版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
方案公司匯總九篇為確保事情或工作高質量高水平開展,時常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的方案公司9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。方案公司篇1為嚴格執(zhí)行國家局**年內(nèi)部管理監(jiān)督工作要求,進一步規(guī)范**中煙系統(tǒng)物資采購行為,加強對物資采購工作的管理監(jiān)督,按照《**年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》(國煙辦〔**〕89號)、《**中煙工業(yè)公司**年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》(*煙工〔**〕118號)和國家局《關于開展物資采購專項檢查工作的實施方案》的要求,制定本實施方案。一、指導思想深入學習全國煙草工作會議精神,以“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為主線,明確整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作的主要任務,通過開展江蘇中煙工業(yè)公司系統(tǒng)物資采購專項檢查,著力推進采購管理規(guī)章制度與內(nèi)部監(jiān)管長效機制的建設,全面推行公開招標,堅持實行陽光采購與痕跡管理,切實加強對物資采購工作全過程、全方位的監(jiān)督管理,為江蘇中煙平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基矗二、檢查對象各卷煙廠、直屬公司、四個中心、機關各部門。三、檢查范圍重點圍繞20xx年實施的煙用材料、煙機零配件、交通工具、一般設備及辦公自動化設備、燃料、10萬元及以上的防災救災物資、批量1萬元以上的辦公耗材(含軟件)等方面的大宗(大額)物資采購開展檢查。煙用材料包括專賣品和非專賣品卷煙材料,煙機零配件主要是煙草專用機械零配件。四、檢查內(nèi)容開展物資采購專項檢查工作,著重檢查各項制度是否完善,決策程序是否規(guī)范,實施過程是否合規(guī),監(jiān)督檢查是否到位。(一)管理制度完善性檢查物資采購的各項管理制度建設情況。管理制度應根據(jù)煙草專賣法、招標投標法、合同法等法律法規(guī)與國家局的有關規(guī)范性文件制定(國家局即將出臺《關于加強卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購規(guī)范管理的規(guī)定》、《關于規(guī)范煙機零配件采購行為的若干規(guī)定》、《煙機零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等)。物資采購制度要覆蓋機構與職責、集中、授權、自行采購目錄、資質認證、計劃預算管理、采購方式、招標投標管理、采購程序、合同管理、質量管理、檔案資料(記錄)管理、咨詢投訴程序、監(jiān)督管理等采購活動內(nèi)容。(二)決策程序規(guī)范性物資采購決策程序的履行情況。采購活動決策的依據(jù)、決策過程及民主決策等方面情況。(三)實施過程合規(guī)性1、供應商管理。供應商管理實行企業(yè)內(nèi)控的資質認證制,包括供應商資質認證、資質復核與進入退出機制。供應專賣品卷煙材料的供應商應持有煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證。2、采購計劃與預算。年度采購預算應按規(guī)定程序審批;采購計劃經(jīng)過審批后實施;專賣品卷煙材料采購計劃按國家局、總公司下達的計劃編制執(zhí)行。3、采購程序。符合招標條件的采購項目應當進行招標;招標過程按照招標投標法及規(guī)定程序進行;實施招標以外采購方式的,應得到批準或授權,并按照規(guī)定的程序進行;采購部門應組織對供應商履約的驗收;按照規(guī)定流程和審批程序對符合支付條件的采購項目支付采購資金。4、痕跡管理。采購過程中有關檔案資料(記錄)的保存、銷毀按照規(guī)定進行。(四)監(jiān)督檢查到位性內(nèi)部監(jiān)督檢查部門按照規(guī)定及時進行監(jiān)督活動并保存記錄;監(jiān)管情況納入企務公開范疇。五、檢查時間和方法(一)自查階段(4-5月):各卷煙廠和直屬公司要依據(jù)本實施方案制訂本單位物資采購自查方案并開展自查。由于各單位檢查范圍涉及項目的分管部門不一,應根據(jù)部門職責分工分別寫出煙用物資采購、零配件采購、行政性設備采購(含交通工具、一般設備、辦公自動化設備、辦公耗材及其他)的自查辦法并分別認真自查。公司本部的相關自查由物資采購中心牽頭,辦公室等有關部門配合。原則上5月底前完成自查總結并上報公司整頓辦。(二)全省檢查階段(6-7月):整頓辦和物資采購中心組織專項檢查組到各卷煙廠和直屬公司檢查。(三)迎接國家局抽查階段(8-11月):在全省檢查的基礎上,查漏補缺,迅速整改,迎接國家局、總公司組織的專項檢查組的重點抽查。六、檢查工作要求(一)提高認識,加強領導。各單位要認真領會物資采購專項檢查的重要意義,切實加強對專項檢查工作的組織領導。主要領導要高度重視,專項檢查辦法以及自查工作總結必須一把手簽字確認,保證自查結果的真實性;分管領導要具體抓,從檢查辦法的制定到具體實施,要實行全過程督導檢查,及時解決具體問題。職能部門和整頓辦共同牽頭,相關職能部門要積極支持、參與和配合,做到嚴密組織,突出重點,狠抓落實,確保本單位專項檢查工作有序開展,按時、按質、按量完成檢查任務。