06.01設(shè)備管理制度

第第頁(yè)山東**新材料有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)文件編碼:Q/MDG06.01-2024版本/修改碼：A/0設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)生效日期：2024.5.24·起草部門(mén)：資產(chǎn)設(shè)備部1目的為加強(qiáng)設(shè)備管理工作，明確管理責(zé)任，提高施工效率，保證設(shè)備安全運(yùn)行，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能，做到采購(gòu)、使用、潤(rùn)滑、維護(hù)、檢修、配件、報(bào)廢的科學(xué)管理，逐步增強(qiáng)公司技術(shù)裝備能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。2范圍適用于山東**新材料有限責(zé)任公司生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施的管理工作。3職責(zé)與權(quán)限3.1資產(chǎn)設(shè)備部3.1.1保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用,負(fù)責(zé)設(shè)備操作的技術(shù)指導(dǎo)和日常巡檢。3.1.2及時(shí)維修、定期維護(hù)保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備，并做好維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄；3.1.3組織建立設(shè)備臺(tái)帳、做好所有設(shè)備的技術(shù)資料的收集和保管；3.1.4做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝指導(dǎo)等工作；做好設(shè)備的技術(shù)支持工作。3.1.5備件采購(gòu)及外協(xié)加工；3.1.6計(jì)量?jī)x器儀表的定期校驗(yàn)；負(fù)責(zé)對(duì)外檢查、監(jiān)督單位的對(duì)接。3.1.7設(shè)備改造、改良；負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修計(jì)劃和方案，實(shí)施設(shè)備檢修并驗(yàn)收。3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、操作進(jìn)行安全監(jiān)督，并指導(dǎo)制定安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況檢查。3.3生產(chǎn)運(yùn)行部及設(shè)備屬地單位3.3.1認(rèn)真執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理的各項(xiàng)制度，修訂設(shè)備維護(hù)（修）、保養(yǎng)計(jì)劃管理工作，參與制定設(shè)備檢修計(jì)劃，配合設(shè)備檢修。3.3.2負(fù)責(zé)建立完善本單位設(shè)備臺(tái)賬，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證），對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)進(jìn)行管理。3.3.3遵照公司的有關(guān)規(guī)定，做好設(shè)備的申請(qǐng)、購(gòu)入、驗(yàn)收、使用等各項(xiàng)工作的管理。3.3.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員對(duì)設(shè)備的正確使用、維護(hù)管理，督促操作人員遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工具的標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.3.5參與設(shè)備工程任務(wù)的驗(yàn)收工作，提出修改意見(jiàn)，不斷提高設(shè)備管理水平，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析。3.4營(yíng)銷(xiāo)部3.4.1對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.4.2負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)評(píng)估。3.4.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跟蹤入廠(chǎng)驗(yàn)收不合格設(shè)備、配件及原材料的處置工作。3.5倉(cāng)庫(kù)3.5.1負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的儲(chǔ)存要求，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類(lèi)存放管理。3.5.2負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的出(入)庫(kù)管理。4管理流程與要求4.1設(shè)備的申購(gòu)、訂購(gòu)、驗(yàn)收管理4.1.1新設(shè)備的申購(gòu)由使用部門(mén)提出《物資需求計(jì)劃單》，并在《物資需求計(jì)劃單》上注明設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、用途、數(shù)量及要求設(shè)備達(dá)到的性能等，并與資產(chǎn)設(shè)備部會(huì)商確定技術(shù)方案，報(bào)分管副總經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，交供銷(xiāo)部執(zhí)行。4.1.2大型設(shè)備申購(gòu)前，應(yīng)由申購(gòu)部門(mén)首先編制可行性報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后再提出《物資需求計(jì)劃單》。4.1.3設(shè)備維修用備品備件的請(qǐng)購(gòu)，原則上由資產(chǎn)設(shè)備部提出《物資需求計(jì)劃單》，按一般物資的采購(gòu)申請(qǐng)程序辦理后，交供銷(xiāo)部執(zhí)行。4.1.4供銷(xiāo)部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，向經(jīng)評(píng)估認(rèn)可的廠(chǎng)商下單訂貨，并確認(rèn)交貨期、品質(zhì)要求（性能、指標(biāo)等）、驗(yàn)收條件、付款方式等。