部管理者證券持有者內(nèi)部董事會資本市場外部管理者市場外部董事會內(nèi)部管理者市場分析框架1.企業(yè)所有權(quán)概念的不相干性2.管理和風(fēng)險承擔(dān):更仔細的考察3.證券所有權(quán)與控制權(quán)分離的生命力:一般評論4.公司所有權(quán)與控制箱分離的生命力:細節(jié)有三個條件使管理者市場的工資重估成為一種完全的事后結(jié)算形式:管理者才能和他對在職消費的口味很難被確切了解并且可能會隨著時間而改變;管理者市場能夠適當(dāng)?shù)厥褂卯?dāng)前和以往的信息來調(diào)整未來的工資,并能夠理解工資調(diào)整過程中發(fā)生的條件約束力量;工資調(diào)整過程具有足以解決管理動力方面的所有潛在問題的重要意義;收獲
必須拋棄公司在任何意義上都是所有者的假定;管理經(jīng)營職能和風(fēng)險承擔(dān)職能是相互分離的生產(chǎn)要素;這兩種要素都有它自己的市場來向他們提供各種機會和增進績效的動力;承擔(dān)風(fēng)險的最佳方案是所有權(quán)和控制權(quán)的分離;約束企業(yè)管理者的一種壓力來自管理者市場,另一種壓力來自內(nèi)部監(jiān)督;解決管理者激勵問題的工資契約安排,方法就是管理市場的工資重估,取得完全的事后結(jié)算形式。重要參考文獻Alchian,ArmenA.“CorporateManagementandPropertyRights.”InEconomicPolicyandtheRegulationofCorporateSecurities,editedbyHenryG.Manne.Washington:AmericanEnterpriseInst.PublicPolicyRes.1969.阿爾欽,“企業(yè)管理和財產(chǎn)權(quán)利”,發(fā)表于1969年,經(jīng)濟政策和調(diào)控企業(yè)證券。Alchian,ArmenA,andDemsetz,Harold.“Production,InformationCosts,andEconomicOrganization.”A.E.R.62(December1972):777-95.阿爾欽和德姆塞斯,“生產(chǎn)、信息費用和經(jīng)濟組織”,發(fā)表于1972年12月。Coase,RonaldH.“TheNatureOfTheFirm.”Economic,n.s.4(November1937):386-405.“TheProblemOfSocialCost”J.LawAndEcon.3(October1960):1-44科斯,“企業(yè)的本質(zhì)”,發(fā)表于1937年11月?!吧鐣杀締栴}”發(fā)表于1960年10月。Fama,EugeneF.FoundationsofFinance.NewYork:Basic.1976.尤金·瑪法,“財政基礎(chǔ)”,發(fā)表于1976年。Watts,RossL,andZimmerman,Jerold.“AuditorsandtheDeterminationofAccountingStandards,anAnalysisoftheLackofIndependence.”WorkingPaperGPB7806.Univ.Rochester,GraduateSchoolofManagement,1978.Watts和Zimmerman(1978)對“獨立的”外部監(jiān)督者的市場引致機制演變提供了一個相類似
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中數(shù)學(xué)教師校本研修工作計劃
- 帶薪休假結(jié)算協(xié)議
- 公園苗木銷售合同
- 2025年消防安全知識培訓(xùn)考試題庫:實操應(yīng)用篇案例分析題庫解析
- 2025年消防安全員考試題庫-消防設(shè)施設(shè)備選型操作規(guī)程試題
- 2025年消防執(zhí)業(yè)資格考試題庫:消防應(yīng)急救援裝備現(xiàn)場管理與調(diào)度試題
- 綠色家居產(chǎn)品采購合同
- 2025年茶藝師鑒定考試模擬試題庫
- 知識產(chǎn)權(quán)合同履約金約定
- 2025年網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)考試題庫(網(wǎng)絡(luò)安全專題)網(wǎng)絡(luò)安全教育與培訓(xùn)體系構(gòu)建試題
- 有絲分裂說課
- 基于PLC洗車系統(tǒng)設(shè)計
- 西班牙社會與文化智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下天津外國語大學(xué)
- 2021上海慢行交通規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則
- 低壓綜合配電箱二次配線工藝守則
- 中國動畫的發(fā)展中國動畫發(fā)展史課件
- 2023年中央企業(yè)全面風(fēng)險管理報告(模本)
- 浙江省紹興市2023年中考英語真題(附答案)
- 龍虎斗(2017廣東廣州中考記敘文閱讀試題含答案)
- 錯合畸形的預(yù)防與早期矯治-錯合畸形的早期矯治(口腔正畸學(xué)課件)
- 地下鐵道-中南大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
評論
0/150
提交評論