(二)組織實施,邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實施自查和整改工作。對照國家法律法規(guī)和國家局有關物資采購規(guī)范性文件,完善本單位物資采購有關制度,建立物資采購規(guī)范管理的長效機制。對本單位20xx年實施的物資采購項目進行清查,并針對存在的問題認真自糾、整改、追責。自查不認真,導致重大問題在上級抽查過程中暴露,除處理相關直接責任人外,還要追究單位領導人員的責任。方案公司篇2雖然企業(yè)客戶對金融投資的需求非常強烈,但目前大多數(shù)商業(yè)銀行的公司理財業(yè)務仍停留在‘重產(chǎn)品,輕服務’的初級階段,造成產(chǎn)品與客戶需求不能完全匹配。據(jù)介紹,招商銀行在研究企業(yè)客戶的消費行為特點時發(fā)現(xiàn),企業(yè)客戶在對公理財?shù)耐顿Y經(jīng)驗上呈現(xiàn)明顯的正態(tài)分布,即經(jīng)驗豐富者與經(jīng)驗匱乏者均在兩成左右,而超過六成的目標客戶均自認為“有一定的投資經(jīng)驗,但需要客戶經(jīng)理的進一步指導”,因此,該行在面對企業(yè)客戶進行對公理財營銷的時候,特別注重緊緊抓住目標客戶在評估可選擇方案時所處于的“半專業(yè)”狀態(tài),不斷突出對公理財產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力。此外,招商銀行在進行公司理財產(chǎn)品購買決策因素的調查中發(fā)現(xiàn),目標客戶在做公司理財產(chǎn)品的購買決策時,最優(yōu)先考慮的是資金的安全性(優(yōu)先值為4.64分,最高優(yōu)先值為5分,下同),然后才是穩(wěn)定的投資回報(4.08分)、快捷的流動性(3.32分)及貼身的咨詢服務(2.84分)?!翱紤]到公司客戶需求的多樣化,招商銀行將公司理財業(yè)務從簡單的產(chǎn)品銷售上升到為客戶資產(chǎn)管理提供綜合解決方案的高度,從全面貼合企業(yè)客戶需求出發(fā),力求打造市場上最齊全的產(chǎn)品線?!闭猩蹄y行人士表示。據(jù)介紹,在定價原則上,招商銀行公司理財業(yè)務緊盯投資市場收益率,通過強大的投資專家團隊及其團隊運作,力爭為客戶設計帶來高于市場平均收益率的產(chǎn)品。同時,該行還實行差異化定價策略,根據(jù)客戶的風險承受能力差異化地設計產(chǎn)品并報價,理財收益率隨著客戶所承擔風險的不同而變化?!皟r格在公司理財市場至關重要,為了爭奪客戶,許多銀行大幅降低甚至犧牲自身利潤,最后只能是‘賠本賺吆喝’?!睋?jù)招商銀行人士介紹,招商銀行意識到只有立足于產(chǎn)品和服務,才是企業(yè)長遠制勝的關鍵所在。因此,該行更重視為客戶提供全面而豐富的產(chǎn)品線和優(yōu)質的服務——建立了“歲月流金”、“黃金周”、“點金池”等常態(tài)化產(chǎn)品體系,并將產(chǎn)品的購買渠道拓寬到柜面、網(wǎng)上銀行、電話銀行,讓企業(yè)客戶“想買就買”。方案公司篇3為貫徹××市建委和上級主管部門精神,開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,結合本公司施工管理實際情況,特制定本方案。一、總體要求以黨的十七大精神為統(tǒng)領,深入貫徹科學發(fā)展觀和安全發(fā)展指導原則,突出“迎奧運、治隱患、保安全”的指導思想,與百日督查、隱患治理緊密結合,廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識,弘揚安全文化,推動隱患治理各項措施的落實,達到以活動促工作、以月促年的目的,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、活動主題:治理隱患,防范事故三、活動時間:6月1日至6月30日四、重點活動安排1、搞好宣傳發(fā)動,積極參加安全宣傳咨詢?nèi)栈顒庸?月初召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議,傳達上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動的部署精神,對活動開展進行全面宣傳和發(fā)動。6月8日,組織有關人員參加市建委組織的全市安全生產(chǎn)“宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱凑帐薪ㄎ慕y(tǒng)一部署,布置一塊安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識展板,開展安全宣傳咨詢,印制安全生產(chǎn)宣傳手冊進行散發(fā),現(xiàn)場解答群眾在安全生產(chǎn)、文明施工、裝飾裝修、安全常識等方面的問題。2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)理論研究,積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。公司和項目部要懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動主題及宣傳“隱患治理年”、“百日督查”、“安全奧運”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標語和條幅,要充分利用宣傳欄、黑板報等對安全生產(chǎn)基本知識進行宣傳。