4.1.5新設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)后，由供銷(xiāo)部會(huì)同使用部門(mén)、設(shè)備請(qǐng)購(gòu)人、資產(chǎn)設(shè)備部專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)，依照技術(shù)要求及到貨清單進(jìn)行共同開(kāi)箱驗(yàn)收。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由資產(chǎn)設(shè)備部安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行，驗(yàn)收完成后，及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備入廠(chǎng)移交驗(yàn)收單》，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不符合約定要求的事項(xiàng)由設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單位匯總后，交由供銷(xiāo)部協(xié)調(diào)解決。4.1.6新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)驗(yàn)證合格后，設(shè)備所在單位應(yīng)要求安裝調(diào)試單位按流程辦理《設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收單》。正式移交使用部門(mén)，設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料移由資產(chǎn)設(shè)備部統(tǒng)一管理。4.1.7設(shè)備在使用至約定的質(zhì)保期限，設(shè)備使用單位在接到供銷(xiāo)部通知后，應(yīng)及時(shí)對(duì)相應(yīng)的設(shè)備編寫(xiě)《設(shè)備使用情況報(bào)告》，并按程序?qū)徟鷤浒浮?.1.8新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車(chē)確認(rèn)不合格者，由資產(chǎn)設(shè)備部通知供銷(xiāo)部，再由供銷(xiāo)部通知供應(yīng)廠(chǎng)商處理。4.1.9自制設(shè)備在制造完工后，資產(chǎn)設(shè)備部會(huì)同生產(chǎn)部、安環(huán)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書(shū)、性能指標(biāo)及技術(shù)條件等資料。驗(yàn)收合格后，設(shè)備檔案由資產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)歸檔。4.1.10設(shè)備驗(yàn)收完成，設(shè)備屬地單位根據(jù)設(shè)備所屬類(lèi)別將設(shè)備編入《設(shè)備臺(tái)帳》。4.1.11對(duì)列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，在與財(cái)務(wù)部統(tǒng)一資產(chǎn)編號(hào)后，制作設(shè)備的資產(chǎn)銘牌，并固定在設(shè)備的適當(dāng)位置。4.2設(shè)備的使用管理4.2.1建立設(shè)備分級(jí)管理制度通過(guò)對(duì)設(shè)備的分級(jí)分類(lèi)管理，更好、更合理的配置設(shè)備資源，通過(guò)設(shè)備分級(jí)的管理更好的保證企業(yè)設(shè)備管理工作正常進(jìn)行并提高設(shè)備利用率。4.2.2建立操作證制度4.2.2.1設(shè)備的操作工人，包括學(xué)徒、實(shí)習(xí)生等均應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，考試合格后，才能獨(dú)立操作設(shè)備。4.2.2.2設(shè)備操作的特殊工種，如電焊工、電工等，需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由相關(guān)部門(mén)頒發(fā)上崗證后上崗。4.2.3建立交接班制度公司的主要生產(chǎn)裝置，一般都處于24小時(shí)連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立交接班手續(xù)，形成交接班制度。并認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)“交接班記錄”，交班人員下班前必須認(rèn)真做好6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全），并向接班人員介紹設(shè)備潤(rùn)滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各部位的情況。運(yùn)行中有無(wú)可疑情況、維護(hù)、調(diào)整、檢修情況。4.2.4建立現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查管理制度4.2.4.1設(shè)備運(yùn)行安全檢查是設(shè)備安全管理的重要措施，是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。4.2.4.1通過(guò)檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況,及時(shí)查明和消除設(shè)備隱患,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展整改,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。4.2.4.3安全檢驗(yàn)是按一定的方法與檢測(cè)技術(shù)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),以確定設(shè)備維修計(jì)劃或安全運(yùn)行年限。4.3設(shè)備的檢維修管理4.3.1建立檢維修管理制度4.3.1.1設(shè)備長(zhǎng)期使用，必然造成各種零部件的松動(dòng)、磨損，從而使設(shè)備狀況變壞，導(dǎo)致動(dòng)力性能下降，經(jīng)濟(jì)性能惡化，安全可靠性降低，甚至發(fā)生設(shè)備事故。4.3.1.2建立維修保養(yǎng)制度，根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整、緊固等作業(yè)，是延長(zhǎng)各零部件使用壽命，防止早期損壞，避免運(yùn)行中發(fā)生故障、事故的有效方法。 