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文檔簡介

職業(yè)發(fā)展計(jì)劃管理制度第一章總則第一條目的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃管理制度的目的是為了訂立明確的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和本領(lǐng),促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展。第二條適用范圍該制度適用于公司全體員工,包含正式員工、合同制員工以及實(shí)習(xí)生等,并為其供應(yīng)職業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和支持。第三條定義職業(yè)發(fā)展計(jì)劃:指員工在特定時(shí)間內(nèi),依據(jù)個(gè)人本領(lǐng)和職業(yè)目標(biāo),訂立的職業(yè)發(fā)展方案。員工:指受雇于公司,擔(dān)負(fù)公司職務(wù)的個(gè)人。直線上級(jí):指員工工作上的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)員工的日常工作引導(dǎo)和管理。第二章職業(yè)發(fā)展計(jì)劃訂立第四條訂立原則職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的訂立應(yīng)符合以下原則:以員工個(gè)人本領(lǐng)和職業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向;綜合考慮員工的職業(yè)興趣、公司需要和市場(chǎng)需求;公平公正,避開鄙視。第五條訂立程序職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的訂立程序如下:1.員工向直線上級(jí)提出職業(yè)發(fā)展計(jì)劃申請(qǐng);2.直線上級(jí)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,與員工進(jìn)行面談,了解其職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展需求;3.直線上級(jí)與員工共同訂立職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,明確目標(biāo)、時(shí)間、任務(wù)和考核指標(biāo);4.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃經(jīng)過上級(jí)審核后,由員工和直線上級(jí)共同簽署。第六條計(jì)劃內(nèi)容職業(yè)發(fā)展計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:1.職業(yè)目標(biāo):明確員工希望實(shí)現(xiàn)的職位、級(jí)別或項(xiàng)目目標(biāo);2.職業(yè)路徑:列出員工從現(xiàn)職位到目標(biāo)職位的職業(yè)發(fā)展路徑;3.培訓(xùn)需求:分析員工目前的技能和知識(shí)水平,列出達(dá)成目標(biāo)所需的培訓(xùn)計(jì)劃;4.職業(yè)發(fā)展時(shí)間表:訂立明確的時(shí)間表,規(guī)劃各項(xiàng)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成時(shí)間;5.考核指標(biāo):訂立評(píng)估員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施情況的考核指標(biāo)。第三章職業(yè)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行第七條職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)公司將為員工供應(yīng)相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo),包含但不限于以下措施:1.定期進(jìn)行職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)培訓(xùn),幫忙員工樹立正確的職業(yè)觀念;2.布置員工參加內(nèi)部或外部的培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)技能和管理本領(lǐng);3.鼓舞員工參加項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)共享,擴(kuò)展員工知識(shí)面和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。第八條職業(yè)發(fā)展評(píng)估公司將定期對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包含但不限于以下方面:1.目標(biāo)完成情況:評(píng)估員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成職業(yè)目標(biāo)的情況;2.培訓(xùn)效果評(píng)估:評(píng)估員工參加培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)和本領(lǐng)提升情況;3.考核結(jié)果:依據(jù)考核指標(biāo)評(píng)估員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施情況。第九條嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)對(duì)于成功實(shí)施職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的員工,公司將予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng),包含但不限于以下形式:1.績效獎(jiǎng)金:依據(jù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施情況,予以相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金;2.晉升機(jī)會(huì):成功實(shí)施職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的員工有機(jī)會(huì)獲得更高職位和更好的晉升機(jī)會(huì);3.學(xué)習(xí)機(jī)會(huì):公司將供應(yīng)更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展資源,支持員工進(jìn)一步提升。第四章違紀(jì)與矯正第十條違紀(jì)行為對(duì)于以下違反職業(yè)發(fā)展計(jì)劃管理制度的行為,將視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的矯正措施:1.未按計(jì)劃完成職業(yè)目標(biāo);2.擅自修改職業(yè)發(fā)展計(jì)劃;3.有意不參加或無故缺席職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)培訓(xùn);4.有意供應(yīng)虛假職業(yè)發(fā)展計(jì)劃資料。第十一條矯正措施矯正措施包含但不限于以下形式:1.書面警告;2.限制晉升或晉升推遲;3.暫時(shí)停止績效獎(jiǎng)金發(fā)放;4.取消相關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。第十二條職業(yè)發(fā)展計(jì)劃更改員工如需更改職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,應(yīng)提前向直線上級(jí)提交申請(qǐng),并說明更改原因和影響,待上級(jí)審核通過后方可更改。第十三條履行總則職業(yè)發(fā)展計(jì)劃管理制度的履行應(yīng)符合公司相關(guān)制度和政策,員工有義務(wù)遵守相關(guān)規(guī)定,否則將依照公司相關(guān)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行矯正。第五章附則第十四條解釋權(quán)對(duì)于本制度的解釋權(quán)屬于公司管理層,本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十五條附件本制度的附件包含:1.職業(yè)發(fā)

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