3、組織二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動按照公司企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動方案,6月中旬組織公司、分公司、項目部負責人和有關人員開展20xx年第二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動。4、在建工程的安全生產(chǎn)檢查及隱患治理在“安全生產(chǎn)月”期間,各部門要根據(jù)各自的實際情況繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查,公司安全管理部門將重點對在建工程安全設施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、土石方開挖、模板和腳手架搭設、高處墜落、塔吊拆裝和使用等內(nèi)容開展專項整治活動情況,治理和整改安全隱患,以促進整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,對安全隱患整改不及時、不徹底的項目部和項目負責人進行嚴肅處理。5、完善各類預警、預報、預防和應急救援制度針對夏雨季施工特點,制定夏雨季安全監(jiān)管措施。作好現(xiàn)場大風和暴雨等災害性天氣的預防工作,建立災害性天氣預警系統(tǒng)和應急預案,完善各類預警、預報、預防和應急救援預案,檢修、補充救援力量,提高企業(yè)的應對能力以及職工和民眾的自我保護意識。6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動,大力推廣以臨時設施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術科學化為主要內(nèi)容的施工安全標準化管理,大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境,不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵,從制度、設施、技術層面消除建筑施工安全隱患。7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動積極開展勞動防護用品及施工安全用具綜合整治活動,對本公司內(nèi)所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護用具的采購、查驗、使用情況,開展一次勞動防護用品及施工安全用具大檢查,凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品,不得進入施工現(xiàn)場,嚴格控制非標產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。8、加強公司赴川援建項目安全教育宣傳活動針對四川災區(qū)災害天氣、余震等自然災害的特點,要求對赴川援建人員進行專項安全教育,落實安全防范措施,使所有人員掌握應對自然災害的措施和技能,保證施工及人員的安全。五、工作要求1、為確保我公司本年度“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,公司成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組(名單見附件),負責公司活動開展的協(xié)調和領導。各分公司、項目部要成立活動領導小組,對活動進行細致部署,確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務,真正實現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的。2、各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,進一步強化安全生產(chǎn)責任,嚴格安全生產(chǎn)管理制度,增強安全意識,加強安全管理,健全激勵和約束機制,把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責任制有機結合起來,確?!鞍踩a(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故,將予以嚴肅處理。3、“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為對各部門、分公司、項目部安全生產(chǎn)考核的依據(jù),對行動不積極和開展效果不理想的部門,將通報批評,并取消年終評先評優(yōu)資格。方案公司篇4一、活動目標聚集公司人氣,獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工,匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績,穩(wěn)定軍心,加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊合作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會放松員工心情,有過節(jié)的歡樂。二、節(jié)目類型1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進取的原則,可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。三、評委副總以上及客戶組為評委四、活動環(huán)節(jié)1.