4.3.2建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，設(shè)備屬地單位、檢維修部門(mén)需嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》的有關(guān)要求，對(duì)屬地需要潤(rùn)滑的設(shè)備，在潤(rùn)滑加注點(diǎn)張貼《設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)位標(biāo)識(shí)圖》；同時(shí)根據(jù)設(shè)備的分級(jí)情況、設(shè)備保養(yǎng)周期制定《設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑五定表》，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，并做好《設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑記錄》。4.4設(shè)備的更新、變更管理4.4.1建立設(shè)備更新管理制度4.4.1.1設(shè)備更新是指采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。設(shè)備更新所需的費(fèi)用是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的而對(duì)無(wú)修復(fù)價(jià)值、國(guó)家已明令淘汰和已不能滿(mǎn)足目前使用要求的現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備更新費(fèi)用，不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行技術(shù)改造所發(fā)生費(fèi)用。4.4.1.2設(shè)備更新費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪做它用。4.4.2建立設(shè)備變更管理制度對(duì)不符合車(chē)間工藝、技術(shù)、設(shè)備安全的設(shè)備進(jìn)行永久性或暫時(shí)性的變更，并進(jìn)行有計(jì)劃的規(guī)范的控制，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，需建立設(shè)備變更管理制度。4.4.2.1車(chē)間要申請(qǐng)?jiān)O(shè)備變更，設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人要填寫(xiě)《設(shè)備變更申請(qǐng)表》逐級(jí)上報(bào)主管部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.4.2.2主管部門(mén)組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。4.4.2.3變更批準(zhǔn)后，車(chē)間應(yīng)負(fù)責(zé)根據(jù)變更的類(lèi)型組織相關(guān)人員對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制訂控制措施，確保設(shè)備變更過(guò)程中的安全。4.4.2.4變更結(jié)束后，車(chē)間應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收并將變更結(jié)果通知主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。4.4.2.5安環(huán)部、生產(chǎn)部、資產(chǎn)設(shè)備部等管理部門(mén)應(yīng)組織人員做好相關(guān)的安全監(jiān)督工作，做好相關(guān)資料的歸檔工作，車(chē)間要將設(shè)備變更臺(tái)賬及時(shí)更新。4.5設(shè)備的閑置、封存、報(bào)廢管理4.5.1建立設(shè)備的封存、閑置制度因原料、能源不足，工藝條件或生產(chǎn)任務(wù)改變而停用的設(shè)備（停用時(shí)間按財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)定）。需要進(jìn)行封存管理的設(shè)備，需經(jīng)使用部門(mén)申請(qǐng)，資產(chǎn)設(shè)備部核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理封存手續(xù)。4.5.1.1設(shè)備屬地單位對(duì)封存的設(shè)備、閑置設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定妥善保管。對(duì)使用過(guò)的設(shè)備必須清除其中的殘留物，做好防腐、防銹、防潮、防凝、防凍、防變形等工作，防止零附件丟失和設(shè)備損壞。4.5.1.2對(duì)封存、閑置的設(shè)備要按明細(xì)（包括名稱(chēng)、規(guī)格、使用年限、設(shè)備原值、折舊、凈值、制造廠(chǎng)等）登記清楚，建立臺(tái)帳，每年于六月中旬和十二月中旬分兩次把登記表分別報(bào)資產(chǎn)設(shè)備部和財(cái)務(wù)部，以便公司根據(jù)將閑置設(shè)備情況規(guī)劃閑置設(shè)備的使用和處置。4.5.1.3封存設(shè)備啟用，應(yīng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定，必須進(jìn)行清洗、檢查或修理，符合要求后，由使用單位提出申請(qǐng)，主管部門(mén)同意，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能使用，并通知財(cái)務(wù)部門(mén)。4.5.1.4各車(chē)間對(duì)閑置設(shè)備的出租和轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)建立嚴(yán)格的審批程序和監(jiān)督管理制度，接受上級(jí)監(jiān)督檢查。4.5.1.5車(chē)間出租和轉(zhuǎn)讓閑置設(shè)備，須報(bào)公司部和財(cái)務(wù)部審核后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂合同，按合同辦事。4.5.1.6車(chē)間出租和轉(zhuǎn)讓閑置設(shè)備的收益應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)入帳。4.5.1.7閑置的舊設(shè)備要重新使用，必須按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定，符合技術(shù)要求的，經(jīng)資產(chǎn)設(shè)備部同意后方可使用。