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文檔簡介
勞動(dòng)與資本
7.1勞動(dòng)需求勞動(dòng)賣方(勞動(dòng)者)與買方(生產(chǎn)者)共同構(gòu)成勞動(dòng)市場(chǎng)。勞動(dòng)市場(chǎng)中的支配力量仍然是供給與需求。勞動(dòng)供給與勞動(dòng)需求共同決定著勞動(dòng)價(jià)格。7.1.1邊際產(chǎn)值和勞動(dòng)需求量
媒介對(duì)勞動(dòng)的需求是一種派生需求——從媒介生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的決策中派生出來的需求。7.1.2勞動(dòng)需求變動(dòng)正如其他市場(chǎng)存在一些引起需求變動(dòng)的因素一樣,勞動(dòng)需求曲線也會(huì)隨著一些因素的改變而發(fā)生移動(dòng)。7.1.3勞動(dòng)需求彈性與其他產(chǎn)品或服務(wù)一樣,勞動(dòng)需求量對(duì)價(jià)格(工資)變動(dòng)的靈敏程度亦可用需求彈性來表示,勞動(dòng)需求彈性的公式表示為:勞動(dòng)需求彈性=勞動(dòng)需求量變動(dòng)的百分比工資變動(dòng)的百分比7.2勞動(dòng)供給勞動(dòng)者權(quán)衡工作與閑暇時(shí)間的分配,分配到工作中的時(shí)間便構(gòu)成勞動(dòng)供給。7.2.1個(gè)體勞動(dòng)供給曲線——有可能向后彎曲的供給曲線
勞動(dòng)供給曲線與其他產(chǎn)品或服務(wù)的供給曲線雖然都反映供給量與價(jià)格之間的關(guān)系,但勞動(dòng)供給曲線可能“向后”彎曲。7.2.2勞動(dòng)供給曲線的移動(dòng)以上我們談的是個(gè)體勞動(dòng)的供給。正如某種職業(yè)勞動(dòng)市場(chǎng)的需求曲線是無數(shù)單個(gè)需求曲線的加總一樣,某種職業(yè)勞動(dòng)市場(chǎng)的供給曲線也是從事該職業(yè)的無數(shù)個(gè)體勞動(dòng)供給曲線的加總。7.3勞動(dòng)市場(chǎng)的均衡——均衡工資
到目前為止,我們大家對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)中均衡的概念應(yīng)該很熟悉。它指的是主要影響因素達(dá)到不再輕易發(fā)生變化的某一點(diǎn)的狀態(tài)。7.4高于均衡工資的工資
均衡工資反映了勞動(dòng)供給與勞動(dòng)需求間的均衡,勞動(dòng)者之間及工作之間的差別如此明顯,以至于我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中能觀察到許多影響均衡工資的因素和高于均衡工資的工資。7.4.1補(bǔ)償性工資差別補(bǔ)償性工資差別是指“為抵消不同工作的非貨幣特性而產(chǎn)生的工資差別”。7.4.2效率工資效率工資(efficiencywages),即企業(yè)為提高員工工作效率而支付的高于均衡工資水平的工資。7.5明星高收入相對(duì)其他普遍工作而言,超級(jí)明星這一職業(yè)對(duì)人先天條件的要求如此苛刻(譬如漂亮),以至于有可能成為超級(jí)明星的人并不多。所以,超級(jí)明星總是供不應(yīng)求,甚至在某一點(diǎn)上,超級(jí)明星的供給達(dá)到極限(表現(xiàn)為供給曲線變?yōu)榇怪保べY收入自然也就高起來了。7.6企業(yè)家才能與企業(yè)家收入
企業(yè)家才能(entrepreneurship)是企業(yè)家管理與經(jīng)營企業(yè)的才能。企業(yè)家的收入稱為正常利潤(normalprofits),即投入資本所產(chǎn)生的、針對(duì)企業(yè)家的收益率,它向企業(yè)家提供充足得足以使他們把自己稀缺的時(shí)間和資金投放到該企業(yè)而不是轉(zhuǎn)而投向其他企業(yè)的補(bǔ)償;正常利潤亦指企業(yè)家的機(jī)會(huì)成本。7.7媒介產(chǎn)業(yè)的資本媒介產(chǎn)業(yè)資本是指用于生產(chǎn)媒介產(chǎn)品及勞務(wù)的設(shè)備和建筑物等。媒介既可以租賃資本,亦可購買資本。租賃資本產(chǎn)生租賃價(jià)格。與對(duì)勞動(dòng)的分析一樣,資本的租賃價(jià)格應(yīng)等于資本的邊際產(chǎn)值。思考與練習(xí)1.假定你是一家民營發(fā)行公司的總負(fù)責(zé)人,從經(jīng)濟(jì)角度看,你會(huì)依據(jù)怎樣的原理來決定員工人數(shù)?2.什么是替代效應(yīng)?什么是收入效應(yīng)?用替代效應(yīng)與收入效應(yīng)解釋某些著名影視明星向后彎曲的勞動(dòng)供給曲線。思考
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