組織排練小品,以項目推行這幾個月的故事或進步為背景,體現(xiàn)改進后的士氣和精神。2.向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。3.提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場由開達人代表送出。4.抽獎送大禮。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。一般獎項可分等級,如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現(xiàn)金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機、MP3和其他日常用品等。具體操作流程:(1)分類分時間段抽獎。(2)獎品分類抽,一般從小項獎抽到大項獎,特等獎后抽取,以保持員工整個晚會的高昂情緒。(3)獎品分時間段抽取。根據(jù)晚會的時間長短,安排好每個獎項的抽取時間。五、節(jié)目結束,安排抽獎領導和獲獎員工合影留念六、活動結束,安排晚宴七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念八、活動所需物料1.舞臺及拱門:活動地點如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;2.舞臺背景墻及條幅:品牌部制作;3.桌椅:培訓室桌椅;4.感恩卡:品牌部安排制作;5.獎品及顧問組禮品:提前購買,獎品需定出金額預算;九、活動階段計劃1.策劃及準備期(12月1日到12月10日):本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關崗位人員確定等。(1)節(jié)目收集:由節(jié)目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。(2)前期宣傳:由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。2.協(xié)調及進展期(12月11日-12月20日):本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。(1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負責人負責,導演監(jiān)督,地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進行排練。(2)舞臺確定:由宣傳負責人負責。(請結合節(jié)目組舞臺要求,聯(lián)系相關公司)(3)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負責人負責(物品需要情況征求各部)3.倒計時期(12月24日-12月29日)本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。(1)活動全過程確定及彩排:由節(jié)目負責人負責。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排,時間暫定12月25日,地點暫定。(2)末期宣傳:宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。(3)領導邀請、相關證件制作、場地確定:由禮儀負責人負責。(4)費用收集:由總指揮負責。務必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務必于活動結束后2天內(nèi)收齊。方案公司篇5根據(jù)總公司春運工作實施方案的精神和要求,為認真組織好今年春運工作,確保乘客來得了,走的好,走的安全,現(xiàn)結合實際制定本方案。一、春運時間20xx年春節(jié)運輸(以下簡稱“春運”)從2月3日開始,至3月14日結束,共40天。二、春運工作的指導思想以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,立足“三個服務”(服務國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局,服務社會主義新農(nóng)村建設,服務人民群眾安全便捷出行),把春運工作作為建設“平安公交”、“和諧公交”的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)。我們要提前進入春運工作狀態(tài),全面做好各項春運準備工作。加強組織領導,周密安排部署;科學安排運力,確??瓦\暢通;提高服務質量,營造和諧春運氛圍。三、春運工作的目標努力實現(xiàn)不發(fā)生乘客滯留、積壓和嚴重超載現(xiàn)象,不發(fā)生特大惡性事故,不發(fā)生重大服務質量事件,不發(fā)生無照無證經(jīng)營。四、建立機構,明確職責,加強領導成立春運工作領導小組及辦公室。***任組長,***和***為副組長,各部門負責人為成員。春運辦公室設在辦公室,辦公室主任任春運辦公室主任。值班電話:*******傳真*******值班車輛:*A-U3188服務熱線:*******五、要求1、營運方面(1)充分認識春運工作的重要性,召開春運工作動員大會,做好宣傳準備工作,充分調動生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)積極性,確保春運生產(chǎn)工作順利進行。(2)樹立全局觀念,要顧全大局,認真執(zhí)行總公司下達的生產(chǎn)營運班次計劃,駕駛員要服從命令、聽從指揮,不得以任何借口卡班卡次。