4.5.2建立設(shè)備報(bào)廢管理制度凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。4.5.2.1超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。4.5.2.2使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。4.5.2.3設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝要求的。4.5.2.4腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。4.5.2.5因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值的。4.5.2.6能耗過(guò)大、國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。4.5.3設(shè)備報(bào)廢的審批凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)資產(chǎn)設(shè)備部進(jìn)行論證后填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。4.6特種設(shè)備的管理4.6.1建立特種設(shè)備使用管理制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)、規(guī)范的要求，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，使特種設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。根據(jù)《特種設(shè)備使用管理制度》中各崗位對(duì)特種設(shè)備的管理職責(zé)，明確各級(jí)管理人員和崗位操作人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，形成全員、全面、全過(guò)程的安全管理。4.7設(shè)備的事故管理4.7.1建立設(shè)備事故管理制度4.7.1.1設(shè)備事故管理是全員的管理，同時(shí)也是全過(guò)程的管理。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，都要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各項(xiàng)規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，4.7.2.2事故（故障）管理要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針。采用日常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，積極推行點(diǎn)檢定修制，開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。4.7設(shè)備使用守則根據(jù)設(shè)備維護(hù)管理實(shí)踐，總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施，對(duì)設(shè)備維護(hù)管理有重要的作用，這些措施是要求設(shè)備操作人員做到“三好”、“四會(huì)“、“四項(xiàng)基本要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和“潤(rùn)滑五定”。4.7.1三好：4.7.1.1管好:操作者對(duì)設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許他人動(dòng)用。設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護(hù)裝置必須保持完整無(wú)損。4.7.1.2用好:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心愛(ài)護(hù)設(shè)備，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。4.7.1.3養(yǎng)好:操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定，進(jìn)行清潔，潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固，保持設(shè)備性能良好。4.7.2四會(huì)：4.7.2.1會(huì)使用：操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理、功能范圍，會(huì)正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作熟練，操作動(dòng)作正確、規(guī)范。4.7.2.2會(huì)維護(hù)：操作者要掌握設(shè)備的維護(hù)方法、維護(hù)要點(diǎn)，能準(zhǔn)確、及時(shí)、正確地做好維修保養(yǎng)工作，會(huì)保持潤(rùn)滑油質(zhì)量清潔，做到定時(shí)，定點(diǎn)、定質(zhì)、定量潤(rùn)滑，保證油路暢通。4.7.2.3會(huì)檢查：操作者必須熟知設(shè)備開(kāi)動(dòng)前和使用后的檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容，正確進(jìn)行檢查操作。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，應(yīng)隨時(shí)觀(guān)察設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，通過(guò)看、聽(tīng)、摸、嗅的感覺(jué)和機(jī)裝儀表判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會(huì)使用檢查工具、檢查儀器和檢測(cè)設(shè)備。并能進(jìn)行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。4.7.2.4會(huì)排除故障：操作者能正確分析判斷一般常見(jiàn)故障，并可承擔(dān)排除故障工作，能按設(shè)備技術(shù)性能，掌握設(shè)備磨損情況，鑒定零部件損壞情況，按技術(shù)質(zhì)量要求，進(jìn)行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障，應(yīng)該及時(shí)報(bào)檢、報(bào)修。4.7.3四項(xiàng)要求：操作工必須做到設(shè)備及其周?chē)ぷ鲌?chǎng)地的如下四項(xiàng)