建筑施工安全培訓(xùn)教學(xué)案例

安全培訓(xùn)

目錄第一章、建筑行業(yè)的特點第二章、安全生產(chǎn)理念第三章、安全事故成因第四章、事故應(yīng)急管理第五章、施工現(xiàn)場安全須知第一章、建筑行業(yè)的特點

建筑行業(yè)的特點項目位置固定，作業(yè)流動性大勞動力密集，露天作業(yè)，勞動強度大，夏季高溫、冬季寒冷

建筑行業(yè)的特點露天作業(yè)、交叉作業(yè)多，安全事故易發(fā)從業(yè)人員構(gòu)成成分復(fù)雜，安全意識普遍不高

建筑行業(yè)的特點這個是2014年風(fēng)靡全國號稱最狠的安全標(biāo)語“親愛的工友們：在外打工，注意安全，一旦發(fā)生事故：別人睡你媳婦，打你孩子，花你的撫恤金！”

看到這個，你是否對施工現(xiàn)場有所畏懼？那么請在今后的工作中主動學(xué)習(xí)安全知識！第二章、安全生產(chǎn)理念安全生產(chǎn)理念安全的定義安全是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001)對“安全”給出的定義是:“免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)”。通俗理解：無危為“安”，無損為“全”。安全生產(chǎn)理念安全方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全理念綠色建造，環(huán)境和諧為本；生命至上，安全運營第一不管國家的安全生產(chǎn)方針還是企業(yè)的安全生產(chǎn)方針都把“以人為本，安全第一”作為核心思想來指導(dǎo)工作。怎樣來正確理解指導(dǎo)思想的核心意涵對我們的安全工作有著至關(guān)重要的作用。安全生產(chǎn)理念安全生產(chǎn)理念安全第一：生產(chǎn)經(jīng)營活動中要突出抓好安全，始終不忘把安全工作與其他經(jīng)濟活動同時安排、同時部署，當(dāng)安全工作與其他活動發(fā)生沖突與矛盾時，其他活動要服從安全，絕不能以犧牲人的生命、健康、財產(chǎn)損失為代價換取發(fā)展和效益。安全生產(chǎn)理念小時候我們都打過預(yù)防針，當(dāng)時不懂，就覺得打針很痛，有的同學(xué)還嚇得哇哇哭，后來才知道打預(yù)防針是預(yù)防病毒感染的手段。通過打疫苗在我們身體里建立起預(yù)警、預(yù)防體系，發(fā)現(xiàn)有病毒入侵立即會喚醒我們的免疫系統(tǒng)消滅病毒以免引發(fā)疾病，損害我們身體。杜絕事故發(fā)生的主要工作就是預(yù)防。預(yù)防為主：立足基層，建立起預(yù)教、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警等預(yù)防體系，以隱患排查治理和建設(shè)本質(zhì)安全為目標(biāo)，實現(xiàn)事故的預(yù)先防范體制。綜合治理：綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，人管、法管、技防等多管齊下，并充分發(fā)揮社會、職工、輿論的監(jiān)督作用，從責(zé)任、制度、培訓(xùn)等多方面著力，形成標(biāo)本兼治、齊抓共管的格局

第三章、安全事故成因

安全事故成因美國著名安全工程師海因里希對大量的事故進行研究提出海因里希法則：1個死亡或重傷事故背后，有29起輕傷害事故，29起輕傷害事故背后，有300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。安全事故闖紅燈坐電梯超速駕駛機動車野外下河游泳隱患EFFECT生活中我們的一個不安全行為就會可能造成安全事故，但是事故之前我們抱著僥幸心理已違章N次。請大家樹立“違章即是事故，隱患即是事故”的觀念。

安全事故成因不系安全帶

安全事故成因海因里希法則給了我們一個怎樣的啟示？要防止重大事故的發(fā)生，必須從減少和消除大量的無傷害事件入手，重視事故苗頭和未遂事故。海因里希對單一的某個事故進行研究得出事故因果連鎖理論，人員傷亡、財產(chǎn)損失是事故的結(jié)果，而他的根本原因則是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素、管理缺陷。人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故既人的不安全行為。1）違章操作2）違章指揮3）違反勞動紀(jì)律2.物的因素：機械設(shè)備工具等有缺陷而引起事故即物的不安全狀態(tài)。3.環(huán)境的原因：空間限制、天氣限制4.管理上的缺陷：無制度、無人管、管理盲區(qū)

《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》GB6442—86直接原因：在時間上最接近事故發(fā)生的原因，又稱為一次原因間接原因：引起事故原因的原因第四章、事故應(yīng)急管理事故應(yīng)急管理一、事故報告

事故報告的內(nèi)容1、事故發(fā)生的時間、地點以及現(xiàn)場情況；2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過；3、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；4、已經(jīng)采取的措施；事故現(xiàn)場報告人項目經(jīng)理公司安全管理部企業(yè)負(fù)責(zé)人政府相關(guān)部門

事故應(yīng)急管理項目應(yīng)急組織架構(gòu)圖二、應(yīng)急處理

事故應(yīng)急管理事故發(fā)生N事故報告事故判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查指揮人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急增援人員救助工程搶險警戒標(biāo)志醫(yī)療救護人群疏散環(huán)境保護現(xiàn)場監(jiān)測專家支持信息反饋關(guān)閉YYN響應(yīng)升級Y應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)流程圖三、應(yīng)急響應(yīng)流程事故應(yīng)急管理四、事故調(diào)查事故處理堅持“四不放過”的原則即：事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過；事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。

第五章、施工現(xiàn)場安全須知危險源可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)因素主要包括：物理性危險源、化學(xué)性危險源、生物性危險源、生理性危險源、行為性危險源、其他。1、進入施工現(xiàn)場前，必須接受入場安全教育，并戴好安全帽，穿施工場地專用靴，攜帶必要的照明工具和通訊用具。安全須知2、在施工現(xiàn)場必須走安全通道。3、不隨意進入危險場所，與機械設(shè)備保持距離，不要隨意觸碰電閘開關(guān)。4、不得隨意拆除安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志。安全須知有的同學(xué)可能會問，施工現(xiàn)場這么大，機械、材料、人員這么多，我怎么知道哪里危險呢？不用擔(dān)心，施工現(xiàn)場的危險點和易發(fā)生事故的地方都用安全標(biāo)志作出禁止、警告、提示等信息。所以，進入現(xiàn)場前，我們必須對安全標(biāo)志有個清晰的認(rèn)識。安全須知安全標(biāo)志的分類為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志，每種標(biāo)志用專門的顏色加以區(qū)分，讓我們能夠更快的周圍環(huán)境的危險狀況。安全須知紅色表示禁止：抬頭看標(biāo)志低頭思安全黃色表示警告抬頭看標(biāo)志低頭思安全藍(lán)色表示指令抬頭看標(biāo)志低頭思安全

綠色表示提示緊急出口避險處可動火區(qū)抬頭看標(biāo)志