(3)強化正班正點意識,教育駕駛員嚴格按照規(guī)定的運營時間運行,自覺維護營運秩序,提高正班正點率,使乘客能夠安全、及時、便捷地乘坐公交車輛。(4)做好特殊天氣的準備工作,安排好特殊天氣的各線路班次計劃,如遇特殊天氣,要立即執(zhí)行,確保班次正常運營。(5)加強租賃車的管理。嚴禁出現(xiàn)甩客、拒載、打罵乘客和非站點停車上、下客及私改運行線路等行為。嚴格執(zhí)行規(guī)定票價,不得借機亂收費、亂漲價。農(nóng)歷除夕,租賃線路的末班車原則上定于下午20:00點,不得提前收車。(6)全力抓好優(yōu)質服務工作。要求駕站人員統(tǒng)一服裝,佩戴好服務標志,做到文明服務,禮貌待客,杜絕服務糾紛和投訴。保持好車內(nèi)外衛(wèi)生,直達車座椅頭套要定時更換,確保服務、衛(wèi)生達標。(7)教育引導駕乘人員堅決服從春運工作領導小組及站務管理人員的指揮,嚴格遵守進出站各項管理規(guī)定。2、安全方面(1)嚴把駕駛員適任關。春運前,要與每位駕駛員簽訂《春運安全責任書》,并對所有參加春運的從業(yè)人員特別是駕駛員進行一次增強安全意識、遵守規(guī)章制度,應對冰、雪、霧、大風等惡劣天氣,提高安全操作技能等方面的教育培訓,提高全員安全意識和處理突發(fā)事件的能力。嚴格駕駛員從業(yè)資格管理,嚴禁無證駕駛員、不符合安全要求的駕駛員參加春運。嚴禁疲勞駕駛、超速行駛、爭道搶行等違章行為。(2)加強車輛安全管理,嚴把參加春運車輛的技術狀況關。春運前對所有參運車進行一次綜合性能檢測,特別要做好“四系統(tǒng)”(電路、動力、轉向、剎車系統(tǒng))的檢查。市交通運輸管理部門將對符合技術條件并簽定《春運安全責任書》的營運車輛發(fā)放“20xx年春節(jié)道路客運證”,作為參加20xx年春節(jié)運輸標志。要嚴格執(zhí)行冰、雪、霧等惡劣天氣客運車輛管理規(guī)定,采取防滑等措施,達不到安全通行條件時,堅決不得發(fā)車。嚴格執(zhí)行包車管理規(guī)定,按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂安全生產(chǎn)責任書。(3)嚴把“三品”檢查關。加強對旅客行李的“三品檢查”,明確駕駛員、乘務員對途中上客行包的檢查責任,確保對旅客行包的檢查率達到100%。要建立“三品”檢查責任制,誰檢查誰負責,誰簽字誰負責,誰放行誰負責,堅決不讓“三品”上車、出站。要制訂以消防、“三品”檢查、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的應急救援預案,完善安全保障措施。(4)嚴把檢查和隱患整改關。進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度,及時消除安全隱患。針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題,進行一次全面自查,特別是對歷次檢查出的問題和隱患,以及參加春運的車輛,要重點檢查,確保各項措施落到實處。3、機務方面(1)進一步強化出入庫制度,發(fā)現(xiàn)問題及時報修并排除。對不進行出入庫檢查的車輛要注明原因,對無故不參加出入庫檢查的駕駛員要進行嚴厲處罰。加強租賃車輛出入庫檢查,對影響行車安全的故障,應修復并復檢合格后方可上線運行,嚴禁車輛帶病上線運行。強化小修工作,堅決做到小修不過夜。(2)要預先準備必要的車輛配件,備足燃油燃氣,杜絕因配件、燃油、燃氣造成的停車停運現(xiàn)象。如出現(xiàn)長時間停車停運,查明原因,追究部門負責人責任。(3)加強車輛保養(yǎng)工作。加強對駕駛員車輛例行保養(yǎng)的檢查,進一步加強車輛一、二級保養(yǎng)工作。(4)在站頭設立故障車搶修點,設置明顯標志、聯(lián)系電話。站頭搶修點要有全局意識,不得拒絕修理其他兄弟單位的車輛。不得擅離職守,要切實為運行服好務。(5)要及時掌握車輛運行情況,發(fā)現(xiàn)故障及時搶修。本著就近維修的原則,要堅決杜絕重大機械事故的發(fā)生。(6)要進一步組織駕駛員及有關人員學習天然氣客車安全操作規(guī)程,加強天然氣燃氣系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作,不允許有天然氣泄漏的車輛上線運行。不允許天然氣汽車用汽油、天然氣交替使用運行車輛。車輛行駛中發(fā)現(xiàn)有天然氣泄漏,要及時進行維修處理。20xx年春運,是對分公司綜合工作和實力的.一次大檢閱,也是展現(xiàn)公交企業(yè)形象和員工良好精神風貌的有利時機,我們要上下一致,同心同德,進一步強化企業(yè)管理,提高服務質量,打造公交品牌,展示良好的特色企業(yè)文化,讓和諧公交、便捷公交、平安公交成為我市春運期間的閃光點。方案公司篇6會議及展覽的預算不是一個概念。通常而言,會議預算包括以下幾個方面:1、交通費用交通費用可以細分為:(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。2、會議室/廳費用具體可細分為:(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算。(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設備的技術支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應對設備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通??