《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理》課件

企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理本課程旨在幫助您了解企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的理論知識(shí)和實(shí)踐方法。課程大綱11.企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性22.國(guó)有資產(chǎn)管理的概念和特點(diǎn)33.國(guó)有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)44.國(guó)有資產(chǎn)的分類與范疇55.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系66.企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估和處置77.國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)88.國(guó)有資產(chǎn)的績(jī)效考核99.國(guó)有資產(chǎn)的內(nèi)部控制1010.國(guó)有資產(chǎn)信息化管理1111.國(guó)有資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)管理1212.國(guó)有資產(chǎn)管理的人力資源管理1313.國(guó)有資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理1414.國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問題1515.國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理的改革方向1616.國(guó)有資產(chǎn)管理的完善舉措1717.結(jié)論與展望企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是國(guó)家重要的戰(zhàn)略資源，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民利益具有重大意義。國(guó)有資產(chǎn)管理的概念和特點(diǎn)概念國(guó)有資產(chǎn)管理是指國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的占有、使用、收益、處置、監(jiān)督和管理的活動(dòng)。特點(diǎn)國(guó)有資產(chǎn)管理具有政治性、公益性、政策性、社會(huì)性等特點(diǎn)。國(guó)有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》該法是國(guó)有資產(chǎn)管理的根本大法，為國(guó)有資產(chǎn)管理提供了法律保障?！秶?guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行條例》該條例明確了國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理的原則、方式和程序。《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》該辦法規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估的程序和方法。國(guó)有資產(chǎn)的分類與范疇1國(guó)有資產(chǎn)2實(shí)物資產(chǎn)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等3非實(shí)物資產(chǎn)股權(quán)、債權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系1國(guó)家層級(jí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委負(fù)責(zé)對(duì)中央企業(yè)和國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。2省級(jí)層級(jí)省級(jí)國(guó)資委負(fù)責(zé)對(duì)省屬企業(yè)的監(jiān)管。3市級(jí)層級(jí)市級(jí)國(guó)資委負(fù)責(zé)對(duì)市屬企業(yè)的監(jiān)管。4企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部設(shè)有資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的管理。國(guó)有資產(chǎn)管理的組織架構(gòu)1國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)2企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理部門3部門負(fù)責(zé)人4資產(chǎn)管理人員企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估和處置評(píng)估是指對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行測(cè)算，為資產(chǎn)處置提供依據(jù)。處置是指對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣等方式的處理，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)1投資國(guó)有企業(yè)要積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行有效的投資。2融資國(guó)有企業(yè)要合理利用各種融資手段，降低融資成本。3生產(chǎn)國(guó)有企業(yè)要提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4銷售國(guó)有企業(yè)要開拓市場(chǎng)，提高銷售收入。國(guó)有資產(chǎn)的績(jī)效考核制定績(jī)效指標(biāo)收集績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估反饋評(píng)估結(jié)果改進(jìn)績(jī)效管理國(guó)有資產(chǎn)的內(nèi)部控制國(guó)有資產(chǎn)信息化管理資產(chǎn)信息系統(tǒng)建立完整的國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。移動(dòng)資產(chǎn)管理利用移動(dòng)設(shè)備，方便快捷地進(jìn)行資產(chǎn)管理。國(guó)有資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)管理建立健全國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的預(yù)算管理、資金管理和成本管理。確保資產(chǎn)的合理使用和保值增值，提高國(guó)有資產(chǎn)的收益率。國(guó)有資產(chǎn)管理的人力資源管理人才培養(yǎng)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力?？?jī)效考核建立科學(xué)的國(guó)有資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核體系，激發(fā)管理人員的工作積極性。國(guó)有資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理1識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。2評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度。3控制風(fēng)險(xiǎn)采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度。國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問題管理制度不健全部分國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理制度不完善，缺乏有效的管理體系。資產(chǎn)配置效率不高國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)配置效率不高，存在閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。監(jiān)管機(jī)制不完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制不完善，存在監(jiān)管不到位的情況。國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理的改革方向1深化改革2完善管理體制建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司治理結(jié)構(gòu)。3創(chuàng)新管理模式加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作，提高資產(chǎn)配置效率。4強(qiáng)化監(jiān)管力度建立健全監(jiān)督機(jī)制，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。國(guó)有資產(chǎn)管理的完善舉措強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的預(yù)算管理、資金管理和成本管理。完善績(jī)效考核建立科學(xué)的國(guó)有資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核體系，激發(fā)管理人員的工作積極性。提升信息化水平加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理，提高資產(chǎn)管理的效率和效益。完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理中的問題。提高審計(jì)的獨(dú)立性、客觀性和權(quán)威性，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。建立全面預(yù)算管理制度預(yù)算編制科學(xué)編制國(guó)有資產(chǎn)預(yù)算，合理安排資金的使用。預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保資金的使用效益。預(yù)算控制加強(qiáng)預(yù)算控制，防止資金的浪費(fèi)和流失。預(yù)算評(píng)價(jià)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)預(yù)算管理。健全資產(chǎn)配置機(jī)制優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)的使用效率。加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作充分利用市場(chǎng)機(jī)制，提高資產(chǎn)配置的科學(xué)性和合理性。防止資產(chǎn)閑置浪費(fèi)采取措施防止資產(chǎn)閑置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)的利用率。優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)體系1加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研及時(shí)了解市場(chǎng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高資產(chǎn)的盈利能力。2創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式探索新的經(jīng)營(yíng)模式，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3提高管理水平加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。深化國(guó)資管理體制改革1完善國(guó)資監(jiān)管體制明確國(guó)資監(jiān)管的職責(zé)，提高監(jiān)管的效率和效果。2健全公司治理結(jié)構(gòu)建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，提高國(guó)有企業(yè)的管理水平。3強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制推動(dòng)國(guó)有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)的活力和效益。強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管責(zé)任落實(shí)建立健全國(guó)資監(jiān)管責(zé)任體系，明確各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員的監(jiān)管，提高其責(zé)任意識(shí)。提升國(guó)資管理科技應(yīng)用水平1信息化建設(shè)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息化建設(shè)，提高資產(chǎn)管理的效率和效益。2數(shù)據(jù)分析應(yīng)用利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提升國(guó)有資產(chǎn)管理的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。3人工智能應(yīng)用探索人工智能技術(shù)在國(guó)有資產(chǎn)管理中的應(yīng)用，提高管理的智能化水平。完善國(guó)資管理人員職業(yè)發(fā)展建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)建立晉升機(jī)制完善激勵(lì)機(jī)制加強(qiáng)國(guó)資管理人才隊(duì)伍建設(shè)引進(jìn)優(yōu)秀人才積極引進(jìn)優(yōu)秀國(guó)資管理人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)人才培養(yǎng)制定國(guó)資管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升人才素質(zhì)和能力。完善激