下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
足球管理制度1.前言本公司作為一家致力于發(fā)展足球財(cái)產(chǎn)的企業(yè),為了規(guī)范和提高足球管理水平,建立健全科學(xué)的管理制度,特訂立本《足球管理制度》。2.目的和適用范圍2.1目的:本制度的訂立旨在規(guī)范足球管理工作,提高球隊(duì)及相關(guān)人員的工作效率和素養(yǎng),促進(jìn)足球事業(yè)的快速發(fā)展。2.2適用范圍:本制度適用于公司旗下的足球隊(duì)伍管理工作,包含球隊(duì)管理方面的組織、人員、訓(xùn)練、競(jìng)賽、嘉獎(jiǎng)、考核等各項(xiàng)事務(wù)。3.組織架構(gòu)3.1足球管理部:負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、管理公司旗下的足球隊(duì)伍,訂立具體管理方法和制度。3.2教練團(tuán)隊(duì):由總教練、助理教練和技術(shù)教練構(gòu)成,負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常訓(xùn)練和競(jìng)賽工作。3.3紀(jì)律委員會(huì):由公司聘任的紀(jì)律委員和隊(duì)長(zhǎng)構(gòu)成,負(fù)責(zé)管理球隊(duì)的紀(jì)律和隊(duì)內(nèi)秩序。4.人員管理4.1選拔與錄用:公司通過(guò)面試、考核等方式選拔并錄用合格的足球運(yùn)動(dòng)員和教練,確保人員的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。4.2崗位職責(zé):每位球員和教練都有明確的崗位職責(zé)和工作任務(wù),要求依照規(guī)定完成工作內(nèi)容,提高個(gè)人本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。4.3培訓(xùn)與學(xué)習(xí):公司定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),供應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),不絕提升隊(duì)員和教練的專(zhuān)業(yè)水平。5.訓(xùn)練管理5.1訓(xùn)練計(jì)劃:每周訂立訓(xùn)練計(jì)劃,明確訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間和地方,合理布置訓(xùn)練課程。5.2訓(xùn)練方法:依據(jù)球隊(duì)實(shí)際情況,采用科學(xué)合理的訓(xùn)練方法,重視整體性訓(xùn)練和個(gè)人技術(shù)的提高。5.3訓(xùn)練紀(jì)律:要求隊(duì)員和教練遵守訓(xùn)練紀(jì)律,按時(shí)參加訓(xùn)練,聽(tīng)從教練引導(dǎo),保持訓(xùn)練場(chǎng)合乾凈。6.競(jìng)賽管理6.1競(jìng)賽布置:依據(jù)賽程布置,訂立競(jìng)賽計(jì)劃,確保球隊(duì)定時(shí)參加競(jìng)賽,合理布置隊(duì)員出場(chǎng)。6.2競(jìng)賽紀(jì)律:要求隊(duì)員遵守競(jìng)賽紀(jì)律,敬重裁判和對(duì)手,嚴(yán)禁違規(guī)行為和欠妥言行。6.3戰(zhàn)術(shù)布置:依據(jù)對(duì)手情況,訂立戰(zhàn)術(shù)布置方案,提前做好競(jìng)賽準(zhǔn)備工作。7.嘉獎(jiǎng)與考核7.1嘉獎(jiǎng)制度:公司建立完善的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,設(shè)立獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱(chēng)呼等激勵(lì)措施,鼓舞優(yōu)秀球員和教練團(tuán)隊(duì)。7.2調(diào)動(dòng)機(jī)制:依據(jù)球隊(duì)表現(xiàn),公司設(shè)立調(diào)動(dòng)機(jī)制,合理布置球員和教練的崗位和工作。7.3考核評(píng)估:定期對(duì)球隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)估,評(píng)價(jià)隊(duì)員和教練的表現(xiàn),為進(jìn)一步提升管理水平供應(yīng)參考依據(jù)。8.違紀(jì)懲罰8.1懲罰方式:對(duì)于違紀(jì)行為,公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律懲罰措施,包含口頭警告、記過(guò)、降級(jí)、開(kāi)除等,嚴(yán)厲執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。8.2紀(jì)律規(guī)定:訂立明確的紀(jì)律條例,要求球員和教練嚴(yán)格遵守,不得有違規(guī)行為和不良習(xí)慣。9.安全和保障9.1安全措施:加強(qiáng)球隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)合和競(jìng)賽場(chǎng)合的安全管理,確保球員和教練的人身安全。9.2健康保障:加強(qiáng)隊(duì)員和教練的身體健康管理,定期體檢,供應(yīng)必需的保健和病愈服務(wù)。10.管理制度執(zhí)行與監(jiān)督10.1執(zhí)行責(zé)任:各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行管理職責(zé),監(jiān)督執(zhí)行制度,確保管理規(guī)范有效。10.2監(jiān)督檢查:公司內(nèi)設(shè)審查機(jī)構(gòu),對(duì)足球管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正問(wèn)題。11.附則11.1本制度的解釋權(quán)歸公司全部,如有需要,公司可對(duì)本制度進(jìn)行修改和增補(bǔ)。11.2本制度自頒布之日起生效,廢止此前的任何相像佛的制度。11.3本制度作為公司足球管理的基本準(zhǔn)則,相關(guān)人員必需遵守,且無(wú)權(quán)擅自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勤奮啟航青春不悔
- 教育行業(yè)在線(xiàn)教育質(zhì)量提升與教學(xué)改革方案
- 2025年三門(mén)峽駕校考試貨運(yùn)從業(yè)資格證考試
- 自然奇觀探索之旅讀后感
- 員工培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)活動(dòng)方案
- 2025年赤峰駕??荚囏涍\(yùn)從業(yè)資格證考試題庫(kù)
- 2025年長(zhǎng)沙貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試0題題庫(kù)
- 勇攀高峰青春正好
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)個(gè)人信息保護(hù)免責(zé)聲明
- 智能回收系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同
- 2024年包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案1套
- 教科版小學(xué)科學(xué)四年級(jí)上冊(cè)期末檢測(cè)試卷及答案(共三套)
- 人教部編版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末考試卷及答案一
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理培訓(xùn)課件
- (附答案)2024公需課《百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程與城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展》試題廣東公需科
- 安徽省蕪湖市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末英語(yǔ)試題
- 有門(mén)攝影課智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 臨床試驗(yàn)觀察表(CRF)
- 4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)
- (正式版)JBT 11880.13-2024 柴油機(jī) 選擇性催化還原(SCR)系統(tǒng) 第13部分:催化劑分子篩
- 2024年江蘇宿遷永澤福壽園殯葬服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論