上驅I(yè)的會議服務公司咨詢,以便獲得最適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關系等?;谶@些支持均為臨時性質,如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業(yè)會議服務商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務專業(yè)的支持。對于這些單項服務支持,主辦方應盡可能細化各項要求,并單獨簽訂服務協(xié)議。3、住宿費用住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格,而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言,住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務商通常能獲得較好的折扣。正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關外,還與客房內(nèi)開放的服務項目有關——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務是否開放有關。會議主辦方應明確酒店應當關閉或者開放的服務項目及范圍。4、餐飲費用會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于會議議程需要及會議目的。(1)、早餐早餐通常是自助餐,當然也可以采取圍桌式就餐,費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備,所以預計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結算——而改為按預定人數(shù)收取費用)(2)、中餐及午餐中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預算——自助餐形式,按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務費用。(3)、酒水及服務費通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務費。在高星級酒店舉辦會議宴會,通常在基本消費水準的基礎上加收15%左右的服務費。(4)、會場茶歇此項費用基本上是按人數(shù)預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用,如果主辦方需要非程序服務,可能需要額外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。(5)、聯(lián)誼酒會/舞會事實上,聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設定好餐標與規(guī)模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設計到場地與節(jié)目支持,其預算可能需要比較長的時間確認:6、視聽設備除非在室外進行,否則視聽設備的費用通??梢院雎浴H绻麨榱斯碴P系效果而不得不在室外進行,視聽設備的預算就比較復雜,包括:●設備本身的租賃費用,通常按天計算●設備的運輸、安裝調試及控制技術人員支持費用,可讓會展服務商代理●音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理c、演員及節(jié)目通??梢赃x定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關。在適宜地點如果有固定的演出,那預算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關——專場或包場除外。d、其他——點心、水果及調制色酒5、雜費雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用,包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯與向導、臨時商務用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃,通??梢栽跁召M用預算中增列不可預見費用作為機動處理。那么,展覽的預算與會議預算相比有什么不同呢?展覽預算與會議預算有相同的地方,也有不同的地方——相同的地方:住宿費、餐飲費、商務考察費用(如果有考察計劃的話)。不同的地方:展覽場地租賃、展覽布置、展品運輸與倉儲、小型新聞發(fā)布會或者酒會。展覽場地租賃:如果展覽在固定的展覽場地進行,那么展覽場地的租賃預算通常按展位計算。國際標準展位面積通常為3mX3m,隔斷高度在2.3m至2.5m之間。標配設施有射燈、椅子、資料桌、電源。展館業(yè)主通常有下列設備可供租賃:展布支架、視聽設備、多媒體設備、裝飾用品、小型搬運工具等。如果是在其他公共場所舉辦展覽(譬如市政廣場或者體育場所等),那么場地租賃的預算就很難預測了——通常面議,按日計算,價格與場地人流集中度及展覽時間(是否重要假日等)有關?!鲅埐还苁裁礃拥臅h或者展覽,主辦者當然希望適宜的對象(客戶)參加。作為主辦者,邀請的方式非常重要。通常情況下,邀請包括信息發(fā)布、回執(zhí)處理、確認通知等3個程序。信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品(包括邀請信函、組織文件、會議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。通常信息發(fā)布包括主題、時間、地點(暫定或者候選)、主要議程及安排、費用及標準等等,有些還附送會議(展)企劃書,可以讓參與者了解參加的意義及對會展的期望?;貓?zhí)——對于主辦者來說,回執(zhí)是對會展企劃活動成功與否的判定標志之一?;貓?zhí)收到后,通常需要統(tǒng)計(在這之前,需要提醒的是回執(zhí)單的設計非常重要,應當是合理且圓滿的,應當包括如下信息——明確的人數(shù)、職務、性別、聯(lián)系方式、預計到達目的地時間、迎送要求等等)、確認回執(zhí)有效(通常以會務費用是否交納為標志),接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排,回執(zhí)確認即確認通知可以在這一切完成后發(fā)出?;貓?zhí)可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網(wǎng)路回執(zhí)或者電話均可?;貓?zhí)需要注意的是,如果會展課題允許,應該考慮到參與者的特殊要求,譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習慣、住宿要求等,如果回執(zhí)清楚,那么對會展的有序安排會起到很大幫助。確認通知——如果會務費用確認或者有其他方式可以確認,可以發(fā)出確認通知。同時發(fā)出的應該還有會展的確切地點、時間、議程、簽到程序及會展注意事項等?!龊灥脚c入住安排如果是小型商務會議,簽到相對簡單,僅僅是名錄登記。但如果是大型會議或者展覽,那么簽到就是一項復雜的工作。通常情況下,會議的簽到與住宿安排連在一起。大型會議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂,必要的流程及準備是必須的——回執(zhí)統(tǒng)計表、簽到表格、引導及協(xié)助人員、住宿賓館準確的房間數(shù)量及房間號、房間分配表、鑰匙、標明入住者姓名及房號的小信封(內(nèi)裝客房鑰匙,通常酒店可以提供)、入住酒店相對明顯的路徑指示、會議(展覽)須知、會議(展覽)詳細日程、考察線路及參與方式、酒店功能開閉說明及付費標準、返程預定及確認、會務交通使用方式及付費標準等等。如果可能,盡量使用計算機作簽到。一般情況下,簽到服務人員應該不少于6人——工作時間應該根據(jù)會展參與人員抵達時間合理分配。如果事先將回執(zhí)的項目設計得很周全,對于簽到及入住安排有很大幫助?!霾惋嫲才乓话愣?,展覽不統(tǒng)一安排餐飲(特邀嘉賓或者重要客戶除外),會議通常統(tǒng)一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及清真系列。統(tǒng)一安排餐飲的會議,對于成本的控制非常重要,自助餐一般可以發(fā)餐券控制(很多酒店對于自助餐的開設有就餐人數(shù)的最低要求),可以事先制訂餐標及餐譜,嚴格區(qū)分正式代表與隨行人員、家屬,特殊要求者可以和餐廳協(xié)商。圍桌式餐飲安排比較復雜——特別是大型會議的時候。圍桌式餐飲安排需要考慮的問題有:開餐時間、每桌人數(shù)、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習慣者、酒水種類及付款等。需要提醒的是,會議前期考察時注意餐廳及用具的衛(wèi)生情況,不能讓就餐者出現(xiàn)健康問題。如果就餐者無法按時集合就餐,可采取那桌夠人數(shù)那桌開席的做法,以保證就餐者的權益?!鼋浑H/酒會交際/酒會一般需要細心策劃。酒會的目的是加強公共關系及客戶感情聯(lián)誼,所以氛圍十分重要。交際/酒會通常在一個環(huán)境相對封閉且有特色的地方舉行。涉及的環(huán)節(jié)有:樂隊(或者音響、音源)、節(jié)目及演員、節(jié)目單、酒水、水果、點心、燒烤食品、道具、燒烤用具、司儀、交通工具、天氣預報、第二方案、電器技師、保安人員、臨時舞伴、助興煙火、廚師、服務人員等。重點:場地、節(jié)目、司儀、安全保障、服務程序。由于酒會的規(guī)模及目的不同,沒有完整的標準酒會模式,只能借鑒一些已經(jīng)舉辦過的酒會實例?!鲂侣劙l(fā)布會新聞發(fā)布會議形式包括記者招待會、新聞發(fā)布會、酒會等。一般來說,酒會更自由、隨意一些,非正式一些,氣氛也相對輕松一些,它可以單獨召開,也可以附屬于其它形式,比如,有的在招待會后舉行酒會或茶會。記者招待會一般是專題性的,以“答記者問”為主要特色。另外,新聞發(fā)布會由公關負責人執(zhí)行即可,而記者招待會一般有更高層次官員出席。在這些形式中,最為常見的是新聞發(fā)布會。新聞發(fā)布會要素:●目的●信息發(fā)布的目標受眾●擬邀請對象●發(fā)布會規(guī)模新聞發(fā)布會涉及到的事情大同小異,一般來說,包括這幾大部分:1、活動策劃與主題確定2、節(jié)目策劃與議程安排3、資料準備4、與會人員邀請、溝通與確定5、時間、場地落實與場景布置6、產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布7、現(xiàn)場氣氛控制方案公司篇7在xx鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導下,為了貫徹落實瀏陽市水利局xxxx年x月xx日會議精神,認真做好水資源保護管理工作,自來水公司為加強管理,保護好水資源,經(jīng)全體員工認真討論,特制定本工作應急防范預案:(一)組織機構。公司設立工作領導小組,由xx鎮(zhèn)政府xx、xx組成領導小組。由xx任組長,xx任副組長兼辦公室主任,xx、xx為成員。(二)公司要求員工積極應對,主動備戰(zhàn),徹底轉變服務觀念,做到對用戶“有求必應,有難必解”。以快捷的服務方式和優(yōu)質的服務水準,真心為居民做好事、辦實事、解難事。(三)公司采取四項措施:一是隨時與當?shù)卣⒙?lián)系,由一名專門負責人負責對外講解水表和其他供水設施的防汛知識,方便用戶了解各項防汛措施。二是開通兩條服務熱線派專人24小時接聽受理爆表、爆管斷水等業(yè)務和問題。三是對全鎮(zhèn)供水設施進行“地毯式”排查,變“坐在屋里等”為“走到外面查”。最大限度、最快速度解決問題。四是通過閉路電視進行“溫馨提示”提醒居民對水表做好防寒保護。(四)公司對水質隨時監(jiān)控,定期進行全面監(jiān)測,水廠的化驗室也有固定的日檢、周檢、和月檢項目,使用消毒劑和靜化劑,按照國家標準:確保居民用上安全清潔的水。xx鎮(zhèn)自來水公司xxxx年x月xx日方案公司篇8一、活動目的本次聚會,我們的目的是給大家提供一個交流、溝通的機會,通過參加各種互動游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動培養(yǎng)大家的感情,增加同本群之間的凝聚力,強化群友之間的實質性聯(lián)系。本次聚會,安排大家聚集在一起,哪怕是短短的半天,希望大家能溝通出濃濃的情誼二、活動籌備為了保證本次聚會圓滿完成各項規(guī)定任務,成立群活動會務組如下:策劃組:(蘭娟、蔓可兒、何嬌嬌)負責本次聚會活動的各項管理協(xié)調工作財務組:(何靜)負責經(jīng)費收支,并協(xié)助各組做好費用結算工作。攝像組:(余玲、何嬌嬌)負責本次聚會活動照相、錄像等事宜及活動后期照片聯(lián)絡組:(蔓可兒、蘭娟)負責本次聚會出現(xiàn)的臨時問題的具體聯(lián)系人安全員:(江東)負責本次活動的所有成員的個人財產(chǎn)及人生安全問題本次聚會活動是一號商圈同城群聚會,各組成員要認真按照分工,認真履行各自的職責,互相之間密切配合,團結協(xié)作,確保這次聚會達到增進情誼、提升本群凝聚力、加深了解、促進交流的目的。三、活動流程①前期接待工作時間:10月17日10:30內(nèi)容:群成員到場后,簽字登記,交活動經(jīng)費。在陶然居里自由活動拍照,閑聊,閑逛均可。等待聚會人員到齊統(tǒng)一用餐財務組做好費用收取工作。策劃組和聯(lián)絡組安排好活動接待登記事項。②陶然居享用午餐時間:10月17日11:00—13:30內(nèi)容:經(jīng)過一個上午的相聚、交流、了解,大家已經(jīng)有一定的相識度,正式開始用餐,由主持人蘭娟牽頭熱場,何總發(fā)言③開始攀登照母山時間:10月17日13:30—14:30內(nèi)容:策劃組、聯(lián)絡組、提前找好照母山草坪地點登山期間,攝影組的要調動大家拍好登山過程照片,各會組成員做好互動,形成一個輕松愉悅的登山環(huán)境,大家互幫互助抵達山頂,安全員做好壓尾工作。④草坪游戲互動時間:10月17日14:30—17:00活動結束在草坪集體做游戲,由蘭娟開場主持,介紹活動項目,游戲負責人負責講解游戲。蘭娟配合游戲負責人完成活動人員分組。具體游戲活動的先后可根據(jù)現(xiàn)場情況相互調節(jié)游戲小組負責人,擔任講解及主持負責的游戲環(huán)節(jié)所有內(nèi)容,攝像組一定要將這美好的一刻記錄下來,作為大家開心時刻見證。游戲負責人如下:十人九足——余玲坐地起身——何嬌嬌瘋狂甩標貼——蔓可兒心心相印——蘭娟聽音立轉——楊葉娟蘿卜蹲——賴欣四、散場人員安排游戲結束散場,何總發(fā)言。大家集體往山下,按個人情況選擇歸家方式安全員江東負責最后人員散場的安排,一定要落實到每個成員的回家方式的記錄五、其他注意事項1、文明參與活動,多展現(xiàn)自己的風采;2、整體組要安排好群員的飲食、接待、活動場地等各項工作;3、聯(lián)絡組要配合生活組做好群員相關情況搜集,匯總。同時,做好各組和群員之間的溝通聯(lián)系;4、每位群員都要講團結,講風格,互相體諒,避免斤斤計較,力爭經(jīng)過大家的努力,把這次聚會辦成一次團結,活潑,激情,融洽的盛會,留下一個美好的回憶;5、會務組全體工作人員感謝每一位支持和配合我們使得活動能圓滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智能停車系統(tǒng)車庫交易合同2篇
- 二零二五年度家政服務與家庭旅游策劃合同3篇
- 二零二五年度叉車維修保養(yǎng)與維修設備租賃合同2篇
- 2025年度綜合體物業(yè)房使用及公共設施維護協(xié)議3篇
- 二零二五年度大棚養(yǎng)殖廢棄物資源化利用合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度文化旅游項目借款及旅游資源擔保服務協(xié)議3篇
- 二零二五年度保障性住房置換合同范本
- 二零二五年度ISO9001質量管理體系認證咨詢與實施合同3篇
- 二零二五年度加油站油品供應與信息化建設合同3篇
- 船舶管系課程設計
- 河南省鄭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)2023-2024學年三年級上學期1月期末科學試題
- 女裝行業(yè)退貨率分析
- 領導溝通的藝術
- 純視覺方案算法
- 道士述職報告
- 綠色貸款培訓課件
- 2024年七年級語文上學期期末作文題目及范文匯編
- 云南省昆明市五華區(qū)2023-2024學年九年級上學期期末英語試卷+
- 2023年生產(chǎn)運營副總經(jīng)理年度總結及下一年計劃
- 2023年中考語文標點符號(頓號)練習(含答案)
- 施工圖審查招標文件范文
評論
0/150
提交評論